謝　紅

(西南大學(xué) 文學(xué)院，重慶 400715； 四川眉山市廣播電視臺，四川 眉山 620000)

多屏?xí)r代電視劇存在的問題與對策

謝紅

(西南大學(xué) 文學(xué)院，重慶 400715； 四川眉山市廣播電視臺，四川 眉山 620000)

摘要：當(dāng)前我國電視劇市場存在不少問題和難點，對電視劇題材和劇本的甄選越來越嚴(yán)苛，電視臺和視頻網(wǎng)站對優(yōu)秀電視劇的搶奪達(dá)到白熱化，制作公司蜂擁而上跟風(fēng)搶占市場，實際完成的電視劇成品創(chuàng)作質(zhì)量普遍不高。必須健全電視劇產(chǎn)業(yè)的法律法規(guī)體系，建立和完善電視劇質(zhì)量評估體系，促成更多優(yōu)秀電視劇問世，以滿足各層面受眾的精神文化需求。

關(guān)鍵詞：電視??；多屏?xí)r代；問題與對策

收稿日期：2014-12-05

作者簡介：謝紅(1963-)，女，四川犍為人，西南大學(xué)文學(xué)院研究生，眉山市廣播電視臺二級編劇。

中圖分類號：G22

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：識碼：A

文章編號：編號：1008-6390(2015)02-0053-04

當(dāng)前，在傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的情勢下，電視劇仍然是廣大受眾日常生活中喜聞樂見的一種重要的娛樂方式。以吳秀波、王雅捷主演的40集城鄉(xiāng)田園喜劇《馬向陽下鄉(xiāng)記》為例，中央電視臺自2014年9月17日起在CCTV-1黃金劇場播出后，收視率一路攀升，收視份額最高達(dá)5.82%，累計不重復(fù)收視觀眾規(guī)模超過2.7億人，位居全國第一。該劇經(jīng)其新媒體獨家版權(quán)擁有者盛世驕陽文化傳播有限公司分銷后，幾乎所有主流視頻網(wǎng)站都在播出，網(wǎng)絡(luò)點擊量不斷上升，名列前茅，僅騰訊視頻一家的點擊量就接近兩億次。從以前集中在雙屏(電視、電腦)到目前的三屏(電視、電腦、平板電腦)、四屏(電視、電腦、平板電腦、手機)，再到戶外大屏被納入，甚至智能手表、谷歌眼鏡、車載屏幕的出現(xiàn)，“看劇不看臺”已成為當(dāng)前受眾欣賞電視劇的一種新現(xiàn)象。同時我們必須看到，當(dāng)前我國電視劇市場仍存在不少問題和難點，在電視劇的創(chuàng)作、生產(chǎn)、審批、購銷、播放這一產(chǎn)業(yè)鏈中，有必要正視當(dāng)前電視劇市場存在的問題與不足，探索促進(jìn)電視劇社會價值、文化認(rèn)同、經(jīng)濟效益有機統(tǒng)一的對策。

一、當(dāng)前電視劇市場的現(xiàn)狀

1.生產(chǎn)的類型化特征

從20世紀(jì)90年代初的《渴望》開始，國產(chǎn)電視劇出現(xiàn)類型化傾向。所謂類型，不外乎物以類聚之意，是指從不同事物或現(xiàn)象中抽出來的共同點。電視劇的類型，則是指長期以來從制作到播出已形成某些相同特征的電視劇形態(tài)，比如歷史劇、現(xiàn)實劇、科幻劇等。盡管不同類型的電視劇保持了自身鮮明的類型特色，但其最基本的特征還是相通的，比如以敘事為主導(dǎo)的規(guī)范化審美形式，又如堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以追求利潤的最大化，再就是視聽語言的傳達(dá)中往往帶有編導(dǎo)力圖傳輸?shù)慕袒饬x，等等。當(dāng)然，媒體一旦商業(yè)化就會這樣，不獨電視劇如此。

有學(xué)者認(rèn)為，電視劇的類型特征是約定俗成的，是人們在電視劇欣賞與審美過程中形成的一種心理認(rèn)同和審美積淀。毋庸置疑，這種觀點是符合客觀實際的。隨著電視劇從制作、發(fā)行到播出的市場化運作的不斷成熟，類型電視劇的創(chuàng)作日趨完善，其類型元素的構(gòu)成、表現(xiàn)也更加突出。一般而言，電視劇的類型，根據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)的不同而有所不同，傳統(tǒng)的往往劃分為歷史劇、現(xiàn)實劇、科幻劇、喜劇、悲劇、正劇，現(xiàn)在則更多地以題材甚至明星來劃分，比如青春偶像劇、都市情感劇、抗戰(zhàn)劇、言情劇、武俠劇、古裝劇、軍旅劇、諜戰(zhàn)劇、情景喜劇等。之所以如此，除了不同的類型與電視劇編導(dǎo)的個性及喜好有著密不可分的聯(lián)系外，廣大觀眾的審美心理和文化市場的產(chǎn)業(yè)化趨勢，亦是類型電視劇高效率生產(chǎn)的主要驅(qū)動力。

就當(dāng)前電視劇播放的實際情況而言，情感類和諜戰(zhàn)類的作品較多，抗戰(zhàn)劇各衛(wèi)視臺的購買率更高。至于曾經(jīng)長期占據(jù)電視臺黃金時段的古裝題材的電視劇，由于目前在排播上有著明確的限制規(guī)定，即各臺不能兩部古裝劇連續(xù)播出，因此受到了一定影響。這對古裝劇的拍攝，尤其是對制作方的決心和耐心，無疑是很大的考驗。并且，由于一些古裝劇娛樂性不足，比如投資頗巨的《楚漢傳奇》不如預(yù)期那樣受人歡迎，收視率明顯偏低，導(dǎo)致制作方承擔(dān)的風(fēng)險很大。

2.購片的“三看”原則

近年來，伴隨著《士兵突擊》《奮斗》《金婚》《潛伏》《亮劍》《蝸居》《甄嬛傳》《心術(shù)》等作品的熱播，中國電視劇市場似乎又呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的氣象。類型可以相似，選題不斷翻新，觀眾的口味要迎合，藝術(shù)的追求也不能放棄，那么，要制作出什么樣的電視劇，才能對上電視劇的直接買家——電視臺的胃口，并能在主流視頻網(wǎng)站獲得較高的點擊率，這對電視劇的編劇、導(dǎo)演以及制片公司的想象力是一個嚴(yán)峻的考驗。

一般說來，電視臺在選擇電視劇時通常會有三個標(biāo)準(zhǔn)。首先，既然“看劇不看臺”是一條鐵律，那么選擇電視劇必須從內(nèi)容入手，即考慮劇情是否跌宕起伏，是否有足夠的包袱吸引觀眾，是否具有最大的收視邊際效應(yīng)；第二，在這個眼球經(jīng)濟的時代，劇中是否有具有號召力的明星也是一大賣點，換言之，有了足夠大牌的明星或偶像，電視臺在選片時就基本上立于不敗之地了；第三，如果這部電視劇還具有話題性，即能在觀眾中形成討論甚至爭議，就不僅有了賣點，更有了熱點。這三點，其實也是各主流視頻網(wǎng)站對電視劇優(yōu)劣的基本考量。

當(dāng)然，要真正落實以上三個標(biāo)準(zhǔn)，也不是那么簡單的一件事，必須絞盡腦汁才有成效。東方電視臺的“電視劇觀眾點播劇場”和“一周影視劇排行榜觀眾評分活動”，在這方面能給人以啟迪，觀眾的反映也非常強烈。根據(jù)觀眾的票選，他們推出一周最佳劇目、最差劇目及前4名排行榜，每周進(jìn)行公布。這對電視臺的選片無疑有著極大的指導(dǎo)意義。比如諜戰(zhàn)劇，情節(jié)跌宕起伏，即便演員沒有什么名氣，觀眾易接受。制作方有了這種信息反饋，就加大了產(chǎn)量，角色的選用多是注重外形，很多時候不刻意選用大牌明星，其制作成本要比現(xiàn)實題材的電視劇低很多，而收視率還不錯。一些演員也成了戰(zhàn)爭題材專業(yè)戶，出鏡頻率逐漸增高，比如于震、王挺、連奕名、劉曉鋒等，正由無名走向有名。換言之，電視臺把準(zhǔn)了觀眾和市場的脈，最后的結(jié)果必然是皆大歡喜。

也有另一種情況，電視劇在籌備階段就已經(jīng)受到買方青睞，并且開始了一定的宣傳，但是制作方實際上只提供了幾集劇本，甚至只是一個構(gòu)思，只因為演員陣容強大，電視臺就急著購買了播放權(quán)。這種情形一般發(fā)生在情感類電視劇中，由于明星的檔期很緊，往往在各個劇組中串場跳戲，編導(dǎo)又不能放棄偶像這張王牌，劇本的編寫時不時前言不搭后語，其結(jié)局如何，不言自明。

3.播出市場的“馬太效應(yīng)”

一般說來，獨家播放應(yīng)該是電視臺的首選播出方式，這對電視臺的品牌定位有著明顯作用，也是很多電視臺收視率的競爭突破點。但是，由于有些電視劇的播放費用太過昂貴，只有少數(shù)資金雄厚的電視臺才有這種購買實力。而更多的實力不濟的電視臺，往往是在別人首播后，才會幾家聯(lián)合起來購買播放權(quán)，以起到分?jǐn)偝杀镜淖饔?。雖說這是一種不得已而為之的方式，但一來優(yōu)秀電視劇的熱播效應(yīng)畢竟可以幫助自身提升收視率，二來財大氣粗的電視臺畢竟不多，聯(lián)合播放依然是不少電視臺的必選播出方式。

而自從廣電總局“一劇兩星”新政出臺之后，同一部電視劇每晚黃金時段聯(lián)播的衛(wèi)視綜合頻道不得超過兩家，同一部電視劇在衛(wèi)視綜合頻道每晚黃金時段播出不得超過二集。這與之前電視劇的一臺獨播或者“一劇四星”的規(guī)定有了明顯差別。還記得當(dāng)年四大衛(wèi)視聯(lián)播孫儷主演的《辣媽正傳》時的盛況，曾一舉創(chuàng)下500萬元一集的國產(chǎn)劇價格紀(jì)錄。而當(dāng)一個劇的播出平臺從四家變兩家之后，均攤的購片價格要么在競價中上升，要么會因為購買力下降而帶來相應(yīng)的下調(diào)。

在這種情況下，那些頗具實力的大臺，正在改變固有的播放模式，從最初的千臺一面到以多種方式增加電視劇播出時間，再到砸重金爭奪首播劇乃至挑起獨播劇大戰(zhàn)，最后干脆注資劇組，進(jìn)入電視劇的上游產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)起投資方，直接參與電視劇的制作。但是，即便如此，好劇還是太少，而之前電視劇連播三集之后才是綜藝節(jié)目，現(xiàn)在少了一集的空檔將近有一個小時，需要更多的電視節(jié)目來填滿，這就有可能增加一些首播劇的數(shù)量，理論上可以讓更多的電視劇有播出平臺。對實力較弱的中小電視臺而言，這無疑是提升自己品牌效應(yīng)的一個機會。

另外，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，為減少觀眾獲取節(jié)目內(nèi)容而需付出的時間成本，越來越多的電視劇制作方打破了電視劇必須先在電視臺播出的傳統(tǒng)方法，開始通過互聯(lián)網(wǎng)這個平臺獨家首播，或與電視臺同步播出。網(wǎng)絡(luò)播出電視劇，雖然存在盜版、清晰度不夠、緩沖等問題，但初步模式已逐漸形成，對電視臺播出方式的沖擊應(yīng)該引起重視。

二、電視劇市場存在的問題

1.題材趨同

電視劇類型化雖然促使電視劇創(chuàng)作走向成熟，但是，由于收視率至上的干擾和電視劇生產(chǎn)的粗制濫造，電視劇類型化開始走向極端，題材的趨同性越來越嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)了競相模仿、抄襲剽竊的現(xiàn)象。

最典型的是一部《宮》劇，估計創(chuàng)作者都沒有想到它會刮起一陣停不下來的穿越風(fēng)：《步步驚心》《仙劍情緣》《靈珠傳奇》《步步驚情》，數(shù)十部穿越劇一窩蜂占據(jù)了電視屏幕。再如抗戰(zhàn)劇，由于《亮劍》《正者無敵》受到觀眾好評，收視率很高，也出現(xiàn)了一系列的跟風(fēng)之作，什么《神槍》《一個鬼子都不留》這類神劇、雷劇，敵人腦殘化、抗戰(zhàn)游戲化的趨勢非常明顯，非常滑稽可笑。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，僅2012年，在橫店拍攝抗戰(zhàn)題材電視劇的劇組就有48個，使用群眾演員共計30多萬人，導(dǎo)致整個抗戰(zhàn)題材被拍濫拍壞。還有諜戰(zhàn)劇，熱播的有《風(fēng)語》《借槍》《風(fēng)聲傳奇》《旗袍》等，亦是良莠不齊。當(dāng)代都市戲則普遍是婆媳當(dāng)?shù)?，仿佛除此之外都不值一提。又如清宮戲，由于之前的《戲說乾隆》受到觀眾的追捧，就出現(xiàn)了一窩蜂拍清宮戲的情形，題材相似，情節(jié)雷人，引得觀眾唏噓不已。這類現(xiàn)象，直到廣電總局出面干涉，才得到了控制。

其實，類型劇不僅不倡導(dǎo)模式化，更希望在類型中有突破有創(chuàng)新。一部電視劇的成功，其創(chuàng)新往往包括這樣幾個層面：題材的，形式的，思想內(nèi)涵的。如果只是在題材上亦步亦趨，那就容易陷入抄襲與雷同的誤區(qū)。那些收視率奇低的電視劇，往往就敗在這上面。想一想，當(dāng)觀眾從情節(jié)發(fā)展、矛盾沖突，乃至于一些細(xì)節(jié)和臺詞上，都發(fā)現(xiàn)似曾相識時，滿懷期望的他們還會有什么審美愉悅？因此，電視劇的創(chuàng)作可以有類型，但絕不能模式化。千人一面是演員的失敗，千劇一面無疑是編導(dǎo)的失敗。當(dāng)一種藝術(shù)創(chuàng)作大面積地從題材到情節(jié)都開始“撞車”的時候，這實際上已是病入膏肓的癥狀了。惟其如此，當(dāng)前電視劇創(chuàng)作才會走進(jìn)一條死胡同：作品很多，精品有限，極品奇缺。

2.數(shù)質(zhì)相異

當(dāng)前的電視劇市場供大于求，大多數(shù)情況下是買方市場，眾口一詞的精品鳳毛麟角。最近幾年，全國生產(chǎn)的有發(fā)行許可證的電視劇每年約在500部15000集，但每年全國電視臺的播出總量在6000~8000集上下。這是一組非常殘忍的數(shù)據(jù)，意味著每年都有50%以上的電視劇沒有播出平臺。與此同時，它還意味著每年都會出現(xiàn)投資50億元左右而產(chǎn)值不到20億元的行業(yè)性虧損。

換言之，數(shù)量的增長沒有帶來質(zhì)量的增長。很多制作方由于過分追求利潤而迎合社會媚俗心理，或生搬硬套，或干脆抄襲。比如前些年的一部國內(nèi)偶像劇《一起來看流星雨》，甫一播出，就被觀眾指責(zé)其抄襲早年臺灣版的《流星花園》。這不足為怪，因為制作方就是看中了一群年輕人在劇中打情罵俏帶來的收視率?，F(xiàn)在，還有越來越多的電視劇正打著向經(jīng)典致敬的幌子，百無禁忌地抄襲，有時江郎才盡，甚至自己抄襲自己。前段時間鬧得沸沸揚揚的瓊瑤訴于正案，應(yīng)該為業(yè)內(nèi)人士提了醒。

當(dāng)然，這不僅僅是制作方的責(zé)任，也不僅僅是電視臺的選片原則帶來的惡果。管理部門審批的標(biāo)準(zhǔn)不夠穩(wěn)定，也是造成電視劇數(shù)質(zhì)差異的另一個原因。對一些傳奇劇、歷史劇、抗戰(zhàn)劇，主管部門審查的標(biāo)準(zhǔn)較低，尺度較寬，而對于一些現(xiàn)實題材電視劇的審查則非?？量獭．?dāng)然，現(xiàn)實題材更貼近我們當(dāng)前的生活，嚴(yán)格一點是必須的，但過猶不及，就會影響創(chuàng)作者的積極性了。比如著名演員李雪健主演的《命運》，主管部門的修改意見累計達(dá)到了100多條，前后耗時兩年多。行業(yè)內(nèi)的人士都知道，兩年多的時間花在一部戲的修改上，這得付出多大的成本？

3.資金盲投

目前，隨著整個電視劇市場的競爭越來越激烈，電視資本的社會化已成為一種必然的趨勢。無論是制作方，還是播出方，無不絞盡腦汁最大限度地吸收資本，以保證提升自身的競爭實力。應(yīng)該說，這是當(dāng)前市場激烈競爭的必然結(jié)果，不僅無可厚非，而且其演變趨勢顯示出的資本的開放性、社會性，對電視劇的制作和播出具有極大的促進(jìn)作用。

但是，資本的盲目涌入不容忽視。為了鼓勵文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，國家的相關(guān)政策明顯朝向文化產(chǎn)業(yè)傾斜，也使其成為新一輪的投資熱點，眾多資本持有者帶著大筆資金，紛紛涌入電視劇領(lǐng)域。正是因為他們的介入，催生了大量影視項目。問題是，不少新進(jìn)入者過于強勢，他們不承認(rèn)自己并不熟悉行業(yè)的運營規(guī)律，在電視劇題材的選擇上缺乏真知灼見，往往憑借對一兩部正在熱播的劇集的主觀判斷，盲目跟風(fēng)，趕時間粗制濫造，生產(chǎn)了許多次品、廢品甚至精神垃圾。

資本是好的，資本的社會化也是好的，關(guān)鍵是運用必須得當(dāng)，監(jiān)管必須到位。

三、電視劇市場發(fā)展的對策

1.強化和健全電視劇法律法規(guī)體系

在維護(hù)電視劇市場持續(xù)穩(wěn)定繁榮的問題上，政府責(zé)無旁貸。事實上，國家制定的多項政策法規(guī)對規(guī)范電視劇的運營制度，確保意識形態(tài)的安全起到了導(dǎo)向作用，如《電視劇內(nèi)容管理規(guī)定》(國家廣電總局令[2010] 第63 號)，《廣電總局、文化部關(guān)于加強影視攝制活動管理的通知》(廣發(fā)影字[2002] 第886 號)，《廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定》(國家廣電總局令[2004] 第34 號)，等等。然而，如何對法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的各種問題及時解決，對產(chǎn)生問題的部門實施整改，力度仍需加強。

同時，要引導(dǎo)和促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)播出平臺的完善和規(guī)范。隨著新媒體與傳統(tǒng)媒體競合發(fā)展催生的多屏?xí)r代開啟，電視劇生產(chǎn)與交易市場出現(xiàn)了新的活躍期。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國的網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)超過5億。網(wǎng)民的收視習(xí)慣已經(jīng)有所改變，傳統(tǒng)的電視收視群體逐漸式微，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行收視的人越來越多。這就要求電視劇從業(yè)人員，在保證網(wǎng)絡(luò)平臺收益的同時，確保原創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)。對于網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)的行為，必須多部門聯(lián)合起來重點打擊，廣電總局、工商總局、工信部等都需要加大力度追蹤侵權(quán)網(wǎng)站，一旦發(fā)現(xiàn)立即要求刪除，并給予必要的處罰。

2.樹立以服務(wù)觀眾為核心的電視劇生產(chǎn)宗旨

習(xí)近平總書記2014年10月15日在京主持召開的文藝工作座談會上指出，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和新媒體改變了文藝形態(tài)，帶來了文藝觀念和實踐的深刻變化。在新媒體與傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展時期，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維十分重要，新聞媒體如此，電視劇等藝術(shù)作品的傳播也應(yīng)如此。習(xí)近平總書記說，社會主義文藝從本質(zhì)上講是人民的文藝?！叭嗣袷俏乃噭?chuàng)作的源頭活水，一旦離開人民，文藝就會變成無根的浮萍、無病的呻吟、無魂的軀殼。”因此，“要把滿足人民精神文化需求作為文藝和文藝工作的出發(fā)點和落腳點，把人民作為文藝表現(xiàn)的主體，把人民作為文藝審美的鑒賞家和評判者，把為人民服務(wù)作為文藝工作者的天職?！彪娨晞〉姆?wù)觀念，就是以受眾利益需求和情感傾向轉(zhuǎn)移為準(zhǔn)則，處理好藝術(shù)作品的典型性與社會性的關(guān)系，處理好意識形態(tài)與藝術(shù)表現(xiàn)的關(guān)系，處理好精神文化傳播與經(jīng)濟運營的關(guān)系，把心系民生與人文服務(wù)結(jié)合起來。

前面提到的電視劇《馬向陽下鄉(xiāng)記》之所以創(chuàng)下全國收視新高，各主流視頻網(wǎng)站點擊量名列前茅，關(guān)鍵是這部近年來不可多得的以現(xiàn)代農(nóng)村題材為主的主旋律大戲廣接地氣，服務(wù)觀眾。這部電視劇告訴我們，只有充分了解社會生活和觀眾的心理訴求，把人民的喜怒哀樂植根心中，樹立以服務(wù)觀眾為核心的電視劇生產(chǎn)宗旨，謳歌奮斗人生，刻畫最美人物，堅定人們對美好生活的憧憬和信心，才能讓電視劇與觀眾互動，提升收視份額。

3.建立和完善電視劇質(zhì)量評估體系

客觀地評價電視劇的收視情況，科學(xué)地統(tǒng)計各項質(zhì)量指標(biāo)，讓電視劇的綜合評估能有序開展，是整個電視劇產(chǎn)業(yè)鏈走向科學(xué)化軌道的重要手段。這就要求我們必須建立一個完善的監(jiān)督評估體系。尤其是在電視劇的多屏?xí)r代，屏幕無處不在，相互依靠，構(gòu)成了一個完整的生態(tài)系統(tǒng)，正朝著混合式方向發(fā)展。因此，這個監(jiān)督評估體系實際上應(yīng)由電視劇制作方、政府主管機構(gòu)和公眾共同組成，缺一不可。

除了影視制作機構(gòu)需要對電視劇的資質(zhì)進(jìn)行把關(guān)外，還需要審查單位秉著公平、公正、公開的原則，進(jìn)行資質(zhì)審查，以保證電視劇市場的良性競爭。同時，在建立評估監(jiān)管系統(tǒng)的過程中，要有專門的人才儲備和組織架構(gòu)，要全面權(quán)衡電視劇的質(zhì)量、制作成本、社會影響、銷售情況，采用定性、定量相結(jié)合的方式綜合分析，才能得到投資者的青睞。還需要完善獎懲激勵機制，讓優(yōu)秀的電視劇得到認(rèn)可，給予其制作團(tuán)隊和播出機構(gòu)一定的物質(zhì)獎勵，對于粗制濫造的作品給予處罰，才能不斷凈化整個電視劇市場。

在這個問題上，可以發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的影響力。行政主管機構(gòu)要敢于將部分評估職能下放到行業(yè)協(xié)會，賦予行業(yè)協(xié)會對市場的協(xié)調(diào)能力，從更專業(yè)和更規(guī)范的角度，及時分析并共享電視劇制作與播放過程中的各種數(shù)據(jù)，引導(dǎo)電視劇行業(yè)健康有序發(fā)展。

當(dāng)然，對于電視劇來說，收視率也是反映其是否成功的一項重要指標(biāo)，因為公眾對電視劇的接受和喜愛表現(xiàn)出的是一種價值認(rèn)同，他們的喜聞樂見才賦予文化產(chǎn)品以實際意義。馬克思說過：“價值這個普遍概念是從人們對待滿足他們需求的外界物的關(guān)系中產(chǎn)生的?！彪娨晞∈且粋€“外界物”，它必須滿足人的需求，其社會價值才能得到體現(xiàn)，而這種社會價值又總是直接通過人的生理、心理活動與行為方式來實現(xiàn)的。所以，完善評估體系不僅要重視行業(yè)內(nèi)的評價，更要注重行業(yè)外的廣大觀眾的評價，并以此作為電視劇購買方和廣告投放方的重要指標(biāo)。

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[責(zé)任編輯文川]