黃海濤
摘 要:中職學(xué)校就是以培養(yǎng)初中級(jí)技能的技能人才為目標(biāo)的學(xué)校,在我國(guó)教育體系中占有重要地位,有開放性,實(shí)踐性和創(chuàng)新型等特點(diǎn)。企業(yè)管理模式就是說在中職班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以此來提高班級(jí)的水平,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生的發(fā)展奠定教育基礎(chǔ)。在中職班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式能夠很好地使學(xué)生了解企業(yè)機(jī)制,感受企業(yè)氛圍,使學(xué)生以最優(yōu)的姿態(tài)投入企業(yè),滿足企業(yè)需求。
關(guān)鍵詞:中職教育;班級(jí)管理;企業(yè)化管理模式
當(dāng)今世界,是一個(gè)科技和教育競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)期,誰擁有人才,誰就掌握主動(dòng)權(quán)。面對(duì)這種形勢(shì),培養(yǎng)出市場(chǎng)真正需要的人才是亟待解決的問題。早在第四次職教會(huì)上就已經(jīng)提出,以后的職教要改革創(chuàng)新,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)的高素質(zhì)人才。然而在當(dāng)下,我國(guó)中職教育在班級(jí)管理方面仍然留有空白,為改進(jìn)我國(guó)中職教育現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新班級(jí)管理模式這一目標(biāo),可嘗試在中職學(xué)校引進(jìn)一套新的管理模式,即在中職班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)化管理模式。
一、班級(jí)企業(yè)管理模式現(xiàn)狀及意義
1.班級(jí)企業(yè)管理模式在國(guó)內(nèi)外的現(xiàn)狀
由調(diào)查得知,在我國(guó)的浙江,重慶等地區(qū)個(gè)別的中職學(xué)校中已經(jīng)引進(jìn)企業(yè)化管理模式,我們可以向其借鑒取其精華,去其糟粕。不過,令人擔(dān)憂的是,大部分學(xué)校仍然沒有將這種模式進(jìn)行推廣,可以這么說,在中職教育中引進(jìn)企業(yè)管理模式還是一個(gè)空白,填補(bǔ)中職教育班級(jí)管理這個(gè)空白是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),需要長(zhǎng)期的努力和付出才能夠完成。在國(guó)外,諸如一些發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家,他們的職業(yè)教育早已十分完備。在中職教育中引進(jìn)企業(yè)管理模式,使得社會(huì)和企業(yè)對(duì)學(xué)生的認(rèn)可和支持大大增加,使得學(xué)生對(duì)企業(yè)有充分的了解,可以這么說該模式確實(shí)是一個(gè)雙贏的模式。
2.班級(jí)企業(yè)管理模式的意義
在中職班級(jí)中引入企業(yè)管理模式,可以使學(xué)生還沒有進(jìn)入企業(yè)就能夠提前感受企業(yè)的氛圍,通過引進(jìn)企業(yè)化管理的模式,使得職業(yè)教育的優(yōu)勢(shì)突出出來,使教育和社會(huì)緊密地結(jié)合在一起,能夠使學(xué)生更好的服務(wù)社會(huì),服務(wù)企業(yè),滿足社會(huì)和企業(yè)的需求。培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),創(chuàng)業(yè)精神以及敬業(yè)精神。企業(yè)化管理模式的引進(jìn)可以為學(xué)生提供模擬現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境,使學(xué)生提前熟悉企業(yè)制度,能夠以最優(yōu)的姿態(tài)走向社會(huì)。通過引進(jìn)企業(yè)化管理模式,可以使中職學(xué)校更好的與市場(chǎng)結(jié)合,培養(yǎng)適應(yīng)型人才,從而能夠全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),為其日后在企業(yè)中的良好發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更重要的是該模式的引進(jìn)打破了以前中職教育的舊有模式,改革體制創(chuàng)新,使中職教育能夠向著更好的方向發(fā)展。
二、班級(jí)企業(yè)管理模式的目標(biāo)及內(nèi)容
在中職班級(jí)管理中引入企業(yè)管模式目標(biāo)簡(jiǎn)單來說主要有三點(diǎn):首先,探究班級(jí)企業(yè)管理的方法。其次,規(guī)范班級(jí)企業(yè)化管理模式的基本準(zhǔn)則,最后,通過該模式的引進(jìn)使學(xué)生了解企業(yè)的管理方式,盡快適應(yīng)企業(yè)。它的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1.堅(jiān)持以人為本 。在中職班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式最重要的是堅(jiān)持以人為本,使學(xué)生在班級(jí)管理中有主人翁意識(shí)。重視學(xué)生主動(dòng)性和積極性的培養(yǎng),班主任可以放松對(duì)班級(jí)的管理,使學(xué)生自主管理班級(jí)。在班級(jí)中培養(yǎng)主人翁意識(shí)有其好處和優(yōu)點(diǎn),比如,在學(xué)生時(shí)代培養(yǎng)的主人翁意識(shí)可以進(jìn)入企業(yè)角色,在企業(yè)中發(fā)揮主人翁意識(shí),把企業(yè)當(dāng)做是自己的家,這樣的氛圍下企業(yè)必然會(huì)朝更好的方向發(fā)展。
2.在職中班級(jí)管理中創(chuàng)設(shè)企業(yè)環(huán)境。建立班級(jí)企業(yè)管理模式班主任擔(dān)任董事長(zhǎng)的角色,班長(zhǎng)擔(dān)任總經(jīng)理的角色,課代表擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的角色,以此類推,使學(xué)生在學(xué)校中就已經(jīng)開始模擬企業(yè)制度,扮演企業(yè)角色,這樣能夠使其更好的融入企業(yè)。同時(shí)在模擬角色中會(huì)使學(xué)生熟悉企業(yè)的運(yùn)行和機(jī)制,能夠減輕畢業(yè)生剛剛步入企業(yè)中的陌生感,學(xué)生能夠更快的融入到企業(yè)這個(gè)集體中。
3.在職中班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式。企業(yè)要向立于不敗之地,必須有一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同樣這一模式可以引入到班級(jí)管理中,在班級(jí)管理中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,能夠很好地激勵(lì)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),在班級(jí)中形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,從而培養(yǎng)出更多的人才。具體實(shí)施細(xì)則如下:在一個(gè)班級(jí)中開設(shè)兩個(gè)分公司。開設(shè)兩個(gè)分公司的目的在于加強(qiáng)雙方的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)雙方的共同進(jìn)步。
4.通過試點(diǎn)班級(jí),形成班級(jí)特色。在職中班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式在國(guó)內(nèi)還沒有完全成熟,可以先在部分職中學(xué)校的部分班級(jí)先進(jìn)行試點(diǎn),使學(xué)生對(duì)這一模式有所認(rèn)識(shí)后,再進(jìn)一步推廣開來。
三、班級(jí)企業(yè)管理模式方法及思路
(一)方法的選擇
在職中班級(jí)中引進(jìn)企業(yè)管理模式,可以綜合考慮多種方法,比如調(diào)查法。實(shí)驗(yàn)法,在該模式中主要以實(shí)驗(yàn)法為主。
(二)具體實(shí)施細(xì)則
1.將班級(jí)分為兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)集團(tuán),使其能夠相互競(jìng)爭(zhēng),從而形成激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,并且以一個(gè)月或者一個(gè)學(xué)年為單位對(duì)其進(jìn)行考評(píng)以激發(fā)學(xué)生潛能,使學(xué)生能夠以最優(yōu)的姿態(tài)投入到企業(yè)中。
2.在班級(jí)中設(shè)立虛擬的董事長(zhǎng),總經(jīng)理等職位使學(xué)生提前感受企業(yè)氛圍。董事長(zhǎng)即班主任可以多組織學(xué)生進(jìn)行活動(dòng),在活動(dòng)中加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力,使其更加適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的需求。
3.設(shè)立虛擬工資制度,并對(duì)表現(xiàn)良好的學(xué)生加以表揚(yáng),可使該制度與學(xué)生的生活費(fèi)用相聯(lián)系,當(dāng)虛擬工資達(dá)到一定程度后頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)生活費(fèi),在這種制度下使學(xué)生親身體會(huì)到企業(yè)的工資管理體系。
4.在班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)文化,制度和文明禮儀方面的培養(yǎng)以及教育,使學(xué)生在整個(gè)過程中加深對(duì)企業(yè)文化的理解,并且拓展學(xué)生的視野,也能夠使學(xué)生更好的融入企業(yè)。
在中職班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式是一項(xiàng)值得探究的課題,本文探討了該模式的優(yōu)點(diǎn)以及該模式的具體實(shí)施細(xì)則,證明在中職班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式是可行的。中職班級(jí)管理引進(jìn)企業(yè)管理模式能夠使學(xué)生提前感受企業(yè)氛圍,了解企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制,使學(xué)生能夠以最優(yōu)的姿態(tài)進(jìn)入企業(yè),造福企業(yè)。綜上所述,在中職班級(jí)管理中引進(jìn)企業(yè)管理模式對(duì)于學(xué)生,對(duì)于企業(yè)來說無疑是一種雙贏的模式。
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