孟兆平，周　輝

(1.北京理工大學(xué)　法學(xué)院，北京　100081；2.國(guó)家行政學(xué)院　法學(xué)部，北京　100089)

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網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究

孟兆平1，周輝2

(1.北京理工大學(xué)法學(xué)院，北京100081；2.國(guó)家行政學(xué)院法學(xué)部，北京100089)

摘要：音樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為三大文化產(chǎn)業(yè)之一，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。在全球?qū)嶓w唱片行業(yè)不斷下降的背景下，互聯(lián)網(wǎng)催生的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展中。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)整體市場(chǎng)狀況雖然趨于好轉(zhuǎn)，但依然面臨著眾多挑戰(zhàn)，例如互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的版權(quán)保護(hù)問(wèn)題、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的改變，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)的激勵(lì)不足等。針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為了繁榮文化市場(chǎng)，版權(quán)行政機(jī)關(guān)需要以利益平衡為導(dǎo)向，以維護(hù)市場(chǎng)秩序?yàn)槁淠_點(diǎn)，通過(guò)各種措施推動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終以網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)為紐帶，促進(jìn)文化的發(fā)展繁榮，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢(shì)

黨的十八大報(bào)告提出，要扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，要發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，提高文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化、專(zhuān)業(yè)化水平。近些年來(lái)，新興文化產(chǎn)業(yè)迅速崛起，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，受到中央和地方政府高度關(guān)注，各種利好政策相繼出臺(tái)為網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境?？梢灶A(yù)見(jiàn)，會(huì)有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)進(jìn)入這一產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)消費(fèi)必將成為帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一增長(zhǎng)點(diǎn)。以北京市為例，其對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)先后制定實(shí)施了《北京市互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)媒體等信息網(wǎng)絡(luò)傳播違法違規(guī)視聽(tīng)節(jié)目舉報(bào)工作管理暫行辦法》《北京市優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法(試行)》等規(guī)章制度。2014年北京市安排600萬(wàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)扶持網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)原創(chuàng)節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)單位發(fā)展。北京市版權(quán)局近些年更是將音樂(lè)版權(quán)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定落實(shí)《北京數(shù)字音樂(lè)版權(quán)收入倍增計(jì)劃》，搭建由首都版權(quán)聯(lián)盟成員共同推出的“版權(quán)財(cái)富網(wǎng)音樂(lè)版權(quán)交易平臺(tái)”，推動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)資源整合。

市場(chǎng)的實(shí)質(zhì)是交換，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)是按價(jià)值規(guī)律對(duì)音樂(lè)進(jìn)行交換，且其交換需要滿(mǎn)足五個(gè)條件：一是要有對(duì)象，即音樂(lè)作品；二是要有交換雙方主體；三是雙方主體能夠按照一定標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致的交換意愿；四是具備合適的交換條件使得交換能夠發(fā)生；五是交換活動(dòng)受到制度保護(hù)。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，需要建立在規(guī)范有序的版權(quán)制度基礎(chǔ)之上。

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)等產(chǎn)品具有非物質(zhì)屬性，其消費(fèi)不具有競(jìng)爭(zhēng)性，因而其很容易逃脫出權(quán)利人的控制，加之網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，復(fù)制成本低，傳播速度快，如果不賦予權(quán)利人對(duì)音樂(lè)作品傳播控制的權(quán)利，其作品價(jià)值將在無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制與傳播中逐漸減少、消散。版權(quán)制度是一種有效的制度設(shè)計(jì)，通過(guò)賦予創(chuàng)作者或生產(chǎn)者等權(quán)利人對(duì)音樂(lè)傳播的控制權(quán)利，使音樂(lè)在市場(chǎng)上的價(jià)值屬性不至于消散，進(jìn)而激勵(lì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)交換的不斷進(jìn)行?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)，是以版權(quán)為紐帶建立起來(lái)的，版權(quán)制度通過(guò)實(shí)現(xiàn)音樂(lè)作品的價(jià)值來(lái)維護(hù)市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，脫離了版權(quán)制度所包含的作品價(jià)值實(shí)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)必然出現(xiàn)“交易失靈”的現(xiàn)象。版權(quán)是網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)交易的載體，是網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容。歐美發(fā)達(dá)的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的背后，就是以完善的版權(quán)制度作為支撐。

從文學(xué)到音樂(lè)再到影視，歐美都形成了規(guī)模龐大的文化產(chǎn)業(yè)，并通過(guò)版權(quán)制度來(lái)保障權(quán)利人的利益，推進(jìn)商業(yè)化運(yùn)作。尤其在音樂(lè)領(lǐng)域，歐美國(guó)家在世界范圍內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著非常重要的地位。當(dāng)今社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)生了較大改變，在這一變化過(guò)程中，歐美國(guó)家反應(yīng)迅速，積極調(diào)整相關(guān)策略，在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中取得了令人矚目的成績(jī)。因此通過(guò)對(duì)歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的考察，我們能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)有更為清晰的認(rèn)識(shí)。事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同一性，決定了各國(guó)所面臨的互聯(lián)網(wǎng)沖擊也極為相似，因此，歐美在網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)有著很強(qiáng)的借鑒意義。我們擬從歐美音樂(lè)發(fā)展的最新趨勢(shì)出發(fā)，以歐美國(guó)家為視角詳細(xì)考察國(guó)際網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)發(fā)展的現(xiàn)狀和最新趨勢(shì)，然后再進(jìn)一步考察中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)發(fā)展的現(xiàn)狀和最新趨勢(shì)，以通過(guò)分析和對(duì)比，了解當(dāng)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的發(fā)展?fàn)顩r，正視網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)發(fā)展可能面臨的問(wèn)題，推測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢(shì)，以期對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的發(fā)展提供有益的參考。

一、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)發(fā)展的現(xiàn)狀及最新趨勢(shì)——以歐美國(guó)家為視角

從傳統(tǒng)音樂(lè)的創(chuàng)作到現(xiàn)代音樂(lè)的商業(yè)化運(yùn)作，歐美在音樂(lè)等文化產(chǎn)業(yè)中一直占據(jù)著世界范圍內(nèi)的主導(dǎo)地位。根據(jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)在2005年8月出版的一份報(bào)告，環(huán)球、索尼、EMI與華納四大唱片公司*2011年環(huán)球唱片以12億英鎊收購(gòu)EMI后，變成三大唱片公司。便占去了全球71.7%的音樂(lè)銷(xiāo)售市場(chǎng)。隨著MP3技術(shù)的成熟和互聯(lián)網(wǎng)的普及，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)逐漸發(fā)展壯大起來(lái)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的低成本數(shù)字化逐漸替代了高成本的物質(zhì)生產(chǎn)、包裝、傳播及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。目前歐美網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：第一，流媒體收入和訂閱收入激增。在日益多樣化的行業(yè)收入來(lái)源中，訂閱服務(wù)所占比重越來(lái)越大。2013年，音樂(lè)訂閱服務(wù)收入(包括免費(fèi)和付費(fèi))增長(zhǎng)了51.3%，首次超過(guò)10億美元，在各大主要市場(chǎng)均保持持續(xù)增長(zhǎng)；隨著眾多消費(fèi)者開(kāi)始從盜版服務(wù)轉(zhuǎn)至向藝人和權(quán)利人付費(fèi)的合法音樂(lè)環(huán)境，訂閱模式從消費(fèi)者獲得了更多的付費(fèi)收入。第二，多樣化的全球市場(chǎng)。從地理上看，全球音樂(lè)市場(chǎng)呈高度多樣化，不同地區(qū)的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度不同，適用的消費(fèi)模式也不同。第三，吸引消費(fèi)者使用授權(quán)服務(wù)。當(dāng)今數(shù)字音樂(lè)的重要標(biāo)志之一，是消費(fèi)者對(duì)數(shù)字服務(wù)的認(rèn)知水平和參與程度都很高。唱片公司正在對(duì)各種不同的服務(wù)進(jìn)行授權(quán)，成功滿(mǎn)足了消費(fèi)者的各種偏好。*《IFPI 2014數(shù)字音樂(lè)報(bào)告——點(diǎn)亮新的市場(chǎng)》，2014年3月。

在推動(dòng)國(guó)際合作領(lǐng)域，歐美各國(guó)也積極推動(dòng)其版權(quán)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化，從《伯爾尼公約》的制定到WIPO的建立，再到TRIPs協(xié)定的制定，歐美的版權(quán)戰(zhàn)略始終為維護(hù)其文化產(chǎn)業(yè)的利益服務(wù)，而權(quán)利人也確實(shí)在這一制度中獲得了豐沛的利益回報(bào)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，使得世界密切聯(lián)系在一起，音樂(lè)作品的流通突破了傳統(tǒng)的地域、時(shí)間、規(guī)模等條件限制，其數(shù)字化存儲(chǔ)、流通的特點(diǎn)注定了以CD銷(xiāo)售為主要銷(xiāo)售模式的傳統(tǒng)唱片業(yè)無(wú)法適應(yīng)新的技術(shù)環(huán)境，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，歐美的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)也在積極進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)新的環(huán)境，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

(一)移動(dòng)端在網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)提供中的作用日益重要

隨著以智能手機(jī)為基礎(chǔ)的移動(dòng)平臺(tái)的全球普及，音樂(lè)已迅速?gòu)墓潭ǖ呐_(tái)式電腦體驗(yàn)發(fā)展到無(wú)線智能手機(jī)和平板電腦設(shè)備上的移動(dòng)消費(fèi)，權(quán)利人現(xiàn)在可以通過(guò)新的方式利用網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

智能手機(jī)的興起為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)提供了前所未有的機(jī)遇。截止到2012年底僅有12.9%的移動(dòng)設(shè)備是智能手機(jī)。而據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，到2016年底這一占比有望提升到36.2%(Portio Mobile Factbook)，據(jù)此，移動(dòng)終端具有拓寬音樂(lè)服務(wù)接觸面的巨大潛力。索尼音樂(lè)娛樂(lè)數(shù)字制作發(fā)展執(zhí)行副總裁Ole Obermann在《IFPI2014數(shù)字報(bào)告》中稱(chēng):“智能手機(jī)成為收聽(tīng)音樂(lè)的設(shè)備為音樂(lè)界帶來(lái)了深遠(yuǎn)的影響。預(yù)計(jì)到2016年全世界30%的人將擁有智能手機(jī)，相當(dāng)于全球有超過(guò)二十億的潛在服務(wù)客戶(hù)?！?同上

(二)從數(shù)量的競(jìng)爭(zhēng)到內(nèi)容的較量

幾年前，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在音樂(lè)曲庫(kù)的深度以及規(guī)模上。今天，一些網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)已能提供超過(guò)3700萬(wàn)首曲目，競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)移到推薦和發(fā)現(xiàn)音樂(lè)上。*同上用戶(hù)對(duì)于音樂(lè)的需求已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的搜索或下載，而是希望網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)基于其使用習(xí)慣提供更具個(gè)性、更多元化的音樂(lè)服務(wù)。為了應(yīng)和這一趨勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)也在內(nèi)容的形成與提供中表現(xiàn)出許多新的形式。環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)全球數(shù)字業(yè)務(wù)主管Francis Keeling提到，“若想要使用者完全參與進(jìn)來(lái)，服務(wù)商需要給使用者提供精心策劃的體驗(yàn)。樂(lè)迷熱衷于發(fā)現(xiàn)新音樂(lè)，因此，數(shù)字服務(wù)必須是推薦音樂(lè)的專(zhuān)家”。流媒體服務(wù)格外專(zhuān)注于通過(guò)與IS的合作來(lái)開(kāi)發(fā)移動(dòng)優(yōu)先的產(chǎn)品并逐漸增加規(guī)模。以Spotify為例，Spotify推出了一款旨在鼓勵(lì)更多的用戶(hù)嘗試Spotify并最終進(jìn)行付費(fèi)訂閱的免費(fèi)級(jí)別的移動(dòng)服務(wù)。其新增了一項(xiàng)音樂(lè)發(fā)現(xiàn)功能，能提供更好的推薦、門(mén)票、特許商品、播放列表和音樂(lè)發(fā)現(xiàn)。此外，它還推出了瀏覽推介界面，將播放列表按照心情、網(wǎng)格或新聞項(xiàng)來(lái)分類(lèi)。*《IFPI 2014數(shù)字音樂(lè)報(bào)告——點(diǎn)亮新的市場(chǎng)》，2014年3月。

這一趨勢(shì)也體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)對(duì)于藝人以及優(yōu)秀音樂(lè)作品在推廣過(guò)程中所起到的重要作用。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)已不僅僅是音樂(lè)的轉(zhuǎn)售商，而是逐漸成為內(nèi)容的提供商，其在分析用戶(hù)喜好以及運(yùn)用科學(xué)算法的基礎(chǔ)上，將更適合的內(nèi)容推薦給用戶(hù)。在這一過(guò)程中，其也成為許多小眾藝人從幕后走向臺(tái)前并廣泛為人所知的重要平臺(tái)。

(三)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)的興起與發(fā)展

除了一般的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)平臺(tái)之外，唱片公司也在向網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)服務(wù)授權(quán)，這些服務(wù)是為用戶(hù)量身定做的，專(zhuān)注于基于特定的藝人或網(wǎng)格去發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)建播放列表。

在2013年9月，iTunes開(kāi)發(fā)了自己的服務(wù)iTunes Radio，許多人認(rèn)為這是一個(gè)將美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)模式進(jìn)行全球化推廣的時(shí)機(jī)。iTunes Radio服務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵特征是“購(gòu)買(mǎi)”按鈕，它可以將用戶(hù)引導(dǎo)到iTunes商店。華納音樂(lè)的Stephen Bryan說(shuō)道:“我們一直認(rèn)為數(shù)字電臺(tái)是一類(lèi)尚有待開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)。蘋(píng)果公司進(jìn)軍數(shù)字電臺(tái)領(lǐng)域是全球數(shù)字電臺(tái)業(yè)務(wù)開(kāi)始升溫的標(biāo)志。收聽(tīng)廣播的大多數(shù)消費(fèi)者時(shí)常會(huì)購(gòu)買(mǎi)CD或下載音樂(lè)，數(shù)字電臺(tái)為我們提供了更好地接觸到這部分樂(lè)迷的絕佳機(jī)會(huì)。”*同上

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)與傳統(tǒng)電臺(tái)相比，不僅僅是一種被動(dòng)的接受，喜好與瀏覽習(xí)慣對(duì)內(nèi)容的形成與呈現(xiàn)起著重要作用。從另一方面，這也是唱片公司將其旗下藝人或作品推向用戶(hù)的一種重要方式。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)有限的作品呈現(xiàn)，用戶(hù)了解到新興的藝人或者推廣的內(nèi)容，它對(duì)用戶(hù)使用習(xí)慣的記錄與分析，使得它推送的內(nèi)容更易得到用戶(hù)的認(rèn)可與關(guān)注，對(duì)音樂(lè)作品的推廣與傳播發(fā)揮積極作用。

(四)盜版問(wèn)題的現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)

在盜版方面，依照IFPI的數(shù)據(jù)，在全球范圍內(nèi)目前仍有26%的用戶(hù)每月訪問(wèn)未獲得授權(quán)的資源，通過(guò)非法途徑獲取盜版音樂(lè)。*同上此估計(jì)僅基于桌面設(shè)備，不包括新興的、尚無(wú)法量化的智能手機(jī)以及平板電腦上的盜版。但事實(shí)上，盜版網(wǎng)站只是整個(gè)盜版鏈條中的一端，除此之外，廣告是全世界范圍內(nèi)的非法音樂(lè)服務(wù)的主要資金來(lái)源，搜索引擎則是大多數(shù)用戶(hù)找到盜版音樂(lè)的唯一途徑。2013年2月，數(shù)字公民聯(lián)盟發(fā)布了MediaLink所做的調(diào)查，結(jié)果顯示596個(gè)侵權(quán)網(wǎng)站在2013年的廣告收入高達(dá)2.27億美元，廣告中甚至包括AT&T、樂(lè)高和豐田等藍(lán)籌品牌。2012年8月，谷歌宣布改變算法程序，將收到的權(quán)利人針對(duì)特定網(wǎng)站的侵權(quán)通知的數(shù)量納入考慮范圍。在唱片行業(yè)的推動(dòng)下，這些中間力量都被納入到打擊盜版的聯(lián)盟中，使得打擊盜版的力量變得更加強(qiáng)大。

除此之外，網(wǎng)站屏蔽以及停止向盜版網(wǎng)站提供支付服務(wù)也是應(yīng)對(duì)盜版問(wèn)題的重要手段。ISP行動(dòng)已經(jīng)成為應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)盜版的有效措施，這點(diǎn)業(yè)已得到業(yè)界廣泛認(rèn)可，屏蔽相關(guān)涉及或者提供侵權(quán)內(nèi)容的網(wǎng)站，已經(jīng)成為日益普遍的措施，唱片產(chǎn)業(yè)普遍認(rèn)為，網(wǎng)站屏蔽是應(yīng)對(duì)數(shù)字盜版的有效措施，應(yīng)為世界上更多的國(guó)家采納，并且延伸到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域。

雖然對(duì)于盜版是否在實(shí)質(zhì)上對(duì)產(chǎn)業(yè)造成損害學(xué)界尚存爭(zhēng)議，盜版無(wú)害的理論和觀點(diǎn)仍不乏支持者，但現(xiàn)實(shí)是已有包括美國(guó)在內(nèi)的12個(gè)國(guó)家下令其主要網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商(ISP)屏蔽用戶(hù)對(duì)侵權(quán)網(wǎng)站的訪問(wèn)，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的政府都正在為鏟除盜版而不遺余力。

(五)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)作品推廣模式從單一到多元

在音樂(lè)多元化的現(xiàn)代社會(huì)，每個(gè)人都有成為歌手的機(jī)會(huì)，不僅有廣為人知的知名歌手，具有個(gè)性特色的小眾歌手也深受人們喜愛(ài)，[1]雖然在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳播渠道已經(jīng)不是主要障礙，但問(wèn)題在于這些歌手往往得不到資金等方面的支持，資金仍是阻礙這些創(chuàng)作者進(jìn)行創(chuàng)作的重要因素。此時(shí)，以眾籌為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融，為這一問(wèn)題的解決提供了很好的途徑。眾籌平臺(tái)為缺乏唱片公司支持的體系外藝人自我經(jīng)營(yíng)提供了幫助，進(jìn)而將“需求”與“創(chuàng)作”有效結(jié)合，激發(fā)創(chuàng)作者潛在的創(chuàng)造活力，繁榮音樂(lè)市場(chǎng)。以Kickstarter為例，僅2013年，在300萬(wàn)用戶(hù)的支持下，Kickstarter為各種項(xiàng)目提供了4.8億美元的支持。其中最著名的案例是Amanda Palmer的專(zhuān)輯《Theatre is Evil》籌集到120萬(wàn)美元。這讓她可以在沒(méi)有與唱片公司簽約的情況下自行制作和推廣個(gè)人專(zhuān)輯并獨(dú)享相應(yīng)的收入。[2]

根據(jù)世界銀行的預(yù)測(cè)，到2025年，全球眾籌市場(chǎng)將達(dá)到900億到960億美元，是全球風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模的1.8倍。眾籌的發(fā)展，讓資金與創(chuàng)作有效結(jié)合，藝人相比過(guò)去將得到更多機(jī)會(huì)和自由，再加上網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)的互聯(lián)互通，可以預(yù)見(jiàn)，二者的結(jié)合，將進(jìn)一步繁榮音樂(lè)創(chuàng)作，豐富音樂(lè)內(nèi)容，滿(mǎn)足更廣大人民群眾的需求。

二、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)發(fā)展的現(xiàn)狀及最新趨勢(shì)

2014年11月，中國(guó)傳媒大學(xué)和國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作委員會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《2014中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》，根據(jù)該報(bào)告，2013年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到440.7億元人民幣，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)已成為拉動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎。數(shù)字化娛樂(lè)方式已成為當(dāng)前主流大眾消費(fèi)模式，其中，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的傳播、消費(fèi)、體驗(yàn)?zāi)Ｊ饺招略庐?，呈現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α＝刂?013年底，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)整體規(guī)模達(dá)到74.1億元，相比2012年增長(zhǎng)63.2%。其中，在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到43.6億元(在線音樂(lè)服務(wù)提供商收入，包含在線音樂(lè)演出收入)，相比2012年增長(zhǎng)達(dá)140%，而移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模則達(dá)到30.5億元，相比2012年增長(zhǎng)達(dá)13.3%。①文化部：《2013中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》，2014年4月11日發(fā)布。由此數(shù)據(jù)可以看出，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模自2011年開(kāi)始爆發(fā)性增長(zhǎng)以來(lái)，已足足擴(kuò)增了三倍。從用戶(hù)方面，可進(jìn)一步看出這一增勢(shì)，2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到4.5億，其中，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶(hù)人數(shù)由2012年的0.96億增長(zhǎng)到2013年的2.91億，年增長(zhǎng)率達(dá)203%。與實(shí)體唱片萎縮的情形相比，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)增勢(shì)明顯，而在實(shí)體唱片、音樂(lè)圖書(shū)出版等實(shí)體產(chǎn)品行業(yè)中，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售也已經(jīng)成為主要渠道之一，銷(xiāo)售形式逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上。

根據(jù)近幾年來(lái)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模迅猛增長(zhǎng)的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)仍將保持30%以上的速度持續(xù)增長(zhǎng)。到2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模將突破100億元，2019年將達(dá)到285.5億元。

圖　2007～2013年中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)產(chǎn)值及趨勢(shì)圖②參見(jiàn)文化部《2013中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》，2014年4月11日發(fā)布。

總體來(lái)看，2013年到2014年是中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)階段，中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正處于由實(shí)體唱片為主的傳統(tǒng)模式向以網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)為主的數(shù)字模式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)發(fā)展領(lǐng)域呈現(xiàn)出如下趨勢(shì)：

(一)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)成為主要音樂(lè)獲取方式

得益于智能手機(jī)、移動(dòng)網(wǎng)(包括移動(dòng)3G網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)4G網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線局域網(wǎng))的普及，以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)，已經(jīng)取代在線網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)，成為用戶(hù)獲取、收聽(tīng)音樂(lè)的主要方式，諸如百度、網(wǎng)易云、蝦米音樂(lè)等平臺(tái)紛紛大舉進(jìn)軍移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)。2014年第二季度中國(guó)手機(jī)音樂(lè)客戶(hù)端用戶(hù)規(guī)模已達(dá)3.44億，環(huán)比增長(zhǎng)4.9%。據(jù)估計(jì)2014年中國(guó)的手機(jī)音樂(lè)用戶(hù)，成長(zhǎng)率會(huì)超過(guò)100%。[3]

移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)基本上是傳統(tǒng)PC音樂(lè)客戶(hù)端競(jìng)爭(zhēng)在移動(dòng)端的延續(xù)，各大音樂(lè)客戶(hù)端依托品牌知名度、技術(shù)實(shí)力和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)搶占新用戶(hù)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)看，在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)，QQ音樂(lè)、合并后的酷狗酷我、阿里音樂(lè)成為市場(chǎng)的主力軍，成為公眾以網(wǎng)絡(luò)方式獲取音樂(lè)作品的主要渠道。

(二)市場(chǎng)整合與差異化、個(gè)性化趨勢(shì)加強(qiáng)

與無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)上中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三家寡頭壟斷現(xiàn)象不同，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。截至2013年年底，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)企業(yè)為695家，而2012年與2011年的數(shù)據(jù)分別是575家與452家。通過(guò)縱向?qū)Ρ龋梢钥闯鼋鼉赡昃W(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)企業(yè)數(shù)量以每年超過(guò)100家的速度在增長(zhǎng)。③參見(jiàn)文化部《2013中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》，2014年4月11日發(fā)布。這些數(shù)字一方面反映出市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的樂(lè)觀態(tài)度，另一方面也凸顯了網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

為避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)近年來(lái)開(kāi)始了整合。隨著阿里巴巴相繼收購(gòu)蝦米音樂(lè)與天天動(dòng)聽(tīng)以及酷狗、酷我的合并，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)似乎朝著騰訊、酷狗酷我、阿里巴巴“三足鼎立”的趨勢(shì)發(fā)展。音樂(lè)平臺(tái)的整合有利于市場(chǎng)向有序的方向發(fā)展，也為付費(fèi)音樂(lè)的模式打下了市場(chǎng)的基礎(chǔ)。另一方面，由于特定的音樂(lè)平臺(tái)在一定時(shí)期內(nèi)只能主推一定數(shù)量的藝人，因此較少的音樂(lè)平臺(tái)數(shù)量可能對(duì)于音樂(lè)領(lǐng)域新人的挖掘有負(fù)面影響。

針對(duì)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)在提供基本音樂(lè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，分別推出差異化的功能，打造獨(dú)特的產(chǎn)品服務(wù)和用戶(hù)體驗(yàn)，著力個(gè)性化，以滿(mǎn)足細(xì)分市場(chǎng)的用戶(hù)需求，逐步擴(kuò)大各自用戶(hù)規(guī)模。尤其是在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)，表現(xiàn)更為明顯。例如酷狗音樂(lè)針對(duì)移動(dòng)用戶(hù)的使用習(xí)慣，與聯(lián)通沃音樂(lè)開(kāi)展合作，打造專(zhuān)屬流量包，方便用戶(hù)在線隨身聽(tīng)；天天動(dòng)聽(tīng)通過(guò)與目前熱播的綜藝節(jié)目“中國(guó)好聲音”的合作，網(wǎng)絡(luò)同步獲得獨(dú)家音樂(lè)資源，推進(jìn)其用戶(hù)增長(zhǎng)；QQ音樂(lè)推出手機(jī)與PC端同步的功能。

(三)版權(quán)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)加劇，獨(dú)家或成為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

版權(quán)一直是音樂(lè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)核心，在“免費(fèi)傳播+廣告間接收入+增值服務(wù)收費(fèi)”的商業(yè)模式基礎(chǔ)上，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)了一種新的版權(quán)資源運(yùn)營(yíng)模式，即音樂(lè)傳播平臺(tái)與版權(quán)方簽訂全權(quán)代理協(xié)議，以獨(dú)家代理的方式進(jìn)行版權(quán)資源運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)的這一動(dòng)向起始于2013年：2013年7月，百度音樂(lè)與酷我因《中國(guó)好聲音》獨(dú)家版權(quán)問(wèn)題引發(fā)糾紛；2013年12月傳出了海洋音樂(lè)出手1億美元并購(gòu)酷我，并與酷狗實(shí)行換股的新聞，而海洋音樂(lè)正是一家“靠搜刮版權(quán)起家的公司”；QQ音樂(lè)則是直接花天價(jià)簽了七個(gè)獨(dú)家授權(quán)協(xié)議，將版權(quán)牢牢掌握在自己手中。

隨著網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇，各大音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)始大力爭(zhēng)取獨(dú)家內(nèi)容，或與電視節(jié)目，或與大型唱片公司進(jìn)行結(jié)盟。蝦米與天天動(dòng)聽(tīng)取得“中國(guó)好聲音”獨(dú)家合作，百度與韓國(guó)SM娛樂(lè)策略聯(lián)盟獲得獨(dú)家授權(quán)。在版權(quán)獨(dú)家運(yùn)作方面走在最前面的是騰訊QQ音樂(lè)，2014年11月，騰訊與華納音樂(lè)集團(tuán)宣布，騰訊將作為華納音樂(lè)在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)的總代理方，“擁有華納唱片的獨(dú)家分銷(xiāo)權(quán)，之前與華納音樂(lè)合作的在線音樂(lè)平臺(tái)在執(zhí)行完之前簽署的合作協(xié)議后，如果希望繼續(xù)獲得華納音樂(lè)的版權(quán)，則必須通過(guò)騰訊QQ音樂(lè)才可以”。[4]隨后不久，騰訊QQ音樂(lè)又在香港召開(kāi)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布與韓國(guó)YG Entertainment(YG 娛樂(lè))簽署獨(dú)家合作，代理后者在中國(guó)大陸地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)。目前，騰訊QQ音樂(lè)已經(jīng)擁有了800萬(wàn)首音樂(lè)的版權(quán)，獨(dú)家版權(quán)的比例也越來(lái)越高。[5]

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)開(kāi)啟了“內(nèi)容為王”的競(jìng)爭(zhēng)，依托版權(quán)，各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)以獨(dú)家形式將內(nèi)容掌握在自己手中，包括索尼、環(huán)球在內(nèi)的其他大型唱片公司相繼加入到與網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行獨(dú)家許可模式的版權(quán)運(yùn)作中，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)面臨一場(chǎng)版權(quán)內(nèi)容的爭(zhēng)奪。

(四)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)、付費(fèi)等商業(yè)模式進(jìn)一步發(fā)展

盈利難一直是困擾大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)的難題。在目前的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)商業(yè)模式中，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)成為聯(lián)系權(quán)利人、網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)、第三方的橋梁。首先，音樂(lè)平臺(tái)作為傳播者，通過(guò)向權(quán)利人付費(fèi)而從權(quán)利人處獲得授權(quán)；其次，音樂(lè)傳播平臺(tái)將其獲得授權(quán)的音樂(lè)提供給網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)使用；再次，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)與第三方合作，通過(guò)向廣告商、游戲商等第三方導(dǎo)入用戶(hù)而參與收益分享。這一模式中，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)替代了傳統(tǒng)上版權(quán)作品“使用者”角色而向權(quán)利人付費(fèi)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)而言，其與網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)之間形成的服務(wù)市場(chǎng)基本屬于免費(fèi)模式，而其與權(quán)利人之間的市場(chǎng)卻是付費(fèi)模式，一旦與廣告等第三方的利益分享無(wú)法支撐其版權(quán)費(fèi)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)就會(huì)陷入運(yùn)營(yíng)困難的境地。因此，如何進(jìn)行商業(yè)模式變革以達(dá)到盈利效果一直是網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)所關(guān)注的重要問(wèn)題。

1.網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)社區(qū)等粉絲經(jīng)濟(jì)凸顯

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)以寬帶網(wǎng)絡(luò)為載體，以音頻傳輸為形式，以互動(dòng)個(gè)性化為特點(diǎn)，為用戶(hù)提供音頻服務(wù)。[6]與傳統(tǒng)音樂(lè)電臺(tái)相比，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)的用戶(hù)可以在任意時(shí)間選擇收聽(tīng)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)已經(jīng)制作形成的音樂(lè)節(jié)目；同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶來(lái)了用戶(hù)與電臺(tái)之間互動(dòng)與反饋的可能，用戶(hù)可以通過(guò)點(diǎn)贊、回復(fù)等方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)的內(nèi)容予以評(píng)價(jià)，有時(shí)也會(huì)對(duì)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)內(nèi)容的形成與呈現(xiàn)產(chǎn)生直接的影響。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)利用互聯(lián)網(wǎng)的交互性，形成很好的社區(qū)效應(yīng)，在此技術(shù)上更形成了規(guī)模較大的粉絲經(jīng)濟(jì)。

在版權(quán)費(fèi)用高漲、付費(fèi)下載尚未成熟的情況下，廣告與附加值的收益被進(jìn)一步吞噬。與此相對(duì)應(yīng)的卻是網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)社區(qū)在收入方面的突出表現(xiàn)，尤其是直播演藝相關(guān)服務(wù)帶來(lái)的可觀收入，其延伸的虛擬禮品等服務(wù)產(chǎn)值，高達(dá)36.7億元。YY音樂(lè)和唱吧的相繼走紅，為網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)提供了全新思路。YY音樂(lè)是主打在線音樂(lè)表演的直播平臺(tái)，為草根歌手、名人及專(zhuān)業(yè)演出人員提供了實(shí)時(shí)演出的舞臺(tái)，通過(guò)吸引用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)虛擬禮物并送給喜歡的表演者以及吸引用戶(hù)成為VIP會(huì)員等方式獲取收入。而作為一款免費(fèi)的社交K歌手機(jī)應(yīng)用，唱吧在推出半年后用戶(hù)數(shù)量就已突破千萬(wàn)。此后，唱吧又推出“充值購(gòu)買(mǎi)唱吧金幣”的增值服務(wù)功能。唱吧為每個(gè)用戶(hù)每天提供3朵免費(fèi)虛擬鮮花，送給自己喜歡的歌手，送完免費(fèi)的鮮花之后，就需要以每朵19個(gè)金幣的方式來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。但是前者目前還面臨著版權(quán)的問(wèn)題，而唱吧的收入來(lái)源實(shí)際上也不甚穩(wěn)定。因此音樂(lè)社交這種商業(yè)模式能否取得較大的發(fā)展還有待觀察。*參見(jiàn)易觀智庫(kù)：《中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)年度綜合報(bào)告2014》。

基于吸引并長(zhǎng)期抓住用戶(hù)、保證用戶(hù)率的考慮，各大網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)強(qiáng)調(diào)社區(qū)社交因素，紛紛推出基于在線直播的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)社區(qū)，酷狗推出了在線演藝平臺(tái)酷狗繁星網(wǎng)，騰訊投資了瓜瓜視頻，百度音樂(lè)、酷我、天天動(dòng)聽(tīng)等皆向線上演藝市場(chǎng)開(kāi)拓。除網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)大力開(kāi)發(fā)音樂(lè)粉絲經(jīng)濟(jì)外，視頻網(wǎng)站以O(shè)2O模式推出在線演唱會(huì)開(kāi)發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì)，自2014年7月21日樂(lè)視與汪峰同時(shí)在微博宣布了兩者進(jìn)行合作的事宜之后，音樂(lè)人與視頻網(wǎng)站的這種O2O模式引起了市場(chǎng)關(guān)注。*參見(jiàn)易觀智庫(kù)：《中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)年度綜合報(bào)告2014》。

2.付費(fèi)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段

在版權(quán)唱片公司與平臺(tái)端和解的推動(dòng)下，經(jīng)過(guò)2013年近一年的醞釀，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)正式邁出付費(fèi)的步伐，主流網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)始推廣付費(fèi)內(nèi)容，或許是由于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)習(xí)慣于免費(fèi)音樂(lè)，對(duì)于尚處于起步階段的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)收費(fèi)，各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)不得不采取謹(jǐn)慎態(tài)度，在推行付費(fèi)內(nèi)容的同時(shí)，仍提供免費(fèi)音樂(lè)服務(wù)，采取免費(fèi)與付費(fèi)并行的模式，普通音質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容仍可通過(guò)免費(fèi)方式獲取，高音質(zhì)音樂(lè)內(nèi)容則需要通過(guò)付費(fèi)：一般意義上，用戶(hù)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)增值服務(wù)，享受更高質(zhì)量的音頻，并可享受廣告過(guò)濾、贈(zèng)票、VIP特權(quán)等服務(wù)。從運(yùn)行一年的市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看，付費(fèi)音樂(lè)帶來(lái)的實(shí)際收益尚不明顯，其主要原因還是用戶(hù)的付費(fèi)意愿沒(méi)有得到切實(shí)調(diào)動(dòng)，面對(duì)這一狀況，增值服務(wù)的收費(fèi)模式應(yīng)該朝著長(zhǎng)尾化的趨勢(shì)發(fā)展，更加考慮到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中不同人群的需求，而非嚴(yán)格的一刀切。對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，踏入音樂(lè)付費(fèi)已經(jīng)是向前邁進(jìn)了不小的一步。相信隨著行業(yè)的進(jìn)一步成熟，未來(lái)訂閱付費(fèi)收聽(tīng)形式會(huì)慢慢流行起來(lái)。

(五)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)由單一角色向多重角色轉(zhuǎn)變

近來(lái)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)始聯(lián)手獨(dú)立音樂(lè)人以及中小唱片公司，將網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)打造成歌曲創(chuàng)作、發(fā)布、銷(xiāo)售渠道。這與此前網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)所扮演的角色呈現(xiàn)出了差異。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)從誕生至今，在產(chǎn)業(yè)鏈中一直承擔(dān)的是內(nèi)容的傳播與分配者角色：唱片公司作為行業(yè)上游制造音樂(lè)，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)獲得版權(quán)后，通過(guò)自身渠道將音樂(lè)傳播給大眾。而為了弱化數(shù)字音樂(lè)版權(quán)的限制，不少網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)始強(qiáng)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，尤其是著力扶持獨(dú)立音樂(lè)人的發(fā)展，在幫助有才華的獨(dú)立音樂(lè)人獲得更好的發(fā)展空間的同時(shí)，也豐富平臺(tái)自身的音樂(lè)內(nèi)容。

以百度音樂(lè)為例，其通過(guò)推出首發(fā)專(zhuān)區(qū)、線上線下聯(lián)動(dòng)等多種方式支持原創(chuàng)音樂(lè)的發(fā)展，并以偶像明星等為紐帶，發(fā)展“粉絲經(jīng)濟(jì)”，并利用唱吧的模式運(yùn)作新歌等進(jìn)行音樂(lè)傳播方式整合。無(wú)獨(dú)有偶，蝦米音樂(lè)則通過(guò)淘寶模式，打造個(gè)體的自營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，力圖建立獨(dú)立音樂(lè)人內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)，讓音樂(lè)人可以直接面對(duì)用戶(hù)，從視聽(tīng)銷(xiāo)售(實(shí)體、數(shù)字)到周邊展銷(xiāo)(如演唱會(huì)門(mén)票)，都可以在平臺(tái)上進(jìn)行，所得收入實(shí)歸音樂(lè)人所有?？峁穭t從繁星音樂(lè)平臺(tái)里挖掘合適的主播來(lái)培養(yǎng)和包裝，出錢(qián)為他們錄歌、出碟，然后把版權(quán)留下來(lái)。[7]與此同時(shí)，一些中小唱片公司也嘗試進(jìn)行創(chuàng)新，例如，海蝶唱片嘗試出資“扶持”那些有市場(chǎng)的藝人，而對(duì)方以一定時(shí)限的版權(quán)運(yùn)營(yíng)權(quán)作為回報(bào)，雙方按一定比例對(duì)運(yùn)營(yíng)收入進(jìn)行分成。

音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈已由原先單純的唱片公司間競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，發(fā)展為唱片公司、原創(chuàng)個(gè)人、音樂(lè)網(wǎng)站共同參與的市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)角色的轉(zhuǎn)變，得益于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下“長(zhǎng)尾現(xiàn)象”的釋放，音樂(lè)市場(chǎng)的多元化使得音樂(lè)創(chuàng)作、傳播已經(jīng)不再是僅僅依靠唱片公司這一單一渠道。

結(jié)語(yǔ)

大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)社會(huì)文化大發(fā)展大繁榮，滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的文化需求的同時(shí)，對(duì)于促進(jìn)就業(yè)、加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)具有重要意義。音樂(lè)產(chǎn)業(yè)作為三大文化產(chǎn)業(yè)之一，已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的組成部分。在全球?qū)嶓w唱片行業(yè)不斷下降的背景下，互聯(lián)網(wǎng)催生的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)卻是蓬勃發(fā)展，尤其是當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及，為網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)拓奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)已經(jīng)成為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的主流形式。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的發(fā)展，尤其是近年來(lái)在版權(quán)行政機(jī)關(guān)的管理、引導(dǎo)，和各市場(chǎng)主體的共同努力下，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)正朝著健康、有序的方向發(fā)展，市場(chǎng)各方合作解決版權(quán)問(wèn)題、積極探索商業(yè)模式。

網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)整體市場(chǎng)狀況雖然趨于好轉(zhuǎn)，但依然面臨著眾多挑戰(zhàn)：除了面臨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的版權(quán)保護(hù)問(wèn)題這一國(guó)際難題外，基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的改變，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)目前存在著激勵(lì)不足，版權(quán)制度不完善、創(chuàng)作融資難等問(wèn)題，新出現(xiàn)的版權(quán)獨(dú)家運(yùn)作模式也引起了廣泛關(guān)注，給蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)帶來(lái)了一絲擔(dān)憂(yōu)。針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為了繁榮文化市場(chǎng)，版權(quán)行政機(jī)關(guān)需要以利益平衡為導(dǎo)向，以維護(hù)市場(chǎng)秩序?yàn)槁淠_點(diǎn)，通過(guò)推動(dòng)《著作權(quán)法》修改完善，加強(qiáng)行政執(zhí)法，制定優(yōu)惠政策來(lái)建立合理的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)機(jī)制，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)，解決激勵(lì)不足問(wèn)題，激發(fā)原創(chuàng)，引導(dǎo)社會(huì)資本流向網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，最終以網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)為紐帶，促進(jìn)文化的發(fā)展繁榮，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

[參考文獻(xiàn)]

[1]獵云網(wǎng).音樂(lè)播放應(yīng)用的未來(lái)：走出燒錢(qián)困境、打造音樂(lè)社區(qū)[EB/OL](2016-01-01)http://www.lieyunwang.com/archives/61069.

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[5]36氪.所以在騰訊眼中，音樂(lè)是一門(mén)什么樣的生意？[EB/OL](2016-01-01)http://www.36kr.com/p/217476.html.

[6]吳梅紅.主流媒體網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)發(fā)展初探[J].新聞窗,2009,(3).

[7]百度百家.中國(guó)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)市場(chǎng)三大動(dòng)向[EB/OL](2016-01-01)http://erdong.baijia.baidu.com/article/34890.

〔責(zé)任編輯：黎玫〕

Study on the Current Situation and development Trend of Online Music Industry

MENG Zhao-ping, ZHOU Hui

(1.School of Law, Beijing Institute of Technology, Beijing,100081, China;2. Department of Law, Chinese Academy of Governance, Beijing,100089, China)

Abstract:As one of the three major cultural industries, the music industry has become an important part of the national economy. While the global real record industry continues to decline, the online music industry spawned by the Internet is flourishing. In spite of the general tendency to change for the better, internet music market are still confronted by many challenges, such as copyright protection under the Internet environment, the change of the music industry chain in the internet era, lack of incentive in the online music market.In view of the social and economic development requirements, the copyright administrative authorities need to promote the development of the music industry through a variety of means guided by interests balance and footed at maintaining the market order, so as to advance the prosperity of culture and accelerate the transformation of economy.

Key words:online music industry; current situation; development trend

中圖分類(lèi)號(hào):D719.5

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1006-723X(2016)05-0110-07

作者簡(jiǎn)介:孟兆平(1980—)，男，福建福州人，北京理工大學(xué)法學(xué)院講師，碩士生導(dǎo)師，北京大學(xué)法學(xué)院博士研究生，主要從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、網(wǎng)絡(luò)法和電子商務(wù)法研究；

基金項(xiàng)目:北京市新聞出版局調(diào)研項(xiàng)目“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展下的音樂(lè)作品網(wǎng)絡(luò)版權(quán)與管理模式研究”

周輝(1985—)，男，山東成武人，國(guó)家行政學(xué)院法學(xué)部博士后，主要從事行政法、互聯(lián)網(wǎng)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法研究。