李莉 汪建云
摘 要:手機,當(dāng)下最具代表性的自媒體;微信,為用戶提供即時的、自主的移動社交與傳媒平臺。它們二者都受到了廣大學(xué)生的追捧,滲透入高職課堂,屢禁不止。既禁不止不妨變禁為導(dǎo),導(dǎo)其向?qū)W。如何發(fā)揮教師的教學(xué)機智,正確引導(dǎo)學(xué)生們使用手機進行學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,保持學(xué)習(xí)興趣,拓展學(xué)習(xí)范圍,提升學(xué)習(xí)效果,從高職課堂教學(xué)的現(xiàn)實窘境入筆,分析“微課堂”的特征與主要模式,以使用微信公眾平臺進行《廣告策劃與運作》課程教學(xué)為例,探討基于智慧學(xué)習(xí)理念的高職泛在化學(xué)習(xí)平臺的實現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:高職課堂教學(xué);泛在化學(xué)習(xí);智慧學(xué)習(xí);微課堂
作者簡介:李莉(1981-),女,浙江麗水人,浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院講師,碩士,研究方向為工商管理、廣告策劃、高職教育教學(xué)理論研究;汪建云(1955-),男,浙江麗水人,麗水職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授,研究方向為高職教育教學(xué)與管理。
基金項目:浙江省教育廳科研項目“校企共建項目課程三贏機制實證研究——以《廣告策劃與運作》課程校企共建為例”(編號:Y200909525),主持人:李莉。
中圖分類號:G710 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-7518(2017)09-0070-05
2015年教育部《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年)》明確提出統(tǒng)籌高職教育改革。課堂作為高職人才培養(yǎng)的主戰(zhàn)場,其教學(xué)效果直接影響高職教育改革與高職院校內(nèi)涵建設(shè)的成敗。目前,高職學(xué)生有別于本科學(xué)生的特殊學(xué)情,加上手機這一移動網(wǎng)媒對課堂學(xué)習(xí)注意力的侵蝕,使得課堂教學(xué)效果的提升面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何為學(xué)生提供移動的、智慧的、泛在化的學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)地使用手機,成為高職課堂教學(xué)改革的一個新命題。
一、高職課堂教學(xué)的現(xiàn)實窘境
(一)“習(xí)得性無助”下的學(xué)習(xí)心態(tài)消極
高職生屬于高考招生的最后批次學(xué)生,錄取分?jǐn)?shù)僅為高考總分的三分之一。在過去長期的學(xué)習(xí)經(jīng)歷中,他們由于學(xué)習(xí)動機不強、學(xué)習(xí)意志不堅、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱、學(xué)習(xí)能力欠缺等自身因素成為應(yīng)試教育的受挫者,學(xué)習(xí)消極心理從高中課堂遷移至高職課堂,形成為一種更加普遍的輕厭學(xué)狀態(tài)。這正是經(jīng)年累月的學(xué)習(xí)挫敗感積壓而成的“習(xí)得性無助”,即遭遇長期的失敗和負面評價,從而使個體對某方面事物喪失信心所表現(xiàn)出的一種消極心理狀態(tài)與行為傾向[1]。
“習(xí)得性無助”在高職課堂學(xué)習(xí)中最典型的表現(xiàn)為:缺乏學(xué)習(xí)興趣,學(xué)習(xí)目標(biāo)不明,“畏難”情緒嚴(yán)重,凡遇挫折失去勇氣與決心,屢屢輕言放棄,對學(xué)業(yè)更抱以無所謂的輕率態(tài)度。盡管于心理學(xué)角度而言,不同類型的人在不同方面都存在不同程度的“習(xí)得性無助”,然而在如今的“95后”高職學(xué)生群體中卻表現(xiàn)尤為突出,不得不引起教育者重視并施以有效舉措予以改善。
(二)手機使用強粘性下的學(xué)習(xí)興趣缺乏
伴隨著移動信息技術(shù)的高度發(fā)展,媒體格局遭遇迅猛裂變,智能手機應(yīng)用的日趨成熟使得我們步入一個“人人都有麥克風(fēng)”、“人人可以做記者”的自媒體時代。作為普及率和使用率最高的上網(wǎng)終端,手機儼然已成為“e指族”們不可或缺的生活必需用品。在高職課堂上,學(xué)生過度使用手機的現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,越來越多的“低頭族”從“偶爾低頭”走向“持續(xù)低頭”,他們利用上課時間瀏覽網(wǎng)頁、閱讀小說、追看劇集、沉迷游戲、進行社交。與此同時,課堂“后排族”也在不斷壯大,學(xué)生們紛紛搶占后排座位,前排座位時常寥寥無幾甚或空無一人。
盡管許多教師都曾嘗試以媒體技術(shù)來改變課堂的枯燥,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺、教學(xué)視頻等手段活躍課堂氛圍,此類方式確也一度提升過課堂教學(xué)效果。但隨著學(xué)生們對手機的使用粘性不斷增強,年輕自我的“95后”們對課堂學(xué)習(xí)的參與度日漸下降、學(xué)習(xí)專注度日漸堪憂,高職課堂再次淪為“一言堂”,高職課堂教學(xué)遭遇史無前例之挑戰(zhàn)。
(三)傳統(tǒng)教學(xué)模式下的學(xué)習(xí)過程靜態(tài)預(yù)設(shè)
基于本文研究的范疇為高職課堂教學(xué),故以空間維度將課堂區(qū)分為三類:一是相對封閉的教學(xué)環(huán)境,如傳統(tǒng)教室;二是情境性教學(xué)環(huán)境,如校內(nèi)實訓(xùn)室;三是社會化教學(xué)環(huán)境,如校外實訓(xùn)基地。其中,前二類是高職日常教學(xué)的主要環(huán)境,以班級授課制作為課堂教學(xué)實施的主要形式。受制于這些條件的約束,教師們須在相同的時空范圍內(nèi),對一個甚或多個班級的學(xué)生授課,就只能刻板地對學(xué)習(xí)過程進行統(tǒng)一的靜態(tài)的預(yù)設(shè),實施同步傳授的教學(xué)行為,以確保課堂教學(xué)秩序。
這種預(yù)設(shè)性的學(xué)習(xí)過程雖具強系統(tǒng)性,能有效服務(wù)于知識與技能的傳授與習(xí)得,卻也因忽視學(xué)生的個體差別而無法體現(xiàn)工作過程的多樣性。它的一大弊端即為直接導(dǎo)致高職學(xué)生在面對真實職業(yè)情境時,無法高效實現(xiàn)知識的靈活應(yīng)用和技能的熟練遷移,更無談工作創(chuàng)造力的發(fā)揮。
(四)知識技能本位下的學(xué)習(xí)評價封閉禁錮
上述所談的預(yù)設(shè)性學(xué)習(xí)過程的另一個弊端是對教師教學(xué)思想的禁錮,對課程學(xué)習(xí)目標(biāo)的禁錮,對學(xué)生學(xué)習(xí)評價的禁錮。高職課堂學(xué)習(xí)評價是對學(xué)生學(xué)習(xí)行動過程的效能判斷,具有反饋激勵、價值引導(dǎo)等教化功能。如今高職課堂教學(xué)評價雖引入了企業(yè)和學(xué)生的部分參與,但由于實施上的困難,實際上仍以教師為評價主體。它存在如下三個現(xiàn)實問題:一是教師為主的評價內(nèi)容多以知識技能為主,欠缺與企業(yè)對接的基于具體課程的開放體系支撐,因而忽視職業(yè)素質(zhì)與潛力分析;二是由于各種因素制約,企業(yè)方往往無暇定期參與學(xué)習(xí)指導(dǎo),對學(xué)生的綜合職業(yè)素養(yǎng)培育缺少過程性把控;三是以知識技能為本位的學(xué)習(xí)評價禁錮了學(xué)生創(chuàng)造力的培養(yǎng)與發(fā)揮,雖然他們可以應(yīng)試性地達到上崗要求,卻未能實現(xiàn)自身的全面發(fā)展,最終無法支撐企業(yè)發(fā)展的需求,更影響了其個人職業(yè)生涯的長期發(fā)展。對于“習(xí)得性無助”心理偏差尤為普遍的高職學(xué)生而言,貫穿學(xué)習(xí)過程的、基于客觀事實的、來自多元化主體的教育評價能抑制潛在的或輕度的“習(xí)得性無助”,建立樂觀積極的學(xué)習(xí)心態(tài),從而提升其學(xué)習(xí)智慧。
二、智慧教育與泛在學(xué)習(xí)的內(nèi)涵
“教育的全部目的是喚醒學(xué)習(xí)者的智慧,而如今的大學(xué)里,我們卻卑微地定位于科目的傳授。”英國教育家懷特海在總結(jié)目前大學(xué)教育現(xiàn)狀的同時,表達出對智慧教育的渴求。何為智慧?現(xiàn)代漢語詞典中解釋智慧即是辨析、判斷、發(fā)明創(chuàng)造的能力。“現(xiàn)象學(xué)教育學(xué)”鼻祖,加拿大教育學(xué)家馬克斯范梅南在《教學(xué)機智——教育智慧的意蘊》一書中指出:知識是理念的外化,智慧是人生的反觀;教育之愛并非抽象的,它建立于智慧的基礎(chǔ)上,真正的愛應(yīng)包括教育的專業(yè)能力;智慧教育,應(yīng)以學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)意愿為前提,以學(xué)習(xí)者的個體發(fā)展為方向,創(chuàng)設(shè)利于其成長成才的環(huán)境,實施助于其向善向?qū)W的指導(dǎo)。隨著普適物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、新媒體的崛起,智慧教育獲得了更具時代感的內(nèi)涵。維基百科將其定義為教育的信息化,基于各種智能信息技術(shù),構(gòu)建的個性化、感知化、泛在化的教育環(huán)境,以促進學(xué)習(xí)者智慧學(xué)習(xí)的產(chǎn)生與發(fā)展[2]。
綜上所述,智慧教育具備極為明顯的人性化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、個性化特征,促成了學(xué)習(xí)形態(tài)的日趨泛在化。泛在學(xué)習(xí)(U-Learning)又名普適學(xué)習(xí)、無縫學(xué)習(xí),顧名思義即為無時無刻、無處不在的學(xué)習(xí)[3]。移動信息技術(shù)的變革為學(xué)習(xí)者們提供了能在4A(Anyone,Anytime,Anywhere,Anydevice)模式下進行學(xué)習(xí)的可能,其中,依托于微信公眾平臺開發(fā)建設(shè)的“微課堂”憑借其用戶群廣、便捷性高、互動性強、展示性好等優(yōu)勢,迅速成為泛在學(xué)習(xí)的重要平臺。
三、基于微信公眾號開發(fā)的高職“微課堂”學(xué)習(xí)模式優(yōu)勢分析
山峰等對微課堂的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)效果進行了分析,田嵩等探討了阿語移動學(xué)習(xí)環(huán)境的實現(xiàn),孔杏以統(tǒng)計學(xué)課程為例闡述微信公眾平臺支持下的混合式教學(xué)實踐……眾學(xué)者們在對微課堂的教學(xué)實證式研討中,無一不對此學(xué)習(xí)模式的優(yōu)勢給予肯定。
(一)學(xué)習(xí)活動泛在化
智能手機的普及與便攜,加之人們對于微信應(yīng)用的操作駕輕就熟,因而令微課堂頗具落地性。學(xué)生們只需掃描二維碼或搜索微信號即可加入相應(yīng)的學(xué)習(xí)環(huán)境,并通過簡潔的觸摸操作即可實施學(xué)習(xí)行為。在微課堂的泛在化學(xué)習(xí)環(huán)境下,學(xué)生們不再局促于時空的限制,亦不必再擔(dān)憂硬件與技術(shù)的瓶頸,而是毫無顧慮地將身心投入于隨時隨地的學(xué)習(xí)活動本身,方使教學(xué)回歸“以人為本”之初衷。
(二)學(xué)習(xí)資源碎片化
“微時代”的突出特征之一即為:人們利用碎片化的時間來獲取碎片化的信息,移動式、碎片化的“微閱讀”已逐漸成為高職學(xué)生的主要生活方式和信息獲取方式。微信中的各種應(yīng)用功能正是基于碎片化的溝通方式而設(shè)計的,因此非常吻合碎片化學(xué)習(xí)任務(wù)的設(shè)計和開展需求。微信公眾平臺對上傳的素材實行容量嚴(yán)限:文字不得超過600字符,圖片不得超過2M,語音文件不得超過5M,視頻文件不得超過20M等。這樣的微型學(xué)習(xí)資源才適用于學(xué)習(xí)者泛在化的學(xué)習(xí)活動,利于他們對知識的泛在化閱讀和內(nèi)化[4]。
(三)學(xué)習(xí)方式個性化
“95后”高職學(xué)生個性分明,熱衷展示,敢于表達。微信作為新型社交和咨詢平臺,具有昭著的個性化色彩,成為傳統(tǒng)課堂的有益及必要補充。學(xué)生們在微課堂學(xué)習(xí)環(huán)境中,既可以根據(jù)自身喜好選擇平臺提供的圖文、聲頻、視頻內(nèi)容進行學(xué)習(xí),也可以參與趣味紛呈的學(xué)習(xí)任務(wù),還可以開展團隊寫作式或一對一式教學(xué)互動,在移動中獲得新型學(xué)習(xí)體驗,增添學(xué)習(xí)樂趣,提升學(xué)習(xí)效果。
(四)學(xué)習(xí)效果數(shù)據(jù)化
在傳統(tǒng)的教學(xué)中,教師僅依賴成績分析或抽樣調(diào)查衡量學(xué)習(xí)效果,這些數(shù)字無法全面體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)角色的定位與學(xué)習(xí)過程的量化。數(shù)字只是數(shù)據(jù)的表面,而數(shù)據(jù)化實則包含了對數(shù)字的科學(xué)處理與分析?;谖⑿殴娖脚_搭建的微課堂,可以賦予教師更高的技術(shù)權(quán)限,可以對學(xué)生用戶進行分組和管理,在后臺查看詳細的用戶操作數(shù)據(jù)信息,幫助教師了解學(xué)生對每個學(xué)習(xí)資源的關(guān)注程度和學(xué)習(xí)資源的分享深化、每位學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)偏好以及學(xué)習(xí)的參與情況等,提供了學(xué)習(xí)過程監(jiān)控和學(xué)習(xí)效果數(shù)據(jù)化分析的便捷,利于教師更高效地組織教學(xué)。
四、微信公眾號在高職課堂教學(xué)中的主要模式比較
教師通過微信公眾號搭建微課堂時首先要面對的就是公眾號類型的選擇,分別為訂閱號與服務(wù)號[5]。
(一)基于訂閱號的“微課堂”模式
訂閱號是微信公眾平臺的一種帳號類型,主要用于咨詢的推送,這是目前高職微課堂的最常見模式——教師每天可以群發(fā)一條學(xué)習(xí)信息給學(xué)生,該信息被折疊于訂閱號文件夾,在微信信息列表中不被顯示,學(xué)生需點擊訂閱號文件夾方能發(fā)現(xiàn)并閱讀,也可以在訂閱號中發(fā)送信息給教師。此類型的微課堂可以為學(xué)生提供豐富的學(xué)習(xí)資源,推送及時的學(xué)習(xí)資訊,注重信息的質(zhì)量和推送的頻次,但無法追求互動效果和參與程度。
根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,只有15%左右的高職學(xué)生會主動、及時查閱更新的推送信息,即使看了也只會對自己感興趣的內(nèi)容認(rèn)真查閱。如果教師推送的信息過少、頻次較低,則無法起到良好的學(xué)習(xí)效果,但隨著推送頻次的遞增和信息的疊加,又會導(dǎo)致學(xué)生對信息的免疫,從而引起學(xué)習(xí)信息傳播效果的衰減。
總之,訂閱號的功能局限常令微課堂陷入學(xué)習(xí)資源從線下到線上簡單遷移的尷尬,缺乏對學(xué)習(xí)行為的有效引導(dǎo)與高效組織,因而萌生了另一種微課堂模式。
(二)基于服務(wù)號的微課堂模式
服務(wù)號須以官方組織名義進行申請,且需要付費的后臺二次開發(fā)才能使用,搭建成本高于訂閱號。但它擁有較多接口和豐富功能,可以提供自定義菜單應(yīng)用方便學(xué)生進行直觀快捷操作。與訂閱號最好的區(qū)別在于:服務(wù)號每月只能群發(fā)4條信息,但推送的消息可以直接顯示于信息列表中,并有提醒,信息傳播量少于訂閱號,但信息傳播效果優(yōu)于訂閱號。
基于服務(wù)號開發(fā)的微課堂是一種典型的輕應(yīng)用模式,它擺脫了獨立開發(fā)APP的高昂成本,也無需依賴瀏覽器,通過簡單的后臺二次開發(fā)將許多功能直接嫁接于應(yīng)用成熟、普及率高的微信中,功能調(diào)整簡便,菜單體驗感好,成為高職微課堂發(fā)展的新趨勢。
五、高職微課堂泛在化學(xué)習(xí)流設(shè)計與實踐
基于以上兩種微課堂優(yōu)劣勢的比較分析,筆者發(fā)現(xiàn):訂閱號具有較強的信息發(fā)布與推送功能,服務(wù)號則更具互動與交流功能。筆者以高職工商企業(yè)管理專業(yè)課程《廣告策劃與運作》課程為依托,創(chuàng)建“Lily微課堂”,將訂閱號與服務(wù)號兩種公眾號有機結(jié)合,探索高職課堂泛在化學(xué)習(xí)流的實現(xiàn)。
(一)訂閱號與服務(wù)號優(yōu)勢互補,線上學(xué)習(xí)與課堂學(xué)習(xí)深度融合
訂閱號用于課程學(xué)習(xí)信息與學(xué)習(xí)任務(wù)的發(fā)布,有效促進學(xué)生課前預(yù)習(xí)與課后復(fù)習(xí)。初期,由教師編輯優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引學(xué)生閱讀,拓寬視野;中期,由教師帶領(lǐng)優(yōu)秀學(xué)生進行圖文編輯進行推送;后期,以獎勵的形式激勵學(xué)生們撰寫圖文投稿,逐漸將學(xué)生從信息的閱讀者引導(dǎo)為信息的發(fā)布者,充分激發(fā)其在學(xué)習(xí)過程中的富媒體訴求,并實現(xiàn)其從教育客體到學(xué)習(xí)主體的轉(zhuǎn)變。
服務(wù)號用于課程學(xué)習(xí)活動的發(fā)布與學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。首先,學(xué)生收到訂閱號發(fā)布的學(xué)習(xí)任務(wù)與學(xué)習(xí)資訊后,點擊頁面下方鏈接進入服務(wù)號;在服務(wù)號的“i趣讀”、“i視頻”等完成上次課的復(fù)習(xí),再進入“i任務(wù)”自主選擇本次學(xué)習(xí)的項目任務(wù),按指定要求完成課前預(yù)作業(yè),并將預(yù)作業(yè)成果上傳至“i策劃”。隨后,教師通過“i策劃”了解學(xué)生的預(yù)習(xí)情況以及問題所在,師生雙方帶著問題進行課堂教學(xué),此時的學(xué)生學(xué)習(xí)目的性明確,學(xué)習(xí)能動性明顯提升;學(xué)習(xí)過程中,教師結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)進程開放“i討論”,以全班大討論或小組小討論的形式,開展趣味搶答與優(yōu)問優(yōu)答等學(xué)習(xí)活動;無論是現(xiàn)場的發(fā)言還是在“i討論”中的留言,都將通過微課堂的大屏幕功能進行實時展示,并獲得相應(yīng)課堂積分;學(xué)生們還可以在指定時間內(nèi)點擊“i企業(yè)”與企業(yè)導(dǎo)師進行在線互動。完成課堂互動學(xué)習(xí)后,學(xué)生可以進入“i測試”進行本堂知識自測,獲取學(xué)習(xí)效果積分,以小組形式通過“i策劃”獲得教師與企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)意見,重新制作上傳文字、圖片、視頻等形式的學(xué)習(xí)成果至“i展示”;教師與企業(yè)導(dǎo)師根據(jù)最終成果的呈現(xiàn)效果和前后兩次作業(yè)的對比提升來進行綜合評價,評價結(jié)果通過訂閱號發(fā)布;對學(xué)習(xí)內(nèi)容不解或?qū)Τ煽冇挟愖h的同學(xué)可以點擊“i課服”進行咨詢。高職《廣告策劃與運作》微課堂泛在化學(xué)習(xí)流見圖1所示。
為了提高課堂學(xué)習(xí)的參與度和微課堂的使用黏度,筆者還采用了“i會員”、“i簽到”獲取積分等方式吸引學(xué)生每天使用微課堂,定期在“i兌換”中開展各種積分兌換學(xué)習(xí)獎勵,增加微課堂的使用好感度。同時,在內(nèi)容的鋪排上,盡量確保學(xué)習(xí)信息在訂閱號上的碎片化推送和在服務(wù)號上的留存形成主線不散、主題更加集中,建構(gòu)起小而精致的微課堂結(jié)構(gòu)。
這一模式有效培養(yǎng)了學(xué)生每日使用微課堂的習(xí)慣,既包括了從中汲取學(xué)習(xí)信息的習(xí)慣,也包括了與教師、與企業(yè)維持良好溝通的習(xí)慣。通過訂閱號與服務(wù)號優(yōu)勢互補的形式,微課堂得以與課堂教學(xué)有機結(jié)合,貫穿學(xué)習(xí)活動始末,將線上學(xué)習(xí)與線下學(xué)習(xí)融合為一體化、泛在化、智慧化學(xué)習(xí)流。
(二)微課堂保障分層教學(xué),顯性分層與隱性分層并施
分層教學(xué)是教師根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有的能力水平、潛能傾向、職業(yè)規(guī)劃等因素進行有區(qū)分的教學(xué)行為,主要的方式有顯性分層和隱性分層。
1.基于高職學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的顯性分層教學(xué)設(shè)計。以高職Z校工商企業(yè)管理專業(yè)為例,其人才培養(yǎng)方向有奢侈品管理與小微企業(yè)經(jīng)營管理?!稄V告策劃與運作》盡管有其課程體系架構(gòu),但對于上述不同發(fā)展方向的學(xué)生而言,應(yīng)實現(xiàn)的學(xué)習(xí)目標(biāo)、掌握的學(xué)習(xí)內(nèi)容、獲得的學(xué)習(xí)評價是不同的,因此微課堂學(xué)習(xí)流的設(shè)計必須充分滿足學(xué)生職業(yè)發(fā)展的教學(xué)取向和學(xué)習(xí)需求?!稄V告策劃與運作》微課堂的分層教學(xué)見圖2所示。
基于上述兩類人才培養(yǎng)的異質(zhì)化需求,筆者在微課堂中進行了顯性分層教學(xué)設(shè)計:“i廣告”中體現(xiàn)《廣告策劃運作》課程基本的、共性的學(xué)習(xí)內(nèi)容,“i小微”與“i小奢”中則對兩種不同職業(yè)方向的學(xué)生進行“同質(zhì)分組”,對學(xué)習(xí)目標(biāo)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)評價進行了明確區(qū)分。
2.基于高職學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)格和學(xué)習(xí)能力的隱性分層教學(xué)設(shè)計。學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體,教師設(shè)計教學(xué)活動的前提是學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)風(fēng)格及學(xué)習(xí)能力等隱性教學(xué)分層因素。
學(xué)習(xí)風(fēng)格是人們在學(xué)習(xí)時所具有的或偏愛的方式,一旦形成就具有相對穩(wěn)定性。席爾瓦和漢森認(rèn)為學(xué)習(xí)風(fēng)格主要分為掌握型、理解型、表達型、人際型等4種類型。根據(jù)這四種類型學(xué)習(xí)者的不同學(xué)習(xí)特征和學(xué)習(xí)偏好進行一次隱性分層,利用微課堂訂閱號發(fā)布不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)。
在學(xué)習(xí)活動中,又根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異進行二次隱性分層,根據(jù)學(xué)生對知識技能的掌握程度和創(chuàng)造力水平將某次課堂教學(xué)總目標(biāo)分解為初、中、高三個等級:初級難度最低,以教學(xué)大綱基本要求為依據(jù),便于基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生實現(xiàn)并獲得學(xué)習(xí)成就感和推動力;中級難度適中,要求熟練掌握教學(xué)大綱中的知識與技能,擁有解決實際問題的能力,適合大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)能力;高級最具挑戰(zhàn)性,在中級目標(biāo)實現(xiàn)的前提上,要求更高的自學(xué)能力、領(lǐng)悟能力和創(chuàng)新精神,著重于思辨力與創(chuàng)造里的培養(yǎng)。
同時需要關(guān)注的是,在高職課堂分層教學(xué)(尤其是隱性分層教學(xué))中,為了確保教學(xué)活動為教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容服務(wù),必須發(fā)揮評價的導(dǎo)向和激勵作用。通過學(xué)習(xí)風(fēng)格和學(xué)習(xí)能力對學(xué)生進行異質(zhì)分組后,應(yīng)考量不同學(xué)習(xí)活動的差異化評價標(biāo)準(zhǔn),注重評價形式的靈活性和評價主體的多元化。
微信公眾平臺解決了高職傳統(tǒng)分層教學(xué)中由于時間和空間限制造成的分層難、實施難、評價難等問題,幫助高職分層教學(xué)從設(shè)想變?yōu)檎嬲涞?,體現(xiàn)了“以學(xué)生為本”的人性化、個性化智慧教育理念。一言以概之,微課堂教學(xué)機智以“分”為手段,以整體學(xué)習(xí)效果提升為目標(biāo)。
(三)邀請企業(yè)入駐高職微課堂,實現(xiàn)在線教學(xué)、在線評價、在線招聘
高職教師由于教學(xué)任務(wù)繁重,入企業(yè)掛職鍛煉時間有限,短期內(nèi)難以積累豐富的實踐經(jīng)驗,且企業(yè)經(jīng)營瞬息萬變,教師僅憑一企業(yè)一段時間的實踐獲得的短期經(jīng)驗難以跟上行業(yè)變化的速度,使得高職課堂教學(xué)難免滯后于現(xiàn)實。而企業(yè)導(dǎo)師往往疲于自身工作,無法按時兼顧課堂教學(xué),即使有空來現(xiàn)場教學(xué),也會因為缺乏系統(tǒng)性而嚴(yán)重影響教學(xué)質(zhì)量。
為了解決這一問題,高職Z?!稄V告策劃與運作》微課堂服務(wù)號開設(shè)“i企業(yè)”欄目,學(xué)生點擊進入此端口便可根據(jù)全真項目的學(xué)習(xí)內(nèi)容選擇相應(yīng)企業(yè),速覽企業(yè)概況,向企業(yè)導(dǎo)師留言或直接在線交流。企業(yè)導(dǎo)師可以在此發(fā)布有針對性的語音回復(fù)或自拍小視頻,針對學(xué)生的問題進行在線教學(xué);也可以觀看學(xué)生們的學(xué)習(xí)實況和學(xué)習(xí)視頻了解學(xué)習(xí)進度;完成指導(dǎo)后,企業(yè)導(dǎo)師可以通過“i展示”欄目,及時查閱學(xué)生們的學(xué)習(xí)成果,結(jié)合學(xué)習(xí)提問和學(xué)習(xí)過程進行在線評價。微課堂服務(wù)號的這一功能打破了時空的限制,企業(yè)導(dǎo)師無需走進高職課堂亦能隨時隨地進行在線的碎片化、泛在化教學(xué)。
此外,當(dāng)合作企業(yè)有適合學(xué)生實踐的小項目或兼職崗位時,也可以在“i企業(yè)”中發(fā)布短期招聘公告,為學(xué)生們提供更多的實戰(zhàn)鍛煉機會。而在對學(xué)生的指導(dǎo)過程中,許多企業(yè)導(dǎo)師都感受到自身理論水平得到顯著提升,獲得寶貴的自我增值。借助于平臺交流,企業(yè)與學(xué)生之間的情感黏度也不斷加深,不乏一些小企業(yè)從中挖掘、培養(yǎng)了符合本企業(yè)需求的人才,解決了招人難、就業(yè)難的問題,實現(xiàn)了企業(yè)與學(xué)生的雙贏互利,有效提升了就業(yè)滿意度。
課堂是高校教學(xué)的主要場所,課堂教學(xué)是高校教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量的核心就是要提高課堂教學(xué)質(zhì)量[6]。實踐表明,微信公眾平臺支持下的微課堂泛在化學(xué)習(xí)模式適用于高職教學(xué),學(xué)生測評滿意度高。對于教師而言,此教學(xué)模式不但要求教師具有敏銳的信息觸覺,還要求教師具備更高的教學(xué)機智和更強的新型智慧課堂構(gòu)建能力,從而更好地引領(lǐng)高職學(xué)生從被動的課堂學(xué)習(xí)走向主動的泛在化學(xué)習(xí)[7]。
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[6]蔣喜鋒,周銀杏,劉小強.課堂教學(xué)上的分歧:“想當(dāng)然”的教育者和“出乎意料”的大學(xué)生——站在“學(xué)”的立場上看高校教學(xué)質(zhì)量建設(shè)[J].江西師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2015(6):109-114.
[7]山峰,檀曉紅,薛可.基于微信公眾平臺的移動微型學(xué)習(xí)實證研究[J].開放教育研究,2015(1):97-103.
責(zé)任編輯 蔡久評