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建筑施工企業(yè)工會促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效的方法和途徑探析

2018-10-21 04:33:44郭繼逵
科技信息·中旬刊 2018年4期
關(guān)鍵詞:提質(zhì)增效建筑施工企業(yè)工會

郭繼逵

摘要:在市場競爭愈演愈烈的當(dāng)今社會,建筑施工企業(yè)如何得到良好發(fā)展,如何突破傳統(tǒng)工建思維模式,充分挖掘工會組織對生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的助力作用,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效,值得當(dāng)今建筑施工企業(yè)思考。

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);工會;提質(zhì)增效

實現(xiàn)利潤,創(chuàng)造價值,是企業(yè)的最終目的。新形勢下企業(yè)工會工作能否良好開展,充分發(fā)揮效用,是企業(yè)健康發(fā)展、提質(zhì)增效的關(guān)鍵,對企業(yè)能在激烈競爭中勝出起著重要作用。建筑施工企業(yè)工會要不斷變革工建思維模式,與時俱進(jìn),確立發(fā)揮工會經(jīng)濟(jì)效益、文化效益、安全效益,堅持效益引導(dǎo)的“三效一導(dǎo)”工建工作主線,樹立“效益工建”的工會工作思路,不斷發(fā)揮工會參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能和教育職能作用,加快適應(yīng)社會新形勢、企業(yè)新發(fā)展,砥礪前行,推進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效落地開花結(jié)果,方能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。

一、充分發(fā)揮企業(yè)工會建設(shè)職能,提升工會經(jīng)濟(jì)效益。

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)“效益工建”的根本方向,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命脈,企業(yè)工會作為推動企業(yè)良性發(fā)展的有力臂膀,應(yīng)充分發(fā)揮好其在企業(yè)的參與職能和建設(shè)職能,堅持問題引領(lǐng),突出效益導(dǎo)向,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓工會建設(shè)、搞工會工作、做工會服務(wù)。要以工會建設(shè)為抓手創(chuàng)新性開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,鼓勵干部職工在工作中創(chuàng)先,在生活上爭優(yōu),激勵職工工作勤勉,做人上進(jìn)。要結(jié)合生產(chǎn)實際適時組織開展職工職業(yè)技能競賽,讓職工在競賽中爭優(yōu),在比拼中學(xué)技術(shù)、練技術(shù),在比武過程中提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,在總結(jié)中培養(yǎng)自覺向上,激情活力,富有正能量的品行,在工作生活中滲透、釋放,轉(zhuǎn)化成工作行動和工作效益,為企業(yè)提質(zhì)增效提供內(nèi)在動力和效益源泉。

二、充分發(fā)揮企業(yè)工會教育職能,提升工會文化效益。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,也是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。作為企業(yè)工會,要充分發(fā)揮工會教育職能,推動企業(yè)文化凝聚作用、導(dǎo)向作用、激勵作用、競爭力作用和育人作用,在企業(yè)發(fā)揮效用,提升工會文化效益。

一是要發(fā)揮工會教育職能,提升企業(yè)文化凝聚作用。一個文化優(yōu)秀的企業(yè)一定有一種良好的文化來同化員工,來融合員工,來規(guī)范員工。良好的企業(yè)文化為員工提供了良好的工作和生活環(huán)境,員工也會為企業(yè)的發(fā)展去努力奉獻(xiàn)和工作。大家都向著為企業(yè)努力工作這個目標(biāo)去發(fā)展了,也就把員工凝聚起來了,員工凝聚起來了,企業(yè)文化的凝聚作用就會凸顯出來,以工會教育為媒介播撒的企業(yè)文化將會開出工會文化效益的花朵。

二是要發(fā)揮工會教育職能,提升企業(yè)文化導(dǎo)向作用。企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能,能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)地去遵從,從而把職工個人的意愿和企業(yè)愿景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。工會教育職能發(fā)揮所帶來的文化效益顯而易見。

三是要發(fā)揮工會教育職能,提升企業(yè)文化激勵作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中對員工起著激勵和鼓舞的作用。良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受到工作的愉悅;如果在一個相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作,員工自然就享受不到和諧和快樂,反而會產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導(dǎo)向是一種精神激勵,能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力??梢姡浞职l(fā)揮工會教育職能,促使企業(yè)文化有效傳揚(yáng),可以創(chuàng)造可人的工會文化效益。

四是要發(fā)揮工會教育職能,提升企業(yè)文化競爭力作用。一個好的企業(yè)文化,可以帶動企業(yè)健康發(fā)展,員工的積極性能調(diào)動,工作起來更有熱情。同時,提高了生產(chǎn)效率,對企業(yè)的效益的提高,注入了新的力量,企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)的好處由此可見,企業(yè)工會的文化教育效益不言而喻。

五是要發(fā)揮工會教育職能,提升企業(yè)文化育人作用。企業(yè)要有良好的文化,而良好文化的發(fā)展過程也是激勵員工、提高員工境界的過程,更是一種文明美德素養(yǎng)積累和提高的過程。從弱小的文化發(fā)展到博大的文化的過程中,員工在發(fā)展和提高,也跟隨著文化在成長,得到一種精神境界、文化歸宿的提高,從而孕育了認(rèn)同和追隨該文化的優(yōu)秀人才隊伍。工會作為企業(yè)文化傳揚(yáng)的載體,為企業(yè)創(chuàng)造了文化效益。

三、充分發(fā)揮企業(yè)工會參與職能和維護(hù)職能,提升工會安全效益。

安全效益是企業(yè)“效益工建”的基本前提。工會本是職工能夠依賴的維權(quán)組織,有效發(fā)揮建筑施工企業(yè)工會的參與職能和維護(hù)職能,能有效提升工會在施工生產(chǎn)過程中的安全效益。

一是要充分發(fā)揮工會組織的參與職能,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育。積極參與單位安全教育計劃制定,注重安全生產(chǎn)教育的針對性和實用性,定期研究生產(chǎn)過程安全問題和安全行為,采取在生產(chǎn)一線建設(shè)安全教育電教室的形式做好集中教育,對存在違規(guī)操作和不規(guī)范行為的職工進(jìn)行臨時教育和就地教育,做到違規(guī)一起,教育一起,整改一起。教育為主,罰款為輔,集中教育、臨時教育和就地教育相結(jié)合,長效化監(jiān)督落實,提升職工安全防范和維權(quán)意識。

二是要充分發(fā)揮工會組織的參與職能,建立健全安全管控機(jī)制。工會組織要依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,主動聽取職工代表人性化、實用性管理建議,加強(qiáng)安全管理民主公開,深化職工和工會組織對安全管理部門安全管控合法性、合理性和履職情況等的監(jiān)督,不斷完善、創(chuàng)新安全管理規(guī)章和機(jī)構(gòu)體系。

三是要充分發(fā)揮工會組織的維護(hù)職能,從職工切身利益出來,切實維護(hù)職工合法權(quán)益。工會組織要充分發(fā)揮《新安全生產(chǎn)法》賦予企業(yè)工會的“五個”有權(quán),用好工會安全監(jiān)督權(quán)利,在維護(hù)職工安全生產(chǎn)權(quán)過程中,充分發(fā)揮作用,加強(qiáng)工會安全生產(chǎn)監(jiān)督履責(zé),認(rèn)真落實項目部工會負(fù)責(zé)人一崗雙責(zé)責(zé)任,確保工會安全監(jiān)督履責(zé)到位,切實維護(hù)職工在安全生產(chǎn)過程中的合法權(quán)益,為保障職工安全、企業(yè)安全生產(chǎn)盡職盡責(zé)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)長久發(fā)展的必由之路,企業(yè)工會安全監(jiān)督作用和權(quán)益維護(hù)作用有效發(fā)揮是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措,是企業(yè)提質(zhì)增效的致勝法寶,是發(fā)揮工會安全效益的有效良方。

四、結(jié)束語

企業(yè)提質(zhì)增效是新常態(tài)下社會進(jìn)步對企業(yè)發(fā)展提出的新要求。施工企業(yè)工會要把抓好工建工作作為自身工作的最大的業(yè)績。將工會工作融入到企業(yè)發(fā)展的血液里,改變傳統(tǒng)工作思維模式,促進(jìn)企業(yè)工建思維模式從傳統(tǒng)思維向創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變,工作方法從依靠經(jīng)驗向改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,工作內(nèi)容從注重工會日常工作到促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效攻堅任務(wù)轉(zhuǎn)變,作用發(fā)揮從偏于務(wù)虛向更加務(wù)實創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮工會職能作用,不斷提升工會建設(shè)和工會工作對企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益、文化效益和安全效益,奮力譜寫建筑施工企業(yè)工建新篇章。

參考文獻(xiàn):

[1]原凱凱.國有企業(yè)新時期宣傳工作思路研究和探索[J].才智,2013,12:375.

[2]高安平,杜亮.國有企業(yè)宣傳工作的探索與實踐[J].中國煤炭工業(yè),2013,09:60-61.

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