姜艷瑩

摘 要：企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展需要建立在相關(guān)的發(fā)展決策的基礎(chǔ)上，在這個過程中，需要包括管理會計在內(nèi)的諸多部門及崗位職能的發(fā)揮。本文嘗試從管理會計的基本內(nèi)涵出發(fā)，探討其在我國企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀以及今后的改進策略。

關(guān)鍵詞：管理會計；企業(yè)管理；問題研究

隨著世界經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，企業(yè)之間的市場競爭，無論是在競爭的內(nèi)容，還是競爭的方式等方面更加傾向于多元化的方向發(fā)展。其中，從管理出發(fā)，提升企業(yè)的市場競爭力已經(jīng)形成了比較廣泛的共識。所以，探討管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀及提升對策，對于促進企業(yè)科學(xué)管理水平的提高具有重要的現(xiàn)實促進意義。

一、管理會計基本理論

在探討管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題之前，有必要從理論層面來探討其基本的內(nèi)涵及職責(zé)。

1.管理會計的內(nèi)涵

管理會計是為強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)，運用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

2.管理會計的職能

從整體上來看，管理會計的職能與一般意義上的財務(wù)會計存在著一定層面的相通之處。其主要的職能是通過收集企業(yè)運營管理過程當中所產(chǎn)生的相關(guān)信息，然后，借助一定的信息分析方法及工具，得出具有一定典型代表性的管理報告。這份管理報告是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行制定與調(diào)整時所需要的重要參考。從微觀的角度來看，管理會計的職能主要體現(xiàn)在反映、監(jiān)督以及參與決策制定等幾個方面。具體來講，管理會計解析過去主要是對財務(wù)會計所提供的資料作進一步的加工、改制和延伸，使之更好地適應(yīng)籌劃未來和控制現(xiàn)在的需要；預(yù)測與決策是籌劃未來的主要形式，現(xiàn)代管理會計在這方面的作用在于：充分利用所掌握的豐富資料，嚴密地進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高預(yù)測與決策的科學(xué)性。管理會計通過全過程的參與及管理信息的收集與匯總，將會直接反映出企業(yè)在某一段時間內(nèi)的運營狀況。通過反映與監(jiān)督，管理會計逐步影響著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。

總之，隨著科學(xué)管理制度及理念逐步的滲透到企業(yè)的日常管理方式及行為中，管理會計所具有的價值與作用正在不斷的凸顯。所以，如何從企業(yè)的發(fā)展目標及愿景出發(fā)，不斷的強化與提升企業(yè)管理會計的職能與職責(zé)已然成為當前諸多企業(yè)所關(guān)注的一個主要方向。

二、管理會計在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀

當前，管理會計已經(jīng)成為企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分。但是，從我國當前企業(yè)的運營現(xiàn)狀來看，其在管理會計的理論指導(dǎo)，管理會計人員的自身素養(yǎng)，管理會計的工作規(guī)范以及管理會計的應(yīng)用環(huán)境及氛圍等方面還存在著比較大的提升空間。

1.管理會計的應(yīng)用與理論相脫節(jié)

管理會計從理論上來看是一個應(yīng)用性比較強的學(xué)科。從當前我國在管理會計方面的學(xué)科建設(shè)方面，借鑒與引進歐美等國家關(guān)于管理會計學(xué)科的相關(guān)基礎(chǔ)理論是當前學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的一個主要方向。但是，由于我國與歐美國家企業(yè)在發(fā)展環(huán)境及國情層面存在著比較大的差異。尤其是，我國正在處于重要的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，企業(yè)管理所面臨的問題及環(huán)境是比較復(fù)雜的，需要一個從中國企業(yè)自身發(fā)展角度出發(fā)而制定的管理會計相關(guān)層面的理論。但是，遺憾的是，這種理論層面的研究成果并沒有得到質(zhì)的改觀與突破，導(dǎo)致了管理會計相關(guān)理論與管理會計具體的實務(wù)應(yīng)用之間存在著一定的誤差。這種在客觀層面存在的管理會計理論與實踐層面的不匹配問題是影響其發(fā)揮應(yīng)有效能的主要原因。因此，在今后的管理會計工作效能提升的過程當中，從理論層面不斷強化其具體的應(yīng)用性，可操作性是一個需要解決的一個突出問題。

2.企業(yè)的會計人員素質(zhì)偏低

無論是企業(yè)的管理還是發(fā)展都需要工作人員來進行具體的操作與實施。所以，工作人員的綜合素養(yǎng)對于整體的管理目標的實現(xiàn)有著直接的現(xiàn)實影響，管理會計也不例外。本文通過問卷及訪談等方法對一些企業(yè)管理會計人員的教育背景，工作表現(xiàn)進行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，在我國的中小企業(yè)，尤其是民營企業(yè)中，管理會計從業(yè)人員的整體素質(zhì)處在一個比較偏低的狀態(tài)之中。例如，有些中小企業(yè)的管理會計從業(yè)人員缺乏基本的從業(yè)資質(zhì)，在管理會計相關(guān)的從業(yè)法規(guī)及制度等方面缺乏應(yīng)有的觀念及認知儲備。另外，由于缺乏必要的行業(yè)自律及自我職業(yè)晉升平臺，企業(yè)管理會計從業(yè)人員在工作中的積極性以及主觀能動性等方面表現(xiàn)的并不是很理想。很難想象，一個缺乏必要知識素養(yǎng)與專業(yè)相關(guān)技能的管理會計團隊，能夠在今后的職能發(fā)揮中獲得更大水平的彰顯與提高。這一點已經(jīng)成為制約管理會計在企業(yè)運營與發(fā)展過程當中發(fā)揮出其應(yīng)有價值與作用的重要瓶頸及影響因素。

3.管理會計應(yīng)用缺乏規(guī)范性

管理會計為企業(yè)的發(fā)展決策服務(wù)，因此其在應(yīng)用過程中對于程序及環(huán)節(jié)的科學(xué)性及規(guī)范性的要求是比較高的。但是，從近段時間屢屢出現(xiàn)的企業(yè)在管理會計層面出現(xiàn)的漏洞與不足可以看出，管理會計在應(yīng)用層面缺乏必要的規(guī)范性已經(jīng)成為影響其職能、價值發(fā)揮的一個硬傷。當前，我國在會計領(lǐng)域已經(jīng)制定并推出了會計從業(yè)人員的基本從業(yè)規(guī)范及守則，但是，從管理會計崗位的實際需要出發(fā)所出臺的相關(guān)規(guī)范性的文件還比較少。其中關(guān)于管理會計職能發(fā)揮的獨立性保障等方面，很多企業(yè)存在著很大的不足。一些企業(yè)在規(guī)章制度的制定中，也缺乏圍繞管理會計而展開的具體制度。這就致使了在實際操縱與利用的過程當中存在著比較嚴重的主觀性與肆意性，在客觀上致使了其在企業(yè)的利用過程當中缺少需要的范例來進行界定與規(guī)范，在必然程度上也為企業(yè)的妥當成長埋下了隱患。

4.管理會計應(yīng)用存在“環(huán)境”的問題

在今后管理會計基本職能實施的過程當中，需要借助必要的支撐體系來完成。在這個支撐體系中，就需要從人才引進及管理方面，在具體的工作人員的崗位設(shè)定方面進行全面的強化。只有這種綜合的提升，才是其職能發(fā)展與發(fā)揮的基本要義，其中包括，企業(yè)管理層的重視，企業(yè)部門之間的合作與配合等等。尤其是，管理會計的職責(zé)之一就是進行監(jiān)督，如果監(jiān)督的過程中缺乏必要的職能性，那么其整體的效果也會打上一定的折扣。但是，當前，在企業(yè)管理會計的具體應(yīng)用過程中還缺乏必要的環(huán)境層面的支持。尤其是一些中小企業(yè)管理者對管理會計的價值與意義缺乏科學(xué)的認識，導(dǎo)致企業(yè)在管理會計的崗位設(shè)置及人員安排等方面都存在著不同程度的不足甚至是缺失的現(xiàn)象。因此，在今后的管理會計在企業(yè)的應(yīng)用中，從環(huán)境層面構(gòu)建良好的應(yīng)用氛圍及平臺也是極為必要的。這種環(huán)境層面的構(gòu)建在很大程度上影響著管理會計在企業(yè)管理實踐中的應(yīng)用效果。

總之，從實際的執(zhí)行效果來看，管理會計在很大層面上存在著一些差強人意的問題。這種現(xiàn)象及結(jié)果產(chǎn)生的原因可以從諸多的層面來進行剖析。但是，無論是主觀層面的原因還是客觀層面的原因，都需要從問題出發(fā)，積極的探討管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的提升對策。

三、管理會計應(yīng)用改進策略

在上文中已經(jīng)簡要探討了管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中所具有的價值與意義以及在企業(yè)具體應(yīng)用過程中存在的諸多問題。本文在借鑒相關(guān)理論研究成果的基礎(chǔ)上，從問題角度出發(fā)，探討管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的改進策略。

1.注重管理會計與理論相結(jié)合

管理會計在應(yīng)用過程中存在的一些問題，其很大一個方面的原因是其在理論指導(dǎo)層面的欠缺。因此，在改進與提升管理會計應(yīng)用水平的過程當中，需要在理論層面進一步的進行夯實。一方面，重視理論與實踐的接洽性與互補性。作為基礎(chǔ)理論領(lǐng)域的工作者應(yīng)當從我國企業(yè)利用中所存在的具體問題及發(fā)展需要的維度來進行實施，在理論層面舉行需要的修正與完美，使得相干的理論加倍合適實際的企業(yè)利用遠景。另一方面，管理會計從業(yè)人員應(yīng)該在工作的過程當中重視基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)作用，努力做到理論指導(dǎo)與具體實踐層面的結(jié)合與統(tǒng)一，管理會計相關(guān)理論應(yīng)該伴隨著具體實操的要求及環(huán)境的變化進行必要的調(diào)整。只有將管理會計的基礎(chǔ)理論與實踐緊密的結(jié)合在一起，管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的效能與水平才會得到最大程度的發(fā)揮與提高。隨著市場環(huán)境的日新月異，管理會計在實際應(yīng)用領(lǐng)域也會面臨著很多新的現(xiàn)象與問題，這些在客觀層面也要求管理會計的相關(guān)理論要不斷的與時俱進。

2.提高企業(yè)管理會計人員的素質(zhì)

在整個管理會計的應(yīng)用于企業(yè)的進程中，相關(guān)的崗位工作人員的從業(yè)綜合表現(xiàn)具備極為重要的意義，是確保行業(yè)工作開展實施效果的根本。是以，在此后的成長過程當中，想方設(shè)法進步企業(yè)管理會計人員的綜合能力是極為主要的。從具體的操作角度來看，企業(yè)應(yīng)該從崗前及崗后等兩個時間節(jié)點來進行管理會計從業(yè)人員素質(zhì)的提升。在就業(yè)人員入職之前，要經(jīng)由從業(yè)資質(zhì)審查的體例來掌控好從業(yè)人員的基本素質(zhì)。在崗后，要為管理會計人員職業(yè)素養(yǎng)的進修與提升搭建一個良好的發(fā)展平臺。例如，可以通過邀請管理會計領(lǐng)域?qū)＜业姆绞絹頌槠髽I(yè)管理會計應(yīng)用水平的提升提供必要的理論層面的支持與指導(dǎo)。另外，也可以通過內(nèi)部培訓(xùn)的方式，從思想層面，實際操作等方面來提高管理會計的業(yè)務(wù)技能，尤其是關(guān)注管理會計人員職業(yè)道德操守水平的提升。只有打造具有較高職業(yè)素養(yǎng)的管理會計團隊，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用才會得到一個質(zhì)的提升與飛躍。因為，從最近的一些企業(yè)案例來看，必要法律及道德層面素養(yǎng)的不足與缺失是影響管理會計應(yīng)用水平及效果的重要因子之一。所以，從管理會計工作人員的綜合素養(yǎng)抓起為管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用提供必要的智力與人力資源支持將是今后管理會計得到科學(xué)應(yīng)用的一個必要條件。

3.全面規(guī)范管理會計工作

沒有必要的框架限定，很難包管事情結(jié)果如期發(fā)生，整個管理會計在企業(yè)中工作的看展也是如斯。因此，全面規(guī)范管理會計工作是改進與提升其在企業(yè)中應(yīng)用水平的重要路徑。一方面，要有章可依。這就要求企業(yè)在一定的科學(xué)管理會計基礎(chǔ)理論的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展要求及特點，從管理會計職能發(fā)揮的角度來制定相關(guān)的規(guī)章制度，從而指導(dǎo)與規(guī)范企業(yè)管理會計的具體應(yīng)用。在相關(guān)章程的制定過程中，不要簡單的照搬照抄，應(yīng)該將其與企業(yè)自身的管理會計需要實現(xiàn)一個很好的對接。另一方面，要嚴格執(zhí)行。有了必要的規(guī)章制度僅僅是一個基礎(chǔ)，在管理會計應(yīng)用在企業(yè)的過程中，還應(yīng)該積極按照相關(guān)的制度要求出發(fā)，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在軌制履行的過程當中要果斷制止林林總總的形式主義。另外，要從相關(guān)制度上，為管理會計職能的發(fā)揮提供更大層面的助力。在其工作的獨立性方面，在其參與企業(yè)決策方面都提供必要的保障，從而為其職能的發(fā)揮減少阻力與障礙。從某種意義上來看，管理會計職能與作用的發(fā)揮與企業(yè)相關(guān)制度的健全及完善程度有著很大的內(nèi)在關(guān)聯(lián)。對于在管理會計應(yīng)用中取得不錯成績的崗位及個人要進行表揚。相反的，對在整個管理會計的工作開展過程中，存在的相關(guān)缺陷與不足，需要在一定的制度與管理文件的要求，在第一時間舉行處置，從而將其所大概造成的成本增加或者是不良的影響降到一個比較低的程度。只有在一定的制度規(guī)范的框架之內(nèi)，管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用才會具有更大的科學(xué)性與效果性。

4.改善管理會計應(yīng)用“環(huán)境”

管理會計的科學(xué)應(yīng)用需要必要的環(huán)境來作為載體，無論是硬件環(huán)境的構(gòu)建，還是軟件環(huán)境氛圍的營造都需要作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及文化建設(shè)的重要組成部分。以是，無論是民營企業(yè)亦或是國有企業(yè)，都應(yīng)該正視管理會計相關(guān)基礎(chǔ)理念在企業(yè)中的利用。一方面，在相關(guān)的基本職位方面，嘗試建立完整的崗位布局，為今后整體的管理會計工作的推進，供給所需要的構(gòu)造框架。另一方面，要做好圍繞管理會計工作展開的實際保障事情。在人力、物力等資源方面進行必要的傾斜，從而為管理會計應(yīng)用水平的提升提供更大范圍的支持。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該從其長遠的發(fā)展角度出發(fā)，在發(fā)展戰(zhàn)略的制定與優(yōu)化的過程當中，重視管理會計的參與。同時，營造良好的企業(yè)文化及氛圍，從諸多方面形成合力，助力企業(yè)管理會計應(yīng)用在水平與效果上得到良好的提升，最終形成一個動態(tài)的，良性的循環(huán)。這種正向循環(huán)也是企業(yè)在今后參與市場競爭的過程當中所不可或缺的重要構(gòu)件之一，也是企業(yè)管理人員及部門需要不斷努力的一個方向。

總之，從根本上晉升管理會計的實際應(yīng)用效果是一個需要嚴密體系的工程。在這個過程中不僅需要管理會計自身應(yīng)用性的提高，更需要企業(yè)及相關(guān)的政府職能部門從微觀及宏觀層面為其搭建一個良好的應(yīng)用環(huán)境及發(fā)展平臺。只有這樣管理會計在今后的應(yīng)用與發(fā)展中才會彰顯出其應(yīng)有的價值與作用。

四、結(jié)語

在競爭日趨激烈的大市場環(huán)境背景下，向管理要生存，向管理要效益已經(jīng)成為當前諸多企業(yè)發(fā)展的必然訴求。在企業(yè)的發(fā)展中，管理會計無論是從內(nèi)部還是從外部都有著重要的現(xiàn)實及發(fā)展策略層面的價值與意義。本文著重分析了當前管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的諸多問題。例如，在理論與實踐的結(jié)合上，在管理會計的工作規(guī)范上，在從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)上，在管理會計的工作環(huán)境等方面都需要進一步的提升與改善。在此基礎(chǔ)上，本文探討了今后管理會計在企業(yè)應(yīng)用水平提升的思路與方法，希望能助力于今后管理會計相關(guān)理論研究的深入與完善。

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