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湖南省高職院校新生軍訓(xùn)模式與學(xué)生教官培養(yǎng)研究
——以張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

2016-02-02 14:03:24鄧麗群
文史博覽 2016年3期
關(guān)鍵詞:高職院校

鄧麗群

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湖南省高職院校新生軍訓(xùn)模式與學(xué)生教官培養(yǎng)研究
——以張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

鄧麗群

[摘 要]隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生軍訓(xùn)教官供需矛盾日益突出,高職院校采用新生軍訓(xùn)自訓(xùn)模式是可行的選擇。本文結(jié)合張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生教官自訓(xùn)模式8年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),剖析高職院校學(xué)生教官自訓(xùn)的可行性及學(xué)生教官培養(yǎng)過程中應(yīng)注意的問題,為高職院校學(xué)生軍訓(xùn)改革提供參考和借鑒。

[關(guān)鍵詞]高職院校;自訓(xùn)模式;學(xué)生教官培養(yǎng)

開展學(xué)生軍事訓(xùn)練,是黨和國家做出的一項(xiàng)具有戰(zhàn)略意義的重要決策,是落實(shí)國家人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的重要舉措,也是大學(xué)生國防教育的一種特殊形式,在學(xué)生素質(zhì)教育中具有不可替代的作用和地位。近幾年,隨著高校招生規(guī)模的擴(kuò)大、部隊訓(xùn)練任務(wù)的加重以及學(xué)校與承訓(xùn)部隊之間的協(xié)調(diào)工作量大等問題的出現(xiàn),軍訓(xùn)教官供需矛盾日益突出,學(xué)校必須利用自身的平臺和資源優(yōu)勢建立一支穩(wěn)定的軍訓(xùn)教官隊伍。本文結(jié)合近幾年來張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生教官自訓(xùn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為例,圍繞高職院校學(xué)生軍訓(xùn)模式的現(xiàn)狀、學(xué)生教官的必然性分析、優(yōu)勢分析和具體問題改進(jìn)措施等方面進(jìn)行歸納總結(jié)。

一、湖南省高職院校新生軍訓(xùn)模式的現(xiàn)狀

為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國兵役法》,為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,我國普通高校于 1985年恢復(fù)學(xué)生軍訓(xùn)試點(diǎn)。在此后的二十多年中,由于校間的差異,地域差別,各高校對學(xué)生軍訓(xùn)工作的落實(shí)情況各不相同,學(xué)生軍訓(xùn)的模式也是各不相同。

筆者通過走訪和電話訪問,了解到,湖南省高職院校新生軍訓(xùn)主要是以部隊官兵承訓(xùn)為主,其中湖南網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院是部隊官兵和學(xué)生教官共同施訓(xùn);生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院從2014年開始采取學(xué)生教官自訓(xùn),學(xué)生教官由退伍教師進(jìn)行訓(xùn)練和管理,據(jù)負(fù)責(zé)的老師描述,去年突破了以往的軍訓(xùn)模式,改由學(xué)生教官承訓(xùn),取得了顯著的成效,并決定以后都采用學(xué)生教官自訓(xùn);張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在2007年以前也是采用部隊官兵承訓(xùn),自湖南省教育廳于2006年就“關(guān)于在各高校中推廣學(xué)生自訓(xùn)的軍訓(xùn)模式的問題”專門在吉首大學(xué)召開現(xiàn)場觀摩會,并要求條件成熟的高校在學(xué)生軍訓(xùn)工作中逐步推廣學(xué)生自訓(xùn)的模式后,張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和武裝部負(fù)責(zé)人經(jīng)過多次的研究和全面的論證,嘗試性地對張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007級新生軍訓(xùn)采用學(xué)生教官自訓(xùn)的模式。

二、高職院校學(xué)生教官模式產(chǎn)生的必然性

圍繞人才培養(yǎng)和國防后備力量建設(shè)需要,各高校采取了適合校情特色的新生軍訓(xùn)帶訓(xùn)模式,有聘請當(dāng)?shù)伛v軍部隊來校幫訓(xùn)的,有組織學(xué)生到軍訓(xùn)基地輪訓(xùn)的,有部隊教官和學(xué)生教官共同施訓(xùn)的,也有自己培養(yǎng)老生擔(dān)任教官進(jìn)行“以老帶新”自訓(xùn)的。筆者認(rèn)為,從大的形勢來看,在當(dāng)前高校招生規(guī)模大幅度擴(kuò)大、軍隊編制體制調(diào)整的深入以及部隊訓(xùn)練任務(wù)的加重,軍訓(xùn)教官供需矛盾日漸突出,給高校新生的軍訓(xùn)工作帶來了新的問題和挑戰(zhàn);從學(xué)校方面來看,學(xué)校與承訓(xùn)部隊之間的協(xié)調(diào)工作量較大,對承訓(xùn)教官的管理不方便,加之部隊教官的文化水平參差不齊,有些因?yàn)樽陨硭刭|(zhì)不高責(zé)任不強(qiáng),方法簡單粗暴等原因,已嚴(yán)重影響了整個學(xué)生軍訓(xùn)的質(zhì)量。面對這些大形勢和問題的出現(xiàn),高職院校需要充分調(diào)動學(xué)校各方面的積極因素,利用自身的力量和平臺,整合資源建立一支穩(wěn)定的軍訓(xùn)教官隊伍,這樣既能緩解部隊承訓(xùn)壓力,也為在校學(xué)生提供了提高自身能力的鍛煉機(jī)會,是一種切實(shí)可行的育人新模式。高年級學(xué)生教官不僅熟悉校園環(huán)境和校情學(xué)情,幫助新生解決學(xué)習(xí)、生活中的困惑, 對新生更具親和力,容易與新生進(jìn)行溝通交流,而且能夠根據(jù)自己的親身經(jīng)歷對新生開展軍訓(xùn)工作,充分調(diào)動新生軍訓(xùn)的積極性和主動性。

三、高職院校學(xué)生教官自訓(xùn)的優(yōu)勢分析

1、學(xué)生教官的選拔制度

學(xué)生教官是從高年級學(xué)生中經(jīng)過層層選拔,挑選出在校日常表現(xiàn)優(yōu)秀、身體心理素質(zhì)過硬、具有良好的學(xué)習(xí)能力和語言組織能力的有責(zé)任心的學(xué)生參加教官的培訓(xùn),經(jīng)過學(xué)校長時間的嚴(yán)格、科學(xué)的訓(xùn)練后,最后通過綜合考核確定錄用的學(xué)生教官,還將在暑假進(jìn)行長達(dá)20多天的集中訓(xùn)練,根據(jù)培訓(xùn)需要,聘請軍事素質(zhì)較高的部隊官兵進(jìn)行理論培訓(xùn)和軍事技能強(qiáng)化訓(xùn)練,使學(xué)生教官做到“會講”、“會做”、“會教”、“會做思想工作”,從而達(dá)到“四會教練員”的標(biāo)準(zhǔn),他們具有“教官”和“學(xué)生”的雙重身份,能夠根據(jù)自身的體會和新生的實(shí)際開展軍訓(xùn)工作,向新生提出建議,傳授技能,相互交流感情,有助于更好地去幫助新生適應(yīng)新學(xué)校,這也避免了由部隊官兵作為大學(xué)生軍訓(xùn)教官而產(chǎn)生的疏遠(yuǎn)問題。

2、學(xué)生教官的管理

據(jù)調(diào)查,聘請部隊官兵承訓(xùn)的學(xué)校普遍反映,在軍訓(xùn)期間學(xué)校方面很難調(diào)動或直接對軍訓(xùn)教官安排工作任務(wù)。因?yàn)檐娪?xùn)教官只服從部隊領(lǐng)導(dǎo)的管理與指揮。我校在聘請武警官兵承訓(xùn)期間,就經(jīng)常出現(xiàn)學(xué)校方面與部隊領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)不一致的問題。部隊官兵文化水平和自身的素質(zhì)參差不齊,部分教官在軍訓(xùn)期間體現(xiàn)出來的素質(zhì)低下現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了軍人形象,也從一定程度上打擊了大學(xué)新生對大學(xué)的信心,從而容易形成心理上的失落感,同時在軍訓(xùn)過程中還會產(chǎn)生抵抗情緒,即便是在這種情況下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還不能對部隊教官進(jìn)行批評與指正。但這種尷尬局面,在學(xué)生軍訓(xùn)模式中是不可能出現(xiàn)的。因?yàn)檐娪?xùn)教官是本校學(xué)生,沒有不服從學(xué)校管理的理由,只要是學(xué)生教官與參訓(xùn)學(xué)生之間發(fā)生的矛盾,學(xué)校負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)可以第一時間進(jìn)行制止與協(xié)調(diào),如果是學(xué)生教官的責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的可以對學(xué)生教官進(jìn)行警告處分以引起重視,因此,在管理上非常方便與通暢。

3、學(xué)生教官自訓(xùn)帶來的成效

在聘請軍訓(xùn)教官費(fèi)用逐年上漲的情況下,從在校學(xué)生中選拔培養(yǎng)軍訓(xùn)教官,既解決了部隊官兵不足和難請的問題,也相對減少了學(xué)校的開支,節(jié)約了軍訓(xùn)經(jīng)費(fèi),又為學(xué)生提供了一個勤工助學(xué)的機(jī)會,最重要的是在校學(xué)生通過嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)后,其學(xué)習(xí)的自覺性、組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的精神、協(xié)調(diào)管理能力等綜合素質(zhì)都有了很大的提升,這對于在校大學(xué)生來說,是一次難得的歷練,為以后步入社會積累了人生經(jīng)歷。

四、高職院校學(xué)生教官培養(yǎng)中應(yīng)注意問題與改進(jìn)措施

1、學(xué)生教官的思想作風(fēng)建設(shè)

在學(xué)生教官的培訓(xùn)過程中,普遍的只注重軍事技能的訓(xùn)練,忽略學(xué)生教官的思想工作和作風(fēng)建設(shè),忽略了心理咨詢和心理引導(dǎo),從而使得有些學(xué)生教官對自己的定位出現(xiàn)偏差,心理承受能力較差,遇到問題和矛盾容易沖動,直接導(dǎo)致在工作中做出出格的事情,發(fā)生了本不應(yīng)該發(fā)生的正面沖突,也影響了教官在新生中的形象。因此,在培訓(xùn)過程中,應(yīng)該將技能與思想作風(fēng)并重,在狠抓技能訓(xùn)練的同時,切實(shí)堅強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),將思想工作貫穿到培訓(xùn)的全過程。時刻強(qiáng)調(diào)作為一名軍訓(xùn)教官的職責(zé)和任務(wù),要嚴(yán)于律己,樹立良好的自身形象,使學(xué)生教官成為學(xué)生效仿的楷模,爭取讓每位學(xué)生教官都技能出色,思想作風(fēng)過硬。

2、學(xué)生教官的軍政素質(zhì)

在培養(yǎng)過程中,我們應(yīng)把全面提高學(xué)生教官的軍政素質(zhì)、確保學(xué)生軍訓(xùn)質(zhì)量作為工作的中心任務(wù)來抓,時時刻刻以培養(yǎng)和提高全體學(xué)生的國防觀念、軍事技能、組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的精神等作為軍訓(xùn)的首要目的,緊緊圍繞會講、會做、會教、會做思想工作的“四會”教練員標(biāo)準(zhǔn)對學(xué)生教官進(jìn)行培養(yǎng),以提高他們的訓(xùn)練能力和綜合素質(zhì)。通過訓(xùn)練使學(xué)生教官努力向軍人的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,用自己的優(yōu)勢來彌補(bǔ)作為學(xué)生教官的不足。

此外,學(xué)校還可利用自身的專業(yè)優(yōu)勢資源,如士官班、航空服務(wù)專業(yè)和國旗隊的學(xué)生,他們選拔的基本條件跟學(xué)生教官的選拔在大體上相一致,主要從思想、身體素質(zhì)(包括身高、體重)、形象氣質(zhì)等方面進(jìn)行篩選,學(xué)校可以合理的利用這類優(yōu)勢專業(yè)學(xué)生,這樣不僅充實(shí)了教官隊伍的選拔,同時也給士官班和航空服務(wù)班的學(xué)生帶來了挑戰(zhàn)和鍛煉的機(jī)會。

3、學(xué)生教官的學(xué)習(xí)受到一定影響

新生軍訓(xùn)一般安排在九月中下旬,這個時候,老生們已經(jīng)開學(xué)將近半個月了,學(xué)生教官在軍訓(xùn)期間,需要全天候地參與到新生軍訓(xùn)和管理中, 這就不可避免地耽誤學(xué)習(xí)時間和分散學(xué)習(xí)精力,從而影響到課程學(xué)習(xí)。因此,為了讓學(xué)生教官在軍訓(xùn)期間能夠毫無顧慮專心致志的帶訓(xùn),同時也為了不影響到學(xué)生教官的學(xué)習(xí)成績,建議學(xué)院武裝部與教務(wù)處進(jìn)行協(xié)商,學(xué)生教官軍訓(xùn)期間所耽誤的課程可由所在院系出面請求專業(yè)課教師給學(xué)生教官予以補(bǔ)學(xué),或者學(xué)生教官帶訓(xùn)學(xué)期,被評為“優(yōu)秀教官”的學(xué)生準(zhǔn)許一到兩門課成績上調(diào)10分,這樣,還能刺激學(xué)生教官帶訓(xùn)的積極性和工作熱情。

4、學(xué)生教官的日常管理

學(xué)生軍訓(xùn)是一項(xiàng)艱苦且時間性較長的工作,在軍訓(xùn)過程中,一定要加強(qiáng)對學(xué)生教官的日常管理。一是管理要嚴(yán)格。對軍訓(xùn)中出現(xiàn)的問題,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行客觀地分析和總結(jié),做到問題不過夜,且下不為例。二是管理要有始有終。對學(xué)生教官的管理,要做到始終如一,不能出現(xiàn)前緊后松,虎頭蛇尾的現(xiàn)象。訓(xùn)練的前期就應(yīng)對學(xué)生教官制定行為規(guī)范,不管是在訓(xùn)練中還是在日常的學(xué)習(xí)生活中,都應(yīng)以一名學(xué)生教官的身份嚴(yán)于律己,以身作則。在訓(xùn)練的集訓(xùn)期和帶訓(xùn)期,則更加要嚴(yán)格要求,加大管理力度,防微杜漸。

5、學(xué)生教官的科學(xué)施訓(xùn)

學(xué)生教官的前期訓(xùn)練基本上是以隊列條令、隊列動作、指揮能力訓(xùn)練和身體素質(zhì)訓(xùn)練為主,每次訓(xùn)練的時間大約2個小時,長時間枯燥大強(qiáng)度的訓(xùn)練,會導(dǎo)致一些學(xué)生教官厭訓(xùn)、懶散的現(xiàn)象出現(xiàn)。因而訓(xùn)練計劃的制定要科學(xué)、合理,訓(xùn)練內(nèi)容和手段要豐富多彩。學(xué)生教官的科學(xué)施訓(xùn)是學(xué)生教官自訓(xùn)模式中的一個關(guān)鍵。軍訓(xùn)只有注重科學(xué)性,訓(xùn)練得法,才能事半功倍。此外,科學(xué)利用學(xué)生教官之間的競爭,加強(qiáng)對學(xué)生教官的考核評比,促使學(xué)生教官相互之間尋找差距、取長補(bǔ)短,在競爭中合作,在合作中良性競爭,做到苦練加巧練,使培訓(xùn)工作達(dá)到預(yù)期效果。

結(jié) 語

學(xué)生教官的培養(yǎng)是一個長期的、持續(xù)的、不斷發(fā)展的系統(tǒng)工程。在軍隊體制精簡整編、高等教育加速發(fā)展的大背景下,由老生擔(dān)任新生軍訓(xùn)教官是軍訓(xùn)工作的一大創(chuàng)舉。張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院幾年來的摸索和實(shí)踐證明,在高職院校開展學(xué)生教官自訓(xùn)模式是完全可行的,相對于聘請部隊官兵承訓(xùn)的模式,學(xué)校方面確實(shí)多了很多繁瑣的工作,特別是前期的培養(yǎng)與訓(xùn)練,但兩者相對比起來,老生自訓(xùn)模式給在校學(xué)生提供了一個良好的鍛煉平臺,培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),同時也給學(xué)校節(jié)省了一部分軍訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保持了學(xué)生軍訓(xùn)工作的可持續(xù)性發(fā)展。

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(責(zé)任編輯:盛天)

[作者簡介]鄧麗群,女,湖南郴州人,張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育藝術(shù)部講師(湖南張家界,427000)。

中圖分類號:C911

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1672-8653(2016)01-0057-03

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