湯佳佳

摘 要 隨著科技的不斷發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來衍生出很多以科技發(fā)展為依托的管理模式，其中最為突出的就是“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的企業(yè)管理創(chuàng)新。傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式雖然成功，但是其固守自封的模式不能與時代發(fā)展的步伐相吻合，企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展，其管理模式需要不斷創(chuàng)新?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理模式實現(xiàn)了管理上的創(chuàng)新，有效推動企業(yè)發(fā)展。基于此，本文就“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新進行分析，提出創(chuàng)新策略，以期促進企業(yè)不斷進步。

關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代 創(chuàng)新 企業(yè)管理

中圖分類號：F270.7 文獻標(biāo)識碼：A

1“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景

“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的“互聯(lián)網(wǎng)+”形態(tài)演進及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的進一步實踐成果，推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變，從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。通俗的說，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+”各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會形態(tài)，即充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”在社會資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟、社會各域之中，提升全社會的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟發(fā)展新形態(tài)。

2企業(yè)管理創(chuàng)新概述

經(jīng)濟學(xué)家對企業(yè)管理創(chuàng)新方向進行了大量研究，對企業(yè)管理創(chuàng)新進行重新定義。在其觀點中指出，企業(yè)家在企業(yè)中的本質(zhì)就是進行管理上的創(chuàng)新，創(chuàng)新實際上是一種生產(chǎn)方面的關(guān)系生產(chǎn)函數(shù)，在該生產(chǎn)函數(shù)中實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)要素以及生產(chǎn)條件的組合，最后將新的企業(yè)管理組合融入到生產(chǎn)體系中。企業(yè)管理創(chuàng)新與一般的企業(yè)業(yè)務(wù)及人員管理存在很多不同，管理者首先要對市場商圈以及社會環(huán)境進行調(diào)查，通過一種新型的管理思維方式，在“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)支持下，采用全新的技術(shù)建立出符合企業(yè)發(fā)展的管理機制。該種創(chuàng)新形式能與時代發(fā)展步伐相吻合，有效實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。

3傳統(tǒng)企業(yè)管理現(xiàn)狀

3.1企業(yè)管理模式落后

現(xiàn)行企業(yè)管理中存在的較大的問題就是企業(yè)管理模式比較滯后，雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”時代迅速發(fā)展，在經(jīng)濟市場中應(yīng)用比較廣泛，但是在我國企業(yè)管理中，傳統(tǒng)思想根深蒂固。有很多采取了“互聯(lián)網(wǎng)+”管理模式，雖然在形式實現(xiàn)了管理上的現(xiàn)代化，但是其內(nèi)部沒有做出任何改變，也就是企業(yè)管理治標(biāo)不治本，并沒有意識到“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)管理模式的真諦，只是一味模仿國外先進企業(yè)的發(fā)展路線，不能從自身企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做起。因此，在我國的科技化企業(yè)管理中未免會出現(xiàn)很多邯鄲學(xué)步的現(xiàn)象。

3.2企業(yè)管理數(shù)字化營銷滯后

隨著科技不斷進步，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中越來越廣泛，網(wǎng)絡(luò)的高效運行使得企業(yè)的商品信息能被迅速傳播，消費者能在進行信息閱讀時得到企業(yè)的產(chǎn)品信息。在信息大爆炸的時代，消費者對網(wǎng)站上的垃圾信息比較反感。很多企業(yè)在進行企業(yè)品牌宣傳時經(jīng)常采用這樣的形式，但是實際上，這樣的形式并不能提升在消費者心中的滿意度，那么如何進行企業(yè)的數(shù)字化營銷成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵方向?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是把雙刃劍，對于經(jīng)濟社會的合理運行能發(fā)揮宣傳與開發(fā)作用，如果對其利用不恰當(dāng)，將會制約企業(yè)的管理創(chuàng)新。

4創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理的策略

4.1 C2B的商業(yè)模式運用

要想實現(xiàn)企業(yè)管理上創(chuàng)新，需要注重企業(yè)品牌的管理。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代不斷發(fā)展的進程中，眾多企業(yè)將其內(nèi)部管理模式轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟競爭日益嚴重的當(dāng)今社會中，企業(yè)發(fā)展以營銷和品牌打造兩條線路并行的經(jīng)營管理方式，在社會發(fā)展中不失為明智之舉。首先企業(yè)管理需要實現(xiàn)以品牌構(gòu)建為根基，以市場營銷為策略。這種方式在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代中的具體表現(xiàn)為：一方面注重企業(yè)品牌打造，提升企業(yè)品牌在市場中的宣傳，另一方面切實保護品牌社會消費者心中地位。企業(yè)的品牌打造主要分為兩方面：第一，企業(yè)文化建設(shè)；第二，產(chǎn)品滿意度。

4.2企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)主要表現(xiàn)在企業(yè)中建立合理的激勵制度，現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工工作效率是其重點管理方向。傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，不能關(guān)注員工在企業(yè)中的核心地位，與之相關(guān)的經(jīng)濟獎勵機制不健全。實現(xiàn)企業(yè)管理上的創(chuàng)新，需要在企業(yè)的激勵制度方面進行創(chuàng)新。第一，激勵制度需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢與企業(yè)自身特點，從工作條件、工作環(huán)境以及工作福利等方面為員工創(chuàng)造便利條件；第二，企業(yè)管理從獎勵機制上實現(xiàn)了員工工作能力與工作素質(zhì)的提高，使得員工在實際工作中提高了工作積極性；第三，企業(yè)員工在各項激勵機制中，能將自己的觀點充分表達，實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展。

5結(jié)語

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來，信息技術(shù)在不斷進步，“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營以及經(jīng)濟管理中發(fā)揮著重要的作用。近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)管理創(chuàng)新中得到廣泛應(yīng)用。特別是在企業(yè)產(chǎn)品信息宣傳、企業(yè)品牌塑造、企業(yè)人才培養(yǎng)等方面貢獻突出。其中在產(chǎn)品信息宣傳中能實現(xiàn)與消費者之間的實時溝通，并獲取消費反饋，以便于企業(yè)不斷改進其不足。

參考文獻

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