吳絢

【摘 要】一套完整合理的會(huì)計(jì)制度直接決定了具體準(zhǔn)則實(shí)施后的成果，決定了構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度的要求能否及時(shí)全面的實(shí)現(xiàn)?？傊瑫?huì)計(jì)制度是現(xiàn)代企業(yè)管理中的核心組成部分，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，就必須通過會(huì)計(jì)工作開展核算與監(jiān)督工作。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；會(huì)計(jì)制度；必要性；特征；策略；實(shí)施

完善的會(huì)計(jì)制度有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，維護(hù)企業(yè)投資者的利益，并且通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)支出情況科學(xué)的核算與監(jiān)督，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理得到進(jìn)一步完善，強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度水準(zhǔn)。此外，會(huì)計(jì)制度還是落實(shí)國(guó)家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)工作有序運(yùn)行的關(guān)鍵手段，因此會(huì)計(jì)制度的完善與有效實(shí)施已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)必須重視的課題。

一、制定會(huì)計(jì)制度的必要性

1.制定會(huì)計(jì)制度是具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的配套措施

具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的任務(wù)是對(duì)日常會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，無法實(shí)現(xiàn)各企業(yè)的多樣化需求。由于具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則具有一定的權(quán)威性，受到了企業(yè)的青睞，但與其相匹配的會(huì)計(jì)事項(xiàng)處理程序及方法有多種選擇；會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將重心放在了確保企業(yè)對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)信息滿足使用者的信息需求上，甚少涉及企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息。

缺乏一套完善統(tǒng)一的會(huì)計(jì)管理制度與核算方法，相同的業(yè)務(wù)使用不同的會(huì)計(jì)處理政策，毫無可比性，合并報(bào)表缺乏統(tǒng)一基礎(chǔ)。如電子類設(shè)備，折舊時(shí)有的以加速法為主，有的以直線法為主，使用年限各異等。為了理順各關(guān)系，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的實(shí)際需求，應(yīng)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)行為加強(qiáng)規(guī)范，基于《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度》構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)管理體系，以保證會(huì)計(jì)規(guī)范的普遍性與特殊性、通用性與專用性有機(jī)結(jié)合。

2.制定會(huì)計(jì)制度是企業(yè)內(nèi)部控制的需要

企業(yè)內(nèi)部控制的職責(zé)任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保障企業(yè)較高的經(jīng)營(yíng)效率，維護(hù)資產(chǎn)安全，提高會(huì)計(jì)記錄的真實(shí)可靠。當(dāng)前，企業(yè)要想將自身的潛能優(yōu)勢(shì)全面發(fā)揮，保證良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須根據(jù)自身實(shí)況和具體的經(jīng)營(yíng)管理需求，制定一套完善的內(nèi)部控制制度。而企業(yè)會(huì)計(jì)制度在企業(yè)內(nèi)部控制體系中占據(jù)主體地位，通過對(duì)會(huì)計(jì)制度的制定、實(shí)施、檢查來促進(jìn)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。

3.制定會(huì)計(jì)制度是貫徹國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)的前提保障

國(guó)家主要是在全國(guó)會(huì)計(jì)工作的整體要求基礎(chǔ)上來制定法律法規(guī)，雖然實(shí)際制定時(shí)盡最大力量考慮了各地區(qū)各企業(yè)的具體會(huì)計(jì)工作情況，以滿足各方的需求，但在部分企業(yè)中無法使用。對(duì)于此情況，要求企業(yè)會(huì)計(jì)部門按照國(guó)家頒布實(shí)施的會(huì)計(jì)法規(guī)，以自身實(shí)況為出發(fā)點(diǎn)，制定完善的適應(yīng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度，以將國(guó)家明確的會(huì)計(jì)法規(guī)融入到經(jīng)營(yíng)管理全程中。企業(yè)會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建是對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)的一種具體化，充實(shí)其不足，并且會(huì)計(jì)制度還是貫徹國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)的前提保障。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的建設(shè)及實(shí)施

1.會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員管理的建設(shè)

一方面，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)；培養(yǎng)一批受過正規(guī)訓(xùn)練的具有高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，企業(yè)會(huì)計(jì)制度實(shí)施過程中，若沒有專業(yè)的負(fù)責(zé)人來執(zhí)行，那么就會(huì)阻礙會(huì)計(jì)制度優(yōu)勢(shì)作用的發(fā)揮。因此為了全面展現(xiàn)會(huì)計(jì)制度的作用優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)防不合法的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理方式及違規(guī)行為，企業(yè)必須謹(jǐn)慎認(rèn)真的選聘會(huì)計(jì)人員，并強(qiáng)化培訓(xùn)和考核力度，保證這些人員具有較高的素質(zhì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作水平。此外，還要加大職業(yè)道德教育，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工作效率效果。

另一方面，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制；該制度在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮重要作用，主要明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)任務(wù)及崗位標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建并實(shí)施崗位責(zé)任制，能夠使會(huì)計(jì)人員清楚知道自己的職責(zé)任務(wù)，認(rèn)真工作，實(shí)現(xiàn)良好的工作效率及質(zhì)量；能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化目標(biāo)及強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制的構(gòu)建過程中，應(yīng)確立具體的會(huì)計(jì)工作崗位、具體的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)詳細(xì)的崗位輪換計(jì)劃、崗位考核辦法等。有計(jì)劃的進(jìn)行會(huì)計(jì)崗位輪換是對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的新要求，也是必須實(shí)施的。因?yàn)橥ㄟ^崗位輪換，不僅是接替人員對(duì)之前人員工作的檢驗(yàn)，查錯(cuò)糾弊，避免違規(guī)行為，而且對(duì)會(huì)計(jì)人員還起到了激勵(lì)作用，有助于業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提升，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，保證會(huì)計(jì)全員熟知所在企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)崗位的具體職責(zé)與任務(wù)。

2.會(huì)計(jì)監(jiān)督與內(nèi)部控制制度的建設(shè)

首先，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度；具體應(yīng)做到：強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格檢查與評(píng)估會(huì)計(jì)制度的完整性、科學(xué)性以及實(shí)施效果，同時(shí)由外部審計(jì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和企業(yè)生成的評(píng)估報(bào)告作全面的核實(shí)評(píng)價(jià)，利用自查和外部審計(jì)的方式，及時(shí)找出會(huì)計(jì)制度中存在的不足之處，通過有效措施加強(qiáng)整改，抵制一切漏洞，從而增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

其次，科學(xué)構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)；內(nèi)部審計(jì)具有監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制、服務(wù)四方面的職能，發(fā)揮防護(hù)性和建設(shè)性的作用，其中防護(hù)性主要是利用內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行檢查與評(píng)價(jià)，找出影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的地方，避免給企業(yè)帶來不好的后果。建設(shè)性主要是負(fù)責(zé)審查活動(dòng)的檢查與評(píng)價(jià)工作，找出管理與會(huì)計(jì)制度的薄弱之處，提出建設(shè)性的意見和整改措施，與企業(yè)配合協(xié)作完善經(jīng)營(yíng)管理，保障效益，通過最優(yōu)的方式途徑加快組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)還應(yīng)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作，確保內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的建立、審計(jì)人員配置及審計(jì)工作的獨(dú)立性。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)要和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督緊密聯(lián)系，從而監(jiān)督檢查會(huì)計(jì)制度的有效性，一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在，應(yīng)立即根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作程序?qū)⒃撉闆r反映給相關(guān)部門。

最后，構(gòu)建內(nèi)部牽制制度；該制度強(qiáng)調(diào)不相容職務(wù)相分離。如果企業(yè)中一項(xiàng)業(yè)務(wù)由兩個(gè)或者兩個(gè)以上部門負(fù)責(zé)辦理，相互監(jiān)督、相互復(fù)核，那么就防止了相同錯(cuò)誤行為的發(fā)生，也降低了舞弊現(xiàn)象。推行職務(wù)分離，科學(xué)分工，權(quán)責(zé)兼顧，相互制約的機(jī)制是內(nèi)部牽制制度一直以來的追求，還是會(huì)計(jì)制度的基本要求。調(diào)動(dòng)各職能部門管理者的工作熱情，彼此加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，從而推動(dòng)整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利有序運(yùn)行。

3.利用激勵(lì)約束機(jī)制，落實(shí)責(zé)任追究制度

實(shí)際中，可利用激勵(lì)約束機(jī)制對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的實(shí)施情況進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)；在會(huì)計(jì)制度實(shí)施方面做出貢獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)與人員，應(yīng)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)全員強(qiáng)化制度的積極主動(dòng)性，保證考評(píng)內(nèi)容的較高操作性，同時(shí)貫徹落實(shí)責(zé)任制，凡是不利于會(huì)計(jì)制度發(fā)展的機(jī)構(gòu)與人員，必須予以相應(yīng)的處罰，對(duì)制度實(shí)施效果差或存在重大工作失誤的的員工應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任或開除，從而保證會(huì)計(jì)制度真正落實(shí)到實(shí)處。

4.構(gòu)建完善的預(yù)算管理制度

現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的主要職責(zé)是強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理功能，全面發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理作用。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的年度計(jì)劃以及歷史年度的收入支出情況，編制以固定格式為主預(yù)算說明書，并遞交給財(cái)務(wù)部門，然后由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一匯總合并，構(gòu)成企業(yè)總預(yù)算。財(cái)務(wù)部門實(shí)際核算時(shí)，應(yīng)根據(jù)基層部門的預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)督考核該部門的預(yù)算執(zhí)行情況。

三、結(jié)論

綜上所述可知，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程，直接決定了企業(yè)各組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行。所以說現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度的制定與實(shí)施已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)運(yùn)行過程中的重要支撐，不僅有利于提升現(xiàn)代企業(yè)的管理能力，而且還有效推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理及制度建設(shè)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及企業(yè)自身不斷發(fā)展，企業(yè)將會(huì)更加注重會(huì)計(jì)制度的構(gòu)建，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理能力，朝著更深層次方向發(fā)展。

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