常爍 鄔亞楠
【摘 要】隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,越來越多的企業(yè)對傳統(tǒng)的營銷活動(dòng)進(jìn)行了創(chuàng)新改革。一方面,企業(yè)在銷售過程中能夠進(jìn)一步定位潛在目標(biāo)客戶,也能夠?qū)撛谟脩舻牟煌枨筇峁﹤€(gè)性化營銷推薦。另一方面,信息系統(tǒng)的建設(shè)也為客戶關(guān)系管理提供了新的渠道。本文提出,各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)在市場營銷中的應(yīng)用,提高市場營銷的有效性,降低不必要的成本支出。本文以MY電商公司為例,分析企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)時(shí)代抓住機(jī)遇,積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新銷售體系。
【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù);營銷;應(yīng)用
一、引言
大數(shù)據(jù)是指在處理大量信息的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中,通過優(yōu)化傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理流程,從而得到潛在的信息與價(jià)值,因此,大數(shù)據(jù)技術(shù)也稱為無形資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供了大量的信息數(shù)據(jù)資源,是企業(yè)在運(yùn)營發(fā)展過程中收集到的來自市場,合作公司,用戶等多方面主體的信息與數(shù)據(jù),具有數(shù)量龐大,體系架構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn),因此傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)與信息設(shè)備不能滿足強(qiáng)烈競爭市場下的企業(yè)市場營銷需求。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)意識(shí)到大數(shù)據(jù)的價(jià)值,挖掘大數(shù)據(jù)中的信息能夠在最短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)的運(yùn)營管理決策提供有價(jià)值的參考信息,優(yōu)化經(jīng)營方案。大數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)物,目前尚沒有機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行明確的定義。
二、大數(shù)據(jù)在市場營銷中的應(yīng)用價(jià)值及分析
(一)大數(shù)據(jù)在市場營銷中的價(jià)值
作為一種重要的信息資源,大數(shù)據(jù)已經(jīng)深刻的滲透進(jìn)不同的行業(yè),并發(fā)揮了重要的作用。將大數(shù)據(jù)技術(shù)融合到企業(yè)的營銷管理工作中,能夠有效降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本,提高客戶粘性,也能夠推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)企業(yè)市場營銷借力大數(shù)據(jù)的核心點(diǎn)
1、首先,完善信息系統(tǒng),布局?jǐn)?shù)據(jù)管理及應(yīng)用戰(zhàn)略。
企業(yè),尤其是大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極完善數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),采集經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù)信息,挖掘其背后的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,從而搶占更多的市場份額。
2、其次,運(yùn)營模式向全自動(dòng)化轉(zhuǎn)變。
在信息化的背景下,運(yùn)營模式均從半電子化逐漸向全自動(dòng)化轉(zhuǎn)變已經(jīng)成行業(yè)趨勢,尤其是許多行業(yè)的服務(wù)渠道人工客服的數(shù)量減少,取而代之的是網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)客服,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更加高效有效的客戶服務(wù)。從結(jié)果上看,這既是大數(shù)據(jù)的一個(gè)淺層應(yīng)用,又是企業(yè)市場營銷借力大數(shù)據(jù)的又一核心點(diǎn)。
3、最后,以銷售為導(dǎo)向大數(shù)據(jù)應(yīng)用是另一核心。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,微博、微信、抖音、快手等移動(dòng)社交平臺(tái)得到了廣泛的應(yīng)用與普及。用戶對于在線上獲取行業(yè)信息以及接受銷售服務(wù)的認(rèn)可度也越來越高,許多企業(yè)也借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展銷售活動(dòng),通過社交媒體能夠獲取更多直接的用戶喜好數(shù)據(jù),進(jìn)而通過口碑營銷等方式獲取更多用戶。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的便捷與高效為企業(yè)的發(fā)展提供了諸多可發(fā)揮空間,對于營銷活動(dòng)方式的轉(zhuǎn)變與服務(wù)創(chuàng)新帶來了新思路。
(三)企業(yè)營銷借力大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
在房地產(chǎn)領(lǐng)域,萬科一直是行業(yè)的先驅(qū)者。2010年,萬科開始試水大數(shù)據(jù)營銷,并在市場營銷的多環(huán)中加入大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。。2013年,萬科與百度等企業(yè)展開了合作,百度,騰訊等企業(yè)為萬科提供了第三方數(shù)據(jù)對接服務(wù)進(jìn)而幫助萬科全面布局大數(shù)據(jù)。對于電子商務(wù)行業(yè)而言,許多電商企業(yè)利用客戶交易行為數(shù)據(jù)以及商品瀏覽數(shù)據(jù)深入挖掘客戶偏好,優(yōu)化廣告推薦算法,為消費(fèi)者提供精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦,提高銷售轉(zhuǎn)化率,例如,淘寶推出“猜你喜歡”欄目;小紅書推出“推薦購買”欄目。
三、傳統(tǒng)企業(yè)營銷存在的問題分析
銷售環(huán)節(jié)是商品價(jià)值轉(zhuǎn)化的環(huán)節(jié),消費(fèi)者進(jìn)行購買決策時(shí),往往通過了大量的考察與綜合思考,交易較為慎重。對于企業(yè)的市場營銷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來說,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確的定位目標(biāo)客戶群體,充分了解目標(biāo)用戶的需求,從而開展精準(zhǔn)的廣告投放。然而,由于我國信息技術(shù)發(fā)展較晚,企業(yè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)不夠成熟,許多企業(yè)在實(shí)施營銷活動(dòng)時(shí)往往會(huì)面臨諸多問題。
(一)難以定位用戶群及用戶需求
1、用戶畫像不清晰
傳統(tǒng)的企業(yè)營銷在推廣階段難以精準(zhǔn)定位潛在客戶,從而導(dǎo)致廣告投放缺乏針對性,不能取得良好的投放效果,還可能因?yàn)榘l(fā)放過多短信與郵件引起用戶的反感,降低用戶對企業(yè)品牌的信賴程度,同時(shí)增加企業(yè)不必要的營銷支出。
2、用戶需求難定位
在企業(yè)傳統(tǒng)的營銷活動(dòng)中,往往要在銷售定位階段對消費(fèi)者的需求進(jìn)行市場調(diào)研,獲取消費(fèi)者需求信息,進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。然而,在實(shí)踐過程中,大多數(shù)企業(yè)仍然習(xí)慣于采用隨機(jī)樣本進(jìn)行抽查,包括電話,問卷以及郵件等形式,也有部分公司會(huì)對VIP客戶進(jìn)行深度的回訪以及實(shí)地溝通來確定客戶的需求。
第一,傳統(tǒng)電話、郵件形式的調(diào)研模式所取得的數(shù)據(jù)量往往較小,無法全面評估客戶信息,在后期用戶數(shù)據(jù)分析時(shí)帶有較強(qiáng)的主觀性,無法為銷售決策提供加強(qiáng)的支持。
第二,由于太多企業(yè)采取隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行調(diào)查,許多客戶在某一時(shí)間段內(nèi)會(huì)收到諸多企業(yè)的調(diào)研邀請,因此,在填寫調(diào)查問卷時(shí)往往抱有較強(qiáng)的隨意性,隱藏了自己的真實(shí)信息或者胡亂填寫,導(dǎo)致問卷收集到的數(shù)據(jù)非常不準(zhǔn)確,更增加了調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果的不穩(wěn)定性。與問卷,郵件采訪的模式不同,實(shí)地采訪,談話調(diào)研的方式固然能夠提高企業(yè)收集客戶信息的準(zhǔn)確性,也能夠幫助企業(yè)全方位收集更多客戶數(shù)據(jù),然而這種訪談方式需要客戶的高度配合,企業(yè)也會(huì)付出較高的人力成本,無法得到的大量的復(fù)制與推廣,后期的文本數(shù)據(jù)處理工作量也較大。
第三,采樣調(diào)研方式只能得到消費(fèi)者當(dāng)時(shí)心理信息,并不能準(zhǔn)確收集其歷史購買行為以及瀏覽咨詢行為的信息,數(shù)據(jù)不具備代表性與可復(fù)制性,僅根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析存在權(quán)威性不足的問題。
(二)無法精準(zhǔn)投放廣告
許多傳統(tǒng)企業(yè)在廣告投放上并沒有直達(dá)精準(zhǔn)受眾,從而造成了傳播資源的浪費(fèi),主要有幾點(diǎn)因素。
第一,渠道選擇的不精準(zhǔn)。
許多傳統(tǒng)企業(yè)在推廣渠道的選擇上較為隨意,往往采取在馬路上群發(fā)廣告,群發(fā)短信與郵件等方式進(jìn)行營銷,大量的廣告投放固然能夠增加企業(yè)的曝光度,但是紙質(zhì)傳單與短信郵件的用戶轉(zhuǎn)化率很低,并且大量的垃圾廣告可能引發(fā)客戶的投訴行為。
第二,投放方式過于落后不符合當(dāng)前傳播環(huán)境
印刷紙質(zhì)傳單以及購買用戶郵箱、手機(jī)號(hào)碼等行為需要消耗大量的資金成本,拒不完全統(tǒng)計(jì),我國企業(yè)的營銷成本普遍占據(jù)總成本的20%以上,盡管付出了努力,但大多數(shù)企業(yè)卻并沒有取得預(yù)期的效果。如很多酒店,美容連鎖醫(yī)院等企業(yè)期望通過舉辦酒會(huì)等方式溝通VIP高級(jí)老客戶,每場活動(dòng)需要投入巨額資金,但營銷效果不理想。
第三,專業(yè)人才的缺失
許多傳統(tǒng)企業(yè)缺少精準(zhǔn)營銷的算法以及專業(yè)技術(shù)人員,現(xiàn)有的技術(shù)框架并不支持企業(yè)開展技術(shù)優(yōu)化工作,導(dǎo)致無法開展精準(zhǔn)的廣告推薦工作。
(三)缺乏信息化的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
當(dāng)前諸多企業(yè)在整體運(yùn)營過程中所表現(xiàn)出的效率低下也是有跡可循的,核心問題為缺乏成熟完善的CRM管理系統(tǒng)。
第一,實(shí)際溝通效率底造成的信息不對稱
許多傳統(tǒng)企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)仍然停留在初級(jí)階段,總部管理層對系統(tǒng)的直接管轄權(quán)限過大,分公司以及下級(jí)部門員工申請調(diào)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)需要經(jīng)過層層的報(bào)備,進(jìn)一步降低了企業(yè)的溝通效率,客戶信息數(shù)據(jù)也沒有得到有效共享。
第二,數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)失準(zhǔn)造成的信息不堆成
客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在部門之間的管理,錄入以及數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)銜接程度較低,導(dǎo)致可能出現(xiàn)銷售部門與財(cái)務(wù)部門所獲得的用戶信息不盡相同的情況,不利于后期的數(shù)據(jù)整合分析。
第三,專業(yè)人才的缺失造成的CRM管理系統(tǒng)難以升級(jí)迭代
許多傳統(tǒng)企業(yè)信息技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱,信息管理系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善,同時(shí)缺少必要的信息系統(tǒng)維護(hù)人員,無法對現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)與改進(jìn),使之更加符合企業(yè)的發(fā)展情況[2]。
四、大數(shù)據(jù)技術(shù)在營銷中應(yīng)用前景分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展,許多行業(yè)市場份額逐漸變大。在大數(shù)據(jù)的加持下,諸多企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),大數(shù)據(jù)在未來的應(yīng)用也會(huì)逐漸深入到各個(gè)角落。。
1、對于企業(yè)而言,大數(shù)據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的滲透必成趨勢。
對于企業(yè),尤其是銷售型企業(yè)來說,通過大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠更好的對潛在消費(fèi)者的購買需求行為進(jìn)行定位,更多的消費(fèi)者進(jìn)行了解,使用傳感器與微處理器對消費(fèi)者喜好進(jìn)行分析,從而幫助銷售人員在營銷過程中提高銷售針對性,從而制定個(gè)性化的營銷方案。企業(yè)在各個(gè)經(jīng)營階段積累的數(shù)據(jù)都應(yīng)當(dāng)為銷售環(huán)節(jié)提供參考,市場營銷所涉及到的各種數(shù)據(jù)資料必須通過軟件進(jìn)行分析與匯總,從而為各個(gè)企業(yè)的發(fā)展提供更加充足的參考資料,提升營銷決策的合理性。
2、大數(shù)據(jù)對各個(gè)宏觀層面的影響逐漸展現(xiàn)
不得不承認(rèn),大數(shù)據(jù)已經(jīng)深刻的影響到了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)以及教育發(fā)展的各個(gè)方面,在激烈的市場競爭中,誰掌握了大數(shù)據(jù)技術(shù),擁有海量用戶行為數(shù)據(jù),誰就擁有了未來。利用大數(shù)據(jù)對消費(fèi)者的購買決策行為進(jìn)行分析,是企業(yè)制定個(gè)性化營銷方案的基點(diǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)對消費(fèi)者移動(dòng)端以及PC端的行為信息進(jìn)行分析。因此,大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)精準(zhǔn)營銷工作改變了傳統(tǒng)企業(yè)營銷過程中一刀切的局面,對幫助企業(yè)調(diào)整營銷策略,降低營銷成本有不可替代的作用,在實(shí)踐與完善中呈現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值。
五、MY電商公司案例分析
我們以MY企業(yè)為例,分析在實(shí)踐商業(yè)活動(dòng)中,企業(yè)是如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升營銷效率。經(jīng)過調(diào)查研究,我們發(fā)現(xiàn)MY公司的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷步驟包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(1)基礎(chǔ)信息管理到位
收集并處理客戶信息,依靠企業(yè)內(nèi)部以及三方公司接入的信息盡可能的完善現(xiàn)有用戶信息,以便于后期的用戶分類。
(2)用戶群分析及需求分析完善
客戶定位與分析,依據(jù)客戶的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行特征分類,將之分為若干個(gè)相似的群體,不同群體之間具備顯著的特征差異,同時(shí)依靠客戶價(jià)值評估的結(jié)果對客戶的潛在價(jià)值進(jìn)行分類,價(jià)值變量包括用戶的收入,銀行存款貸款金額,企業(yè)職位等等,從而針對不同客戶展開精準(zhǔn)營銷。
(3)策略先行,落地有序
制定營銷策略,如交叉銷售策略,社交化銷售策略,參與是銷售策略等,通過合適的銷售方案吸引客戶關(guān)注,大數(shù)據(jù)營銷方案需要以銷售目標(biāo)為導(dǎo)向,最終聚焦于客戶群體,多采用具備創(chuàng)意性的活動(dòng)。
(4)數(shù)據(jù)引導(dǎo),不斷優(yōu)化
大數(shù)據(jù)營銷結(jié)果反饋,當(dāng)銷售活動(dòng)結(jié)束后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個(gè)維度對銷售表現(xiàn)進(jìn)行評估,包括客戶拉新數(shù)量,回購率,轉(zhuǎn)化率等,總結(jié)銷售經(jīng)驗(yàn),便與改進(jìn)后期營銷方案。
(一)深入了解客戶需求
通過大數(shù)據(jù)技術(shù),有MY電商公司往往會(huì)從三方數(shù)據(jù)公司購買數(shù)據(jù),例如從支付寶集團(tuán)購買用戶芝麻信用數(shù)據(jù),從電信運(yùn)營集團(tuán)購買消費(fèi)者的通話記錄數(shù)據(jù),從社交平臺(tái)購買消費(fèi)者社交數(shù)據(jù)等,通過特征提取以及建模分析的方式分析不同消費(fèi)者對于不同產(chǎn)品的偏好,進(jìn)而設(shè)計(jì)出更加符合消費(fèi)者意的新產(chǎn)品,更好開展銷售活動(dòng)。
例如,在38美妝節(jié)上,MY公司會(huì)為女性用戶推薦合適的護(hù)膚品,服裝首飾,根據(jù)用戶歷史瀏覽商品風(fēng)格進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,如對關(guān)注奢侈品服裝的女性推送鞋包鏈接,對經(jīng)濟(jì)狀況欠佳的消費(fèi)者推送分期消費(fèi)服務(wù)。另一方面,通過大數(shù)據(jù)技術(shù),MY公司購買了高級(jí)服務(wù)器設(shè)備,能夠獲取更多的用戶信息,而非局限在小樣本的困境中,從而有效提高用戶需求的判斷準(zhǔn)確率。企業(yè)在得到用戶需求后,也能夠更準(zhǔn)確的定位目標(biāo)用戶群體[3]。
(二)開展精準(zhǔn)廣告推薦
通過對服務(wù)器進(jìn)行升級(jí),對用戶行為數(shù)據(jù)進(jìn)行埋點(diǎn)采集,MY公司能夠獲取更多維度的客戶信息,也能夠更加準(zhǔn)確的定位目標(biāo)用戶群體,降低精準(zhǔn)營銷成本,提高用戶轉(zhuǎn)化率。一方面,通過定位目標(biāo)用戶群體,企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確的進(jìn)行廣告目標(biāo)人群的投放,從而減少由于定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致的巨額廣告費(fèi)用。例如,如針對有瀏覽郵箱查看郵件習(xí)慣的人群可以進(jìn)行郵件推送,對于高潛質(zhì)的客戶人群可以進(jìn)行定期的電話回訪以及短信問候,定期與客戶展開溝通聯(lián)系,增強(qiáng)客戶參與感,提高互動(dòng)程度;另一方面,針對不同客戶的不同喜好,企業(yè)能夠進(jìn)行精準(zhǔn)的推薦,如對于美容體驗(yàn)服務(wù)而言,為年輕用戶推薦補(bǔ)水保濕產(chǎn)品;為中年用戶推薦抗皺產(chǎn)品等,從而提高廣告營銷的針對性以及營銷效果。MY公司現(xiàn)有精準(zhǔn)的廣告推薦能夠進(jìn)一步提高企業(yè)與潛在客戶的互動(dòng)程度,為客戶帶來更好的廣告體驗(yàn),減少垃圾郵件、垃圾短信的騷擾,也獲得了用戶的一致好評。
(三)升級(jí)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
2015年,MY公司對現(xiàn)有的信息系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)庫進(jìn)行了全面升級(jí),良好的信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)更好的管理現(xiàn)有客戶信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為MY公司收集數(shù)據(jù)并對客戶信息進(jìn)行詳細(xì)分析提供了技術(shù)支持。
第一,精準(zhǔn)信息的收集。
企業(yè)能夠通過購買,自主埋點(diǎn)收集等方式獲取客戶的購買歷史記錄以及咨詢?yōu)g覽記錄,并將所有信息存儲(chǔ)在客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中,一旦用戶表現(xiàn)出購買傾向,則可以線上溝通,郵件溝通等方式交流信息,從而提升購買交易成功率。
第二,有效的信息共享
大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓MY公司的各個(gè)子公司之間實(shí)現(xiàn)用戶資料的共享,提高資源利用率,減少收集信息的成本。
第三,專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的建立。
近年來,MY公司通過有競爭力的薪酬方案以及人才培訓(xùn)競爭制度,建立一支專業(yè)化的信息技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對現(xiàn)有信息系統(tǒng)的開發(fā)創(chuàng)新以及后期維護(hù)運(yùn)營管理,提高系統(tǒng)的使用適用性。對于某些需求特性特殊的功能而言,MY公司也可以直接從第三方公司購買系統(tǒng),或與第三方外包企業(yè)合作開發(fā),節(jié)省開發(fā)時(shí)間,提高開發(fā)效率,如用戶實(shí)名注冊時(shí)的人臉識(shí)別功能,即為MY公司從騰訊優(yōu)圖購買所得。升級(jí)后MY公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠在各個(gè)部門之間進(jìn)行平等的調(diào)用,市場部門,技術(shù)部門,物流供應(yīng)鏈部門等各部門員工均能查詢到所需要的信息,極大的滿足了不同階層員工的使用需求以及領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)的管理決策需求[4]。
(四)社交媒體營銷與大數(shù)據(jù)的結(jié)合
大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷活動(dòng)應(yīng)當(dāng)抓住新媒體的熱潮,而這二者是息息相關(guān)的。
第一,MY公司建了立新媒體營銷團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)員工定期輸出高質(zhì)量新媒體話題推送,吸引更多新用戶關(guān)注,同時(shí)對員工進(jìn)行系統(tǒng)的培養(yǎng),建立主動(dòng)傳播的意識(shí)。企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)賬號(hào)與個(gè)人賬號(hào)的聯(lián)動(dòng)能力,最大化傳播效果,例如,MY公司內(nèi)許多在職員工均會(huì)在公司社區(qū)網(wǎng)站推廣自己的旅行、護(hù)膚體驗(yàn),并獲取了大批粉絲關(guān)注認(rèn)可。
第二,優(yōu)化新媒體推送的頻率。眾多的垃圾信息推送讓客戶感到反感,而過低頻率的推送活動(dòng)又無法獲取客戶的關(guān)注。實(shí)踐表明,在客戶空閑時(shí)間進(jìn)行推送容易吸引客戶注意力。因此,中午12-13點(diǎn)以及晚上19-23點(diǎn)為最理想的發(fā)布時(shí)間。除此之外,MY公司近兩年舉辦了豐富展示活動(dòng)讓客戶更加直觀的了解企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳,也能夠通過提高用戶互動(dòng)增加用戶粘性,打造一個(gè)長期而具有粘性的關(guān)系,更好的建設(shè)企業(yè)品牌形象。
六、結(jié)論
大數(shù)據(jù)時(shí)代改變了傳統(tǒng)的企業(yè)營銷方式,為企業(yè)開展精準(zhǔn)推薦活動(dòng),定位潛在用戶提供了可能。企業(yè)通過分析用戶偏好,提高精準(zhǔn)推薦的針對性程度,降低營銷成本,提高用戶粘性。大數(shù)據(jù)技術(shù)也是一把雙刃劍,一方面,能夠?yàn)槠髽I(yè)的營銷活動(dòng)提供指導(dǎo)與優(yōu)化,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中爭取一席之地;但另一方面,如何在開展大數(shù)據(jù)營銷的同時(shí),保護(hù)消費(fèi)者隱私,提高客戶忠實(shí)度也值得企業(yè)思考。只有靈活的應(yīng)用技術(shù)手段優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營模式,才能提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,建立可持續(xù)發(fā)展機(jī)制。
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