梁益萍

【摘 要】企業(yè)稅務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)開展市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，促進(jìn)其不斷向前發(fā)展和經(jīng)營內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，對(duì)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)流程，維護(hù)納稅人合法權(quán)益等均具有重要作用。現(xiàn)階段，許多企業(yè)稅務(wù)管理工作中逐漸凸顯出管理認(rèn)識(shí)偏差以及財(cái)務(wù)混亂等一系列問題，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有很大的負(fù)面影響。本文主要從目前企業(yè)稅務(wù)管理現(xiàn)狀及其存在的問題出發(fā)，探討稅務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)稅務(wù)管理；問題；優(yōu)化

近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制逐漸發(fā)生變革，各種類型的企業(yè)開始興起并發(fā)展開來。同時(shí)，在企業(yè)發(fā)展過程中，其稅務(wù)管理工作也逐漸引起人們重視。但是，當(dāng)前環(huán)境下，我國國內(nèi)企業(yè)稅務(wù)管理機(jī)制尚不完善，仍存在諸多弊端，嚴(yán)重影響企業(yè)進(jìn)步發(fā)展。所以各組織機(jī)構(gòu)需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理工作的研究，并結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。

一、現(xiàn)階段企業(yè)稅務(wù)管理中存在的主要問題

1.缺乏完善的稅務(wù)管理制度

無規(guī)矩不成方圓，就目前的調(diào)查情況來看，現(xiàn)階段許多企業(yè)內(nèi)部并沒有相對(duì)完善的稅務(wù)管理制度，無法有效規(guī)范稅務(wù)管理工作和管理流程。同時(shí)，各企業(yè)均具有獨(dú)特性，一旦企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行資金管理時(shí)，沒有實(shí)施成本核算，就不能應(yīng)用會(huì)計(jì)計(jì)算折舊，易導(dǎo)致資金核算出現(xiàn)損失或造成不必要的浪費(fèi)，且發(fā)生這種情況也無法追究具體的責(zé)任，管理部門易忽視。

2.稅務(wù)管理重視度不高

從企業(yè)以往的工作與發(fā)展過程中可看出，稅務(wù)管理工作量較大，工作流程繁瑣，其中尤以稅務(wù)表格的填寫較為明顯，且大多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和財(cái)務(wù)管理人業(yè)務(wù)繁忙，接觸稅務(wù)管理時(shí)間較少，或并未接受全面、科學(xué)的現(xiàn)代稅務(wù)管理教育，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)管理工作進(jìn)展困難。在這種情況下，許多企業(yè)僅可做到按期申報(bào)和繳納稅款，而對(duì)于稅收管理工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響則并未重視，這就導(dǎo)致企業(yè)無法在社會(huì)投資或市場經(jīng)營活動(dòng)開展前提前做準(zhǔn)備，使其處于被動(dòng)地位，不利于企業(yè)發(fā)展。

3.稅務(wù)管理執(zhí)行力不足

任何一項(xiàng)工作都不存在單一性，不僅包括工作過程，而且還包括工作條件、員工工作能力以及其他相關(guān)因素等，企業(yè)稅務(wù)管理工作也是同樣的，不僅需要企業(yè)稅務(wù)管理部門重視前期預(yù)算，而且還需明確其執(zhí)行力，保證稅務(wù)管理工作的積極落實(shí)。但是，對(duì)于一個(gè)大型企業(yè)來說，其稅務(wù)管理部門無法兼顧各層各級(jí)人員的財(cái)務(wù)工作，如財(cái)務(wù)審計(jì)，其考慮和管理范圍只有合理、合法等，而對(duì)于財(cái)務(wù)資金安全與否、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)以及具體管理工作等均不予考慮。

4.管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前許多金融企業(yè)并沒有專職稅務(wù)管理人員，多是由內(nèi)部其他員工兼職的，且大多數(shù)人都認(rèn)為企業(yè)稅務(wù)管理和金融管理與記賬是對(duì)等的，這種錯(cuò)誤觀念，易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理出現(xiàn)遺漏或偏差，如企業(yè)已購買的產(chǎn)品卻尚未建立賬戶，長此以往，會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)內(nèi)部資金安全。另外，有部分企業(yè)配備了專職稅務(wù)管理人員，但是企業(yè)管理者對(duì)該領(lǐng)域管理工作不夠重視，并未對(duì)專業(yè)管理員工進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，造成稅務(wù)管理水平低等問題。

二、企業(yè)稅務(wù)管理優(yōu)化對(duì)策

1.建立健全稅務(wù)管理制度

現(xiàn)階段，企業(yè)稅務(wù)管理制度的建立是企業(yè)發(fā)展過程中的重中之重，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、促進(jìn)市場營銷以及提高其社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等均具有重大意義。該制度的建立需明確企業(yè)規(guī)定，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際發(fā)展情況對(duì)資產(chǎn)購置、各部門工作交接或轉(zhuǎn)移、產(chǎn)品驗(yàn)收等多項(xiàng)工作流程進(jìn)行完善和管理，促進(jìn)企業(yè)稅務(wù)管理的科學(xué)性和制度化，提高其管理工作的可操作性，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和具體需求進(jìn)行合理預(yù)算，編制適當(dāng)?shù)牟少彿桨?，詳?xì)列出采購產(chǎn)品名稱、預(yù)期采購目標(biāo)等。②稅務(wù)管理工作中明確具體的管理負(fù)責(zé)人，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)資金信息，并通過多種管理方式整合或集中管理不同的自用資產(chǎn)，可有效提高收入，避免資金浪費(fèi)。③由企業(yè)稅務(wù)管理人員做好自身本職工作，如建立賬戶，準(zhǔn)確記錄企業(yè)采購情況（包括采購時(shí)間、采購量等）、出手情況以及以往報(bào)廢資產(chǎn)等，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定實(shí)情上報(bào)，通過審核后，對(duì)賬目進(jìn)行盤點(diǎn)。

2.配備專業(yè)稅務(wù)管理人員

設(shè)立企業(yè)稅務(wù)管理部門后，還需為該部門配備專業(yè)的稅務(wù)管理人員，使其分析國家研究和制定的稅收制度與相關(guān)規(guī)定，在企業(yè)發(fā)展過程中根據(jù)優(yōu)惠政策，趨利避害，對(duì)企業(yè)納稅行為進(jìn)行統(tǒng)一的管理與規(guī)劃，最大限度地減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)管理人員的定期考核，評(píng)價(jià)其專業(yè)水平，以提高員工的競爭意識(shí)與積極性，增強(qiáng)工作責(zé)任感。

3.強(qiáng)化日常稅務(wù)管理

當(dāng)企業(yè)稅務(wù)管理制度與專業(yè)管理人員到位后，日常稅務(wù)管理也該早日提上日程，在工作過程中，需定期進(jìn)行稅務(wù)管理編制，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行早期資金預(yù)算，并合理安排企業(yè)收支?，F(xiàn)金管理是預(yù)算編制中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，企業(yè)需在進(jìn)行生產(chǎn)的同時(shí)，保證持有債務(wù)現(xiàn)金與稅收，盡量減少企業(yè)內(nèi)資金流動(dòng)，避免資金浪費(fèi)，增加投資回收率，促進(jìn)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)市場經(jīng)濟(jì)考察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段國內(nèi)各企業(yè)中普遍存在稅務(wù)制度缺乏、稅務(wù)管理重視度不高、稅務(wù)管理執(zhí)行力不足以及管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)等多種問題，針對(duì)這種情況，并結(jié)合目前各企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，本次研究特制定了建立健全稅務(wù)管理制度、專業(yè)稅務(wù)管理人員配備、強(qiáng)化日常稅務(wù)管理等優(yōu)化對(duì)策，以增強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)管理力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)市場競爭力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李釗.企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及其優(yōu)化對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2014，（34）：67-68.

[2]牛玉宏.企業(yè)稅務(wù)管理中存在的問題及其優(yōu)化對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)視野.2014，（24）：270.