摘 要:增強中小學(xué)教師培訓(xùn)有效性,需要培訓(xùn)設(shè)計者對培訓(xùn)需求的準(zhǔn)確把握和專業(yè)引領(lǐng)。在培訓(xùn)需求調(diào)研階段,通過培訓(xùn)設(shè)計者的專業(yè)引領(lǐng),才能精準(zhǔn)把握教師培訓(xùn)的真實需求、合理需求、深層需求,屏蔽教師的虛假需求。在教師培訓(xùn)實施階段,通過培訓(xùn)設(shè)計者、組織者的專業(yè)引領(lǐng),參訓(xùn)教師才能深入理解培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)課程,才能全面完成培訓(xùn)作業(yè),提升參與培訓(xùn)的主動性和自覺性,從而提高培訓(xùn)效果。
關(guān)鍵詞:中小學(xué)教師;培訓(xùn)需求;專業(yè)引領(lǐng)
中圖分類號: 文獻標(biāo)識碼:A 收稿日期:2018-04-26
課題來源:2016年度湖南省教育科學(xué)“十三五”規(guī)劃課題“基于‘互聯(lián)網(wǎng)+思維的教師培訓(xùn)過程優(yōu)化策略研究”(XJK016BZXX042)。
作者簡介:唐良平(1963—),男,高級講師(教授級),湖南省特級教師,本科,研究方向:中小學(xué)教育、中小學(xué)教師培訓(xùn)。
中小學(xué)教師培訓(xùn)的有效實施,是基于對培訓(xùn)項目需求準(zhǔn)確把握的結(jié)果。但是,僅僅把握教師培訓(xùn)需求還很不夠,作為培訓(xùn)設(shè)計者和組織管理者,還要進行需求引領(lǐng),只有這樣才能實現(xiàn)參訓(xùn)教師與培訓(xùn)設(shè)計的契合,從而提高培訓(xùn)質(zhì)量。
一、專業(yè)引領(lǐng)教師培訓(xùn)需求之必然
培訓(xùn)需求即實際工作績效與理想工作績效的差異,教師培訓(xùn)需求是指教師在教育教學(xué)工作中的實際需求與其現(xiàn)有能力之間的距離。教師培訓(xùn)需求往往通過培訓(xùn)需求調(diào)研分析而獲得,作為教師培訓(xùn)項目的設(shè)計者,必須學(xué)會運用“組織—任務(wù)—人員”分析、績效分析、勝任特征分析、前瞻性分析等培訓(xùn)需求分析模式,全面而準(zhǔn)確地把握教師培訓(xùn)需求。
由于培訓(xùn)對象是教師,教師對培訓(xùn)的客觀需要,構(gòu)成教師培訓(xùn)需求的重要方面。因此,在教師培訓(xùn)需求調(diào)研與分析過程中,了解參訓(xùn)教師的主觀需要是培訓(xùn)項目需求分析的重要內(nèi)容。在教師培訓(xùn)中,我們要體察教師的實然需求,如果只關(guān)注教師的應(yīng)然需求,忽視甚至漠視了教師的實然需求,參訓(xùn)教師在培訓(xùn)中感受不到自身鮮明的進步與提升,培訓(xùn)就對教師失去了存在的價值感。但在中小學(xué)教師培訓(xùn)項目設(shè)計中,許多人將參訓(xùn)教師的主觀需要等同于教師培訓(xùn)需求:培訓(xùn)需求分析時局限于參訓(xùn)教師,不關(guān)注教師職業(yè)發(fā)展與專業(yè)成長的客觀需要,不關(guān)注區(qū)域教育發(fā)展的客觀需要;培訓(xùn)效果評價基本上是對參訓(xùn)教師進行主觀測評,很少從教師工作任務(wù)和崗位需要等角度進行評價分析,等等。這種將教師對培訓(xùn)的主觀需要等同于教師培訓(xùn)需求的思維和做法,嚴(yán)重影響著教師培訓(xùn)效果。其實,教師對培訓(xùn)的主觀需要與教師培訓(xùn)需求是有本質(zhì)區(qū)別的:前者是教師基于經(jīng)驗而在自身工作情境中隨機產(chǎn)生的一些偶然要求、具體要求、感性要求、個性要求,不具有客觀性、整體性、發(fā)展性;后者是組織、任務(wù)和人員需求的綜合體,是教師基于教師培訓(xùn)規(guī)律和教師成長規(guī)律而產(chǎn)生的客觀要求、合理要求、內(nèi)在要求與現(xiàn)實要求。當(dāng)然,教師對培訓(xùn)的部分主觀需要與教師培訓(xùn)需求之間具有一致性,但有些主觀需要可能與教師培訓(xùn)需求毫無關(guān)聯(lián),甚至相悖。因此,培訓(xùn)設(shè)計者和組織管理者必須以專業(yè)的視角,在培訓(xùn)項目設(shè)計和實施過程中,對教師培訓(xùn)需求進行專業(yè)引領(lǐng),讓參訓(xùn)教師跳出個人對培訓(xùn)的主觀需要圈子,深入理解教師培訓(xùn)需求,從而增強參與培訓(xùn)的自覺性和主動性。
我們知道,培訓(xùn)需求分析發(fā)生在培訓(xùn)實施之前,是確定培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式的前提,解決為什么要培訓(xùn)、培訓(xùn)什么和怎樣培訓(xùn)的問題。而教師培訓(xùn)需求的專業(yè)引領(lǐng)則不同,它貫穿于培訓(xùn)的全過程——包括培訓(xùn)需求分析階段和培訓(xùn)實施階段,通過培訓(xùn)設(shè)計者和組織管理者的引導(dǎo)和帶領(lǐng),使參訓(xùn)教師主觀需要契合培訓(xùn)設(shè)計的行為,以提升培訓(xùn)的針對性和實效性,進而提高培訓(xùn)效果。由于參訓(xùn)教師對教師培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)知不夠,對教育教學(xué)的前瞻性、學(xué)術(shù)性的理論理解不深,加上他們又存在著基于經(jīng)驗的個性差異,以致其對表癥為培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容和課程的項目培訓(xùn)需求的理解存在不足或者偏差,專業(yè)引領(lǐng)參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)需求,顯得尤為重要。可見,對培訓(xùn)需求的專業(yè)引領(lǐng)是提高培訓(xùn)效果的必然選擇。
從大的環(huán)節(jié)上來看,對培訓(xùn)需求的專業(yè)引領(lǐng)包括在培訓(xùn)需求分析階段的專業(yè)引領(lǐng)和在培訓(xùn)項目實施階段的專業(yè)引領(lǐng)兩個方面。
二、在培訓(xùn)需求分析階段的專業(yè)引領(lǐng)
在教師培訓(xùn)需求分析階段,通過專業(yè)引領(lǐng)以全面而準(zhǔn)確地把握教師培訓(xùn)需求,這包括發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)的真實需求,培育教師培訓(xùn)的合理需求,挖掘教師培訓(xùn)的深層需求,屏蔽教師培訓(xùn)的虛假需求。
1. 發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)的真實需求
多數(shù)情況下,教師在參加培訓(xùn)過程中并不完全清楚自己的真正培訓(xùn)需要,一般教師心中只有一些基于經(jīng)驗的、模糊的培訓(xùn)需要,它有待于培訓(xùn)設(shè)計者以專業(yè)視角對之加以梳理和歸納。正因為如此,教師培訓(xùn)項目設(shè)計者需要深入研究教師成長規(guī)律和教師培訓(xùn)規(guī)律,對組織、任務(wù)和對象進行綜合分析,設(shè)計出豐富的培訓(xùn)內(nèi)容和形式,方便參訓(xùn)教師進行思考與選擇。參訓(xùn)教師在接觸到教師培訓(xùn)項目需求調(diào)研時,就產(chǎn)生了真實的培訓(xùn)需要,這種培訓(xùn)需要慢慢接近培訓(xùn)項目的設(shè)計意圖。只有這樣,真正的教師培訓(xùn)需求才可能產(chǎn)生并變得日益清晰明朗。教師培訓(xùn)的真實需求,主要是通過對參訓(xùn)教師這一需求主體的調(diào)研,在培訓(xùn)項目設(shè)計者的引導(dǎo)下發(fā)現(xiàn)的。讓參訓(xùn)教師選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式,也是一個對參訓(xùn)教師解釋與傳播培訓(xùn)需求的過程,即通過培訓(xùn)設(shè)計者的專業(yè)解讀,參訓(xùn)教師真正理解自己的真正需求,從而增強參加培訓(xùn)的主動性和自覺性??梢?,教師培訓(xùn)的真實需求是在培訓(xùn)設(shè)計者的專業(yè)引領(lǐng)下得以發(fā)現(xiàn)的。
2. 培育教師培訓(xùn)的合理需求
參訓(xùn)教師受主觀或客觀因素的影響,對一些培訓(xùn)需求內(nèi)容視而不見或者弱化,而這些需求可能是教師工作崗位或者專業(yè)發(fā)展的重要方面,或者是地區(qū)教育發(fā)展的客觀需要,這就需要我們培訓(xùn)設(shè)計者加以引領(lǐng)和培育,讓參訓(xùn)教師認(rèn)識到這些培訓(xùn)需求的重要性并在培訓(xùn)需求調(diào)研時自覺加以選擇。教師對培訓(xùn)的需要有顯性與隱性之分,教師培訓(xùn)項目設(shè)計者的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)那些隱性的培訓(xùn)需要,找出教師發(fā)展中的客觀需要、真正需要、內(nèi)在需要,加以引領(lǐng)和培育,將之上升為教師發(fā)展的合理需求,并在教師培訓(xùn)組織實施過程中加以滿足。教師培訓(xùn)的合理需求,就是遵循教師成長規(guī)律和教師培訓(xùn)規(guī)律,能夠促進教師專業(yè)發(fā)展,滿足“組織—任務(wù)—人員”綜合需要并對提高教育教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生積極影響的培訓(xùn)需求。培育教師培訓(xùn)合理需求的過程,本身就是培訓(xùn)設(shè)計者的專業(yè)引領(lǐng)的過程。
3. 挖掘教師培訓(xùn)的深層需求
有些教師培訓(xùn)需求并非在參訓(xùn)教師的主觀需要中得以展現(xiàn),或者說,教師并沒有培訓(xùn)組織者所期盼的培訓(xùn)需求,但這些需求對于教師成長和完成教育教學(xué)任務(wù)有著十分重要的意義。因此,培訓(xùn)設(shè)計者需要用更開闊更長遠的視角,挖掘深層的教師培訓(xùn)需求。在教師培訓(xùn)設(shè)計過程中,睿智的培訓(xùn)設(shè)計者遵循教師專業(yè)發(fā)展的規(guī)律,基于教師培訓(xùn)期待,有機融入自己的創(chuàng)意與智慧,進而創(chuàng)新教師培訓(xùn)的內(nèi)容、組織與管理,以此激活教師參加培訓(xùn)的新要求、新動機。在這里,培訓(xùn)設(shè)計者挖掘隱藏在現(xiàn)象背后的教師成長中的深層需求,這種需求更具有指向未來的前瞻性和深刻性 。正是培訓(xùn)設(shè)計者基于專業(yè)的視角,才能完成教師培訓(xùn)深層需求的挖掘,才能在培訓(xùn)實施過程進行持續(xù)的專業(yè)引領(lǐng)。
4. 屏蔽教師培訓(xùn)的虛假需求
中小學(xué)教師培訓(xùn)從根本上說是滿足教師對培訓(xùn)的需要,但這種滿足不是全盤滿足,而是在滿足之前首先要對這些需要進行判斷與鑒別。參訓(xùn)教師的主觀需要,有時是虛假的,有時是與培訓(xùn)目標(biāo)不一致或者相悖的,還有一些主觀需要是培訓(xùn)所不能解決的甚至是違反法規(guī)的。這時候,培訓(xùn)項目設(shè)計者就需要運用排除法,將這些主觀需要屏蔽掉。同時,參訓(xùn)教師都是有個性差異的,其主觀需要是不同的,“求同存異”才能找到培訓(xùn)需要的“同類項”,這本身也是對部分教師的培訓(xùn)需要的屏蔽過程。屏蔽參訓(xùn)教師的不合理的需求,要求培訓(xùn)項目設(shè)計者對教師的主觀需要做出科學(xué)判斷并給予合理解釋,這樣才能準(zhǔn)確甄別。屏蔽教師培訓(xùn)需要,是引領(lǐng)教師培訓(xùn)需求的重要內(nèi)容,是確保培訓(xùn)圍繞主題、實現(xiàn)目標(biāo)的必要之舉。
優(yōu)秀的培訓(xùn)項目設(shè)計者,總是能夠緊緊抓住培訓(xùn)項目需求調(diào)研這一關(guān)鍵要素,在調(diào)研過程中加強專業(yè)引領(lǐng),從而發(fā)現(xiàn)教師培訓(xùn)的真正需求、培育教師培訓(xùn)的合理需求、挖掘教師培訓(xùn)的深層需求、屏蔽教師培訓(xùn)的虛假需求,然后將教師培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)主題、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容等,完成培訓(xùn)方案的設(shè)計,這就為提高培訓(xùn)效果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、在培訓(xùn)實施階段的專業(yè)引領(lǐng)
有了對教師培訓(xùn)需求的精準(zhǔn)把握,培訓(xùn)項目設(shè)計才有可能完成。完成了培訓(xùn)方案設(shè)計,教師培訓(xùn)就進入實施階段。在培訓(xùn)實施階段,同樣需要對教師培訓(xùn)需求進行專業(yè)引領(lǐng)。因為真實的合理的教師培訓(xùn)需求,盡管它是客觀存在的,但如果沒有得到參訓(xùn)教師的認(rèn)同,就難以激發(fā)參訓(xùn)教師的興趣,培訓(xùn)效果難以充分實現(xiàn)。培訓(xùn)設(shè)計者與組織管理者需要進行專業(yè)引領(lǐng),讓參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)項目設(shè)計,提升參加培訓(xùn)的內(nèi)驅(qū)力。
1. 理解培訓(xùn)主題需要專業(yè)引領(lǐng)
圍繞什么主題開展教師培訓(xùn)?參訓(xùn)教師與項目設(shè)計者的理解可能不一致。教師培訓(xùn)組織管理者需要在準(zhǔn)確把握教師培訓(xùn)需求后,從需求分析的問題中提煉出培訓(xùn)主題,并將培訓(xùn)主題設(shè)計解讀給參訓(xùn)教師,讓參訓(xùn)教師明白培訓(xùn)將圍繞什么主題進行。同樣,聚焦主題的培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計,也是教師培訓(xùn)組織管理者需要讓參訓(xùn)教師深入理解的。
組織培訓(xùn)實施時,培訓(xùn)組織管理者往往進行培訓(xùn)方案解讀,即對培訓(xùn)設(shè)計進行解釋,實現(xiàn)參訓(xùn)教師與培訓(xùn)方案的對接。這時候,我們對培訓(xùn)主題是什么、培訓(xùn)要達到什么目標(biāo)進行專業(yè)引領(lǐng),有利于參訓(xùn)教師理解培訓(xùn)主題的內(nèi)涵,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)的目標(biāo)。在培訓(xùn)組織管理者的專業(yè)引領(lǐng)下,參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)主題和培訓(xùn)目標(biāo),產(chǎn)生參加并完成培訓(xùn)的強烈欲望,從而增強培訓(xùn)的針對性和自覺性,進而提升培訓(xùn)效果。優(yōu)秀的培訓(xùn)組織管理者,是特別重視對培訓(xùn)主題和目標(biāo)的解讀的。
2. 理解培訓(xùn)課程需要專業(yè)引領(lǐng)
培訓(xùn)內(nèi)容的確定,培訓(xùn)形式的選擇,都是由培訓(xùn)主題和培訓(xùn)目標(biāo)決定的。而培訓(xùn)內(nèi)容和形式的確定的過程,也是培訓(xùn)課程的建構(gòu)過程,同時也是培訓(xùn)專家團隊建構(gòu)的過程。在培訓(xùn)課程和培訓(xùn)專家的選擇上,參訓(xùn)教師的主觀需要與培訓(xùn)設(shè)計存在著差異。因此,培訓(xùn)項目組織管理者應(yīng)該讓參訓(xùn)教師清楚培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)形式,深入理解培訓(xùn)課程。
方案解讀過程也包含了對課程內(nèi)容及形式的解讀。在培訓(xùn)組織管理者的專業(yè)解讀中,參訓(xùn)教師清楚培訓(xùn)的具體課程內(nèi)容,理解課程的邏輯性和呈現(xiàn)方式,領(lǐng)會各課程所涉及到的培訓(xùn)任務(wù)和要達到的目標(biāo),知道培訓(xùn)實施的專家團隊,從而激發(fā)參加培訓(xùn)的主動性和自覺性。在每次專題課程開始前,培訓(xùn)組織管理者對授課專家以及該專題課程內(nèi)容進行介紹,讓參訓(xùn)教師提前介入該課程之中,這也是對課程的專業(yè)引領(lǐng)。培訓(xùn)組織者還要在專家授課前,解釋專家授課形式,讓參訓(xùn)教師做好準(zhǔn)備,積極參與到培訓(xùn)過程中。比如現(xiàn)在流行的參與式體驗式培訓(xùn),更需要做好教師主動參與體驗的動員。所有這些,都是培訓(xùn)的專業(yè)引領(lǐng)在課程實施中的具體體現(xiàn)。
3. 完成培訓(xùn)作業(yè)需要引領(lǐng)
培訓(xùn)作業(yè)是參訓(xùn)教師在參加培訓(xùn)過程中需要完成的任務(wù),培訓(xùn)作業(yè)往往聚焦培訓(xùn)主題,圍繞培訓(xùn)重點,突出培訓(xùn)的關(guān)鍵目標(biāo),努力實現(xiàn)參訓(xùn)教師在認(rèn)知、技能、行為和情感方面朝著培訓(xùn)設(shè)計者預(yù)期的方向改變。因此,設(shè)計什么作業(yè)、培訓(xùn)作業(yè)以什么方式呈現(xiàn),都考量著培訓(xùn)項目設(shè)計者對培訓(xùn)項目的把握程度和培訓(xùn)智慧,考量著培訓(xùn)項目設(shè)計者的專業(yè)引領(lǐng)能力。
在教師培訓(xùn)實施過程中,培訓(xùn)管理者要根據(jù)課程內(nèi)容,從參訓(xùn)教師認(rèn)知、技能和行為等層面設(shè)計作業(yè)內(nèi)容,要根據(jù)教師職業(yè)的特點和專業(yè)發(fā)展的實際,結(jié)合培訓(xùn)的具體特點,設(shè)計作業(yè)的具體形態(tài)。同時,培訓(xùn)作業(yè)還要做到科學(xué)、合理、有效。在這里,作業(yè)的設(shè)計過程以及對參訓(xùn)教師完成作業(yè)的指導(dǎo),都需要培訓(xùn)設(shè)計者和組織管理者以專業(yè)的態(tài)度進行引領(lǐng)。
中小學(xué)教師培訓(xùn)越來越重視實踐性課程的設(shè)計。在實踐性課程實施過程中,授課專家即是授課者,更是教學(xué)實踐的引領(lǐng)者。比如課堂教學(xué)實踐課程,授課專家或者培訓(xùn)項目專家,要指導(dǎo)參訓(xùn)教師進行教學(xué)設(shè)計,完成課程教學(xué)實踐任務(wù),這需要培訓(xùn)專業(yè)知識和學(xué)科教學(xué)專業(yè)知識做支撐。離開了專業(yè)引領(lǐng),這樣的培訓(xùn)任務(wù)是無法有效完成的。
對教師培訓(xùn)需求的專業(yè)引領(lǐng),貫穿于教師培訓(xùn)設(shè)計和實施的全過程。在培訓(xùn)設(shè)計者和組織管理者的專業(yè)引領(lǐng)下,教師培訓(xùn)需求調(diào)研才能真實有效;將教師培訓(xùn)需求專業(yè)引領(lǐng)貫穿于培訓(xùn)實施過程,才能促進參訓(xùn)教師深入理解培訓(xùn)需求,從而激發(fā)培訓(xùn)的內(nèi)在動力,提高中小學(xué)教師培訓(xùn)效果。
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