當(dāng)熊新翔的手與電子科技大學(xué)校長的手緊緊握在一起，并被定格在鏡頭中時，中國高校接受單筆捐贈的新紀(jì)錄隨之誕生了，10.3億元。

“到我40歲的時候，要賺到100億，然后放馬南山?！鄙鲜兰o(jì)90年代，成都電子科技大學(xué)在讀大學(xué)生熊新翔給自己定下這樣一個目標(biāo)。

2016年，博恩集團(tuán)董事長熊新翔48歲，9月母校60周年校慶之際，他捐資10.3億元設(shè)立“博恩教育發(fā)展基金”。就在10個月前，單筆捐贈的最高紀(jì)錄還由泛?？毓杉瘓F(tuán)創(chuàng)始人盧志強保持，2015年12月，盧向復(fù)旦大學(xué)捐出7億元。

近年來，武漢大學(xué)也是企業(yè)家捐贈的受益者。1995年至2004年，武漢大學(xué)獲得的捐贈總額僅970余萬元，2005年至2016年間就達(dá)到11.3億元。該校有7座建筑由校友捐建，后來者再想捐樓就會遇到瓶頸——學(xué)校沒那么多空地了。

隨著校長和捐贈人的一次次握手，中國大學(xué)吸引社會捐贈的紀(jì)錄隨時有可能刷新。在這些紀(jì)錄背后，則是企業(yè)家校友們的“抱團(tuán)”發(fā)展。在中國地域商幫文化背后，由高校產(chǎn)生的校友企業(yè)家群體，正在影響著中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局。

比一億只少一元

“哈佛、耶魯都有二三百億美元的基金，這些西方名校往往是私立大學(xué)。私立大學(xué)就是循環(huán)，培養(yǎng)頂尖學(xué)生，頂尖學(xué)生回饋學(xué)校。循環(huán)最重要的成果，就是學(xué)校基金?！碧┛等藟郾ｋU股份有限公司董事長、武漢大學(xué)1979級校友陳東升對記者說，中國名校雖然都是公立學(xué)校，但無論公立私立，都是屬于社會的，未來中國大學(xué)也會走向這個循環(huán)，“這是個潮流”。

到目前為止，陳東升已累計給母校武漢大學(xué)捐款1.5億元，建設(shè)武大萬林藝術(shù)博物館。他被認(rèn)為是該校最大的捐款者和“勸捐者”。

小米創(chuàng)始人雷軍今年給武大捐了99999999元，比一億只少一元，他公開解釋，是比陳東升師兄少一點，并希望更多的校友參與，不是為了攀比。在陳東升的巨額捐款之前，人們覺得給武大捐款200萬元已經(jīng)很多了。

除了帶動更多的校友捐款，2013年11月，陳東升聯(lián)合武大一批杰出校友企業(yè)家，組建武漢大學(xué)校友企業(yè)家聯(lián)誼會（以下簡稱“武大校友聯(lián)誼會”），至此樹起“武大校友商幫”大旗?！捌髽I(yè)家跑馬圈地的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在面臨一個創(chuàng)新發(fā)展的時代。經(jīng)濟(jì)下行之時，也正是企業(yè)淘汰加劇之日。繼中國區(qū)域商幫時代之后，校友商幫正在中國崛起?！标悥|升 說。

據(jù)《武漢大學(xué)報》報道，去年11月，武大經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)1981級校友李亦非返校，向母校捐贈19件藝術(shù)收藏品，其中包括以靳尚誼、董其昌為代表的書畫作品，購買價格為2000萬元。他也是武大校友聯(lián)誼會會員。

今年11月5日，“武大校友商幫”再次擴(kuò)大自己的“版圖”。500多位武漢大學(xué)校友聚首，目的是參加武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會泛珠三角分會成立大會。元明資本、百奧財富、宇業(yè)集團(tuán)、當(dāng)代科技、索芙特、藍(lán)月亮、利泰集團(tuán)等參與此次活動。

“武大打造中國第一校友商幫，又邁出了重要一步?！睋?dān)任武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會理事長的陳東升說。該聯(lián)誼會常務(wù)副理事長為雷軍，副理事長有毛振華（中國誠信信用管理股份有限公司董事長）、田源（中企萬盟國際公司董事長）、朱征夫（東方昆侖律師事務(wù)所主任）、陳華元（中建三局董事長）、周旭洲（宇業(yè)集團(tuán)總裁）、閻志（卓爾控股有限公司董事會主席、總裁）等人。

據(jù)武漢大學(xué)副校長周葉中介紹，改革開放以來，泛珠三角的武大校友已近8萬人，其中知名企業(yè)家有上百人。

此次，武大校友聯(lián)誼會泛珠三角分會成立后，不久還將在北方成立京津冀分會?！俺闪⒑?，武大校友商幫就完成了在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的商戰(zhàn)布局?！标悥|升說。

關(guān)系網(wǎng)縱橫交錯

在任何商幫團(tuán)體中，都有“帶頭大哥”的角色。

作為武大校友聯(lián)誼會理事長的陳東升，這位即將年滿60歲的商界大佬，曾是《財富》雜志2012年評出的中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖之一。

陳東升于1992年下海，從嘉德拍賣到宅急送，再到泰康人壽，在中國特色的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，三次創(chuàng)業(yè)，三次成功。從昔日體制內(nèi)一員，到如今龐大商業(yè)艦隊的指揮官，陳東升的資本觸角伸至金融保險、物流、地產(chǎn)、健康、文化和旅游等多個領(lǐng)域。

而掀開陳東升商業(yè)艦隊的面紗，不難發(fā)現(xiàn)其武大校友在各產(chǎn)業(yè)板塊中扮演著重要角色，通過這些得力干將，這位掌舵者得以“攻城略地”。

通過查詢大量工商資料發(fā)現(xiàn)，在陳東升旗下公司的高管名單中，寇勤、杜越新等人的名字反復(fù)出現(xiàn)。

公開資料顯示，寇勤1978年考入武漢大學(xué)中文系，畢業(yè)后在文化部下屬機構(gòu)工作。在陳東升的“泰康系”商業(yè)版塊中，寇勤擔(dān)任泰康人壽保險股份有限公司董事。此外，寇勤還是嘉德文庫創(chuàng)辦人、嘉德投資控股有限公司（以下簡稱“嘉德投資”）董事總裁兼CEO和嘉德藝術(shù)中心總經(jīng)理。

另外，杜越新?lián)渭蔚峦顿Y和嘉德拍賣的法定代表人和董事長，同時在這兩家公司持股。公開資料顯示，杜越新系陳東升的武大校友，他還在同為武大校友、校董艾路明的人福醫(yī)藥公司擔(dān)任監(jiān)事長。

陳東升在瞬息萬變的商場打拼20余載，其商業(yè)版圖中早就織就一張“武大系”校友組成的關(guān)系網(wǎng)。

以“嘉德系”為例，嘉德投資注冊資本為10億元，共計有8名股東。

2015年9月11日，中誠信投資有限公司（以下簡稱“中誠信”）出資5562.36萬元，持有嘉德投資5.56%的股權(quán)。工商資料顯示，中誠信公司董事長為毛振華，副董事長為陳東升，董事為杜越新。而在嘉德投資的高管團(tuán)隊中，毛振華為副董事長。

同為武大校友的毛振華與陳東升，有著很多類似的人生際遇。兩人均系湖北人，都是“92派”企業(yè)家代表人物之一。1992年，毛辭官下海，創(chuàng)立了中國第一家信用評級公司，成為中國評級行業(yè)的開山人物。

陳東升還是全球楚商聯(lián)合會會長，在楚商聯(lián)合會第一屆理事會上，陳東升當(dāng)選為首任會長，毛振華為秘書長，武大校友閻志當(dāng)選為副會長。

低調(diào)務(wù)實清華幫

與正在有計劃擴(kuò)張的“武大商幫”相比，清華幫早已完成自己的“步局”。

在眾多高校中，清華大學(xué)名列創(chuàng)業(yè)榜首，培養(yǎng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者最多。搜狐張朝陽、搜狗王小川、美團(tuán)王興、愛奇藝CEO龔宇等，已成為互聯(lián)網(wǎng)公司的第一梯隊的大佬級人物。在這些大佬身后，清華創(chuàng)業(yè)幫的“小弟”們正在崛起。

高大上的3D打印公司和接地氣的煎餅連鎖店，看似風(fēng)馬牛不相及的兩個項目，卻因為同是清華學(xué)子意外地走到了一起。

施侃樂和吳一黎都是清華大學(xué)軟件學(xué)院2003級的學(xué)生，四年時間里他們的宿舍都緊挨著。吳一黎畢業(yè)后去了甲骨文公司，三年后辭職創(chuàng)業(yè)做了一個問答網(wǎng)站和一個團(tuán)購網(wǎng)站，2010年正好趕上團(tuán)購網(wǎng)站的“燒錢大戰(zhàn)”，吳一黎也沒有逃脫資金鏈斷裂的厄運。

第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，吳一黎又去IBM負(fù)責(zé)大中華區(qū)電子商務(wù)業(yè)務(wù)軟件銷售，年薪超過百萬。又一個三年后，到了而立之年的吳一黎覺得應(yīng)該再給自己一次機會，再次選擇辭職創(chuàng)業(yè)，在北京開了一家“食好運”煎餅店，如今已有四家分店，每天人氣爆棚。

施侃樂本科畢業(yè)后則選擇了繼續(xù)深造，讀到博士之后，去了法國從事3D打印研發(fā)工作?！霸谝淮瓮瑢W(xué)聚會上，我們倆突然蹦出合作做一個3D煎餅打印機的想法，沒想到一拍即合，還真給做出來了。”施侃樂說。

像施侃樂和吳一黎這樣的清華創(chuàng)業(yè)者幾乎多到數(shù)不過來。在創(chuàng)業(yè)圈里，清華幫還有一個優(yōu)勢——創(chuàng)業(yè)者但凡提到自己是清華校友，總會格外受到投資人特別是清華系投資人的青睞。這些手握重金的學(xué)長學(xué)姐們，為后來走上創(chuàng)業(yè)路的清華校友提供天然的資本優(yōu)勢。投資圈內(nèi)的清華幫包括紫荊資本董事長沈正寧、紅杉中國合伙人周逵、高榕資本創(chuàng)始合伙人張震、賽富投資合伙人羊東、青域資本管理合伙人林霆、硅谷豐元創(chuàng)投合伙人李強、高瓴資本合伙人洪婧、北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人鄧鋒等。

創(chuàng)立一家公司，從創(chuàng)業(yè)者到投資人，再到工程師，清華校友都能解決。這種合作一直貫穿于清華校友之間。清華企業(yè)家協(xié)會（TEEC）是中國目前最有組織的校友會。TEEC更像一個接頭暗號，一個秘密組織，一種認(rèn)同感和歸屬感。

TEEC發(fā)源于硅谷，后遷移到國內(nèi)。在硅谷，創(chuàng)業(yè)最多的就是清華校友。據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，清華在美國舊金山灣區(qū)的校友就超過1萬人。這些在硅谷的清華畢業(yè)生絕大部分技術(shù)出色，在創(chuàng)業(yè)上有優(yōu)勢。

他們一起討論技術(shù)、商業(yè)模式、如何推廣，團(tuán)結(jié)得令很多學(xué)校羨慕。北極光高級顧問、掌上靈通前CEO楊鐳說，“很少有一個清華校友單獨出來做企業(yè)的，不知道什么原因?！彼诠韫葎?chuàng)業(yè)時，三個創(chuàng)業(yè)伙伴都是在清華校友會認(rèn)識的。

北大系不扎堆兒

清華和北大或許是中國創(chuàng)業(yè)成功率最高的兩所高校，大量激動人心的創(chuàng)業(yè)故事以他們?yōu)橹鹘?。但清華人和北大人不同的性格，讓他們成為截然不同的群體。

北大人張揚不羈，更愿意做有影響力的事情，更多“跨界者”；清華創(chuàng)業(yè)者低調(diào)務(wù)實，更容易成為細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)者。

3G門戶的張向東來自北大，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊鄧裕強、張向東、常映明三個人是大學(xué)同班同學(xué)，典型的“北大幫”公司。張向東身上帶有強烈的北大烙印，公司總部新址的9個會議室用9大名酒來命名，張向東說，“我們和酒有一種秘密的默契?！?/p>

這是從大學(xué)里沿襲下來的習(xí)慣。張向東在博客里寫道：“大學(xué)時候，裕強經(jīng)常于熄燈時間23點準(zhǔn)時出動，帶我們一幫朋友去草坪上喝啤酒，胡言亂語，嬉笑怒罵，自呼酒幫。”這也是3G門戶網(wǎng)站母公司——“久邦（酒幫）數(shù)碼”的來歷。當(dāng)他們注冊離岸公司時，張向東音譯了一個更浪漫的名字Dream Bund——夢想堤岸。

“北大創(chuàng)業(yè)者更喜歡顛覆性的創(chuàng)業(yè)項目，更愿意做有影響力的事情。”張向東總結(jié)。反之，“清華幫”更低調(diào)，每個細(xì)分行業(yè)的前幾名都有“清華幫”。

清華創(chuàng)業(yè)者更像一個群像，雖然每個人都有鮮明的個性，但大部分特質(zhì)都隱藏在某些共同點之下，只有幾個“上鋪的兄弟”才了如指掌。他們大都周到、體貼、思維縝密；每個相關(guān)細(xì)節(jié)，他們都會在談話一開始對你說 明。

清華創(chuàng)業(yè)和北大創(chuàng)業(yè)，最明顯的區(qū)別就是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的選擇。北大畢業(yè)生、好投網(wǎng)總裁戶才和評價：“清華創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點更集中于技術(shù)，而北大更集中于市場機會，先考慮我們有什么樣的資源，再考慮如何把握這些資源。”典型的北大創(chuàng)業(yè)者俞敏洪就是牢牢抓住了考試這個市場。

北大校友創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會有160多名會員，和清華的TEEC規(guī)模相當(dāng)。他們的活動一半和商業(yè)沒什么關(guān)系，每月兩次的戶外活動，內(nèi)容經(jīng)常是高難度的登山或是真人CS。聊天群里也有三百多人，但鮮有人討論微觀話題。

創(chuàng)業(yè)圈中，張向東有自己的“北大兄弟”，比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的李國慶、去哪兒創(chuàng)始人莊成超。據(jù)說更早一批創(chuàng)業(yè)者，俞敏洪、李彥宏、丁健等關(guān)系也相當(dāng)不錯。只不過，“北大幫”很少扎堆兒，各種論壇上遇到也不會像清華校友那樣親密地坐在一起，甚至只是相互點頭示意。

下一個陳東升、雷軍

事實上，目前正在蓬勃發(fā)展“校園商幫”，并非簡單的有關(guān)學(xué)校氣質(zhì)的問題。哈佛有企業(yè)家俱樂部，耶魯有神秘的“骷髏會”，普林斯頓有“飲食俱樂部”，哈佛商學(xué)院1949屆更是“美元堆筑的班級”。每所學(xué)校的校友網(wǎng)絡(luò)都是一筆財富。無論哈佛、耶魯，還是牛津、劍橋，校友資源都是最易于獲得的創(chuàng)業(yè)資源。

《新周刊》曾經(jīng)刊登過一篇題為《“復(fù)星系”的同學(xué)鏈和生產(chǎn)鏈》的文章，指出復(fù)星成功的一個原因，就在于“蘊涵于同學(xué)關(guān)系下執(zhí)著堅守的團(tuán)隊理念”。正是這種理念，使得以郭廣昌為代表的“五人復(fù)星系”將往日同學(xué)間融洽的信任關(guān)系，成功地轉(zhuǎn)化為商業(yè)合作伙伴的互利關(guān)系。

廣東省湖北商會會長江黎明認(rèn)為，地域商會有地緣和本土優(yōu)勢，而校友會將更能發(fā)揮文化與創(chuàng)新優(yōu)勢，因為校友企業(yè)家有著強烈文化認(rèn)同和共同的價值取向、情感紐帶。

即便離開多年后，這種紐帶仍不會斷?！巴瑢W(xué)就是生產(chǎn)力”，同學(xué)關(guān)系已經(jīng)轉(zhuǎn)變成除了家庭、朋友關(guān)系以外最重要的關(guān)系，甚至產(chǎn)生了“同學(xué)會經(jīng)濟(jì)”的說法。

今年5月，武漢大學(xué)“珞珈創(chuàng)新天使基金”正式成立?！皟H僅用了一小時，即募集資金1億元人民幣”，負(fù)責(zé)該基金運營與管理的陶闖透露。陶闖亦畢業(yè)于武漢大學(xué)，他創(chuàng)辦了GeoTango網(wǎng)絡(luò)地圖公司，后被微軟收購，其領(lǐng)銜創(chuàng)辦的PPTV，獲孫正義2.5億美元投資。

目前，該基金首期已籌資1.5億元，全部用于支持大學(xué)師生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)。據(jù)了解，該基金幾乎囊括了最頂級的武大校友資源，由陶闖的基金管理公司運營，雷軍擔(dān)任投資顧問委員會主席，陳東升擔(dān)任合伙人大會主席，200多位校友愿成為基金管理合伙投資人，目標(biāo)是“尋找下一個陳東升、雷軍”。