邊曉梅
摘 要:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融方面進(jìn)行了諸多嘗試,本文擬通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)分析,探討財(cái)務(wù)公司行業(yè)如何更好地利用自身優(yōu)勢(shì),建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈金融發(fā)展平臺(tái),為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+” 產(chǎn)業(yè)鏈 平臺(tái) 戰(zhàn)略
中圖分類(lèi)號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-0298(2017)03(b)-041-03
1 產(chǎn)業(yè)鏈金融及平臺(tái)概述
1.1 產(chǎn)業(yè)鏈金融概述
產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且粋€(gè)相對(duì)宏觀的概念,用于描述一個(gè)具有某種內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)群結(jié)構(gòu)。一般而言產(chǎn)業(yè)鏈存在兩維屬性,即結(jié)構(gòu)屬性和價(jià)值屬性。產(chǎn)業(yè)鏈伴隨社會(huì)分工的不斷細(xì)化而產(chǎn)生,產(chǎn)業(yè)鏈條中大量存在著上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換,其目的就在于通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)的劃分和協(xié)作,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價(jià)值最大化,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的參與者受益。2008年金融危機(jī),使企業(yè)看到專(zhuān)注于某一產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)的脆弱性,盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成為共識(shí)。
產(chǎn)業(yè)鏈金融就是金融機(jī)構(gòu)以產(chǎn)業(yè)鏈的核心企業(yè)為依托,針對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)個(gè)性化、標(biāo)準(zhǔn)化的金融服務(wù)產(chǎn)品,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)提供綜合解決方案的一種服務(wù)模式。在產(chǎn)業(yè)鏈金融中,實(shí)際上是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)之間的應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付款項(xiàng)的收支和存貨的交接進(jìn)行時(shí)間上的重構(gòu)和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈中的物流、資金流等的整合,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成更為緊密的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)更高的協(xié)同效應(yīng),創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值提供了有力的金融支持。
基于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的重新認(rèn)識(shí)以及產(chǎn)業(yè)鏈金融的現(xiàn)實(shí)價(jià)值,一些在各自產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)主導(dǎo)地位,擁有話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)紛紛介入產(chǎn)業(yè)鏈金融領(lǐng)域,依托自身現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),重塑自身產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值流,為產(chǎn)業(yè)鏈提供融資服務(wù),支持了所在產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)金融依托自身平臺(tái)優(yōu)勢(shì),在這方面做了諸多探索。
1.2 平臺(tái)及平臺(tái)戰(zhàn)略
一般而言,平臺(tái)被定義為雙邊市場(chǎng)里連接不同用戶群的產(chǎn)品和服務(wù)。平臺(tái)市場(chǎng)多為雙邊市場(chǎng),平臺(tái)市場(chǎng)的提供者必須協(xié)調(diào)用戶和供應(yīng)商之間的關(guān)系,如門(mén)戶網(wǎng)站就是比較典型的平臺(tái)。
平臺(tái)戰(zhàn)略是指連接兩個(gè)以上的特定群體,為他們提供互動(dòng)交流機(jī)制,滿足所有群體的需求,并從中贏利的商業(yè)模式。產(chǎn)業(yè)組織經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)平臺(tái)戰(zhàn)略的研究主要是從對(duì)平臺(tái)市場(chǎng)中的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、平臺(tái)提供者的收益分配、范圍經(jīng)濟(jì)等的分析入手,判斷能夠采用何種合適的策略實(shí)現(xiàn)平臺(tái)市場(chǎng)的進(jìn)入。產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺(tái)戰(zhàn)略研究則主要關(guān)注產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新范式呈現(xiàn)出以平臺(tái)為中心的特征,平臺(tái)的成員可以利用技術(shù)平臺(tái)、工具平臺(tái)或服務(wù)平臺(tái)提升自身績(jī)效水平。本文中對(duì)平臺(tái)戰(zhàn)略的研究主要是從產(chǎn)品創(chuàng)新的平臺(tái)戰(zhàn)略角度展開(kāi)。
2 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的金融發(fā)展概述
根據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2016年12月底,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模7.31億人,互聯(lián)網(wǎng)普及率為53.2%。中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率自2005年起一直呈上升趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活不可分割的一部分。4G的普及、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、OTT服務(wù)等的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)固有的信息傳遞便利化、貿(mào)易便捷化、資源共享化、服務(wù)對(duì)象化和通訊社交及時(shí)化的特性被得到了充分發(fā)揮?;ヂ?lián)網(wǎng)金融隨著人們支付消費(fèi)移動(dòng)化的趨勢(shì)應(yīng)運(yùn)而生?;ヂ?lián)網(wǎng)依托于其天然的交互優(yōu)勢(shì),為資金需求者和供給者提供了平臺(tái)基礎(chǔ)。以電商和門(mén)戶網(wǎng)站為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充分利用自身已有平臺(tái)優(yōu)勢(shì),挖掘自身巨大的流量信息,通過(guò)打造互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),為資金需求者和供給者之間搭建了橋梁和紐帶,延伸了自身產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展了自身盈利空間。
2.1 電商
2.1.1 代表企業(yè)及產(chǎn)品
(1)阿里巴巴。阿里巴巴集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的是電子批發(fā)平臺(tái)和零售平臺(tái),是平臺(tái)電商模式代表,其金融業(yè)務(wù)板塊螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)成立于2014年10月。螞蟻金服包括螞蟻小貸、螞蟻金融云、網(wǎng)商銀行等。其中螞蟻小貸和網(wǎng)商銀行構(gòu)成了阿里產(chǎn)業(yè)鏈的金融主體。
(2)京東。京東是自營(yíng)電商模式代表,自2013年10月起獨(dú)立運(yùn)營(yíng)京東金融。到2015年已建立七大業(yè)務(wù)板塊,分別是供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、眾籌、財(cái)富管理、支付、保險(xiǎn)、證券。據(jù)騰訊科技報(bào)道,京東金融的供應(yīng)鏈金融交易額為115億元,且主要依靠自有資金進(jìn)行。京東金融的產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品包括京小貸、京寶貝、動(dòng)產(chǎn)融資和京農(nóng)貸。
2.1.2 電商開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)的特征
一是充分利用自身平臺(tái)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)。兩者都是國(guó)內(nèi)占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位的公司,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,積累了大量的客戶數(shù)據(jù)信息以及交易數(shù)據(jù)信息。通過(guò)建模、數(shù)據(jù)集成,可實(shí)現(xiàn)基于采購(gòu)、銷(xiāo)售的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,快速放款,效率高。
二是定位小微和農(nóng)業(yè)。無(wú)論是阿里還是京東,都把目光放在了“二八定律”中的80%的小微客戶上,這些客戶在銀行融資難度高,他們填補(bǔ)了這一空白。同時(shí),其單筆貸款金額也與小微、農(nóng)業(yè)特征相適應(yīng),不提供大金額的貸款。
三是努力進(jìn)行線下的宣傳推廣。阿里作為以平臺(tái)服務(wù)為特色的公司,線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)一直沒(méi)有間斷。京東作為產(chǎn)業(yè)鏈金融的后進(jìn)入者,在這方面也進(jìn)行了較大投入,如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融方面,京東的鄉(xiāng)村推廣員在2016年達(dá)到15萬(wàn)人,縣級(jí)服務(wù)中心超過(guò)1100家。
四是與銀行實(shí)現(xiàn)競(jìng)合關(guān)系。兩者都是開(kāi)始與銀行合作開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù),但逐步擺脫銀行獨(dú)立開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)。但是在此過(guò)程中,兩者又無(wú)法完全脫離銀行支持,仍然需要與銀行建立密切的合作關(guān)系。如網(wǎng)商銀行放貸資金來(lái)源有一部就是來(lái)自于商業(yè)銀行。
五是努力打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈金融閉環(huán)。兩者都在努力通過(guò)利用貸款、保理、保險(xiǎn)、物流等多種手段,將供應(yīng)商—生產(chǎn)商—經(jīng)銷(xiāo)商—消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條提供金融支持,形成以各自為中心的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系。
2.2 門(mén)戶網(wǎng)站
2.2.1 代表企業(yè)及產(chǎn)品
(1)上海鋼聯(lián)(300226)上海鋼聯(lián)是集鋼鐵資訊、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為一體的IT服務(wù)企業(yè),總股本1.2億元,通過(guò)自身鋼銀平臺(tái)以及參與葫蘆金融等,提供鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上的金融服務(wù)。鋼銀金融平臺(tái)提供任你花、幫你采和隨你押三種產(chǎn)品,解決鋼鐵采購(gòu)銷(xiāo)售過(guò)程中的資金短缺問(wèn)題,由鋼銀進(jìn)行墊付,通過(guò)云倉(cāng)庫(kù)等配套手段,加速鋼鐵采購(gòu)上下游企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。
(2)三六五網(wǎng)365地產(chǎn)家居網(wǎng)(www.house365.com)隸屬江蘇三六五網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,是一家致力于為客戶提供買(mǎi)房、賣(mài)房、裝修、生活等一體化網(wǎng)絡(luò)綜合服務(wù)的網(wǎng)站。2014年11月推出名為安家貸的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)(www.anjd.com)。其主打產(chǎn)品為優(yōu)房貸、新居貸和房開(kāi)貸,分別為購(gòu)房人和開(kāi)發(fā)商提供資金支持。
2.2.2 門(mén)戶網(wǎng)站開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
一是圍繞門(mén)戶網(wǎng)站傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融。如上海鋼聯(lián)利用自身積累的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈交易和會(huì)員信息,三六五網(wǎng)利用自身積累的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈信息,開(kāi)展各自產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù)。
二是產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)資金不足。無(wú)論是上海鋼聯(lián)還是三六五網(wǎng),抑或是新浪等綜合性門(mén)戶網(wǎng)站,均借助小貸公司、P2P平臺(tái),來(lái)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù)中供需資金的對(duì)接。
三是門(mén)戶網(wǎng)站的實(shí)力不同,導(dǎo)致其互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展階段不同。如上海鋼聯(lián)憑借較強(qiáng)的資金實(shí)力以及行業(yè)地位,已經(jīng)開(kāi)展了較為深入的產(chǎn)業(yè)鏈金融業(yè)務(wù),并利用自身產(chǎn)品如“任你花”,實(shí)現(xiàn)交易雙方的信用增信。
四是融資利率較高。按照這些產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品為標(biāo)的投資產(chǎn)品的收益率來(lái)看,收益率一般在8%,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的利率應(yīng)在11%,仍然屬于較高的利率。
2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展存在的問(wèn)題
(1)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品,大多宣稱是為解決小微企業(yè)等的融資難、融資貴的問(wèn)題。誠(chéng)然通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)這一平臺(tái),大量在銀行難以取得貸款的小微企業(yè)和個(gè)人,的確得到了信貸資金的支持,但融資貴這一問(wèn)題卻未見(jiàn)得能夠得到解決?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品定價(jià)動(dòng)輒在10%以上,而據(jù)統(tǒng)計(jì)中國(guó)工業(yè)企業(yè)的平均利潤(rùn)率不超過(guò)7%,500強(qiáng)2.3%,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營(yíng)活動(dòng)平均利潤(rùn)率6.04%,即便是銀行支持的大型企業(yè)也難以負(fù)擔(dān)如此高的利息負(fù)擔(dān),傳統(tǒng)行業(yè)的小微企業(yè)和個(gè)人的承受度恐怕更低。
(2)以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品并非完全安全。盡管所有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)品均是依托于其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫(kù)、海量會(huì)員信息等,但是仍然不能避免出現(xiàn)壞賬。即便是國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司阿里巴巴也無(wú)法做到100%無(wú)壞賬。據(jù)相關(guān)研究,阿里金融貸款的不良率維持在0.7%左右。這一不良率確實(shí)不算高,但作為網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),阿里金融貸款業(yè)務(wù)都建立在虛擬賬戶上進(jìn)行管理,資金流向和用途缺乏都缺乏有效監(jiān)管,部分資金是否真正用于實(shí)體經(jīng)濟(jì)也不得而知。
3 財(cái)務(wù)公司“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”平臺(tái)的思考
盡管互聯(lián)網(wǎng)金融目前存在一定問(wèn)題,但不可否認(rèn)互聯(lián)網(wǎng)金融滿足了社會(huì)融資特別是小微融資的需求,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)銀行融資的補(bǔ)充。傳統(tǒng)商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌的發(fā)展中,也紛紛開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融。如工商銀行實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)戰(zhàn)略,打造e-ICBC互聯(lián)網(wǎng)金融品牌,已建起包括“融e購(gòu)”電商平臺(tái)、“融e行”直銷(xiāo)銀行平臺(tái)和“融e聯(lián)”即時(shí)通訊平臺(tái)三大平臺(tái),支付產(chǎn)品、融資產(chǎn)品和投資理財(cái)產(chǎn)品“三大產(chǎn)品線”,以及高效協(xié)同、無(wú)縫對(duì)接的線上線下一體化服務(wù)體系,構(gòu)建了較為完備的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系。無(wú)論是從電商、門(mén)戶網(wǎng)站還是傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融方面的發(fā)展來(lái)看,隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)以及商業(yè)模式等的滲透,互聯(lián)網(wǎng)在金融方面的發(fā)展作用已經(jīng)毋庸置疑,而且未來(lái)必將產(chǎn)生更加深刻的影響。財(cái)務(wù)公司作為金融市場(chǎng)的參與主體之一,只能順應(yīng)趨勢(shì),拓展自身“互聯(lián)網(wǎng)+”的能力。從財(cái)務(wù)公司依托于集團(tuán),產(chǎn)生自實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征來(lái)看,“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”是財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)實(shí)及最優(yōu)選擇。
3.1 財(cái)務(wù)公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈金融平臺(tái)的實(shí)踐
目前已經(jīng)有多家財(cái)務(wù)公司開(kāi)始嘗試互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),旨在提高業(yè)務(wù)辦理效率,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)能力。海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司與上海汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司是其中的佼佼者。
3.1.1 海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司
海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司打造“海融易”供應(yīng)鏈金融平臺(tái),為海爾日日順B2B平臺(tái)上的所有企業(yè)用戶提供直接授信、訂單融資等金融服務(wù)。通過(guò)整合銀行資金、業(yè)務(wù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及海爾集團(tuán)分銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)、交易數(shù)據(jù)和物流業(yè)務(wù),通過(guò)日日順的線下交易的記錄,海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司將產(chǎn)業(yè)與金融通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式集合在一起,使海爾數(shù)以萬(wàn)計(jì)的經(jīng)銷(xiāo)商能夠借助商業(yè)信用和交易信息,降低信貸門(mén)檻和借貸成本,大大提升了作業(yè)效率和服務(wù)體驗(yàn)。
3.1.2 上海汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司
上海汽車(chē)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司不僅在業(yè)內(nèi)首家推出遠(yuǎn)程面簽系統(tǒng),使消費(fèi)者可實(shí)現(xiàn)當(dāng)天申請(qǐng)、當(dāng)天放款、當(dāng)天提車(chē),提升貸款審批發(fā)放的便捷性。還通過(guò)設(shè)立“好車(chē)e貸”的互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)金融服務(wù)平臺(tái),集成上海汽車(chē)集團(tuán)旗下各大品牌及豐富的經(jīng)銷(xiāo)商資源,圍繞與用戶息息相關(guān)的汽車(chē)貸款、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)業(yè)務(wù),為用戶提供全面、便捷的一站式汽車(chē)服務(wù)。
3.2 財(cái)務(wù)公司“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”平臺(tái)的思路
3.2.1 財(cái)務(wù)公司開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”金融具有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)
平臺(tái)運(yùn)維最重要的因素在于平臺(tái)使用者獲得,讓平臺(tái)潛在的參與者認(rèn)可平臺(tái)、使用平臺(tái),轉(zhuǎn)化為對(duì)平臺(tái)的實(shí)際參與者,對(duì)平臺(tái)成功而言具有重要意義。普通意義上的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)面臨的最大問(wèn)題也是平臺(tái)參與方的獲得成本較高。而財(cái)務(wù)公司根據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》的規(guī)定,其業(yè)務(wù)范圍限定在成員企業(yè)之內(nèi),雖然范圍較小,但平臺(tái)參與者群體穩(wěn)定,即便以成員企業(yè)為核心向上下游進(jìn)行拓展,也仍然是依托集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主業(yè),沒(méi)有偏離服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心,有助于控制財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2.2 財(cái)務(wù)公司開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”,應(yīng)努力打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈金融閉環(huán)
財(cái)務(wù)公司應(yīng)努力增強(qiáng)自身實(shí)力,在業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)努力豐富業(yè)務(wù)品種,通過(guò)綜合利用貸款、保理、貼現(xiàn)、保險(xiǎn)、外匯等多幣種、多產(chǎn)品的服務(wù)手段,將與成員企業(yè)相關(guān)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者緊密聯(lián)系在一起,為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條提供金融支持,形成以成員企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系。
3.2.3 財(cái)務(wù)公司開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”,應(yīng)注重發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用
企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司大多隸屬于中央企業(yè)或是實(shí)力較為雄厚的企業(yè)集團(tuán)。這些企業(yè)集團(tuán)在本行業(yè)、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。財(cái)務(wù)公司開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”中,應(yīng)通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)定價(jià)管理機(jī)制,為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)特別是小微企業(yè),提供合理報(bào)價(jià),在協(xié)助成員企業(yè)拓展業(yè)務(wù)空間的同時(shí),降低小微企業(yè)的融資成本,更好地發(fā)揮大企業(yè)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用,履行社會(huì)責(zé)任。
3.2.4 財(cái)務(wù)公司開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”,應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)控制
無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)金融還是產(chǎn)業(yè)鏈金融,其核心都是金融,金融就不可避免的涉及到風(fēng)險(xiǎn)。因此財(cái)務(wù)公司仍需要把風(fēng)險(xiǎn)放在首位。通過(guò)不斷整合集團(tuán)整體信息資源,精準(zhǔn)定位上下游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為特點(diǎn),制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管控方案。通過(guò)完善信息化平臺(tái)功能建設(shè),為“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”提供安全、高效的運(yùn)維基礎(chǔ)。普遍認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈較供應(yīng)鏈內(nèi)涵更為豐富,因此其供應(yīng)鏈金融納入產(chǎn)業(yè)鏈金融范圍。
參考文獻(xiàn)
[1] 張小寧.平臺(tái)戰(zhàn)略研究評(píng)述及展望[J].經(jīng)濟(jì)管理,2014(3).
[2] 陳威如,余卓軒.平臺(tái)戰(zhàn)略:正在席卷全球的商業(yè)模式革命[M].中信出版社,2013.