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應(yīng)對(duì)出版轉(zhuǎn)型升級(jí),編輯領(lǐng)軍人該做什么

2015-03-20 00:42:09
傳播與版權(quán) 2015年1期
關(guān)鍵詞:多元化

李 奕

應(yīng)對(duì)出版轉(zhuǎn)型升級(jí),編輯領(lǐng)軍人該做什么

李 奕

[摘 要]出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變化,使傳統(tǒng)編輯面臨巨大的挑戰(zhàn)。而作為高層次的編輯帶頭人——編輯領(lǐng)軍人,在這個(gè)巨變的時(shí)期,必須對(duì)社會(huì)大勢(shì)和出版趨勢(shì)進(jìn)行研判、預(yù)判,并探索和實(shí)踐應(yīng)對(duì)策略;應(yīng)對(duì)全媒體出版,不斷加強(qiáng)編輯力;為實(shí)現(xiàn)出版的多元化,努力把編輯工作向文化領(lǐng)域拓展。

[關(guān)鍵詞]出版轉(zhuǎn)型;編輯領(lǐng)軍人;編輯力;多元化

[作 者]李奕,副編審,紅星電子音像出版社有限責(zé)任公司編輯部主任。

當(dāng)前,中國(guó)圖書(shū)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)在技術(shù)的推動(dòng)下發(fā)生了很大的變化:紙質(zhì)書(shū)銷(xiāo)售進(jìn)入平臺(tái)期,數(shù)字化閱讀越來(lái)越成為大眾閱讀方式的主流,跨界融合越來(lái)越多,跨界競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力都在倒逼著傳統(tǒng)出版企業(yè)去轉(zhuǎn)型、去升級(jí)。

出版企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的變化,使傳統(tǒng)編輯面臨巨大的挑戰(zhàn)。而作為高層次的編輯帶頭人——編輯領(lǐng)軍人,在這個(gè)巨變的時(shí)期,怎么才能干好、干成?

一、對(duì)社會(huì)大勢(shì)和出版趨勢(shì)進(jìn)行研判、預(yù)判,并探索和實(shí)踐應(yīng)對(duì)策略

從出版的本質(zhì)屬性看,出版是對(duì)精神文化產(chǎn)品包括文字、聲音、圖像等作品進(jìn)行編輯加工的活動(dòng),即對(duì)內(nèi)容的編輯加工活動(dòng),其功能是傳播科學(xué)文化、信息和進(jìn)行思想交流。無(wú)論載體如何變化,出版物的內(nèi)核在于出版的內(nèi)容這一本質(zhì)屬性沒(méi)有改變。不管是傳統(tǒng)出版還是數(shù)字出版,出版的第一環(huán)節(jié)都是內(nèi)容生產(chǎn),離開(kāi)這一環(huán)節(jié),出版就無(wú)從談起。編輯領(lǐng)軍人才的首要職責(zé),就是對(duì)出版物的內(nèi)容負(fù)責(zé),規(guī)劃出版物的整體出版方向。

要找到正確的出版方向,就必須對(duì)社會(huì)大勢(shì)和熱點(diǎn)進(jìn)行研究和預(yù)判。2013年的熱門(mén)出版物,正是把握大勢(shì)和熱點(diǎn)的產(chǎn)物。如圍繞黨的十八大的出版物《從布魯塞爾到北京》《十八大精神解讀》《為了美好生活新愿景——巖松、夏丹觀察十八大》等;圍繞改革類(lèi)話(huà)題、反映改革開(kāi)放進(jìn)程的圖書(shū)《金磚四國(guó)》《目標(biāo)中國(guó)——華盛頓的屠龍戰(zhàn)略》等;貫徹習(xí)近平重要講話(huà)精神的出版物《之江新語(yǔ)》《干在實(shí)處、走在前列》等;由熱門(mén)紀(jì)錄片《舌尖上的中國(guó)》同名影視書(shū)帶動(dòng)的生活類(lèi)圖書(shū)出版物《鄉(xiāng)土味家鄉(xiāng)菜》《行走的筷子》等;因莫言獲獎(jiǎng)而備受矚目的“愛(ài)和溫暖”類(lèi)原創(chuàng)文學(xué)作品等。

那當(dāng)下的出版熱點(diǎn)又該怎么抓?近期,習(xí)近平數(shù)論中國(guó)傳統(tǒng)文化,提出“一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的強(qiáng)盛,總是以文化興盛為支撐的,中華民族偉大復(fù)興需要以中華文化發(fā)展繁榮為條件”,“要講清楚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的歷史淵源、發(fā)展脈絡(luò)、基本走向,講清楚中華文化的獨(dú)特創(chuàng)造、價(jià)值理念、鮮明特色,增強(qiáng)文化自信和價(jià)值觀自信”,等等。由此可見(jiàn),習(xí)近平“文化的逆襲”戰(zhàn)略漸成雛形。用現(xiàn)代中國(guó)人的生活去影響和改變其他世界的人;用傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代中國(guó)中的重塑等,來(lái)講述中國(guó)故事,凝聚人的共識(shí)。在這樣的文化大趨勢(shì)下,如何尋找出版熱點(diǎn),形成出版物的內(nèi)容特色,正考驗(yàn)著出版領(lǐng)軍人的智慧。

二、應(yīng)對(duì)全媒體出版,不斷加強(qiáng)編輯力

2008年12月,中文在線(xiàn)聯(lián)合長(zhǎng)江文藝出版社以傳統(tǒng)圖書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)、手持閱讀器、手機(jī)及賀歲電影等形式推出《非誠(chéng)勿擾》的五路傳播格局,開(kāi)創(chuàng)全媒體出版先河。

“全媒體出版”是指圖書(shū)一方面以傳統(tǒng)方式進(jìn)行紙質(zhì)圖書(shū)出版,另一方面以數(shù)字圖書(shū)等多種形式通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、手機(jī)平臺(tái)、手持閱讀器等終端數(shù)字設(shè)備進(jìn)行同步出版,是媒體融合的一種實(shí)踐形式。新的出版形式,對(duì)編輯領(lǐng)軍人物的編輯力提出了更高要求。

(一)文化選擇能力

全媒體出版時(shí)代最顯著的特征就是“一種內(nèi)容,多種載體,復(fù)合出版”。而當(dāng)前信息奔涌的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,緊張忙碌的受眾“需要一杯水,可面對(duì)的卻是整個(gè)海洋”。信息量的增多只是提供了更多的選擇可能性,并不會(huì)增強(qiáng)讀者對(duì)信息的選擇能力。這就要求編輯領(lǐng)軍人物對(duì)內(nèi)容層層把關(guān),整序清流,把有價(jià)值的文化精品篩選出來(lái)加工整理進(jìn)行傳播出版,為讀者營(yíng)造一個(gè)綠色健康的傳播環(huán)境。

全媒體出版使出版的中心發(fā)生變化,傳統(tǒng)出版多以圖書(shū)為中心,全媒體出版更多的是以讀者為中心。基于這個(gè)變化,全媒體出版絕不是毫無(wú)原則,隨意選用,而是根據(jù)讀者具體需求,從社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等方面來(lái)考量,然后做出取舍與選擇。輕松娛樂(lè)的大眾化作品不需要太多深入思考,篇幅較短、節(jié)奏較快的“輕小說(shuō)”能夠滿(mǎn)足讀者短時(shí)間的或悲傷或興奮或感動(dòng)的情感訴

求,更加適合全媒體出版。由于閱讀條件的限制,一些高端的艱深的科普類(lèi)、學(xué)術(shù)類(lèi)圖書(shū)并不適宜做全媒體出版,而相反傳統(tǒng)紙質(zhì)出版將是這類(lèi)圖書(shū)的更好選擇。編輯領(lǐng)軍人應(yīng)該根據(jù)不同出版物的內(nèi)容特點(diǎn),選擇合適的傳播出版介質(zhì)。

(二)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)能力

綜觀新中國(guó)出版行業(yè)發(fā)展史,恐怕沒(méi)有哪個(gè)時(shí)段比現(xiàn)在更需要團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力。面對(duì)全媒體出版,其編輯出版的整個(gè)流程,不僅僅涉及傳統(tǒng)出版的編、印、發(fā)幾個(gè)環(huán)節(jié),還有視頻、音頻、電子閱讀平臺(tái)、網(wǎng)站、手機(jī)平臺(tái)等其他技術(shù)環(huán)節(jié)。此時(shí)的出版團(tuán)隊(duì),人員構(gòu)成更加復(fù)雜,涉及的專(zhuān)業(yè)也多種多樣,作為編輯團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人——編輯領(lǐng)軍人,如何將這支團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)好,并不簡(jiǎn)單。只有個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)精通,對(duì)出版目標(biāo)清晰堅(jiān)定,對(duì)團(tuán)隊(duì)人員充分了解,并運(yùn)用科學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理方法,才能將不同行業(yè)的成員糅合在一起,協(xié)作互助,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。

(三)全方位、立體式出版營(yíng)銷(xiāo)能力

傳統(tǒng)出版中選題策劃、編輯制作以及相關(guān)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)都離不開(kāi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。進(jìn)行全媒體出版,編輯領(lǐng)軍人要根據(jù)這一現(xiàn)狀提升與其相應(yīng)的全媒體營(yíng)銷(xiāo)能力。可利用新媒體,嘗試以下的一些營(yíng)銷(xiāo)方式:(1)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)。當(dāng)用戶(hù)將一個(gè)與出版物名字相近的關(guān)鍵詞輸入搜索引擎,就會(huì)匹配出來(lái)一個(gè)清晰的信息,使讀者快速方便地獲取詳細(xì)的出版物信息。(2)手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)。手機(jī)的出版物營(yíng)銷(xiāo)方式主要是通過(guò)手機(jī)對(duì)用戶(hù)發(fā)布出版物信息,如書(shū)評(píng)、相關(guān)連載、促銷(xiāo)活動(dòng),提供手機(jī)讀者訂閱,或者提供出版物資源供手機(jī)用戶(hù)下載等。(3)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)??蓪⒉邉澇霭娴某霭嫖锏牟糠謨?nèi)容上傳于相關(guān)網(wǎng)站,讓讀者對(duì)其免費(fèi)閱讀的情況下決定是否購(gòu)買(mǎi),讓讀者決定是通過(guò)付費(fèi)在線(xiàn)閱讀還是購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)出版物。(4)博客營(yíng)銷(xiāo)。在博客上發(fā)布出版物廣告或作品創(chuàng)作信息,與讀者形成互動(dòng),是一種強(qiáng)有效的宣傳方式。(5)微博營(yíng)銷(xiāo)。作者通過(guò)微博發(fā)布自己的作品動(dòng)態(tài)或者抒發(fā)個(gè)人情感,由粉絲跟蹤轉(zhuǎn)帖來(lái)達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。

(四)學(xué)習(xí)能力

全媒體將傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體與新興的數(shù)字媒體進(jìn)行了融合,這就要求編輯領(lǐng)頭人不僅要掌握傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體的相關(guān)應(yīng)用,還要掌握新興的數(shù)字媒體的相關(guān)應(yīng)用;不僅能夠處理文字、圖形、圖像等內(nèi)容,還要能夠處理動(dòng)畫(huà)、音頻、視頻等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等結(jié)合,并與專(zhuān)業(yè)知識(shí)相結(jié)合應(yīng)用于日常編輯出版工作當(dāng)中。編輯領(lǐng)頭人只有將這些技術(shù)全面掌握并對(duì)其進(jìn)行有效結(jié)合,才能夠真正適應(yīng)當(dāng)前全媒體環(huán)境,才能夠帶領(lǐng)編輯制作出滿(mǎn)足讀者需求的出版物。

三、為實(shí)現(xiàn)出版的多元化,努力把編輯工作向文化領(lǐng)域拓展

出版業(yè)未來(lái)的發(fā)展勢(shì)必跳出傳統(tǒng)出版的思維定勢(shì)和業(yè)務(wù)范疇,未來(lái)出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局將被重構(gòu)。作為編輯領(lǐng)頭人,如能找準(zhǔn)項(xiàng)目,對(duì)其整體思考,點(diǎn)上突破,由此及彼,形成一線(xiàn),縱橫上下,結(jié)成一網(wǎng),成功將其轉(zhuǎn)變?yōu)槲幕a(chǎn)業(yè),必將大大提升整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

上海中福會(huì)出版社把主營(yíng)出版和巧虎(兒童玩具和教具的結(jié)合)結(jié)合起來(lái),成為后來(lái)居上的文化出版機(jī)構(gòu)。

貴州人民出版社由出版《亞魯王書(shū)系》,到漫畫(huà)、劇本、小說(shuō)、游戲、影視的拓展,再到“亞魯文化”“亞魯學(xué)”的研究,實(shí)現(xiàn)了從史詩(shī)《亞魯王》整理編譯到“亞魯文化”概念提煉的重大跨越。

二十一世紀(jì)出版社出版的《不一樣的卡梅拉》系列童書(shū)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷(xiāo)售獲得巨大成功后,又購(gòu)得其所有衍生產(chǎn)品的版權(quán)授權(quán),將極力打造包含紙品、玩具、網(wǎng)游、服裝、主題樂(lè)園在內(nèi)的多個(gè)項(xiàng)目,為孩子建造一個(gè)夢(mèng)幻般的“卡梅拉帝國(guó)”。

這些都是出版物跨界拓展并取得成功的范例。出版物深度開(kāi)發(fā)是對(duì)編輯領(lǐng)頭人學(xué)識(shí)素養(yǎng)、視野與能力的考驗(yàn),一個(gè)優(yōu)秀的編輯領(lǐng)頭人,必能經(jīng)受住這樣的考驗(yàn),通過(guò)長(zhǎng)期積累和觀察,找準(zhǔn)突破點(diǎn),將出版項(xiàng)目放到更高更廣的平臺(tái)進(jìn)行運(yùn)作,并最終形成一個(gè)完整的出版文化產(chǎn)業(yè)鏈。

在出版業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大變革期,引領(lǐng)出版企業(yè)編輯出版方向的編輯領(lǐng)頭人,還將肩負(fù)更多、更艱巨的使命。只有迎難而上,銳意進(jìn)取,才能迎來(lái)更光輝燦爛的明天。

【參考文獻(xiàn)】

[1]祝君波.傳統(tǒng)出版社的多元化轉(zhuǎn)型[N].中國(guó)新聞出版報(bào),2014-01-03.

[2]汪湛彬.淺談全媒體時(shí)代出版編輯的流程再造和文化責(zé)任[J].新聞世界,2013(7).

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