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高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)研究

2016-05-10 07:41:06彭本超王超劉杰
卷宗 2016年3期
關(guān)鍵詞:高校共青團(tuán)建設(shè)

彭本超 王超 劉杰

摘 要:高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)對于團(tuán)學(xué)工作的開展具有重要作用。本文從高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的目的和意義入手,進(jìn)一步分析了高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)中存在的問題。最后,我們對高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)提出了幾點建議,以期對其發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用,也希望能與君共鑒,達(dá)到拋磚引玉之目的。

關(guān)鍵詞:高校共青團(tuán);網(wǎng)絡(luò)智庫;建設(shè)

高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫是高校共青團(tuán)中參與團(tuán)學(xué)工作相關(guān)問題的研究與分析,并為高校共青團(tuán)的組織與工作創(chuàng)新提供理論支持、決策依據(jù)和智力支撐的機(jī)構(gòu)。近年來,政府層面高度重視高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)工作,先后出臺多項文件鼓勵高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)。2013年,十八屆三中全會在《全面深化改革若干重大問題的研究》中做出了“加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)”的戰(zhàn)略部署。2014年,教育部出臺《中國特色新型高校智庫建設(shè)推進(jìn)計劃》,進(jìn)一步推動了高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的優(yōu)化升級。

1 高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)目的與意義

高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫致力于研究新時期高校共青團(tuán)工作的新思路與新理論,從而為推進(jìn)共青團(tuán)相關(guān)工作的開展提供理論支持與智力支撐[1]。新形勢下,高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)具有重要的理論及現(xiàn)實意義。

1.1 有助于推動團(tuán)學(xué)工作相關(guān)問題的有效解決

當(dāng)前,高校團(tuán)學(xué)工作開展過程中面臨著一系列難題,如基層團(tuán)組織之間缺乏聯(lián)系和溝通、基層團(tuán)支部缺乏活力、高校團(tuán)組織弱化問題突出等。高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫能夠有效整合多方智慧與優(yōu)勢資源,從機(jī)制和技術(shù)層面研究解決途徑,促進(jìn)團(tuán)學(xué)工作相關(guān)問題的有效解決。

1.2 提高高校共青團(tuán)服務(wù)水平與綜合實力的必然要求

加強(qiáng)高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè),有助于提升高校共青團(tuán)的專業(yè)化水平,,有助于增強(qiáng)高校共青團(tuán)服務(wù)學(xué)生的針對性與時效性,有助于提高共青團(tuán)在高校思想意識形態(tài)領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力,這也是高校共青團(tuán)提高服務(wù)水平與綜合實力的必然要求。

1.3 有助于整合教育資源,促進(jìn)教育公平

我國高校教育中的資源分布不均、教育資源利用率低下等問題一直存在。加強(qiáng)高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)可以有效地促進(jìn)教育資源的整合,平衡教育資源的分配,提高教育資源的利用率。

2 高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)中存在的問題

我國高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)起步較晚,但發(fā)展迅速,近年來更是取得了一系列突破性的進(jìn)步。但是,縱觀高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的戰(zhàn)略全局,我們不難發(fā)現(xiàn)共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)過程中也存在一系列問題,具體包括:⑴研究經(jīng)費投入不足,團(tuán)隊成員積極性不高; ⑵高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,急需綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見的出臺; ⑶高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫各自為戰(zhàn),聯(lián)系不夠緊密,重復(fù)研究與資源浪費問題突出;⑷體制機(jī)制建設(shè)亟待強(qiáng)化,缺乏主動性與創(chuàng)造性[2]。這些問題在一定程上限制了高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的優(yōu)化升級。

3 高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的路徑探討

3.1 加大投資力度,打造一流建設(shè)團(tuán)隊

我國高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)起步較晚,但發(fā)展迅速。較快的發(fā)展速度隨之暴露出網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)過程中存在的一系列問題,資金支持不足尤為突出,團(tuán)隊建設(shè)也成為制約高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫發(fā)展的瓶頸。對此,我們建議:⑴加大財政支持力度,在資源配置上向高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)傾斜;⑵推動智庫團(tuán)隊梯隊建設(shè),提供堅實的后備人才隊伍;⑶培養(yǎng)和凝聚高素質(zhì)智庫人才,完善人才共享機(jī)制。

3.2 堅持系統(tǒng)性與戰(zhàn)略性,進(jìn)一步推動綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見的出臺

當(dāng)前,高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫快速發(fā)展,但智庫建設(shè)缺乏系統(tǒng)規(guī)劃,導(dǎo)致整體發(fā)展不均衡問題尤為突出[3]。我們建議進(jìn)一步明確部門分工,主管部門要站在戰(zhàn)略高度和全局高度來謀劃和實施共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)。同時要進(jìn)一步推動綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見的出臺,在戰(zhàn)略高度保障共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的協(xié)同發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)各級聯(lián)系,整合優(yōu)勢資源

上文中,我們提到當(dāng)前高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)存在各自為戰(zhàn)的問題,各智庫聯(lián)系不夠緊密,導(dǎo)致重復(fù)研究與資源浪費等問題非常突出。對此,我們建議:⑴加強(qiáng)各高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫之間的溝通與聯(lián)系,進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源;⑵創(chuàng)新高校共青團(tuán)智庫建設(shè)工作的開放合作機(jī)制,健全管理保障制度;⑶建設(shè)各級網(wǎng)絡(luò)智庫交流平臺,打造多渠道的交流發(fā)布機(jī)制。

3.4 創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性

新型高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)是當(dāng)前我國體制機(jī)制創(chuàng)新、激發(fā)共青團(tuán)發(fā)展?jié)撃艿男碌陌l(fā)展機(jī)遇。因此,必須創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的體制機(jī)制,激發(fā)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的內(nèi)生動力。具體途徑包括:⑴創(chuàng)新高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的成果考核與評價機(jī)制,激發(fā)智庫團(tuán)隊的主動性與創(chuàng)造性;⑵建立健全管理保障制度,為推動網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)新提供制度保障,進(jìn)一步調(diào)動科研人員開展網(wǎng)絡(luò)智庫研究的主動性與創(chuàng)造性;⑶建立高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)工作體系,探索吸引社會多方力量參與網(wǎng)絡(luò)智庫建設(shè)的渠道和平臺。

4 結(jié)語

綜上所述,我們可以看出,高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)具有重要的理論意義與現(xiàn)實意義。推動高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的建設(shè)有助于促進(jìn)團(tuán)學(xué)工作相關(guān)問題的有效解決,有助于整合教育資源,促進(jìn)教育公平,也是提高高校共青團(tuán)服務(wù)水平與綜合實力的必然要求。為了進(jìn)一步推動高校共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)智庫的優(yōu)化升級,我們建議:⑴加大投資力度,打造一流建設(shè)團(tuán)隊;⑵堅持系統(tǒng)性與戰(zhàn)略性,進(jìn)一步推動綱領(lǐng)性指導(dǎo)意見的出臺;⑶加強(qiáng)各級聯(lián)系,整合優(yōu)勢資源;⑷創(chuàng)新體制機(jī)制,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性。

參考文獻(xiàn)

[1]顧巖峰.我國高校智庫建設(shè)路徑探討[J].河北大學(xué)學(xué)報,2014(06):76-79

[2]杜寶貴.我國高校智庫協(xié)同建設(shè)路徑探討[J].現(xiàn)代教育管理,2014(04):8-12

[3]鄒巍.我國新型高校智庫建設(shè)的現(xiàn)狀及其提升路徑[J].教育科學(xué),2014(03):66-70

作者簡介

彭本超(1984-),男,遼寧撫順人,漢族,現(xiàn)任大連海洋大學(xué)校團(tuán)委書記,主要研究方向高校團(tuán)學(xué)工作的組織與開展。

王超(1987-),男,遼寧錦州人,漢族,現(xiàn)任大連海洋大學(xué)校團(tuán)委干事,主要研究方向高校新媒體網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

劉杰(1990-),男,山東臨沂人,漢族,大連海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院碩士研究生,主要研究方向公司治理與財務(wù)管理。

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