姚莉

【摘要】隨著現(xiàn)代化社會的不斷發(fā)展，社會各個領(lǐng)域都面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在這樣的社會形勢下，各個企業(yè)也不斷發(fā)生變革，在創(chuàng)新中不斷發(fā)展，在這樣的社會形勢下，基層工會組織也應(yīng)該適應(yīng)社會的發(fā)展，摒棄以往的形式化色彩，處理好企業(yè)和職工之間的關(guān)系，平衡雙方之間的矛盾，只有這樣才能確?；鶎庸M織在新的社會形勢下，發(fā)揮自身的職能價值，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。本文主要從實(shí)際情況出發(fā)，分析基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性，并提出幾點(diǎn)建議，希望能夠有所幫助。

【關(guān)鍵詞】基層工會組織；企業(yè)管理；積極作用；基本職能

在市場化背景下，社會分配、利益矛盾、效率是每一個企業(yè)需要面對的問題，確保社會分配的相對公平能夠在很大程度上確保企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。在現(xiàn)代化的市場背景下，發(fā)揮基層工作組織在企業(yè)管理中的積極作用具有非常重要的價值。發(fā)揮基層工作組織的積極作用需要相關(guān)工作人員立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，分析基層工會組織的基本職能，了解企業(yè)和職工之間的矛盾點(diǎn)，尋找發(fā)揮工會職能的有效途徑，從而凝聚企業(yè)核心力量，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

一、基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性

基層工會組織作為工會的細(xì)胞，是工會工作的基礎(chǔ)所在。在現(xiàn)代化的企業(yè)改革中，工會組織的價值在于基層工會職能的落實(shí)，因此基層工會組織在企業(yè)發(fā)展中具有非常重要的價值。同時，工會組織在企業(yè)管理中對職工的凝聚力也直接體現(xiàn)在基層工會工作的落實(shí)中，由此可見，基層工會組織的工作效率直接影響整個工會的工作效率。在當(dāng)今的社會形勢下，社會競爭日益激烈，面對不斷變化的社會形勢，基層工會組織在工作中面臨更多的挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮基層工會組織的職能作用，切實(shí)增強(qiáng)基層工會組織的工作活力直接關(guān)系整個企業(yè)的正常運(yùn)行。筆者認(rèn)為，基層工會組織在企業(yè)管理中的重要性主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）切實(shí)落實(shí)基層工會組織的職能工作是由黨的群眾路線決定的。黨的群眾路線提倡加強(qiáng)和群眾的血脈聯(lián)系，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁意識，凝聚全體員工力量，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）基層工會組織工作的落實(shí)有助于加強(qiáng)企業(yè)的民主管理。在現(xiàn)代化背景下，民主管理方式能夠通過更加科學(xué)的方式增強(qiáng)企業(yè)程序的透明度，落實(shí)企業(yè)發(fā)展的各項方針政策，有助于順利推動企業(yè)政策的落實(shí)，更有助于創(chuàng)造更加和諧的員工關(guān)系，這對提高企業(yè)效益具有非常重要的作用。在現(xiàn)代化背景下，民主政治建設(shè)成為大勢所趨，因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該及時應(yīng)對日益發(fā)展的社會環(huán)境，通過基層工會組織實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的民主管理。

（三）落實(shí)基層工會組織的職能，發(fā)揮基層工會組織的積極作用也是工會自身建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要?；鶎庸M織的存在肩負(fù)著黨和組織賦予的責(zé)任，做好基層工會組織工作也是相關(guān)工作人員的職責(zé)所在，能夠密切組織和群眾、企業(yè)和員工之間的血肉聯(lián)系，凝聚全體員工的智慧和力量，同時，基層工會組織還能在一定程度上協(xié)調(diào)企業(yè)和員工之間的矛盾，有助于社會主義和諧社會的建設(shè)，由此可見，落實(shí)基層工會組織的工作有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的健康發(fā)展。

二、關(guān)于基層工會組織在企業(yè)管理中發(fā)揮職能的建議

通過上述分析得知，基層工會組織在企業(yè)管理中具有非常重要的價值，筆者認(rèn)為，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

（一）始終堅持把握工會組織的四項基本職能和兩個維護(hù)，進(jìn)而確保每一位員工都能立足自身的崗位，做好本職工作。其中四項基本職能包括建設(shè)、維護(hù)、參與、教育職能。在現(xiàn)代化的歷史條件下，相關(guān)工作人員更應(yīng)該深入了解黨的各項基本政策和系列講話，深入貫徹黨的重要思想，確?；鶎庸M織的工作理念能夠適應(yīng)現(xiàn)代化先進(jìn)生產(chǎn)力的基本需要，適應(yīng)現(xiàn)代化先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，相關(guān)工作人員還應(yīng)該注意始終維護(hù)廣大職工的切身利益，將黨的基本工作理念和實(shí)際工作相結(jié)合，堅持兩個維護(hù)，正確處理企業(yè)利益和職工個體利益之間的關(guān)系，積極組織廣大職工參與企業(yè)的改革建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在四項基本職能中，基層工會組織的參與職能體現(xiàn)在代表、組織員工參與企業(yè)的管理、監(jiān)督工作，因此，相關(guān)工作人員更應(yīng)該肩負(fù)起自身的崗位職責(zé)，確保自身及員工樹立正確的工作理念，將廣大職工和企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)緊密相連，和企業(yè)共發(fā)展。

（二）做好基層工會組織隊伍的建設(shè)工作，切實(shí)提高基層工會組織的工作質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)廣大職工的根本利益。在現(xiàn)代化的時代背景下，工會組織肩負(fù)著黨和人民賦予的責(zé)任，基層工會組織的完善程度直接影響組織職能作用的發(fā)揮，作為黨的階級基礎(chǔ)，作為黨和人民相聯(lián)系的樞紐，基層工會組織能夠在很大程度上確保社會主義和諧社會的構(gòu)建。筆者認(rèn)為，充分發(fā)揮基層工會組織的價值，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意將企業(yè)自身的經(jīng)營任務(wù)和工會組織的自身特點(diǎn)相結(jié)合，立足實(shí)際，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的思想政治教育工作，提高職工的工作素質(zhì)和思想素質(zhì)。

（三）建設(shè)和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，只有這樣才能推進(jìn)社會主義和諧社會以及和諧企業(yè)的構(gòu)建。縱觀社會發(fā)展歷史不難發(fā)現(xiàn)，工會組織是社會經(jīng)濟(jì)矛盾，特別是勞動關(guān)系矛盾的重要產(chǎn)物之一。因此，工會組織在企業(yè)管理中發(fā)揮自身的積極作用就應(yīng)該突出其職能，圍繞增加廣大職工的收入、保障員工的基本權(quán)益等重點(diǎn)內(nèi)容工作，不斷創(chuàng)新企業(yè)的民主管理，構(gòu)建和諧的社會關(guān)系，只有這樣才能確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)社會的健康可持續(xù)發(fā)展。

（四）始終堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全心全意為廣大職工服務(wù)，進(jìn)而推動企業(yè)的和諧發(fā)展。廣大員工是企業(yè)的基石，更是企業(yè)健康發(fā)展的中堅力量，貫徹落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀就應(yīng)該做到始終將廣大職工的切身利益放在首位，在決策中充分考慮職工的切身利益和需求，調(diào)動周圍的所有積極因素，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。首先，工會組織相關(guān)工作人員應(yīng)該全面宣傳并落實(shí)國家政策及法律法規(guī)。其次，相關(guān)工作人員還應(yīng)該充分尊重企業(yè)員工的主人翁地位，加強(qiáng)宣傳企業(yè)文化，凝聚企業(yè)發(fā)展的中堅力量。再次，相關(guān)工作人員應(yīng)該切實(shí)保護(hù)特殊職工人群的切身利益，積極動員職工參加有助于自身利益的各項活動，讓員工在工作中體驗家的溫暖。最后，相關(guān)部門應(yīng)該建立健全企業(yè)的困難幫扶機(jī)制，積極幫助有需要的員工解決自身的困難，真心實(shí)意為員工創(chuàng)造便利的條件，服務(wù)廣大職工，只有這樣才能最大限度地激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。此外，基層工會組織在企業(yè)管理中充分發(fā)揮自身的積極作用還應(yīng)該建立健全適應(yīng)時代發(fā)展的高素質(zhì)隊伍，為企業(yè)健康發(fā)展提供有效保障。

三、結(jié)語

基層工會組織作為廣大職工的有效保障，作為聯(lián)系企業(yè)和員工的重要紐帶，具有非常重要的作用，因此，相關(guān)工作人員應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的工作素質(zhì)，積極參與到企業(yè)建設(shè)與管理中來，不斷適應(yīng)新的社會形勢的發(fā)展要求。同時，還應(yīng)該做到切實(shí)從廣大職工的切身利益出發(fā)，解決員工的實(shí)際問題，為員工解決后顧之憂，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

【參考文獻(xiàn)】

[1]赫曉東.淺談基層工會在企業(yè)管理中的積極作用[J].才智，2014（09）.

[2]劉興余.關(guān)于增強(qiáng)基層工會活力的思考[J].工會論壇，2014（04）.

[3]張新.基層工會維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益問題探討[J].中國勞動關(guān)系學(xué)院學(xué)報，2015（05）.