摘 要:近年來,我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展離不開國有企業(yè)的促進作用,但是,隨著經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國的資本出現(xiàn)了多種發(fā)展趨勢,私人資本逐漸增多,使得我國的國有企業(yè)必須要進行相應(yīng)的改革。在國有企業(yè)的改革中。必須要建立和發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度,明確企業(yè)內(nèi)部部門的責(zé)任,而這些改革要想成功實行,必須要借助相關(guān)的內(nèi)控監(jiān)督制度,會計監(jiān)督作為企業(yè)內(nèi)部控制機構(gòu)的一個重要組成部分,其在國企改革中發(fā)揮的效能就顯得尤為重要。本文就會計監(jiān)督與國企改革的關(guān)系及職能發(fā)揮進行了探討,首先,介紹了會計監(jiān)督與國企改革的關(guān)系,其次,闡述了現(xiàn)階段國企改革中會計監(jiān)督階段(“階段”二字是否應(yīng)去掉?或改成“環(huán)節(jié)”?)存在的問題,最后,提出了相關(guān)的解決對策,以供參考。
關(guān)鍵詞:會計監(jiān)督;國企改革;關(guān)系;職能發(fā)揮
近年來,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的國有企業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟的發(fā)展,為了促進國有企業(yè)的長遠發(fā)展,就必須要進行國有企業(yè)改革,加強會計監(jiān)督。但是現(xiàn)階段,我國國有企業(yè)的會計監(jiān)督中還存在很多問題,例如不重視會計監(jiān)督,監(jiān)督力度較小、缺乏監(jiān)督體系等等,這些問題不利于我國國有企業(yè)改革的開展。
一、會計監(jiān)督與國企改革的關(guān)系
國企改革處于中國經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié),黨的十八屆三中全會明確了全面深化改革的總目標以后,國企改革“頂層設(shè)計”一直在有序制定和推進過程中。隨著國有企業(yè)的深入發(fā)展,在自身發(fā)展的同時,也存在一些問題,例如國企資金管理運營問題、國企監(jiān)督問題等等。為了確保國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟競爭力,提高經(jīng)營管理水平,加強國有資產(chǎn)監(jiān)管,完善內(nèi)控管理機制,成為國企改革的必然趨勢。會計監(jiān)督作為內(nèi)控體系的重要內(nèi)容,其效能發(fā)揮是國企改革順利進行的重要因素。會計監(jiān)督作為一種監(jiān)督手段,可以在一定程度上保證國有企業(yè)的發(fā)展,促進國有企業(yè)對自身資金的管理,有利于保證國有企業(yè)的資金正常運轉(zhuǎn)??傊?,會計監(jiān)督是國企改革的制度保障,是推進國營企業(yè)資金管理的有效手段,加大會計監(jiān)督力度將有利于對國企改革的過程進行監(jiān)控,推進國企改革的進程。
二、現(xiàn)階段國企改革中會計監(jiān)督階段(是否去掉“階段”二字?)存在的問題
(一)會計監(jiān)督意識薄弱,監(jiān)督力度較小
現(xiàn)階段,在國企改革的過程中,存在會計監(jiān)督意識薄弱,監(jiān)督力度小的問題,其主要體現(xiàn)在三個方面。首先,高層管理人員和領(lǐng)導(dǎo)人員不重視會計監(jiān)督,會計監(jiān)督意識薄弱。形成這種現(xiàn)象的原因是高層領(lǐng)導(dǎo)人員對會計監(jiān)督的認識有限,個人思想較為濃厚,導(dǎo)致國有企業(yè)不安排專門的會計監(jiān)督人員。其次,社會對會計注冊的監(jiān)督力度較小。其主要體現(xiàn)在兩方面。一方面,會計師的注冊制度不完善,這導(dǎo)致在會計師注冊的過程中存在投機取巧的現(xiàn)象,進而影響了會計師注冊的工作效率,使得會計師的選拔存在問題。另一方面,對會計師的審核不嚴格,存在一些不良的現(xiàn)象,這導(dǎo)致在會計師選拔的過程中常常選拔不出優(yōu)秀的人才,降低了會計師的質(zhì)量。最后,缺乏會計管理的法律法規(guī),這導(dǎo)致會計監(jiān)督力度較小,一旦出現(xiàn)了相關(guān)的問題,無法明確工作職責(zé),降低了外在的監(jiān)督力度。
(二)缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度,監(jiān)督效率低下
為了更好的發(fā)揮國有企業(yè)的作用,必須要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善各個管理層次,但是,現(xiàn)階段,我國的國有企業(yè)中缺乏健全的現(xiàn)代企業(yè)制度,同時也沒有建立相關(guān)的監(jiān)督制度,缺乏制度的規(guī)范使得會計監(jiān)督效率低下。另外,在現(xiàn)代的國有企業(yè)中,經(jīng)常會出現(xiàn)資本大股現(xiàn)象,這影響了管理層的管理效率和決策,不利于現(xiàn)代國有企業(yè)的發(fā)展。最后,在現(xiàn)代的國有企業(yè)中工作的人員都是經(jīng)過選拔出來的優(yōu)秀人才,由于缺乏監(jiān)督制度的規(guī)范,這些工作人員在思想上較為懈怠,認為企業(yè)自身的經(jīng)營和管理狀況與自己無關(guān),自身的責(zé)任感和榮譽感不足,使得會計監(jiān)督存在問題,阻礙了國有企業(yè)的管理發(fā)展,影響會計監(jiān)督職能的發(fā)揮。
三、促進會計監(jiān)督與國企改革職能發(fā)揮的有效措施
(一)加大對會計監(jiān)督的宣傳力度,增強會計監(jiān)督意識
在現(xiàn)代國有企業(yè)的改革過程中,為了解決會計監(jiān)督意識低下的問題,要從三個方面抓起。首先,要加大會計監(jiān)督的宣傳力度,提高領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員對會計監(jiān)督的重視程度,這對以后的國有企業(yè)改革有著很大的推動作用。其次,要對相關(guān)的會計師注冊部門進行培訓(xùn),強化他們的監(jiān)督意識,提高對會計師審核的檢查力度,嚴格的對申報人員進行排查,審核他們自身的能力,以更好的選拔人才,保證會計師的隊伍的建設(shè)質(zhì)量。最后,要建立相關(guān)的會計監(jiān)督法律法規(guī),強化會計監(jiān)督的職能發(fā)揮力度。
(二)建立相關(guān)的會計監(jiān)督體系,并建立現(xiàn)代企業(yè)制度
為了確保會計監(jiān)督職能的有效發(fā)揮,保證會計監(jiān)督力度,國有企業(yè)一定要建立相關(guān)的會計監(jiān)督制度,利用監(jiān)督制度來規(guī)范人們的行為,強化工作人員的責(zé)任意識,糾正國有企業(yè)中工作人員的錯誤認知。其次,要建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度,以此來完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),防止出現(xiàn)影響國有企業(yè)決策或者出現(xiàn)企業(yè)大股的現(xiàn)象的發(fā)生,這對于發(fā)揮會計監(jiān)督職能來說意義重大。最后,還要完善會計監(jiān)督工作的考核制度。
四、結(jié)束語
總而言之,為了促使國有企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,促進國有企業(yè)的發(fā)展,推動國有企業(yè)進行改革是未來的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)在,隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,越來越能體現(xiàn)會計監(jiān)督對國有企業(yè)改革的作用。這種監(jiān)督不僅體現(xiàn)在對企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督,也體現(xiàn)在外部監(jiān)督。因此,國企的領(lǐng)導(dǎo)層要認識到自身會計監(jiān)督工作中的不足,從實際情況出發(fā)采用科學(xué)合理的方法來提高會計監(jiān)督的水平,構(gòu)建出完善的會計監(jiān)督體系。同時,國家、政府一定要與企業(yè)配合好,完善會計監(jiān)督體系,才能實現(xiàn)國有企業(yè)改革,使國有企業(yè)煥發(fā)新的生機與活力,從而帶動整個國民經(jīng)濟的發(fā)展。
作者簡介:
李玉珊,國網(wǎng)中興有限公司。