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高職院校教學診改工作探討

2018-04-19 08:29孔月紅
考試周刊 2018年26期
關(guān)鍵詞:教學診改高職院校

摘 要:《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進指導方案》的出臺,使得高職院校教學診改工作提上了日程。本文則是在此背景下分析了高職院校教學診改的意義,指出了高職院校教學診改的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞:高職院校;教學診改;改進工作

一、 前言

2015年,教育部頒布了《關(guān)于建立職業(yè)院校教學工作診斷與改進制度的通知》,隨后,又在多個文件中提到了職業(yè)院校應逐步開展教學診斷與改進工作,充分發(fā)揮學校的主體作用,保障人才培養(yǎng)質(zhì)量?!陡叩嚷殬I(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進指導方案》也應聲落地,從而使得高職院校教學診改工作正式拉開帷幕。

二、 高職院校教學診改的意義

1. 使得人才培養(yǎng)得到質(zhì)的提升

現(xiàn)代職業(yè)教育的基本任務之一是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,培養(yǎng)出高素質(zhì)、高技能的人才。也就是說,人才培養(yǎng)質(zhì)量是教學診改工作的根本目的,也是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系的關(guān)鍵。據(jù)調(diào)查,許多高職院校還能以明確誰來負責保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,換言之,高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的培養(yǎng)主體并不明確。有的認為是高職院校教師,有的認為是高職院校自身,也有的認為是教育行政部門,還有的認為是學生。這就導致人才培養(yǎng)主體錯位、目標不清晰、診改意識不強等問題。在狹義層面,高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的好壞,還是要看高職院校的師資隊伍的基本素質(zhì)和學校的管理體制,因此,高職院校就成為狹義上的人才培養(yǎng)質(zhì)量保證主體。從廣義上看,人才培養(yǎng)質(zhì)量保證的主體包括所有與高職院校人才培養(yǎng)相關(guān)的單位與個人,不過主體作用的大小不一樣。目前,各個高職院校都在深入推進緊密型校企合作這種新型的辦學機制,這就使得行業(yè)、企業(yè)的主體作用所占比例越來越大。但是,就現(xiàn)狀來看,行業(yè)、企業(yè)的關(guān)鍵作用并沒有得到充分發(fā)揮,高職院校的主體地位也難有重視。正是因為這樣,教育行政管理部門可以通過開展教學診改,充分展示引導、管理和監(jiān)督職能,突出高職院校在人才培養(yǎng)中的主體作用,使得高職院校教學診改工作形成常態(tài)性保障機制運轉(zhuǎn)起來,實施工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式,推動校企緊密合作,從而持續(xù)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2. 治理能力穩(wěn)步增強

教學診改工作的目的在于提高高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進內(nèi)部質(zhì)量保證體系完善,因此,內(nèi)部質(zhì)量保證體系構(gòu)架的構(gòu)建和穩(wěn)步運行是非常重要的。在《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進指導方案》中提到了,自主診改和抽樣復核是診改工作的基本程序,要論自主診改是以學校為主體,實行定期診改,大多數(shù)高職院校都是通過聘請校外專家或組織校內(nèi)專家參與診改工作,其主要參照點是數(shù)據(jù)采集與管理平臺上的數(shù)據(jù),其目的是對學校的人才培養(yǎng)工作狀態(tài)負責。自主診改是高職院校自我反思、自我診斷、自我提高、自我改進的有機過程,也是查找問題、解決問題的過程,提升了學校治理能力和治理理念,保障了人才培養(yǎng)過程的質(zhì)量。要論抽樣復核,其實施過程一般由省級教育行政部門負責,聘請一些具有豐富的管理經(jīng)驗、熟悉高職教育教學、在行業(yè)內(nèi)具有一定名氣的專家參與實施過程,其目的是審查學校自主診改工作情況。同時,在這個過程中,由于企業(yè)專家的介入,會帶來最新的企業(yè)管理的理念,同時加強校企合作,從而提升學校的辦學理念。

三、 高職院校教學診改的內(nèi)容

1. 教學診斷與改進工作制度常態(tài)化

要使得教學診斷與改進工作制度常態(tài)化,就要從學生、課程、專業(yè)、教師、學校等五個層面入手,依據(jù)學校管理與制度、辦學定位、辦學理念、教師隊伍建設(shè)、專業(yè)設(shè)置與條件、課堂教學與實踐、課程體系與改革、人才培養(yǎng)目標、質(zhì)量監(jiān)控與成效、校企合作與創(chuàng)新等十個人才培養(yǎng)工作要素,建立起常態(tài)化的教學診斷與改進工作制度,主要有這五個方面,學生全面發(fā)展、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、學校辦學、師資隊伍建設(shè)。由于學校和專業(yè)等綜合性診斷周期相對較長,建議專業(yè)診斷為每2年一次,學校診斷3年一次。其他方面的專項診斷,每年可以開展一次。當然,學校教學診改工作要結(jié)合學校實際,尤其要注意教學診改工作的改進環(huán)節(jié),保障教學診改的效果,并制定出具體的方案實施細則。

2. 加強校企合作,促進診改專業(yè)化

教學診改工作需要引入企業(yè)專家參與,依據(jù)企業(yè)用人標準,將診改工作項目細化,同時加強校企合作。當發(fā)現(xiàn)問題或不足之處時,由企業(yè)專家提出診斷意見,學??筛鶕?jù)診改意見改進,這樣高職院校的專業(yè)教學過程就會越接近企業(yè)實際,從而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,深化了專業(yè)建設(shè),并且高職院校的教學質(zhì)量也會得到社會、企業(yè)的認可。

3. 人才培養(yǎng)工作數(shù)據(jù)采集年度化

《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進指導方案》中指出,診改工作應實行實際調(diào)研與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合的方法,其中的數(shù)據(jù)主要來源于人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺。換言之,人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)平臺是教學診改工作的基礎(chǔ),準確、科學的數(shù)據(jù)在教學診斷與改進工作中起到非常關(guān)鍵的作用,其直接決定診改工作的科學性。因此,要重視數(shù)據(jù)平臺的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,保證數(shù)據(jù)的采集質(zhì)量,保障實時采集、源頭采集、準確采集,逐步實現(xiàn)系統(tǒng)自動采集數(shù)據(jù)。要完善數(shù)據(jù)平臺的監(jiān)控和分析功能,監(jiān)控教學質(zhì)量和日常管理,推動教學持續(xù)改進,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,加強數(shù)據(jù)平臺的應用效果。同時,要撰寫人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告,形成年度報告的發(fā)布制度,提升年度報告質(zhì)量和水平,如果條件允許,還可以以專業(yè)為單位撰寫專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告。

參考文獻:

[1]周俊.基于質(zhì)量提升的職業(yè)院校教學工作診斷與改進研究[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2015(26):35-38.

[2]布盧姆.教育評價[M].上海:華東師范大學出版社,1987.

[3]孔月紅.高職院校專業(yè)自主診斷與改進研究[J].當代教育實踐與教學研究,2017(11).

作者簡介:

孔月紅,遼寧省沈陽市,遼寧省交通高等??茖W校。

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