牛崢 左鵬
[摘 要] 分析了學(xué)生工作精細(xì)化管理的必要性,并從多方面探究了學(xué)生工作精細(xì)化管理落實(shí)的對策,對于實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理工作的創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展是一種促進(jìn)。
[關(guān) 鍵 詞] 學(xué)生工作;精細(xì)化管理;必要性;對策
[中圖分類號] G717 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)29-0236-01
精細(xì)化管理為學(xué)生管理工作提供了新的思路和發(fā)展方向,在學(xué)校學(xué)生管理工作中,落實(shí)精細(xì)化管理,能夠有效提升學(xué)生管理工作的科學(xué)性、規(guī)范性,提升學(xué)生管理工作的質(zhì)量和效率。研究精細(xì)化管理在學(xué)生管理工作中應(yīng)用的必要性,探究精細(xì)化管理對策,是目前學(xué)校管理者需要重點(diǎn)落實(shí)的工作。
一、學(xué)生工作精細(xì)化管理的必要性
精細(xì)化管理是學(xué)生管理工作的一種新嘗試和新突破,這種管理模式優(yōu)勢突出。落實(shí)精細(xì)化管理,能夠有效提升學(xué)生管理工作者的管理意識和管理水平,對于完善學(xué)生管理工作是一種促進(jìn)。落實(shí)精細(xì)化管理能夠有效規(guī)范學(xué)生管理工作,促進(jìn)學(xué)生管理工作的科學(xué)化發(fā)展,對于提升學(xué)生管理工作效率及質(zhì)量是一種促進(jìn)。尤其是在目前形勢下,學(xué)生受到多方面文化的影響和沖擊,學(xué)生問題更為復(fù)雜,要解決學(xué)生多樣化的問題,也必須要能夠落實(shí)精細(xì)化管理模式,能夠通過細(xì)致的管理、制度化的管理保障學(xué)生管理的針對性,保障學(xué)生各種問題的成功解決。精細(xì)化管理在提升學(xué)生思想素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)等方面都具有積極的促進(jìn)作用,對于完善學(xué)校的管理制度,完善學(xué)校的學(xué)生管理工作是極大的促進(jìn),因此,學(xué)生工作精細(xì)化管理的落實(shí)是非常必要和重要的。
二、學(xué)生工作精細(xì)化管理的有效對策
(一)制定精細(xì)化的學(xué)生管理計(jì)劃
在學(xué)生管理工作中,管理人員首先要能夠制定精細(xì)化的學(xué)生管理計(jì)劃,能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對學(xué)生的實(shí)際管理需要和管理情況進(jìn)行分析,基于學(xué)生實(shí)際情況,制定細(xì)致的學(xué)生管理計(jì)劃,能夠明確短期和長期管理計(jì)劃,設(shè)置好計(jì)劃實(shí)施的時(shí)間。在短期管理計(jì)劃制定中,能夠依托學(xué)生近期思想狀況制訂計(jì)劃。在長期管理計(jì)劃制定中,要能夠基于學(xué)生整個(gè)學(xué)習(xí)過程需要制定計(jì)劃,能夠制定出具有針對性的學(xué)生管理計(jì)劃,以科學(xué)的計(jì)劃推動優(yōu)質(zhì)管理工作的開展。
(二)制定精細(xì)化的管理內(nèi)容
管理者要能夠基于學(xué)生工作復(fù)雜性的特點(diǎn),制定精細(xì)化的管理內(nèi)容,能夠從學(xué)生多方面發(fā)展的需要出發(fā),從學(xué)生生活、學(xué)習(xí)、思想意識發(fā)展、道德行為引導(dǎo)等諸多方面入手,細(xì)化管理內(nèi)容,能夠保障管理內(nèi)容的具體化、細(xì)致化,在對相關(guān)內(nèi)容統(tǒng)一整合后,設(shè)置具體的管理舉措,以保障管理工作的效率和質(zhì)量。
(三)制定精細(xì)化的管理制度
任何管理工作的開展,都必須要有完善的制度作為保障,學(xué)生工作也不例外。學(xué)校要能夠基于學(xué)生發(fā)展的需要,建立起精細(xì)化的管理制度。能夠不斷對原有制度體系進(jìn)行完善和創(chuàng)新,使管理制度適合學(xué)生管理工作的新需要。學(xué)校在構(gòu)建精細(xì)化的管理制度的時(shí)候,必須要能夠?qū)W(xué)生的情況進(jìn)行全面調(diào)查和了解,能夠?qū)W(xué)生所學(xué)的專業(yè)、擇業(yè)意向、思想政治面貌、行為習(xí)慣等進(jìn)行全面把握,能夠基于學(xué)生實(shí)際制定制度,完善相關(guān)制度,保障管理制度與學(xué)生情況的適應(yīng)性。在精細(xì)化管理制度制定后,要能夠在全校明確出來,使每一位管理者和學(xué)生都能全面了解管理制度。作為學(xué)生管理者要能夠在制度基礎(chǔ)上對學(xué)生進(jìn)行管理,能夠以精細(xì)化的制度深入規(guī)范學(xué)生管理工作,不能把任何的管理行為凌駕于制度之上,要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度,這樣才能保障學(xué)生管理工作的有效推進(jìn)。
(四)制定精細(xì)化的學(xué)生管理方法
一直以來,學(xué)校學(xué)生管理工作采用粗放的硬性管理模式,這種管理模式的管理效果不理想,學(xué)生抵觸心理較為嚴(yán)重。精細(xì)化管理的落實(shí),必須要能夠改變傳統(tǒng)管理方法,能夠以學(xué)生主動參與為主,確定學(xué)生自我參與管理的主體地位,以實(shí)現(xiàn)管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。學(xué)生管理者要能夠做好學(xué)生引導(dǎo)工作,能夠使學(xué)生參與到管理實(shí)踐中去,使學(xué)生在自我管理中體會到學(xué)生管理制度和管理工作落實(shí)的必要性,要能夠使學(xué)生深入感悟各項(xiàng)管理制度蘊(yùn)含的道理,使學(xué)生積極主動地依照相關(guān)制度進(jìn)行自我管理。管理者要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的發(fā)展變化情況,及時(shí)對管理方式進(jìn)行創(chuàng)新,使學(xué)生的實(shí)際需要、發(fā)展需要得到滿足,能夠通過管理促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,這樣才能保障學(xué)生參與管理的積極性。
(五)制定精細(xì)化的評價(jià)體系
學(xué)生工作精細(xì)化管理的落實(shí),需要能夠制定精細(xì)化的評價(jià)體系。管理者要能夠基于學(xué)生全面發(fā)展的需要,制定精細(xì)化的評價(jià)體系,評價(jià)體系不僅要涵蓋傳統(tǒng)的對學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、行為方面的評價(jià),還需要能夠基于學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度與能力發(fā)展情況進(jìn)行評價(jià),對學(xué)生的集體參與意識和參與積極性進(jìn)行評價(jià),對學(xué)生日常思想認(rèn)識發(fā)展情況進(jìn)行評價(jià),在評價(jià)方式上,也需要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。管理者要能夠多接觸學(xué)生,多了解學(xué)生的實(shí)際情況,借助與學(xué)生交往溝通,借助與學(xué)生一起參與集體活動等方式對學(xué)生進(jìn)行更為全面客觀公正細(xì)致的評價(jià),要能夠以精細(xì)化的評價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
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