張兆鴻

摘 要：針對建筑工程來說，在其施工過程中開展質量管理工作，對于提高工程整體施工水平具有非常重要的作用，其不僅和人們的生命和財產有著一定的聯系，而且也是建筑企業(yè)所面臨的重大問題。在這種情況下，質量管理工作的開展對項目工程的建設來說具有非常重要的意義和作用。本文就這針對建筑工程施工過程中的質量管理工作進行探討，首先分析在管理過程中所存在的各類問題，然后再根據這些問題提出有效的改進對策，促使質量管理水平得到較大程度的提升，保障建筑工程具有較高質量，從而滿足人們的需求。

關鍵詞：建筑工程，施工，質量管理，改進對策

0前言

建筑工程本身是否具有較高質量，主要在于是否滿足我國對于建筑工程的要求和是否達到了業(yè)主的要求。近些年，我國建筑工程發(fā)展速度越來越快，這對于建筑工程的質量要求也變得越來越高，如果建筑質量無法滿足相應的要求，將會影響到建筑物的使用，并且當存在質量安全隱患，甚至還會威脅到使用者的人身和財產安全。因此，建設單位應當不斷加強在質量管理工作上的投入力度，不斷提高質量管理質量。下面筆者就針對建筑工程質量管理中的相關內容進行闡述。

1 建筑工程施工質量管理過程中所存在的問題

1.1 管理人員意識問題

根據相關調查顯示，現階段我國很多質量管理人員都是從建筑工程現場施工作業(yè)人員中所挑選出來的，其本身對于施工操作都十分熟悉和了解，但是在管理方面卻缺乏經驗，當在工作中發(fā)現存在質量問題時無法對這些問題進行有效處理，整個監(jiān)督過程也無法形成良好的回路，而且在跟蹤和督促上也缺乏力度，在很多時候管理人員本身還存在一定的僥幸心理，這將大大影響質量管理工作的質量。

1.2 質量管理技術問題

通常情況下，建筑工程包含了主體結構、電氣工程、給排水工程等多個項目工程，每一個類型的工程項目下又劃分出多個子項工程，而且質量管理工作的范圍也變得越來越廣，涉及的知識也十分廣泛。施工質量管理工程本身屬于具有較強綜合性的工作，很多企業(yè)常常無法滿足質量管理工作的要求，其不僅體現在管理人員的欠缺，而且技術水平存在嚴重的差異，甚至有的質量管理人員對質量驗收的具體標準和規(guī)范都無法掌握。針對于所當前所存在的各項工程質量管理本身所存在的問題，如果不能夠及時發(fā)現，或是在質量管理工作中發(fā)現的質量問題相對較少，在加上施工單位在此方面上的技術相對較為薄弱，將會給建筑工程埋下重大的質量隱患。針對于管理人員在管理技術上所存在的問題，需要采取措施來彌補此方面上的問題，使管理人員自身技術水平能夠滿足工作的要求，否則不僅對建筑工程質量造成非常大的威脅，而且還回嚴重影響建筑施工企業(yè)的發(fā)展，應當引起施工單位的重視。

1.3 工作執(zhí)行力度問題

現階段，越來越多的施工單位構建了相應的質量管理體系，并且有些建設企業(yè)還進行ISO 質量體系的認證，然而在實際施工過程中，由于受到各個方面因素的影響，質量管理工作自身的執(zhí)行力度存在嚴重不足，造成很多工作都無法根據實現所制定和實施的管理制度來開展，造成很多隱蔽工程在檢查時存在檢查不仔細、檢查工序人為減少等現象，尤其是在施工工期相對較緊的情況下，質量管理工作的執(zhí)行力度更是存在非常大的欠缺，有時甚至不會進行質量管理工作，如此以來項目工程自身的質量則難以得到有效保障。

2 建筑工程施工質量管理的改進對策

2.1 培養(yǎng)員工質量意識

為了能夠有效解決質量管理人員意識問題，需要采取有效措施對其加以培養(yǎng)，使其在管理工作中能夠更加認真負責，重視工程質量問題。施工單位在培養(yǎng)質量管理人員自身質量意識上，應當采取以下幾點措施：第一，施工單位應當將質量意識的培養(yǎng)放在培養(yǎng)工作的重心，只有當員工自身意識得到有效提升，那么才能夠更好的去落實各項質量管理工作。第二，在提高管理人員意識上，施工單位還應當輔以完善的責任機制，堅持落實各個質量管理人員本身所需要承擔的責任，對其進行層層把關，從而將自質量意識培養(yǎng)工作落實到實處。第三，培養(yǎng)管理人員要具有一定的危機意識，通過列舉反面的案例讓管理人員意識到管理工作的重要性，并在案例中吸取相應的教訓，不斷總結相關經驗，消除對工程質量產生影響各個方面的要素，以此來確保工程質量管理水平能夠得到較大程度的提升。

2.2 提高質量管理技術

在建筑工程中，質量管理工作非常復雜，如果想要不斷提高自身的管理技術水平，需要不斷進行學習。一方面，需要不斷的去加強在質量驗收方面的規(guī)范與標準，充分掌握各類技術和材料在應用使所使用到的具體方法與工藝。另一方面，需要在工作中不斷總結管理經驗，然后進行舉一反三，并在實際管理過程中進行科學、合理的應用。當管理人員自身管理技術水平得到較大程度提升以后，那么其在管理工作當中才能夠更加的得心應手，并且還能夠及時發(fā)現施工過程中所存在的各項質量的問題，及時采取措施加以解決。

2.3 強化工作執(zhí)行力度

要想促使質量管理工作得以有效實施，此時需要建設單位采取有效方法來不斷強化在質量管理工作方面的執(zhí)行力度，從而促使質量管理工作能夠得以有效開展。為了進一步強化工作執(zhí)行力度，首先需要施工企業(yè)在此方面給予更多的重視，當施工企業(yè)不斷強調管理工作時，質量管理人員才能夠重視自身的工作，從而促使質量管理工作能夠產生良好的效果。其次，為了保障質量管理工作更加順利的執(zhí)行，需要制定相關的責任制度，讓質量管理人員都能夠對以往所開展的工作承擔相應的責任。在這種情況下，質量管理人員為了在工作中不出現任何的問題，其便會不斷加大在工作當中的工作力度，以此來提高質量管理工作的效果，促使建筑工程項目具有較高質量。

3 總結

總之，建筑工程已經成為了我國城市發(fā)展的重要產業(yè)，其本身是否具有較高質量將會直接影響到城市的發(fā)展，所以人們應當更加重視建筑工程質量。如果要提高建筑工程質量，建設單位應當開展有效的質量管理工作，雖然從當前建設單位在此方面的具體情況來看還存在很多問題，但是只要建設單位能夠根據這些問題提出有效的改進措施，那么質量管理工作就能夠產生良好的效果，從而保障建筑工程具有較高質量。由此能夠看出，質量管理工作對于建筑工程來說具有非常重要的作用，建設單位應當不斷加強在方面的投入力度，提高質量管理水平。

參考文獻：

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