康玉萍，蔣燕萍

（甘肅衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院，甘肅 蘭州 730000）

以示范校建設(shè)為契機 優(yōu)化我校護理專業(yè)建設(shè)

康玉萍，蔣燕萍

（甘肅衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院，甘肅 蘭州 730000）

護理專業(yè)是我?！皣抑械嚷殬I(yè)教育改革發(fā)展建設(shè)項目”重點支持的專業(yè)之一。經(jīng)過兩年的建設(shè)，我校形成以校院合作、工學(xué)結(jié)合為特點的人才培養(yǎng)模式；圍繞護理崗位任務(wù)構(gòu)建開放式課程體系，打造一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、技能全面、教科研能力強的雙師型教師隊伍；建成融教學(xué)、科研、培訓(xùn)、競賽與社會服務(wù)為一體的校內(nèi)外實訓(xùn)基地；行業(yè)及社會服務(wù)能力得到進一步提升。

示范校；護理專業(yè)；專業(yè)建設(shè)

我校被教育部、人力資源和社會保障部、財政部確定為第一批“國家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校”立項建設(shè)學(xué)校。護理專業(yè)是我?！皣抑械嚷殬I(yè)教育改革發(fā)展建設(shè)項目”重點支持的專業(yè)，經(jīng)過兩年的建設(shè)，形成以校院合作、工學(xué)結(jié)合為特點的人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)新性地推出了“三統(tǒng)一兩貫穿”人才培養(yǎng)模式；圍繞護理崗位任務(wù)構(gòu)建教學(xué)、實踐和素質(zhì)交融一體的開放式課程體系；打造了一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、技能全面、教科研能力強的雙師型教師隊伍；建成了融教學(xué)、科研、培訓(xùn)、競賽與社會服務(wù)為一體的校內(nèi)外實訓(xùn)基地。

1 優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，彰顯專業(yè)特色

借示范校建設(shè)的良好契機，我們廣泛調(diào)研護理崗位人才需求，分析崗位知識、技能和素質(zhì)要求，明確護理人才培養(yǎng)規(guī)格，制定了“校院結(jié)合、工學(xué)交替、教學(xué)做一體”人才培養(yǎng)方案，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性地推出了“三統(tǒng)一兩貫穿”人才培養(yǎng)模式，即教學(xué)環(huán)境與醫(yī)院環(huán)境統(tǒng)一、課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容與護理工作任務(wù)統(tǒng)一、專職教師與護理專家及技術(shù)能手統(tǒng)一，將執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)貫穿于整個教學(xué)過程中，將人文素質(zhì)培養(yǎng)貫穿于整個教學(xué)過程中［1］。

1.1 以校院合作為平臺，創(chuàng)新工學(xué)結(jié)合辦學(xué)模式

組建試點班，落實半工半讀。試點班學(xué)生，每天上午由醫(yī)院兼職教師授課，下午由學(xué)校教師帶領(lǐng)進科室見習(xí)，著力培養(yǎng)學(xué)生核心職業(yè)能力，同時為專職教師與護理專家及技術(shù)能手的溝通和交流搭建了良好平臺。

1.2 以崗位能力為導(dǎo)向，實施教學(xué)模式改革

結(jié)合護理崗位需求，實施情境教學(xué)、案例教學(xué)、任務(wù)引領(lǐng)、理實一體等教學(xué)方法，保證教學(xué)環(huán)境與醫(yī)院環(huán)境統(tǒng)一。

1.3 開展早臨床、早職業(yè)接觸的見習(xí)教學(xué)

安排2011級、2012級護理專業(yè)學(xué)生在我省4所三甲醫(yī)院進行為期一周的見習(xí)，旨在熟悉職場環(huán)境，鍛煉學(xué)生的溝通能力，提高職業(yè)認同感，將人文素質(zhì)培養(yǎng)貫穿于整個教學(xué)過程中。

1.4 以競賽推動教學(xué)改革，以成績促進教學(xué)研究

專職教師與護理專家對50項護理操作按臨床實際教學(xué)，實現(xiàn)教學(xué)過程與工作過程的統(tǒng)一，同時接軌國家級護理技能競賽。2011—2013年我校學(xué)生參加全國中職組護理技能大賽獲得1個二等獎、3個三等獎、3個優(yōu)秀獎，連續(xù)3次在甘肅省中職護理技能比賽中獲獎。賽后組織教師反思教學(xué)中存在的問題與不足，保證教學(xué)緊貼臨床變化與發(fā)展。

2 構(gòu)建教學(xué)、實踐和素質(zhì)交融一體的課程體系

課程體系是根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標，將相關(guān)學(xué)科知識及實踐環(huán)節(jié)按一定比例及邏輯順序排列組合而成的知識系統(tǒng)。課程體系反映教育思想，對人才培養(yǎng)目標、規(guī)格、質(zhì)量和水平起著決定性作用，是教學(xué)改革的重點，也是難點［2］。

（1）通過專業(yè)調(diào)研、工作任務(wù)分析、課程結(jié)構(gòu)分析，開發(fā)以工作任務(wù)為引領(lǐng)、以職業(yè)能力為本位、實踐目標清晰的中職護理專業(yè)開放性課程體系。該課程體系以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為主線，實現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容模塊化，重組了專業(yè)綜合實訓(xùn)，突破了原來以學(xué)科為主線的課程體系，使護理人才培養(yǎng)與臨床需求貼得更緊。

（2）成立課程組，以“崗位—能力—課程”為框架構(gòu)建核心課程，確定教學(xué)內(nèi)容，依據(jù)工作過程細化知識點，開發(fā)與核心課程配套的校本實訓(xùn)指導(dǎo)教材《基礎(chǔ)護理技術(shù)操作指南》。

（3）校院合作，優(yōu)化整合教學(xué)資源。專職教師與行業(yè)專家共同制定課程標準、授課計劃、教案，建成護理學(xué)基礎(chǔ)試題庫和專業(yè)核心課程技能訓(xùn)練標準；與行業(yè)專家合作編寫校本教材；制作護理學(xué)基礎(chǔ)多媒體課件，共享資源。

（4）多層次精品課程建設(shè)，搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，開通多種學(xué)習(xí)渠道。2011年完成護理學(xué)基礎(chǔ)校級精品課程建設(shè)，同步建成精品課程網(wǎng)站，對習(xí)題庫、實訓(xùn)技能庫、網(wǎng)絡(luò)課堂等資源不斷更新與完善；2012年作為全國中職護理專業(yè)核心課程數(shù)字化共建共享建設(shè)課題護理學(xué)基礎(chǔ)子課題副組長單位完成國家級護理學(xué)基礎(chǔ)精品課程建設(shè)。為達到國家級精品課程建設(shè)要求，結(jié)合學(xué)校開展精品課程建設(shè)實際，正確處理課程建設(shè)同教學(xué)改革中師資隊伍建設(shè)、教學(xué)體系建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)之間的關(guān)系奠定基礎(chǔ)。

3 打造集教學(xué)、科研、培訓(xùn)、競賽為一體的實訓(xùn)中心

兩年來，我校以職場環(huán)境為標準建成了高度仿真、設(shè)備先進齊全、滿足崗位需求、功能完善的校內(nèi)實訓(xùn)中心，包括示教室1間、模擬護士站1個、模擬病房9間、模擬ICU病房1間、模擬手術(shù)室1間、模擬母嬰保健室1間、兒護實訓(xùn)室1間、健康評估實訓(xùn)室2間、院前院內(nèi)急救實訓(xùn)室2間、虛擬靜脈穿刺實訓(xùn)室1間，可供護理專業(yè)所有學(xué)生同時進行各主干課程教學(xué)大綱中要求的技能操作訓(xùn)練，為學(xué)生能力遞進培養(yǎng)創(chuàng)造了條件。結(jié)合實訓(xùn)基地實際情況，同步制定了實訓(xùn)室管理制度、應(yīng)急預(yù)案、教學(xué)質(zhì)量管理制度、使用登記制度等一系列健全的管理制度，確保實訓(xùn)基地有效運行；編寫各類儀器設(shè)備使用操作流程圖、各項技術(shù)操作流程圖，以規(guī)范學(xué)生操作；同時，開發(fā)校外實訓(xùn)基地，構(gòu)建了融“教、學(xué)、做”為一體的教學(xué)環(huán)境。實訓(xùn)中心建設(shè)增強了學(xué)校的基礎(chǔ)能力與師資隊伍建設(shè)，搭建了實踐教學(xué)平臺，通過融合課程改革理念，為職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)［3］。

4 注重內(nèi)涵發(fā)展，加強師資隊伍建設(shè)

經(jīng)過兩年的建設(shè)，形成了一支以專業(yè)帶頭人為核心，骨干教師為主體的素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、專兼結(jié)合的雙師型教師隊伍。該專業(yè)現(xiàn)有4名專業(yè)帶頭人，16名骨干教師，30名雙師型教師，14名行業(yè)專家型兼職教師，雙師型教師占95%。

4.1 “內(nèi)培外引”專業(yè)帶頭人，引領(lǐng)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展

引進或培養(yǎng)具有行業(yè)影響力的專業(yè)帶頭人，參加國內(nèi)、外多元化培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)先進的職教理念，帶領(lǐng)團隊進行教學(xué)研究與改革。借兩位專業(yè)帶頭人兼任甘肅省護理學(xué)會副理事長和理事的行業(yè)影響力，推動校院深度合作；主編或參編校本實訓(xùn)教材3本；在國家級期刊發(fā)表論文8篇；主持的兩項全國中職校長聯(lián)席會議課題分獲一、三等獎；主持護理學(xué)基礎(chǔ)等國家級精品課程建設(shè)；主持省級課題兩項；兩名教師參與“十二五”高職護理專業(yè)教材編寫；兩名教師分別被評為甘肅省職業(yè)與成人教育教學(xué)名師和優(yōu)秀教師；多次指導(dǎo)學(xué)生參加國家級、省級護理技能比賽，并獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。

4.2 提高骨干教師業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮骨干作用

兩年來，通過“派、培、輔、帶”等方式培養(yǎng)了16名既有實踐經(jīng)驗又能駕馭教學(xué)的骨干教師，輔助專業(yè)帶頭人幫、帶青年教師，參與教研室各項教研活動。2011—2013年派教學(xué)骨干在國內(nèi)著名院校進行為期3～6個月的進修，學(xué)習(xí)最新職教理念、掌握先進職教方法，提升自身素質(zhì)。2011年，5名教學(xué)骨干先后在甘肅省護理崗位技能大賽、衛(wèi)生職業(yè)教育“人衛(wèi)社杯”說課競賽中獲一等獎，被授予“全省青年崗位能手”稱號，一名教師在全國中職學(xué)校“創(chuàng)新杯”說課比賽中獲二等獎。

4.3 院校合作，打造專兼結(jié)合雙師型教師隊伍

兩年來，采用“內(nèi)培外引”的方式，一方面，不斷從行業(yè)引進護理專家承擔專業(yè)核心課程教學(xué)任務(wù)，課后及時交流、探討，定期開展聽評課活動，促進教學(xué)改革。另一方面，青年教師每年進入臨床實踐鍛煉，使實踐能力及教科研水平得到提升；多次參加省級各項比賽，成績突出，且每年發(fā)表論文并參與科研課題。通過校院合作，構(gòu)建了專兼結(jié)合的雙師型教師隊伍，實現(xiàn)了專業(yè)與崗位無縫對接。

5 實施科學(xué)管理，推進合作辦學(xué)

為深度推進校院合作，實施訂單式培養(yǎng)模式，與省內(nèi)三甲醫(yī)院協(xié)商，成立試點班。試點班第一、二學(xué)年在校學(xué)習(xí)，第三學(xué)年在醫(yī)院半工半讀，護理實訓(xùn)、老年護理、急救護理等專業(yè)課程均由臨床專家授課，學(xué)校通過聽、評課，學(xué)習(xí)效果調(diào)查等方式對教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控。與此同時，適時調(diào)整人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)計劃，改革教學(xué)方法，打造一支適合訂單式培養(yǎng)模式的專兼職教師隊伍，積極編寫適合訂單式培養(yǎng)模式的教材，同時做好“訂單班”畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查工作，構(gòu)建“人才共育、過程共管、成果共享、責任共擔”的“雙主體”辦學(xué)機制，促進校院合作，增強辦學(xué)活力。

國家級示范校建設(shè)推動了我校護理專業(yè)的發(fā)展。隨著社會不斷進步，護理崗位對人才的需求不斷變化；老齡社會的到來，使老年健康護理的重要性日漸凸顯，這也給護理專業(yè)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)；生態(tài)改變，疾病譜的變化，對護理人才的知識、技能、素質(zhì)也提出新的要求。因此，要依據(jù)社會對護理人才的需求，進一步從人才培養(yǎng)模式、課程體系、師資隊伍建設(shè)等方面發(fā)展護理專業(yè)，培養(yǎng)高素質(zhì)多樣化護理人才以適應(yīng)社會發(fā)展。

［1］黃麗萍，范彩云，謝靜，等.中職護理專業(yè)人才培養(yǎng)模式的探索與實踐［J］.衛(wèi)生職業(yè)教育，2011，29（14）：77-78.

［2］范國正，朱艷平，彭毓斌.新形勢下中職護理專業(yè)課程體系的改革構(gòu)想［J］.求醫(yī)問藥，2012（12）：56-57.

［3］翁昊年.上海市首批中等職業(yè)教育“開放式實訓(xùn)中心”運行效能的調(diào)查與研究［D］.上海：華東師范大學(xué)，2010.

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