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以朋友的角色走進(jìn)學(xué)生

2016-05-30 07:42:33楊鐘
新校園(下) 2016年4期
關(guān)鍵詞:交心鼓勵(lì)溝通

楊鐘

摘 要:中職學(xué)生具有爭強(qiáng)好勝、叛逆與知行脫節(jié)的特點(diǎn)。因此,教師對(duì)學(xué)生應(yīng)以鼓勵(lì)為主,批評(píng)為輔,加強(qiáng)管理,量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)學(xué)生要多一點(diǎn)情感上的關(guān)注,與學(xué)生交朋友,多與家長溝通,尋求家長與教師的配合。班主任只有全身心投入,真情奉獻(xiàn),才能與學(xué)生“心貼心”,通過心靈的交流,把真理的種子播入學(xué)生的心田。

關(guān)鍵詞:交心;朋友;鼓勵(lì);溝通;管理

一、春風(fēng)化雨,潤物細(xì)無聲

作為職校班主任,經(jīng)營好班級(jí)日常管理工作是一件非常重要的事情,如何教育好學(xué)生,是班主任工作的重點(diǎn)。我認(rèn)為,教育學(xué)生,愛是前提,方法是關(guān)鍵,兩者兼?zhèn)?,好的結(jié)果自然水到渠成。

那天我在教室批改學(xué)生的課堂作業(yè),學(xué)生都拿著作業(yè)本在等著我給評(píng)分。余丹是我們班一個(gè)較“潑辣”的女生,當(dāng)時(shí)她站在最前面,后面的一個(gè)男生不小心碰了她一下,她就罵了一句。我聽了就說:“不要罵人!”她說:“不行,李銘鑫推我?!蔽铱戳怂谎?,說:“你看你長得那么漂亮,要是你的語言也像你長得一樣美麗就更好了?!彼宦牐α?,有點(diǎn)不好意思,但是又故意眨眨眼睛,說:“是嗎?”我肯定地點(diǎn)點(diǎn)頭,“嗯,是的。”她說:“那好吧。”又轉(zhuǎn)過頭去說:“李銘鑫,對(duì)不起。”李銘鑫說:“沒有關(guān)系,知道你是這樣的啦?!庇嗟さ闪艘谎劾钽戹危谑谴蠹叶夹α?,這場矛盾就這樣輕松化解了。我覺得作為教師,幽默感和教育機(jī)智是必不可少的。對(duì)學(xué)生的教育應(yīng)該似春風(fēng)化雨,潤物細(xì)無聲。有時(shí)候,側(cè)面的教育比正面批評(píng)可能會(huì)更有效果,學(xué)生也更容易接受。

二、真情奉獻(xiàn),愛的教育

張斌是我們班經(jīng)常遲到的學(xué)生,每次找他談話、批評(píng)都無濟(jì)于事,跟他的家長也溝通過無數(shù)次,讓周一早點(diǎn)叫他起床,但收效甚微。張斌總是一句話:早上起不來或者等不到車。每周一早上我最擔(dān)心的就是他。有一個(gè)周末的晚上,我給他發(fā)信息:“明天早上上課不要遲到,連續(xù)上6天課,望提前帶夠生活費(fèi)用和物品。另天氣持續(xù)寒冷,請(qǐng)注意多帶些衣物,注意保暖防寒!”本來只是提醒他明天早上不要遲到,沒有想到他還回復(fù)我了,他說:“好的,謝謝老師!您也是多穿點(diǎn)?!笔盏叫畔⑽矣行└袆?dòng),沒有想到他還有這么細(xì)心的一面,并且還用到“您”這個(gè)字,這就更難得了。我趕緊回信息:“謝謝!明天早上學(xué)校見。”第二天早上他果真沒有遲到,我當(dāng)即表揚(yáng)他守信,并且希望他下周也不要遲到。結(jié)果他真的做到了,我就在班上表揚(yáng)他,贊揚(yáng)他言而有信,是一個(gè)男子漢。他聽了還有點(diǎn)靦腆,但是我知道他是非常開心的。從那以后,張斌再也沒有遲到過。

我認(rèn)為,教育學(xué)生要先從朋友做起。夏丏尊先生說過“教育之沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不成其池塘,沒有愛就沒有教育。”愛的力量是無限的,作為班主任,我們對(duì)學(xué)生要“關(guān)心——知心——交心——貼心”。“心誠則靈”,班主任只有全身心投入,真情奉獻(xiàn),才能與學(xué)生“心貼心”,通過心靈的交流,把真理的種子播入學(xué)生的心田。

三、本質(zhì)特征,方法策略

透過這些現(xiàn)象,我分析出學(xué)生有如下幾點(diǎn)特征:第一,爭強(qiáng)好勝的心態(tài)與能力不足的矛盾。第二,理想優(yōu)越狀態(tài)與實(shí)際行動(dòng)松散狀態(tài)之間的矛盾。第三,叛逆的心理與學(xué)校約束之間的矛盾。第四,物質(zhì)上的滿足與精神上的空洞之間的矛盾。

教師應(yīng)采取以下四點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略:第一,鼓勵(lì)為主,批評(píng)為輔,如果有變好的趨勢,可以給出一些代幣法的獎(jiǎng)勵(lì)。第二,加強(qiáng)管理,量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),制訂中長期計(jì)劃,給出實(shí)際目標(biāo),幫助學(xué)生一個(gè)一個(gè)地達(dá)標(biāo)。獎(jiǎng)懲分明,該批評(píng)的必須嚴(yán)厲批評(píng),嚴(yán)格要求。第三,對(duì)學(xué)生要多一點(diǎn)情感上的關(guān)注,與學(xué)生交朋友,并要抓住學(xué)生身上的閃光點(diǎn),可以重點(diǎn)表揚(yáng)學(xué)生積極向上的一面,幫助學(xué)生樹立信心,做到長善救失。第四,多與家長溝通,尋求家長的配合,要求家長不能過于滿足孩子物質(zhì)上的要求,若孩子一定想要,必須提出條件,孩子能夠按要求完成,方可滿足孩子的愿望,做到行為的正化。

作為一名班主任,對(duì)學(xué)生的教育也遠(yuǎn)不止這些。雖然很多時(shí)候都是一些雞毛蒜皮的小事,但是,正是因?yàn)橛辛诉@樣一些小事,才慢慢架起班主任與學(xué)生心靈溝通的橋梁,鞏固班主任與學(xué)生之間的關(guān)系。

四、勤于溝通,拉近關(guān)系

班主任要以朋友的身份走進(jìn)學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)中,則必須多與學(xué)生溝通。一方面可以了解學(xué)生生活中、學(xué)習(xí)中的困難,另一方面可以有效拉近師生關(guān)系,更有助于提高班主任的威信及班級(jí)管理的效率。

以往班主任在對(duì)班級(jí)管理的過程中,由于受到傳統(tǒng)觀念的影響,使得管理和教育方式也受到一定的影響,過于注重自身的地位,而忽視管理教育對(duì)學(xué)生成長的影響。另外,很多班主任在管理教育的過程中無法真正放下班主任的尊嚴(yán)和地位,經(jīng)常會(huì)在學(xué)生面前擺出一副師者為尊的樣子,以期能夠讓更多的學(xué)生聽自己的,卻未能真正為學(xué)生的成長著想。雖然學(xué)生表面上都很聽話,但有很多學(xué)生在內(nèi)心深處已經(jīng)生出對(duì)班主任的恨意。不僅如此,有些學(xué)生漸漸表現(xiàn)出逆反的心理,尤其是在班主任管理方式不得當(dāng)?shù)那闆r下,學(xué)生的逆反心理更加嚴(yán)重。

因此,班主任的管理教育方法亟需改進(jìn)和創(chuàng)新。作者認(rèn)為,應(yīng)以朋友的身份真正走進(jìn)學(xué)生的生活中、學(xué)習(xí)中,與學(xué)生平等地溝通、交流,這樣才能更深入地了解學(xué)生。通過有效的溝通拉近與學(xué)生之間的距離,從反饋信息中得知學(xué)生生活中、學(xué)習(xí)所遇到的難題,并在自己能力范圍內(nèi)幫助學(xué)生解決問題。用真心去關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,而不是用班主任的威嚴(yán)去“壓”學(xué)生,這樣才能在學(xué)生心目中營造一個(gè)可親可敬的班主任形象,同時(shí)對(duì)班主任的管理教育工作也有很大的幫助。另外,班主任在與學(xué)生溝通的過程中,可以及時(shí)了解學(xué)生的日常行為和心理狀態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)異常行為或異常心理狀態(tài),要及時(shí)去了解,確定學(xué)生是否受到某些外界因素的影響,如家庭因素、生活因素、環(huán)境因素、學(xué)習(xí)因素等,再根據(jù)情況疏導(dǎo)學(xué)生,確保學(xué)生身心健康發(fā)展?!吧斫讨赜谘越獭?,班主任對(duì)學(xué)生的管理和教育,應(yīng)從自身的行為言行做起,給學(xué)生起一個(gè)很好的帶頭作用,正確引導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

五、總結(jié)

綜上所述,隨著新課程改革的不斷深入,對(duì)學(xué)生的身心健康發(fā)展也越來越重視,其中班主任的工作將起到?jīng)Q定性的作用。以往在班主任對(duì)學(xué)生的管理教育中,忽視了學(xué)生的心理發(fā)展,引起不少學(xué)生的逆反心理。而通過本文的分析,作者認(rèn)為應(yīng)以朋友的身份真正走進(jìn)學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)中,多與學(xué)生溝通,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,用真心去感化學(xué)生,贏得學(xué)生的尊重,進(jìn)而了解學(xué)生日常心理發(fā)展以及行為的信息,更有利于班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的指引,從而保證學(xué)生的身心健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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