劉戡

摘要：博物館作為城市建設(shè)當(dāng)中重要的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)，肩負(fù)教育與文化傳播等多重責(zé)任?；诖吮疚木彤?dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策展開分析，首先對(duì)國內(nèi)外當(dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)比介紹與分析，然后進(jìn)一步提出了體制改革與政策創(chuàng)新、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新等文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：當(dāng)代博物館；文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)；體制改革

前言：

2015年正式頒發(fā)的《博物館條例》是我國博物館事業(yè)法制化進(jìn)程的階段性成果，作為綱領(lǐng)性文件，《博物館條例》對(duì)當(dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要的指導(dǎo)與推動(dòng)意義。而博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅能夠更好的滿足人們?cè)絹碓截S富的精神文化需求，同時(shí)對(duì)于促進(jìn)博物館的可持續(xù)發(fā)展也具有重要的推動(dòng)意義，并能夠進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展與前行。

一、當(dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）國外發(fā)展現(xiàn)狀

法國是一個(gè)充滿浪漫與文化氣息的國家，相應(yīng)的，法國的博物館事業(yè)也呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展的良好現(xiàn)狀。法國的博物館與政府之間不存在行政隸屬關(guān)系，中央政府的博物館的管理權(quán)力更多的體現(xiàn)在事務(wù)監(jiān)管上，主要通過契約、立法以及稅收等宏觀政策來履行監(jiān)管職責(zé)。博物館擁有經(jīng)營主動(dòng)權(quán)，而相關(guān)政府部門多數(shù)情況下與博物館協(xié)會(huì)等社會(huì)團(tuán)體進(jìn)行溝通，以達(dá)到監(jiān)管效果。以盧浮宮博物館為例，其本身并不設(shè)計(jì)或生產(chǎn)產(chǎn)品，主要的經(jīng)營模式，是將場(chǎng)地出租給博物館協(xié)會(huì)，根據(jù)商品價(jià)值按照相應(yīng)的比例收取租金，如首飾類的商品收取銷售額11%的提成；圖書類商品以銷售額的8%作為提成；平均提成約在10%左右[1]。而產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)都由博物館協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)；博物館專業(yè)人員僅提出意見并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)；最終的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案由領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行監(jiān)管，保障產(chǎn)品質(zhì)量；銷售過程中，以盧浮宮的歷史價(jià)值、場(chǎng)館魅力等吸引觀眾，拓展文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)營市場(chǎng)。

（二）國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

在我國，博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)發(fā)展都處于探索階段，觀念與政策的改革創(chuàng)新都較為緩慢，現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的諸多問題未能得到有效解決，但不容忽視的是，我國博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)具有極大的發(fā)展空間、發(fā)展?jié)摿εc發(fā)展價(jià)值。故宮博物院現(xiàn)階段的發(fā)展情況就十分良好，相繼成立了故宮文化服務(wù)中心、淘寶官方旗艦店等，進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售活動(dòng)，2014年的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，故宮博物院的文創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到6746種之多，收入總額達(dá)到9億元以上。在進(jìn)行文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的過程中，除觀眾需求外，還注重前沿科技以及學(xué)術(shù)成果的合理應(yīng)用，約35個(gè)部處參與到了產(chǎn)品研發(fā)、吸引資金投入、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障等環(huán)節(jié)當(dāng)中，為博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。相比于故宮博物院以及其他省級(jí)博物館，地市級(jí)博物館的資金與人才都相對(duì)匱乏，發(fā)展的認(rèn)識(shí)程度也不高，文創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量較差，種類單一，類似于旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)方式，不利于博物館文化的傳播與發(fā)揚(yáng)。

二、當(dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

（一）體制改革與政策創(chuàng)新

我國的文化體制改革自2010年開始推進(jìn)，至今為止，適應(yīng)我國國情以及國有博物館文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的運(yùn)營模式與管理體制還在探索當(dāng)中。博物館與國家政府之間的隸屬關(guān)系，決定了博物館的發(fā)展資金只能依靠國家與各級(jí)政府的財(cái)政撥款，政府部門的管理也以行政管理手段為主，對(duì)博物館的日常經(jīng)營與管理進(jìn)行諸多干預(yù)。博物館的自主發(fā)展權(quán)限過小，導(dǎo)致其本身缺乏文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展積極性與主動(dòng)性，因此，國家應(yīng)盡快出臺(tái)宏觀政策法規(guī)與具體的法律條文，從而更加有效的促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的迅速、穩(wěn)定發(fā)展。

（二）文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新

文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)可借鑒國外主流的“自主+招標(biāo)”的混合開發(fā)模式，在博物館自主研發(fā)的基礎(chǔ)上，加大力度向社會(huì)各界進(jìn)行創(chuàng)意招標(biāo)。博物館作為文物藝術(shù)品的“監(jiān)護(hù)人”，要比其他設(shè)計(jì)人員更能夠完整的詮釋文物的文化內(nèi)涵與藝術(shù)價(jià)值。發(fā)展戰(zhàn)略的適當(dāng)調(diào)整，應(yīng)將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為未來文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心支撐力量，在初期發(fā)展階段，可適當(dāng)借助外界的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)力量，通過合作開發(fā)的方式與知名設(shè)計(jì)公司建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才，為自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)的完善建立奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）藝術(shù)授權(quán)

博物館藝術(shù)授權(quán)綜合了藝術(shù)授權(quán)與品牌授權(quán)，具體內(nèi)容包括藏品與主體建筑的數(shù)字圖像資源、博物館品牌等，具體方式包括圖像授權(quán)、品牌授權(quán)、出版授權(quán)與合作開發(fā)。藝術(shù)授權(quán)的流程如下：博物館授權(quán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)商或制作商，廠商將其設(shè)計(jì)并制作成為具有文化價(jià)值與藝術(shù)價(jià)值文化附加產(chǎn)品，成品將被放置在博物館商店或被授權(quán)的營銷商推向市場(chǎng)。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)等合法權(quán)益受到完善保護(hù)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)藝術(shù)授權(quán)的發(fā)展模式，能夠在提升博物館資源使用率的同時(shí)，提升博物館的文化生產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)其文化傳播職能[2]。以臺(tái)北故宮為例，其藝術(shù)授權(quán)的發(fā)展呈現(xiàn)出多樣化趨勢(shì)，品牌、影音、圖像等都是授權(quán)的重要內(nèi)容。在與ALESSI的合作當(dāng)中，授權(quán)拍攝者與故宮合作，其取得影音授權(quán)之后，進(jìn)行短片、廣告以及新品牌等的拍攝；有些時(shí)候，也會(huì)有委托相關(guān)廠商，承制部分影音作品。透過品牌授權(quán)的方式達(dá)到策略結(jié)盟的目的，隨著授權(quán)廠家的不斷增多，2015年，僅品牌授權(quán)這一部分的收入就超出1700萬元，經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。

結(jié)束語：

綜上所述，對(duì)當(dāng)代博物館文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策分析，有利于推動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。通過相關(guān)對(duì)策的順利執(zhí)行，能夠有效改善現(xiàn)階段政府部門主導(dǎo)博物館發(fā)展的不利形式，增加博物館的自主發(fā)展權(quán)利與積極主動(dòng)意識(shí)，從而提升文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新力度，擴(kuò)大藝術(shù)授權(quán)規(guī)模，盡快實(shí)現(xiàn)與國際接軌的博物館發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣菡.博物館文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)踐與思考[A].江蘇省博物館學(xué)會(huì).江蘇博物館群體內(nèi)部的交流與合作——江蘇省博物館學(xué)會(huì)2014年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C].江蘇省博物館學(xué)會(huì)：，2014：5.

[2]向虹燕.中小型博物館文創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型——以長沙市博物館為例[J].新聞研究導(dǎo)刊，2017，8（14）：260-261.[2017-09-26].endprint