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三峽工程項目管理信息系統(tǒng)

2018-09-18 07:34:38陳嘉琪
世界家苑 2018年9期
關(guān)鍵詞:信息化管理構(gòu)建工程項目

摘 要:建筑行業(yè)正處于從傳統(tǒng)建筑行業(yè)過渡到現(xiàn)代建筑行業(yè)的關(guān)鍵時期。與此同時,信息技術(shù)的普及和發(fā)展為實現(xiàn)科學(xué)管理提供了重要的技術(shù)手段。這篇論文首先分析了項目管理信息系統(tǒng)的研究背景,在此基礎(chǔ)上,建立了工程項目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)體系。最后,以三峽工程項目管理信息化系統(tǒng)為例進行分析。

關(guān)鍵詞:工程項目;信息化管理;構(gòu)建;評價;措施

1.背景

二十世紀五十年代末期,網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)在西方國家開始出現(xiàn)和應(yīng)用,這標(biāo)志在項目管理中信息技術(shù)已經(jīng)得到推廣和使用。[1]網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的使用使得管理方式方法更為科學(xué)有效,也推動現(xiàn)代管理科學(xué)上升到一個新的高度。美國“北極星”導(dǎo)彈計劃比原計劃提前一年完成,這主要得益于程序評審技術(shù)的使用。程序評審技術(shù)實際上是一種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。隨后,DuPont公司創(chuàng)建了一項關(guān)鍵技術(shù),CPM。建筑項目以及化工項目等都廣泛使用了CPM,大大減少了成本,擴大了效益。[2]

近年來,我國各級政府都在大力推行電子政務(wù)建設(shè),推出了金卡項目以及金橋工程等多個電子政務(wù)系統(tǒng)。在許多重大建設(shè)項目類似于三峽工程,信息管理系統(tǒng)的使用已經(jīng)大大提升了整個項目的管理和運行效率。由于信息技術(shù)的廣泛使用,這些項目實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。建設(shè)項目的信息量在增加,大部分信息幾乎涉及幾個部門,涉及項目的幾個階段。隨著建筑項目安全風(fēng)險的不斷增加,可變因素也不斷增加。成本預(yù)測越來越困難,準(zhǔn)確性也大大降低。[3]企業(yè)管理不再只是對人力、財力、物力的加強管理,而是對人力、財力、物力和信息資源的全面管理,不僅更新新的管理理念,同時也創(chuàng)新和改革組織管理形式和模式。

2.三峽工程項目管理信息系統(tǒng)

2.1 三峽工程管理信息系統(tǒng)簡介

在我國工程建設(shè)史上,三峽工程可以說是一項空前復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。該工程投資大,工期長,覆蓋面廣,工作量大,信息處理和管理復(fù)雜。此外,三峽工程涉及許多學(xué)科和領(lǐng)域,必須使用信息技術(shù)才能確保工程項目的順利建設(shè)。在這種情況下,如何建立一個科學(xué)高效的管理體系成為當(dāng)務(wù)之急。只有在高效科學(xué)項目管理體系的支持下,才能對項目進行全方位,現(xiàn)代化和前沿化的的管理。從整體上來看,三峽工程建設(shè)共分為三個階段,信息化建設(shè)和管理也分為三個階段。第一階段是三峽工程管理系統(tǒng),即TGPMS。該系統(tǒng)主要目的是支持大壩整體建設(shè);第二階段是發(fā)電控制和管理系統(tǒng),即e PMS。該系統(tǒng)主要目的是對發(fā)電進行控制,對設(shè)備進行管理;第三階段是深化集體信息化建設(shè)。[4]三峽工程信息化建設(shè)是一項開創(chuàng)性的事業(yè),第一步是特別重要的。

三峽工程信息管理系統(tǒng)十分復(fù)雜,涵蓋了多種信息技術(shù)和學(xué)科,不僅包括現(xiàn)代計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)以及多媒體技術(shù),同時還包括通信技術(shù)、辦公自動化技術(shù)以及現(xiàn)代管理科學(xué)。該系統(tǒng)由多個子系統(tǒng)構(gòu)成。這些子系統(tǒng)相互獨立。在整個信息管理系統(tǒng)的支持下,大量的工作可以進行規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化處理,同時還可以進行雙重計算,這樣大大節(jié)省了人力成本。與此同時,計算機的實際操作能力十分可靠,可以大大降低人工計算誤差。對于決策層,我們可以在適當(dāng)?shù)臅r候可以通過信息管理系統(tǒng)來根據(jù)自己的需求來獲取相關(guān)的數(shù)據(jù)和信息,促使信息實現(xiàn)有效傳輸和共享,使決策更加客觀、合理。這樣可以確保減少因經(jīng)驗主義和主觀主義而產(chǎn)生的決策失誤。毫不客氣的說,三峽工程建設(shè)的所有領(lǐng)域和環(huán)節(jié)都使用到了TGPMS系統(tǒng)。從整體上來看,該系統(tǒng)是一個十分開放的系統(tǒng),具有很強的安全性,使用十分廣泛和簡便。

2.2三峽工程項目管理信息系統(tǒng)的實現(xiàn)

從本質(zhì)上來看,TGPMS 系統(tǒng)屬于集成的工程項目管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。國際普遍工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶機/服務(wù)器是該系統(tǒng)計算模式。該系統(tǒng)主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:

1.計算機硬件以及軟件系統(tǒng)平臺。該平臺不僅包括計算機硬件,同時還包括計算機軟件。計算機軟件不僅包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),也就是DBMS,同時還包括網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及應(yīng)用支持平臺。購買決定收購,不僅涉及到計算機硬件,同時還涉及到計算機軟件。

2.應(yīng)用軟件系統(tǒng)主要由三個邏輯部分構(gòu)成。一是顯示邏輯,二是指令,三是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)中所包含的數(shù)據(jù)完整性規(guī)范。其中,顯示邏輯的功能是對用戶接口的顯示規(guī)范進行定義,指令的功能是定義管理服務(wù)的顯示規(guī)范。也就是說,應(yīng)用軟件系統(tǒng)應(yīng)該遵循一個基本的原則,那就是用戶接口標(biāo)準(zhǔn)、管理業(yè)務(wù)規(guī)則和用戶數(shù)據(jù)需求的完整性約束應(yīng)該一一對應(yīng)。[5]這實際上是信息系統(tǒng)的深層次的升級和發(fā)展。

3.數(shù)據(jù)庫管理信息系統(tǒng)的核心是數(shù)據(jù)。在管理過程中會產(chǎn)生很多數(shù)據(jù),用戶通過系統(tǒng)可以把數(shù)據(jù)錄入其中,這樣就使得數(shù)據(jù)庫得到不斷擴大。用戶還可以根據(jù)自身的實際需求來通過數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)來獲得自己想要的數(shù)據(jù)。在系統(tǒng)中,這些數(shù)據(jù)實際上屬于共享信息資源。[6]管理層不僅需要通過應(yīng)用程序來體現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯,同時還應(yīng)該采取有效措施來保證數(shù)據(jù)和信息的安全。不同管理人員的權(quán)限不一樣,承擔(dān)的職責(zé)也不一樣。數(shù)據(jù)的保密和安全是管理信息系統(tǒng)十分重要的工作。只有確保數(shù)據(jù)的安全和保密,管理信息系統(tǒng)才能真正發(fā)揮出有效作用和價值。

4.一個高質(zhì)量的用戶是TGPMS系統(tǒng)中最復(fù)雜和最活躍的因素。整個系統(tǒng)的運行和管理主要是由用戶人員來負責(zé)。[7]用戶人員不僅僅是系統(tǒng)直接的使用對象,同時也親身參與了系統(tǒng)的設(shè)計,對整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行狀況十分了解。這也對用戶人員提出了更高的要求,他們不僅需要熟練掌握計算機軟件技術(shù),同時還需要對具體業(yè)務(wù)十分熟悉,還需要他們具有較高的工作效率和負責(zé)的工作態(tài)度。

3 結(jié)語

因為工程的大規(guī)模和復(fù)雜的技術(shù),需要建設(shè)項目管理應(yīng)該不斷創(chuàng)新工作方式方法。工程項目管理信息系統(tǒng)是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,涉及到工程項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和方方面面。需要系統(tǒng)開發(fā)人員和用戶人員不僅掌握一定的計算機和軟件技術(shù),同時還應(yīng)該掌握一定的項目管理知識。現(xiàn)如今,國內(nèi)僅有少數(shù)幾家公司擁有此項技術(shù),該系統(tǒng)僅用于一些大型項目。[8]但是,這些系統(tǒng)由于適用性不強,很難得到更廣范圍的推廣和使用。此外,該系統(tǒng)也有各種各樣的缺點,還需要不斷的完善和改進。在中國應(yīng)用的工程項目的建設(shè)過程中,信息化的過程仍然很漫長。

參考文獻

[1]宋佳從會悅.大型建設(shè)項目管理的信息化現(xiàn)狀與對策淺析.中小企業(yè)科技,2007,7(8):12-13

[2]吳洪.通信經(jīng)濟學(xué).北京:北京郵電大學(xué)出版社,2013,34-30

[3]郭東強.信息系統(tǒng)評價的定量化模型.中國管理科學(xué),2000,15(S1):96-100

[4]傅雯娟.中國建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀.北京:中華人民共和國建設(shè)部,2014,23-24

[5] 俞曉軍.信息革命與企業(yè)組織變革.中國工業(yè)經(jīng)濟,1996,17(6):75-78

[6] 安筱鵬,王厚芹.中國企業(yè)信息化回顧與展望.中國計算機報,2003,15(4):34-38

[7] 崔惠欽.工程項目管理信息化建設(shè)模型和方法的實踐與探索.施工技術(shù),2015,34(2):28-32

[8] 郭樹元,王珍菊.工程建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)的集成模式及實施策略.水利與建筑工程學(xué)報.2016,5(1):14-16

作者簡介

陳嘉琪(1994-)女,漢族,籍貫:黑龍江省綏化市,在讀碩士研究生,研究方向:信息政策與法律。

(作者單位:黑龍江大學(xué))

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