陳凡

摘 要：中央“八項(xiàng)規(guī)定”是中國共產(chǎn)黨抓好黨風(fēng)建設(shè)的重要舉措，一定要抓好貫徹落實(shí)。文章對(duì)基層企業(yè)如何領(lǐng)會(huì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的精髓，貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的精神，分析存在不足，制定有針對(duì)性的措施，形成制度的長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的有效開展進(jìn)行思考。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 八項(xiàng)規(guī)定 落實(shí) 思考

中圖分類號(hào)：F270

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1004-4914（2015）12-272-03

2013年12月4日，中共中央政治局召開會(huì)議，審議中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部作風(fēng)如何，對(duì)黨風(fēng)政風(fēng)乃至整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣具有重要影響。抓作風(fēng)建設(shè)，首先要從中央政治局做起，要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，以良好黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，真正贏得群眾信任和擁護(hù)。要下大決心改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。中國石化集團(tuán)黨組為貫徹落實(shí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定了《貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》。作為基層企業(yè)如何領(lǐng)會(huì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”的精髓，落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的精神，制定有針對(duì)性的措施，形成制度的長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作的有效開展，值得我們認(rèn)真思考。

一、企業(yè)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的重要性和緊迫性

貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神意義重大、深遠(yuǎn)，毋庸置疑。對(duì)于當(dāng)前廣州石化這樣的國有特大型企業(yè)而言，面臨著安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)十分不利的因素，制約企業(yè)的效率與發(fā)展，建立落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”長效機(jī)制，對(duì)于黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效率，對(duì)于黨員干部深入基層聯(lián)系職工穩(wěn)定職工隊(duì)伍，對(duì)于勤儉辦廠提高效益，尤為重要和迫切。

（一）落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神仍然存在不容忽視問題

廣州石化在珠江三角洲地區(qū)是特大型石化企業(yè)，公司地處中國南方市場(chǎng)中心，擁有明顯地緣經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過40多年的持續(xù)發(fā)展，廣州石化現(xiàn)有原油綜合加工能力1320萬噸/年，乙烯生產(chǎn)能力22萬噸/年。經(jīng)過長期形成的企業(yè)“永不言敗，勇于拼搏”的工作作風(fēng)，絕大部分黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部思想純潔，總體管理規(guī)范。自“八項(xiàng)規(guī)定”實(shí)施以來，公司制定了《細(xì)化落實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“八項(xiàng)規(guī)定”的措施》，通過堅(jiān)持深入基層，開展各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系“五個(gè)一”活動(dòng)，精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，規(guī)范出國（境）活動(dòng)，改進(jìn)新聞報(bào)道，嚴(yán)格廉潔自律，加強(qiáng)監(jiān)督檢查；開展廉潔文化建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部廉潔從業(yè)，加強(qiáng)責(zé)任文化建設(shè)，加大追責(zé)力度，更是清風(fēng)拂面，成效喜人。但是，個(gè)別單位和個(gè)別黨員干部，在貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”過程中仍然存在不容忽視的現(xiàn)象和問題。一是思想認(rèn)識(shí)上存在嚴(yán)重偏差。少數(shù)人存在“與己無關(guān)”的錯(cuò)誤思想，認(rèn)為“八項(xiàng)規(guī)定”針對(duì)的是高級(jí)干部和中央機(jī)關(guān)的問題，與基層與自己無關(guān)，個(gè)別人存在“小事思想”，認(rèn)為八項(xiàng)規(guī)定針對(duì)的是小事，既解決不了大問題，違反了也沒有什么大不了；少數(shù)人存在“一陣風(fēng)”看法，有的說是走過場(chǎng)，有的認(rèn)為一陣風(fēng)過去就無所謂；還有存在“影響發(fā)展”的論調(diào)，八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來，遏制了奢靡之風(fēng)，就出現(xiàn)了不利于和地方周邊搞好協(xié)調(diào)、影響工作的說法；有的認(rèn)為“八項(xiàng)規(guī)定”是“一般號(hào)召”的思想，認(rèn)為工作干好了，請(qǐng)請(qǐng)吃，公車私用等都不是違反紀(jì)律問題。還有的存在“法不責(zé)眾”、“內(nèi)部溝通”、“外人不知”等等想法，錯(cuò)誤思想和偏差認(rèn)識(shí)仍頑固，較長期存在。二是違規(guī)現(xiàn)象仍不時(shí)發(fā)生。通過對(duì)實(shí)際的調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)查研究少，或者到基層解決問題少，指責(zé)命令多；一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)職工群眾不了解、不關(guān)心等等。三是對(duì)違規(guī)規(guī)定監(jiān)管不到位。主要存在落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”措施不具體，機(jī)制不健全，對(duì)黨員干部的監(jiān)督不到位。

（二）有利于企業(yè)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高效率

落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)。對(duì)于國有特大型企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的“火車頭”、“領(lǐng)頭羊”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不僅是密切聯(lián)系職工群眾的可靠保證，更是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高企業(yè)效率，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本途徑。貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”精神，密切聯(lián)系群眾改進(jìn)工作作風(fēng)，有助于踐行“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)”和“嚴(yán)細(xì)、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的企業(yè)使命和核心價(jià)值理念，有助于黨員班干部樹立大局意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力。能夠使各級(jí)管理人員按照“八項(xiàng)規(guī)定”精神要求，改進(jìn)作風(fēng)，身體力行，把精力投入到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工利益、克服行業(yè)困難的各項(xiàng)工作中去，從而帶領(lǐng)廣大職工群策群力、戰(zhàn)勝困難。

（三）有助于企業(yè)密切干群關(guān)系

中央“八項(xiàng)規(guī)定”提出要改進(jìn)調(diào)查研究，深入基層了解真實(shí)情況，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多到困難和矛盾集中，群眾意見多的地方去，要求企業(yè)各級(jí)管理人員要深入一線深入基層，了解職工的生產(chǎn)、生活情況，為一線職工排憂解難。落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神的重要性，就在于通過深入基層和職工群眾，與職工群眾打成一片，進(jìn)而穩(wěn)定職工隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供人力保障。

（四）勤儉辦廠提高效益的要求

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，“八項(xiàng)規(guī)定”提出要厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格車輛使用、各種待遇的規(guī)定，正是傳承優(yōu)良傳統(tǒng)。厲行節(jié)約不僅關(guān)系黨和企業(yè)的形象，而且是針對(duì)當(dāng)前復(fù)雜困難的煉化企業(yè)形勢(shì)的有力舉措，關(guān)系到企業(yè)的成本和效益，關(guān)系到煉化企業(yè)是否能夠在市場(chǎng)中生存。建立落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神要求領(lǐng)導(dǎo)干部按照“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”、“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)的要求，保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，牢固樹立過緊日子的思想。因此，建立落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”長效機(jī)制十分迫切。

二、企業(yè)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神現(xiàn)狀及存在問題

以廣州石化為例，企業(yè)通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的督導(dǎo)工作；通過組織基層單位對(duì)機(jī)關(guān)管理部門的測(cè)評(píng)活動(dòng)；通過開展落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神的專項(xiàng)督導(dǎo)工作；發(fā)現(xiàn)企業(yè)主要存在的問題。

（一）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)督導(dǎo)情況

紀(jì)檢監(jiān)察部門按照公司《關(guān)于開展教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》精神，組成督導(dǎo)組先后對(duì)下屬直屬單位的教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo)。

督導(dǎo)組通過對(duì)照檢查、專題座談、問卷測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談等方式，重點(diǎn)檢查掌握各單位班子及成員整改方案和黨員群眾關(guān)心關(guān)注的突出問題整改情況，督促各單位班子及成員按照制定的計(jì)劃和具體措施，扎實(shí)做好整改落實(shí)工作，確保整改承諾切實(shí)兌現(xiàn)，讓職工群眾看到實(shí)實(shí)在在的效果，并結(jié)合企業(yè)“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)，強(qiáng)化從嚴(yán)管理，切實(shí)提升執(zhí)行力。

督導(dǎo)組組織職工群眾對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員整改情況進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，領(lǐng)導(dǎo)班子整改情況滿意度最高為98%，最低為65%，34個(gè)單位平均滿意度為85%。滿意度在平均線（85%）以上的單位有19家，在平均線（85%）以下的單位有15家。

通過專項(xiàng)督導(dǎo)主要發(fā)現(xiàn)以下問題：

1.管理制度的執(zhí)行力不強(qiáng)，在企業(yè)管理工作中，由于種種原因，一些工作存在“重形式，輕落實(shí)”問題。

2.管理和服務(wù)部門的服務(wù)意識(shí)不夠，對(duì)基層反映的情況和建議，調(diào)查研究和耐心解釋不夠，深入基層調(diào)查研究不夠，幫助基層解決問題不夠。

3.經(jīng)營一元錢節(jié)約一分錢的觀念不強(qiáng)，在各項(xiàng)管理費(fèi)使用沒有真正做到按需要進(jìn)行開支。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部深入班組和現(xiàn)場(chǎng)不夠，內(nèi)部管理制度執(zhí)行力不夠，存在老好人思想。

5.召開的會(huì)議次數(shù)多、時(shí)間長、準(zhǔn)備的材料多、會(huì)議的效率低，存在陪會(huì)現(xiàn)象

（二）基層單位對(duì)機(jī)關(guān)管理部門的測(cè)評(píng)活動(dòng)

機(jī)關(guān)和服務(wù)單位深入基層開展調(diào)查研究，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，改善服務(wù)質(zhì)量等方面仍然存在較大差距。2014年4月份，紀(jì)檢監(jiān)察部門組織了生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)干部約150人，對(duì)20個(gè)機(jī)關(guān)和服務(wù)單位就深入基層情況、反映問題及時(shí)處理情況、現(xiàn)場(chǎng)解決問題情況和文明禮貌情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)，從測(cè)評(píng)情況來看，深入基層滿意率僅39%，一般53%，差8%；反映問題及時(shí)處理滿意率38%，一般57%，差5%；現(xiàn)場(chǎng)辦公解決問題滿意率35%，一般59%，差6%；文明禮貌滿意率59%，一般39%，差2%。

（三）落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定專項(xiàng)督導(dǎo)工作

根據(jù)廣州石化“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況效能監(jiān)察實(shí)施方案，督察組對(duì)直屬單位貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，在深入基層、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)范出國（境）活動(dòng)、改進(jìn)新聞報(bào)道、嚴(yán)格廉潔自律等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，督察組走訪了18個(gè)單位，組織了一次大型測(cè)評(píng)，對(duì)車輛管理和會(huì)議管理情況等進(jìn)行了專題調(diào)研。通過督查發(fā)現(xiàn)存在的問題。

1.會(huì)議多、會(huì)議效率不高的現(xiàn)象仍然存在。例如：督察組分別對(duì)工程管理部、化工二部、煉油一部三個(gè)單位2-4月領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加公司、專業(yè)管理部門、本單位召開的會(huì)議情況進(jìn)行了調(diào)查。

2014年2-4月化工作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議情況，不含臨時(shí)一些專題會(huì)議；

2014年2-4月工程管理部領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議情況，不包括臨時(shí)召開的一些專題會(huì)議。

通過數(shù)據(jù)分析，煉油作業(yè)部與化工作業(yè)部會(huì)議差不多，從了解情況來看，作業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備、工藝副部長參加分公司召開的會(huì)議較多，調(diào)查中了解到煉油、化工每月部門統(tǒng)一規(guī)定的例會(huì)8～9個(gè)，機(jī)關(guān)管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議較多，其他領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議較少。在調(diào)查中，受訪人員反映主要問題是：會(huì)議主辦單位和參會(huì)單位會(huì)前準(zhǔn)備不夠，匯報(bào)發(fā)言主題中心不突出；會(huì)議時(shí)間較長，匯報(bào)發(fā)言不精煉；存在陪會(huì)現(xiàn)象；會(huì)議要求和決定事項(xiàng)跟蹤落實(shí)不夠。

2.公務(wù)、交通用車需要進(jìn)一步規(guī)范。享受車改補(bǔ)貼的領(lǐng)導(dǎo)干部，在執(zhí)行車改有關(guān)規(guī)定方面不到位，少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部出差存在公車接送現(xiàn)象，部分單位領(lǐng)導(dǎo)干部存在非生產(chǎn)用車現(xiàn)象。

3.領(lǐng)導(dǎo)干部“五個(gè)一”活動(dòng)和機(jī)關(guān)管理干部HSE定點(diǎn)聯(lián)系制度需要更加注重實(shí)效。督察組抽查了今年1-6月記錄。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“五個(gè)一”基本按照要求開展，副總師參加“五個(gè)一”活動(dòng)情況參差不齊，基層作業(yè)部有相當(dāng)一部分單位沒有開展，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部HSE定點(diǎn)聯(lián)系開展活動(dòng)情況，存在送記錄本辦公室簽名現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活不規(guī)范。

4.接待費(fèi)管理需要進(jìn)一步規(guī)范。督察中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)單位職工加班，用接待費(fèi)在明珠賓館用餐；單位職工調(diào)動(dòng)、離退休迎送，也存在用接待費(fèi)現(xiàn)象，這些均超出了接待費(fèi)使用范圍；個(gè)別對(duì)外接待存在不規(guī)范現(xiàn)象。

5.個(gè)別單位在車輛使用中存在不規(guī)范現(xiàn)象。

三、企業(yè)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神長效機(jī)制的建議

落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”對(duì)于國有煉化企業(yè)而言，既是緊迫的長期的、又是系統(tǒng)的艱巨的要求，那么，如何結(jié)合實(shí)際，建立落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的長效機(jī)制呢？

（一）要形成良好的工作推進(jìn)和保障機(jī)制

建立落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神的長效機(jī)制，必須要有踏石留印，抓鐵有痕的決心，良好的工作推進(jìn)和保障機(jī)制確保全局形成聯(lián)動(dòng)的關(guān)鍵。一是要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要緊緊圍繞落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部抓作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識(shí)和主體作用，并形成長期抓、抓長期、全局抓、抓全面；一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的常態(tài)化工作格局。二是強(qiáng)化思想教育。要在國有煉化企業(yè)掀起一股“學(xué)習(xí)八項(xiàng)規(guī)定、改進(jìn)工作作風(fēng)”的學(xué)習(xí)浪潮，堅(jiān)持正面教育，弘揚(yáng)和貫徹八項(xiàng)規(guī)定精神，要開展實(shí)踐教育，使各級(jí)管理人員深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性，領(lǐng)會(huì)“八項(xiàng)規(guī)定”的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)而做到知行合一。三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范，不管是改進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)和調(diào)查研究之風(fēng)，還是做好群眾關(guān)心的吃喝宴請(qǐng)、迎來送往和公車私用等問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都是落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的標(biāo)桿。各級(jí)黨員干部是否能夠起到模范表率作用，關(guān)系到“八項(xiàng)規(guī)定”長效機(jī)制的建設(shè)。

（二）形成落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”精神的具體制度

落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，要解決規(guī)定不硬、措施不具體、執(zhí)行不嚴(yán)格的問題，關(guān)鍵是要形成落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的具體制度，要明確規(guī)范的“紅線”，避免出現(xiàn)模糊界定，要明確罰則，避免變通。一是要建立改會(huì)風(fēng)改文風(fēng)制度，緊持務(wù)實(shí)、勤儉、高效原則，從嚴(yán)控制會(huì)議，做到少開會(huì)，開短會(huì)，能并則并，能減則減，會(huì)議提高效益。要改進(jìn)文風(fēng)，減少發(fā)文數(shù)量，嚴(yán)格發(fā)文程序，精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)，提高文件效率。二是要建立調(diào)查研究聯(lián)系群眾制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、深入一線，加強(qiáng)調(diào)查研究，不搞走過場(chǎng)、搞形式，更忌給基層工作帶來干擾。制定政策、開展決策前要先調(diào)研，多聽職工群眾意見和建議，把職工滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為開展工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本。三要建立公車使用，業(yè)務(wù)接待、辦公費(fèi)用支出等具體規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）要結(jié)合企業(yè)日常管理形成精細(xì)管理制度

企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)過程，所有的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)都體現(xiàn)在企業(yè)的日常管理中，建立落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定長效機(jī)制，要結(jié)合實(shí)際形成精細(xì)管理制度。一是要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，形成良好的經(jīng)營工作運(yùn)行機(jī)制。要嚴(yán)格出勤制度，加強(qiáng)履職考核，把管理人員的工作業(yè)績與工資收入密切掛鉤。二是要對(duì)非生產(chǎn)性支出嚴(yán)格管理，嚴(yán)格八項(xiàng)費(fèi)用、公車使用的管理，嚴(yán)格無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的考察調(diào)研。三是要在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成精細(xì)化管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)、工程項(xiàng)目驗(yàn)收、檢維修管理、物資采購、產(chǎn)品進(jìn)出廠等，規(guī)范流程，堵塞漏洞。

（四）要建立健全監(jiān)督問責(zé)長效機(jī)制

好的制度只有得到貫徹執(zhí)行才是實(shí)現(xiàn)好的效果的唯一途徑。落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”最有效的辦法是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保持高壓態(tài)勢(shì)，明確罰則，從嚴(yán)從快查處違反八項(xiàng)規(guī)定問題。一要加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，把監(jiān)督執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要工作，完善監(jiān)督檢查辦法，提高執(zhí)行力。二要加強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)宣傳，讓各級(jí)黨員干部落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”情況接受職工群眾監(jiān)督，拓寬監(jiān)督平臺(tái)、暢通監(jiān)督渠道。三是要追責(zé)問責(zé)。要對(duì)違反“八項(xiàng)規(guī)定”行為不放過，對(duì)貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定態(tài)度不堅(jiān)決、措施不到位、工作中弄虛作假、群眾反映強(qiáng)烈的、頂風(fēng)違紀(jì)的，嚴(yán)肅實(shí)施問責(zé)，同時(shí)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王琦.加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，錘煉廉潔干部隊(duì)伍.才智，2015（4）

[2] 中央紀(jì)委研究室正局級(jí)副主任 孫飛.走出思想誤區(qū)，落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定.中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)，2013.7.2

（作者單位：中國石油化工股份有限公司廣州分公司 廣東廣州 510000）

（責(zé)編：若佳）