李春波

【摘 要】企業(yè)管理主要是為企業(yè)的發(fā)展做好戰(zhàn)略目標、業(yè)務程序、組織等相關方面的工作，是企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要組成部分，而且，在時代不斷發(fā)展過程中，企業(yè)管理模式應進行不斷創(chuàng)新，這樣才能促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【關鍵詞】管理理論；管理模式；創(chuàng)新

一、前言

在市場經濟飛速發(fā)展的過程中，市場的競爭也越來越激烈，企業(yè)也將會面臨著更大的挑戰(zhàn)，如何高瞻遠矚的來看待企業(yè)的發(fā)展是諸多企業(yè)高層領導關心的問題，本文作者主要從管理理論演進的角度上分析企業(yè)管理模式的創(chuàng)新趨勢。

二、企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要性

隨著社會經濟與科技的飛速發(fā)展，管理理論也隨之進行演進，與此同時，企業(yè)管理也在進行不斷的創(chuàng)新。企業(yè)管理不僅僅是對企業(yè)發(fā)展過程中的管理，更注重與市場接軌，并結合市場的發(fā)展趨勢來進行管理，如果企業(yè)管理止步不前的話，那么將會影響到企業(yè)的發(fā)展，無法追上市場發(fā)展的步伐，而最終的發(fā)展結果將會面臨著被市場所淘汰。而從管理理論演進的角度上對企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，則是以先進的管理理論作為企業(yè)管理模式創(chuàng)新的靈魂，將企業(yè)的發(fā)展與市場發(fā)展結合，并對未來的發(fā)展趨勢進行分析，采取相應的管理模式，從而保證企業(yè)的發(fā)展與市場同步，甚至具有一定的前沿性，促進企業(yè)的快速發(fā)展?？梢?，對企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重要性。

三、從管理理論演進看企業(yè)管理模式創(chuàng)新發(fā)展的趨勢

1.人性化的發(fā)展趨勢

科學的管理是保證企業(yè)穩(wěn)定運營的關鍵，尤其是對人力資源的管理極為重視。而且，人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，人力資源的管理是否合理將直接影響著企業(yè)人才效能的發(fā)揮。因此，企業(yè)管理應向著人性化的方向發(fā)展。首先，企業(yè)管理應堅持以人為本的管理理念，且要結合企業(yè)的實際發(fā)展情況，適當?shù)慕o予企業(yè)員工充分的發(fā)揮空間，挖掘企業(yè)人才的潛力，而且在這種工作環(huán)境下，企業(yè)員工的積極性也被充分的調動起來，從而有效的提高企業(yè)人才的工作效率。其次，應多了解企業(yè)員工的各項需求，尤其是利益需求，企業(yè)應加強對員工的福利以及薪酬上的保障，盡可能的滿足企業(yè)員工的利益需求，讓員工全身心投入到企業(yè)工作中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出最大的利潤，調動員工工作的積極性。再次，在對企業(yè)人才的管理中，應多了解員工的心理需求，重視企業(yè)員工的心理動態(tài)，對于工作上有困擾的員工，應及時對其進行心理疏導。同時，應定期對員工進行心理教育，切實有效的提高員工對企業(yè)的忠誠度，增強企業(yè)的核心競爭力從而推動企業(yè)的快速發(fā)展。

2.柔性管理的發(fā)展趨勢

實際上，市場經濟在瞬息萬變，在這個競爭日益劇烈的市場中有很多未知因素都是企業(yè)無法預料的。企業(yè)要想在這樣一個“危機四伏，機會頗多”的市場中穩(wěn)定地發(fā)展，則需要企業(yè)的管理模式向著柔性管理的方向發(fā)展。首先，企業(yè)的柔性管理需要根據(jù)市場的發(fā)展趨勢以及企業(yè)的發(fā)展形狀進行管理，例如，在管理組織方面，企業(yè)的管理組織結構應具有靈活的調整性，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展來調整團隊的組織形式，確保企業(yè)管理的有效性；從企業(yè)發(fā)展規(guī)模的角度上分析，企業(yè)的發(fā)展不能過度的重視大規(guī)模的經營模式、大批量的生產方式，應根據(jù)市場的發(fā)展需求以及企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢適當?shù)恼{整企業(yè)的生產規(guī)模以及生產量，從而保證企業(yè)產品生產與市場接軌，并向著多產品的方向發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展謀更好的出路。其次，應結合企業(yè)的實際情況對工作時間進行分散化管理，尤其是在計算機信息技術快速普及的情況下，一些工作完全可以依靠計算機信息技術來完成，而這種工作也將不會受到地點的約束。因此，應對企業(yè)員工上班制度進行柔性化管理，有助于提高企業(yè)管理的質量和水平，提高企業(yè)的市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展。

3.信息化的發(fā)展趨勢

隨著科學技術的發(fā)展，信息技術的發(fā)展也極為迅速，并被廣泛地應用到各個行業(yè)中，而要追上市場發(fā)展的步伐，則需要企業(yè)的管理向著信息化的方向發(fā)展。首先，應通過信息化技術的應用，對企業(yè)的管理模式進行信息化處理，主要包括管理計劃、流程、組織、戰(zhàn)略等，不斷的推動企業(yè)向著信息化線路上發(fā)展，走信息化發(fā)展道路，提高企業(yè)業(yè)務流程、管理流程的處理效率，促進企業(yè)的快速發(fā)展。其次，企業(yè)可以運用網(wǎng)絡渠道獲取與行業(yè)相關的更多信息，例如，了解國內外先進企業(yè)的經營模式等，并根據(jù)這些信息進行本企業(yè)經營的創(chuàng)新，進而制定更具可行性、發(fā)展性的戰(zhàn)略計劃，不斷的拓展企業(yè)發(fā)展的途徑，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、總結

綜上所述，在市場經濟飛速發(fā)展之下，企業(yè)的發(fā)展也會隨著市場的變化而改變。在企業(yè)的實際發(fā)展過程中，需要對企業(yè)的管理模式進行創(chuàng)新，以確保企業(yè)能夠在瞬息萬變的市場中穩(wěn)定發(fā)展。另外，管理理論會隨著時代的變遷而發(fā)生演進，而企業(yè)管理模式的創(chuàng)新則需要以先進的管理理論為基礎進行創(chuàng)新，這樣才能保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

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