李?lèi)?ài)華

[摘 要]安全問(wèn)題是所有行業(yè)備受關(guān)注的問(wèn)題之一。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是關(guān)系到成本利潤(rùn)以及健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。為了促進(jìn)建筑企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，相關(guān)管理人員需要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，重視安全管理問(wèn)題，找到科學(xué)合理的解決措施，以保證建筑施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]建筑施工企業(yè)；安全生產(chǎn)；信息化；管理；實(shí)現(xiàn)途徑

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.24.032

[中圖分類(lèi)號(hào)]F273；TU714-39 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2017）24-00-02

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利益最大化。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。因此，提升企業(yè)的管理效益成為各大企業(yè)追求的目標(biāo)，其中，安全生產(chǎn)一直以來(lái)備受關(guān)注。國(guó)家為了提升企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，保證成本利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化，頒布了一系列的安全生產(chǎn)方針政策。在實(shí)施的過(guò)程中，這一系列政策保護(hù)了勞動(dòng)者的人身安全，使安全事故數(shù)量不斷減少，社會(huì)的穩(wěn)定性也將逐漸增強(qiáng)。

1 建筑施工企業(yè)存在的安全生產(chǎn)管理問(wèn)題

1.1 安全生產(chǎn)管理制度不夠完善

雖然我國(guó)很多建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到了較高水平，但也存在一些問(wèn)題和隱患，比較典型的就是管理制度不健全。在生產(chǎn)的過(guò)程中，安全機(jī)制不夠完善，沒(méi)有貫徹落實(shí)安全管理制度，也未落實(shí)員工的安全責(zé)任，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)管理人員沒(méi)有到崗，安全管理人員自身的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng)等，都可能帶來(lái)安全隱患。

1.2 安全教育培訓(xùn)效果不佳

建筑施工企業(yè)的工作人員要明確安全教育的重要性，才能在具體的生產(chǎn)中做到心中有數(shù)。但從很多企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀來(lái)看，安全意識(shí)淡薄、逐層弱化已經(jīng)成為一種普遍的趨勢(shì)。面對(duì)這種情況，建筑施工企業(yè)采取的主要措施就是定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全教育。但受到生產(chǎn)人員自身文化素低和自我防護(hù)意識(shí)淡薄等因素的影響，安全生產(chǎn)培訓(xùn)未獲得預(yù)期效果，出現(xiàn)很多安全事故，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。

1.3 領(lǐng)導(dǎo)制度和責(zé)任制度落實(shí)不夠

很多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為企業(yè)發(fā)展最重要的就是生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)問(wèn)題。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)制度形同虛設(shè)，再加上領(lǐng)導(dǎo)者自身對(duì)安全管理內(nèi)容了解少之又少，自然無(wú)法要求施工人員做到安全生產(chǎn)。另外，責(zé)任制度落實(shí)不夠，一旦出現(xiàn)安全事故，責(zé)任很多時(shí)候都是由企業(yè)承擔(dān)。由于這種機(jī)制長(zhǎng)期存在，建筑施工企業(yè)也無(wú)法制定完善的責(zé)任制度，進(jìn)一步導(dǎo)致責(zé)任制度落實(shí)不到位，久而久之，就會(huì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成嚴(yán)重后果。

1.4 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不到位

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，施工機(jī)械設(shè)備、人為因素都有可能成為危險(xiǎn)源。尤其是人為因素，如果施工和管理人員不夠重視安全問(wèn)題，必然會(huì)直接影響到生產(chǎn)進(jìn)度。另外，在人為因素方面，安全管理人員有時(shí)候會(huì)礙于人情，對(duì)一些違反安全操作的問(wèn)題視而不見(jiàn)，對(duì)不按要求佩戴安全帽或者是高空拋物的現(xiàn)象不進(jìn)行責(zé)罰，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，隨著安全隱患日積月累，最終會(huì)發(fā)生質(zhì)變，釀成事故。

2 安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的重要性

2.1 提升監(jiān)管效能

傳統(tǒng)的監(jiān)管方式具有一定的局限性，不僅存在很多安全隱患，也不利于提高生產(chǎn)速度和生產(chǎn)效率。建筑施工企業(yè)通過(guò)采用信息化建設(shè)手段可以將一些繁瑣的安全監(jiān)管工作細(xì)致化、具體化，建立相對(duì)科學(xué)、安全的信息數(shù)據(jù)庫(kù)，從各個(gè)環(huán)節(jié)入手對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行規(guī)范，包括完善審批程序、優(yōu)化行政流程、提升工作效率等，進(jìn)而不斷提升監(jiān)管效能。

2.2 創(chuàng)新監(jiān)管的重要手段

新時(shí)期的建筑施工對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了較高的要求。建筑施工企業(yè)通過(guò)進(jìn)行安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，可以直接掌控安全生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)還能夠不斷完善執(zhí)法和監(jiān)管手段，使監(jiān)管領(lǐng)域不斷延伸、監(jiān)管方式更加多元，最終實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)。另外，信息化建設(shè)還可以高效監(jiān)督安全生產(chǎn)過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位監(jiān)控點(diǎn)，提升監(jiān)控的針對(duì)性和高效性，最終提高安全生產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段創(chuàng)新。

3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理途徑

3.1 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和責(zé)任制

在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中，建筑施工企業(yè)將安全工作計(jì)劃放到首位，必然會(huì)減少安全隱患的出現(xiàn)，在具體的實(shí)施中可以根據(jù)科學(xué)的規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)管理流程，將安全生產(chǎn)提升到制度層面，杜絕一切安全事故。一些章程的制定可以采用信息化手段，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到工作中。另外，安全生產(chǎn)責(zé)任制也是必不可少的。建筑施工企業(yè)還要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、崗位，各級(jí)人員要有針對(duì)性地承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在這一過(guò)程中，企業(yè)可以組織召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)，通過(guò)一些實(shí)例分析和實(shí)際操作，積極動(dòng)員全員抓好安全工作，確保安全責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)。

3.2 加大安全隱患排查分析力度

在建筑施工安全生產(chǎn)的過(guò)程中，企業(yè)安全管理人員需要利用信息化手段，對(duì)存在安全隱患的地方進(jìn)行細(xì)致排查，并做好治理工作。具體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員要從內(nèi)部自查，將排查結(jié)果報(bào)告給安全管理部門(mén)，根據(jù)相應(yīng)的指示進(jìn)行整改。安全管理部門(mén)需要對(duì)檢查所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)，并對(duì)一些已出現(xiàn)安全隱患的部分進(jìn)行細(xì)致監(jiān)管，形成從自查到整改反饋的全鏈條管理。

3.3 加強(qiáng)設(shè)備管理與安全培訓(xùn)

對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，施工所用的機(jī)械設(shè)備在投入使用之前需要由專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行檢查，并由公司和項(xiàng)目部進(jìn)行層級(jí)驗(yàn)收。在驗(yàn)收表中，相關(guān)人員需要認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)的時(shí)間、數(shù)據(jù)、指標(biāo)等，還需要加強(qiáng)設(shè)備管理，定期驗(yàn)收設(shè)備，排除生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患，這樣才能在最大程度上減少安全問(wèn)題。另外，建筑施工企業(yè)有必要對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、管理人員、特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行定期安全培訓(xùn)教育，提升他們的安全管理意識(shí)和安全管理素養(yǎng)，最終完善安全生產(chǎn)的信息化管理。

3.4 加強(qiáng)安全事故報(bào)告處理力度

在具體的企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，建筑施工企業(yè)需要將安全意識(shí)放到第一位，同時(shí)將預(yù)防和綜合治理相結(jié)合，加強(qiáng)安全事故報(bào)告處理力度，盡量減少安全事故。一旦發(fā)生事故，有關(guān)人員要及時(shí)上報(bào)，第一時(shí)間做好人員搶救和財(cái)產(chǎn)損失的補(bǔ)救工作。無(wú)論是輕傷事故還是重傷事故，相關(guān)部門(mén)都要進(jìn)行合理解決和處理，并細(xì)致分析事故發(fā)生的原因，積極采取改進(jìn)措施，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)罰。

4 結(jié) 語(yǔ)

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)信息化已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)，也是衡量生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全性的手段。雖然建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在一些問(wèn)題，但隨著安全生產(chǎn)信息化管理工作的開(kāi)展，必然會(huì)減少安全隱患。在實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，相關(guān)管理人員要重視信息化建設(shè)工作，將信息化建設(shè)工作融入安全生產(chǎn)中，有針對(duì)性、具體地改進(jìn)和完善安全生產(chǎn)，確保建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)朝著積極、健康的方向發(fā)展。

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