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論“卓越技師”人才培養(yǎng)體系創(chuàng)新實踐

2015-05-30 10:48:04郭志明
職業(yè)·下旬 2015年12期
關鍵詞:人才培養(yǎng)創(chuàng)新

郭志明

摘要:自2011年起,山東勞動職業(yè)技術學院立足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和市場人才需求,定位于培養(yǎng)以取得技師職業(yè)資格為主要標志的高層次技能型人才,創(chuàng)造性地融合專業(yè)教學要求和技師職業(yè)資格標準,探索出一條高職教育培養(yǎng)具備技師技能水平學生的道路,命名為“卓越技師”。至今已有兩屆“卓越技師”學生畢業(yè),從社會企業(yè)反響來看,達到了預期的目標,取得了良好的效果。

關鍵詞:卓越技師 人才培養(yǎng) 創(chuàng)新

2011年,在山東省教育廳和山東省人力資源與社會保障廳(以下簡稱人社廳)的支持下,山東勞動職業(yè)技術學院(以下簡稱:學院)在高職??茖W生中選拔優(yōu)秀人才,探索實踐以高職專業(yè)教學標準與技師職業(yè)資格標準相融合為教學要求,以取得高職??飘厴I(yè)證書和技師職業(yè)資格證書為主要標志的“卓越技師”人才培養(yǎng)創(chuàng)新。經(jīng)過三年的技能型特色名校建設,“卓越技師”快速發(fā)展,日臻成熟,形成了較為完備的人才培養(yǎng)體系和獨特品牌。

一、背景與基礎

1.應需而生,定位高端技能人才培養(yǎng)

《山東省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出,以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心,以技師和高級技師為重點,形成一支門類齊全、技藝精湛、適應制造業(yè)強省建設和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展需要的高技能型人才隊伍,打造優(yōu)質(zhì)勞動力富集地帶。高技能型人才總量2015年達到200萬人,2020年達到280萬人,其中技師、高級技師達到60萬人左右。隨著山東省“藍黃兩區(qū)”“一圈一帶”等區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的實施,先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展,特別是轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構向縱深推進,“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”,經(jīng)濟社會對以技師、高級技師為代表的高技能型人才的需求相對更加迫切。目前,高職院校畢業(yè)生的技能水平以中級為主,培養(yǎng)技師、高級技師的路徑主要是技術工人在師傅的指導下,在實踐中慢慢積累經(jīng)驗,成材時間長,遠遠不能滿足社會需求。

2.厚積薄發(fā),創(chuàng)新技能人才培養(yǎng)思路

學院是山東省人社廳直屬院校,具有60年技能型人才培養(yǎng)經(jīng)驗積淀。1990年,學院受原國家勞動部委托,成功探索了通過學校教育培養(yǎng)高級技工的路徑,經(jīng)驗在全國推廣。2000年,學院開始舉辦高職教育,學生畢業(yè)時能夠取得“雙證書”,即高職專科畢業(yè)證書和高級職業(yè)資格證書。面對高技能型人才嚴重短缺的形勢,學院在多方調(diào)研的基礎上,主動擔當,大膽探索高職教育培養(yǎng)技師的理念、方向和路徑,命名為“卓越技師”,并付諸實踐。

二、探索與實踐

1.德能并舉,科學研制人才培養(yǎng)方案

方案是人才培養(yǎng)的指導性文件。為了制定好“卓越技師”人才培養(yǎng)方案,學院組織專門力量,多方調(diào)研、深入探討,全面吸收政、企、行、師、生等意見建議,科學研制人才培養(yǎng)方案。

(1)立足發(fā)展優(yōu)勢。2011年,學院分析了設置的30個高職專業(yè)后,明晰了不是所有專業(yè)的現(xiàn)有條件都具備創(chuàng)新“卓越技師”的要求。因此,在立足專業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的基礎上,確定了率先在數(shù)控技術等9個師資力量雄厚、技術技能積累豐富的專業(yè)(以下簡稱:專業(yè))開展“卓越技師”人才培養(yǎng)創(chuàng)新實踐。

(2)明確目標定位。確立了在原有高職專科畢業(yè)證書和高級職業(yè)資格證書的“雙證書”基礎上,以德為先,以能為重,著力提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,培養(yǎng)具有技師技能水平的,畢業(yè)時取得高職??飘厴I(yè)證書和技師職業(yè)資格證書的“雙證書”高層次技能型人才。

(3)規(guī)范制定過程。針對性選擇行業(yè)企業(yè)進行充分調(diào)研,依托專業(yè)建設指導委員會深入研討分析,融合專業(yè)教學內(nèi)容、技師職業(yè)資格標準、行業(yè)企業(yè)技術規(guī)范,研制規(guī)范的“卓越技師”人才培養(yǎng)方案。

(4)重構課程體系。以課程內(nèi)容與技師職業(yè)標準對接、教學過程與生產(chǎn)過程對接為要求,以畢業(yè)時達到??茖W歷水平和技師技能水平為目標,重新設計課程體系。在不增加在校時間的前提下,由高級技能水平提升為技師技能水平,對承載實現(xiàn)培養(yǎng)目標功能的課程體系而言,是有機的化學變化。我們的做法是,綜合運用加減乘除法,對接職業(yè)工作內(nèi)容與課程項目內(nèi)容,構建“平臺+模塊”的課程體系。

以汽車檢測與維修技術專業(yè)為例,構建“卓越技師”課程體系,落實到課程上,就是要承載達到技師職業(yè)資格所需要的:具備4種職業(yè)功能、勝任7項工作內(nèi)容、達到12條技能要求、掌握13點相關知識。汽車檢測與維修專業(yè)與合作企業(yè)共同分析研討,確定了“卓越技師”課程體系采用“平臺+模塊”的形式。

第一,做好加法,增加高級職業(yè)資格標準未涉及的1種職業(yè)功能、3項工作內(nèi)容、5條技能要求、6點相關知識。主要體現(xiàn)為構建實現(xiàn)技能水平提升的專業(yè)拓展模塊。

第二,做好減法,開發(fā)理實一體化課程,實現(xiàn)理論、實訓一站式學習,提高理論、實踐教學轉(zhuǎn)換效率,為做加法留出時間。主要體現(xiàn)為構建理實一體化的專業(yè)課程平臺。

第三,做好乘法,發(fā)揮乘數(shù)效應,延伸知識鏈,遞進提升與高級職業(yè)資格標準貫通但水平更高的3種職業(yè)功能、4項工作內(nèi)容、7條技能要求、7點相關知識。由能主持汽車大修作業(yè)遞進提升為能組織、指導維修人員解決維修過程中出現(xiàn)的關鍵或疑難技術問題,由能檢測修竣車輛的質(zhì)量遞進提升為能分析維修質(zhì)量對汽車性能的影響等,主要體現(xiàn)為構建就業(yè)導向、面向崗位的專業(yè)方向模塊。

第四,做好除法,除去交叉多余內(nèi)容,堅守立德樹人。主要體現(xiàn)為構建以夠用適度為原則的公共基礎課程和服務人的全面發(fā)展的人文職業(yè)素養(yǎng)課程為基礎的素質(zhì)教育平臺。

根據(jù)以上原則和方法,學院制定了9個專業(yè)的“卓越技師”人才培養(yǎng)方案,構建了9個“平臺+模塊”的“卓越技師”課程體系,編制了76門“卓越技師”課程標準,編寫了30多部一體化教材。

2.嚴進嚴出,加強職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育

(1)堅持質(zhì)量標準。在每級新生中選拔不超過15%的學生組建卓越技師班,嚴格過程考核,施行末位淘汰,對于達不到階段目標或畢業(yè)條件的學生,予以留級或轉(zhuǎn)入普通高職就讀。

(2)提高職業(yè)素質(zhì)。圍繞高端技能人才的培養(yǎng)目標,注重培養(yǎng)學生的職業(yè)素養(yǎng)。以日常學生管理的半軍事化,促學生形成職業(yè)行為習慣;以專業(yè)實訓管理的標準化,促學生職業(yè)道德信念;以第二課堂活動的豐富化,促學生形成職業(yè)知識技能。

3.專兼結合,組建業(yè)務過硬教學團隊

配備優(yōu)勢師資,開展雙師基礎工程和名師引領工程,按照大師領軍、全員雙師的原則組建“卓越技師”教學團隊。

(1)雙師基礎工程。加大雙師素質(zhì)教師引進和培養(yǎng)力度。一是注意引進具有企業(yè)工作經(jīng)驗的骨干教師。二是通過企業(yè)實踐鍛煉、短期培訓、與企業(yè)開展橫向課題研究、在企業(yè)建立教師工作站等方式,加大雙師型骨干教師培養(yǎng)力度。三是依托山東省機械行業(yè)職業(yè)教育培訓集團,從企業(yè)聘請技術能手擔任兼職教師,進一步改善雙師結構。

(2)名師引領工程。學院采取激勵措施,加大對高層次專家、企業(yè)技術骨干的引進和培養(yǎng)力度。聘請全國技術能手、山東省首席技師等技能大師,建立了12個工作室,聘請著名企業(yè)家擔任咨詢專家。各專業(yè)組建成“大師領軍、企業(yè)家?guī)ь^、能工巧匠云集”的名師團隊。

4.規(guī)范多元,加強實踐教學基地建設

通過政府投入、學院自籌、校企共建等途徑,建設適應培養(yǎng)技師需要的校內(nèi)外實踐教學基地。校內(nèi)實訓基地和校外實習基地建設和管理水平顯著提升,為“卓越技師”的職業(yè)技能訓練、職業(yè)素質(zhì)提升、職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力培養(yǎng)創(chuàng)造了良好條件。

(1)校內(nèi)布局規(guī)范。學院在完成槐蔭校區(qū)、長清校區(qū)的總體規(guī)劃和功能定位的基礎上,對校內(nèi)實訓的場地與功能進行重新論證,規(guī)范布局適應技師職業(yè)技能訓練的校內(nèi)實訓基地。以數(shù)控技術專業(yè)卓越技師為例,為實現(xiàn)數(shù)控車工技師4種職業(yè)功能、12項工作內(nèi)容的訓練,建成了數(shù)控機床故障診斷與維修、金屬切削技術、機械制造技術、機械零件測繪、數(shù)控仿真等實訓室和金屬切削技術、數(shù)控技術等實訓基地。

(2)校外功能多元。學院更新觀念,更加注重增強校外實踐基地功能的多元性。如中國石油濟柴動力總廠,該廠毗鄰學院長清校區(qū),多年來與學院保持良好的合作關系,承擔學院學生進行校外實習已有十多年的歷史。雙方在多年合作共育人才的基礎上,又建成了教師工作站和雙師素質(zhì)培訓基地,不僅能為學生提供實習,也成了學院教師提高實踐能力的訓練基地。

5.深化合作,人才培養(yǎng)形成鮮明個性

(1)企業(yè)參與管理。以聘請企業(yè)技術、管理人員擔任兼職教師、兼職專業(yè)帶頭人,訂單培養(yǎng),選派學生實習,開展技術服務等方式,密切與企業(yè)的合作關系。在制訂教學計劃時,聽取企業(yè)對實習實訓安排的建議;在教學和考核過程中,融入企業(yè)技術標準和參數(shù),并以企業(yè)文化精神創(chuàng)設職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)氛圍。

(2)模式個性鮮明。9個專業(yè)都形成了個性鮮明的人才培養(yǎng)模式。以建筑裝飾工程技術專業(yè)為例,采取“設計工場”模式。該模式以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、創(chuàng)意、設計能力為重點,與創(chuàng)意設計類企業(yè)合作,按照裝飾設計流程,建立“設計工場”,包含裝飾材料構造工藝展示室、建筑裝飾技能實訓室、施工技術實訓室、設計工作室、模型工作室、美術工作室、三維動畫工作室等多個單元,將企業(yè)實際裝飾工程項目引入教學過程,校企雙方共同制訂教學計劃,開發(fā)教學內(nèi)容,營造場景式、實景式、現(xiàn)場式學習環(huán)境,雙方共同實施教學和考核評價。

三、質(zhì)量與效果

從在校期間參加技能大賽來看,學院選派“卓越技師”班學生參加各級各類比賽成績優(yōu)異,近幾年獲得國家和省各類競賽獎項100多個。

從培養(yǎng)目標的完成情況來看,2011級“卓越技師”班376名學生已經(jīng)畢業(yè),其中,169名學生取得技師職業(yè)資格,占比45%,其他學生取得了預備技師證書,高質(zhì)量地完成了預設的培養(yǎng)目標。與普通??萍耙陨蠈W歷的畢業(yè)生對比來看,晉升技師時間至少縮短4年。

從畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查來看,用人單位普遍反映“卓越技師”學生技術好、素質(zhì)高、愛學習、能鉆研、敬業(yè)愛崗;“卓越技師”畢業(yè)生工作后,能快速融入單位,呈現(xiàn)出薪酬優(yōu)、晉升快等特點。以2011級汽車檢測與維修技術專業(yè)“卓越技師”畢業(yè)生為例,薪酬普遍比同期同專業(yè)普通高職畢業(yè)生高400元左右;某同學入職著名汽車品牌4s店,畢業(yè)當年即由學徒崗位轉(zhuǎn)至師傅崗位,比正常晉升至少縮短約1年半的時間。

(作者單位:山東勞動職業(yè)技術學院)

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