□ 郭愛萍
坐落在安徽省阜南縣界南河畔的阜南縣第三小學(xué),在義務(wù)教育均衡發(fā)展啟動前,一直屬于城區(qū)最偏僻、最薄弱的學(xué)校。自2016年以來,借助縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng),在縣委縣政府大力支持下,學(xué)校以 “辦人民滿意的教育”為目標(biāo),以實(shí)現(xiàn) “讓貧民子女享受到優(yōu)質(zhì)教育”為宗旨,搶抓發(fā)展機(jī)遇,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,提升辦學(xué)品位。在完成學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之后,學(xué)校立足當(dāng)下,放眼未來,創(chuàng)新性地提出了 “333”辦學(xué)模式,迅速發(fā)展成為縣域優(yōu)質(zhì)學(xué)校,學(xué)校處處彰顯著教師樂教、學(xué)生樂學(xué)、師生樂助的 “三樂”教育氛圍;充盈著法治、理治、情治的 “三治”教育策略;形成了入界、升界、境界的 “三界”師資團(tuán)隊體系,學(xué)校以打造高素質(zhì)的師資隊伍為切入點(diǎn),讓學(xué)生健康、快樂、幸福地成長。
子曰:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”快樂從事是驅(qū)動一切行為的最高境界?!皹方獭笔侵附處熢诮虒W(xué)中采用 “寓教于樂”的教學(xué)手段,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生樂于學(xué)習(xí),是 “教為主導(dǎo)”的藝術(shù)呈現(xiàn)。“樂學(xué)”是指學(xué)生在教師 “樂教”的引領(lǐng)下,愉悅地投入學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)視作樂趣與享受,實(shí)現(xiàn)從 “要我學(xué)、我會學(xué)”到 “我愛學(xué)”的質(zhì)的飛躍?!皹分笔侵概囵B(yǎng)師生團(tuán)結(jié)互助、樂于奉獻(xiàn)、樂于分享的道德品質(zhì)。三者之中,“樂教”是 “樂學(xué)”的前提,“樂學(xué)”是核心,也是 “樂教”的結(jié)果,兩者相互影響、相互促進(jìn),“樂助”是二者的紐帶和助力。在“三樂”目標(biāo)的指引下,學(xué)生心情愉悅,注意力高度集中,感知、記憶、思維、想象等心理活動處于高度的活躍狀態(tài),致使課堂教學(xué)起到事半功倍的良好效果。因此,“三樂”目標(biāo)既是打造高效課堂的需要,也是學(xué)生身心健康發(fā)展的需要,對學(xué)校教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展起著至關(guān)重要作用。
優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的基礎(chǔ)在常規(guī)管理。多年來,學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的課程計劃,開齊開足課程、學(xué)時,認(rèn)真抓好教師的備課、上課、作業(yè)批改等基本教學(xué)環(huán)節(jié),切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),每周定期開展學(xué)科教研活動,堅持常規(guī)教學(xué)檢查通報制度、領(lǐng)導(dǎo)班子推門聽課制度,完善家長委員會工作制度,設(shè)立教學(xué)開放周,定期召開家長會,及時了解家長的教育需求。
以人為本是 “樂教”的前提。尊重是最好的善待。領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)施管理、布置任務(wù)時,要換位思考,避免粗暴生硬的方式,使教師欣然接受,快樂完成。教育教學(xué)是一種特殊的工作,要在一種融洽和諧、富有人情味的氛圍中進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心往往比行政命令更有效,幾句熱心話語對教師來說遠(yuǎn)勝三令五申。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者若能給教師以充分的尊重和關(guān)愛,就會極大地調(diào)動教師工作的積極性,形成 “樂教”的氛圍。
民主管理是 “樂教”的保障。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師是平等的,只是分工的不同、職能的區(qū)分、責(zé)任的大小。教師是學(xué)校的主人,要讓教師心情愉快地參與學(xué)校各項管理工作、重大問題決策,要保證教師的參與權(quán)和知情權(quán),涉及福利待遇、評優(yōu)評先及教師切身利益的重大事情,要集體決定,民主決策,使教師充分感受到學(xué)校對自己的尊重和無限信任,從而形成 “上下同心”的格局,為 “樂教”提供了強(qiáng)有力的保障。
合作教研是 “樂教”的源泉。學(xué)校以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)作用,帶動教師進(jìn)行 “樂教”教研。學(xué)校開展多種形式的教科研活動,組織教師開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)備課,利用網(wǎng)絡(luò)開展校際交流活動,積極參與全國的網(wǎng)絡(luò)教研活動,同時還通過QQ群、微信群、教育博客或在線論壇與名師近距離交流,定期或者不定期邀請校外教育專家對全體教師進(jìn)行技能培訓(xùn),激發(fā)了教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理念的熱情,提升了教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。另外,學(xué)校還通過寫反思、寫教育敘事、寫教學(xué)日記、舉行網(wǎng)上教研沙龍等活動,深入開展“樂教”研討,推動教師專業(yè)成長,使全體教師向科研型、專家型方向邁進(jìn)。
“樂學(xué)”的思想對教師自身素質(zhì)提出了更高的要求。讓學(xué)生 “樂學(xué)”,就要教得有趣味、有新意,這樣學(xué)生才能學(xué)得興趣盎然。這就要求教師必須切實(shí)加強(qiáng)自身的職業(yè)素養(yǎng)和文化修養(yǎng),不斷提升自己的教育教學(xué)水平。唯有如此,方能游刃有余地駕馭課堂,使教學(xué)活動妙趣橫生,吸引學(xué)生的注意力。作為課程實(shí)施者,教師要以“樂教”思想促進(jìn)學(xué)生 “樂學(xué)”,不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,豐富專業(yè)知識,提升職業(yè)技能,努力培養(yǎng)自身良好師德,積累深厚的文化底蘊(yùn),以高超的教學(xué)藝術(shù),確保課堂教學(xué)高效有趣。
樂于助人不僅為快樂之本,也是弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)之美德。基于此,阜南三小創(chuàng)造性地搭建了 “愛心商店”這一學(xué)生學(xué)習(xí)資源共享平臺,讓他們把自己的玩具、學(xué)習(xí)用品存入 “愛心商店”,同時,自己喜愛的或需要的玩具、文具,可以無償領(lǐng)取。各班紛紛創(chuàng)建自己的特色 “愛心商店”。學(xué)校開展愛心系列活動,通過舉行 “愛心我先行”主題班會、“美美與共”愛心現(xiàn)場會等活動,學(xué)生、教師、家長三方關(guān)系融洽,社會反響強(qiáng)烈,成效顯著。為深化 “樂助”主題,每年兒童節(jié)、感恩節(jié)時,學(xué)校師生都自發(fā)地通過學(xué)校 “愛心商店”,為本校建檔立卡的學(xué)生包括家庭貧困兒童、留守兒童、進(jìn)城務(wù)工人員子女等捐款、捐物,讓這些學(xué)生感受到學(xué)校大家庭的溫暖,感受到學(xué)習(xí)的無限快樂。愛是可以傳遞的,在師生 “樂助”行為的感召下,社會公益組織和愛心人士也紛紛伸出援助之手,把 “樂助”推向社會,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
學(xué)校注重培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),積極推行 “三治”育人?!爸巍庇行拚?、疏通、培育之義,包括法治、理治、情治。
“不以規(guī)矩,不能成方圓”出自孟子的 《離婁章句上》。這里的規(guī)矩就是規(guī)章制度,常言道:管理上水平,制度要先行?!胺ㄖ巍苯逃褪且髮W(xué)校建立、健全各種規(guī)章制度,人人遵守;使師生知法、懂法、守法、護(hù)法。這里的“法”指國家 《憲法》《學(xué)校安全制度》《班級公約》《學(xué)生評價制度》等,這些法規(guī)常常以條文和兒歌等形式出現(xiàn),要求學(xué)生用 “法”眼看世界,并以 “弘揚(yáng)憲法精神,推進(jìn)依法治?!睘橹黝},創(chuàng)建了學(xué)生喜聞樂見的 “法制謎語墻”。使學(xué)生在誦讀法規(guī)中,在揭開神秘面紗的謎底中,良好的行為習(xí)慣得以規(guī)范,法治意識得以增強(qiáng)。
理治是以合理的道理來治理學(xué)校、管理班級、培育學(xué)生,用以激活學(xué)生的內(nèi)在潛力?!袄碇巍卑▽W(xué)生的學(xué)業(yè)和做人的道理,在“善道樂學(xué),育心治行”的學(xué)風(fēng)帶動下,書法、剪紙、舞蹈、跆拳道等課程相繼開設(shè);眼保健操、踢毽子、跳繩、做廣播操、下棋等課間活動豐富多彩;“文明禮儀之星”“繪畫之星”“進(jìn)步之星”“運(yùn)動之星”也在三小的校園里如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),學(xué)生的一舉一動濃縮著多彩的校園生活;學(xué)校的每個角落都散發(fā)著育人的芬芳,多彩課程,蓓蕾綻放,素質(zhì)教育大放異彩,展示著師生耕耘成果,弘揚(yáng)了學(xué)生個性特長;助推著學(xué)生健康、迅速地成長。
所謂 “情治”是指以教師的人格魅力和教育措施潛移默化地影響學(xué)生,使其情感內(nèi)化,形成健全的人格,并養(yǎng)成積極向上健康的輿論氛圍和良好的班風(fēng)?!扒橹巍苯逃ㄋ茉鞂W(xué)生美好的心靈和情感。為此,我們推出以 “愛祖國”“愛家鄉(xiāng)”和 “愛生活”為主題的 “三愛”教育。用以陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生文明、禮儀和自強(qiáng)不息等精神?!皭圩鎳绷羞x中國壯麗河山美景,對學(xué)生進(jìn)行愛國教育;“愛家鄉(xiāng)”讓學(xué)生知道從古到今家鄉(xiāng)的杰出人物、出土的文物等特色,旨在引導(dǎo)學(xué)生了解家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情、歷史文化,教育學(xué)生好好學(xué)習(xí),熱愛家鄉(xiāng),學(xué)到知識,實(shí)現(xiàn)夢想,建設(shè)家鄉(xiāng);“愛生活”向?qū)W生展示豐富多彩的校園活動,有助于學(xué)生建立積極向上的人生觀、價值觀和世界觀。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。2018年3月全國政協(xié)十三屆一次會議開幕會結(jié)束后,“部長通道”在人民大會堂開啟。教育部部長陳寶生作為首個接受記者提問的部長。他就 “教師隊伍建設(shè)”發(fā)出了兩會 “部長通道”第一聲,提出來 “一提二改三育四用五保六尊”,即辦好六件事,“一提”,提高地位待遇;“二改”,改革教師配備制度;“三育”,振興師范教育;“四用”,加強(qiáng)教師使用,壓擔(dān)子,指路子,提點(diǎn)子,給位置,發(fā)票子,給他們實(shí)現(xiàn)自身價值的機(jī)會;“五?!?,保障保護(hù)教師合法待遇;“六尊”,重振師道尊嚴(yán),全社會尊師重教。我校注重師資團(tuán)隊建設(shè),針對青年教師居多,專家型教師不足的特點(diǎn),學(xué)校千方百計促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。我們的思路是:以網(wǎng)絡(luò)教研為抓手,以名師工作室為引領(lǐng),結(jié)合 “一師一優(yōu)課”課例,圍繞省級課題積極開展教師專業(yè)成長的培訓(xùn)工作,創(chuàng)新教師團(tuán)隊階梯成長的途徑,著力推出 “三界”培養(yǎng)計劃,即青年教師 “入界”培養(yǎng)、骨干教師 “升界”培養(yǎng)、名優(yōu)教師 “境界”培養(yǎng)。在實(shí)現(xiàn)教師優(yōu)質(zhì)資源共享上求 “多元”,在提高教師隊伍素質(zhì)能力上求 “優(yōu)質(zhì)”,在提升教師隊伍整體水平上求 “均衡”。
所謂 “入界”培養(yǎng),就是促進(jìn)年輕教師走進(jìn)教育科研,向?qū)I(yè)化、科研化發(fā)展。在明確了自己的發(fā)展目標(biāo)后,如何科學(xué)有效地走上專業(yè)發(fā)展之路,是每一個青年教師都將面臨的現(xiàn)實(shí)問題。為此,學(xué)校研究制定了 《阜南三小教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》,用以指導(dǎo)青年教師更快更好地成長。青年教師只有系統(tǒng)地掌握教師專業(yè)發(fā)展的相關(guān)知識,才能點(diǎn)燃自己走專業(yè)發(fā)展之路的熱情,也才能把走專業(yè)發(fā)展之路內(nèi)化為自覺行動。為了讓青年教師自己 “站立”起來,真正實(shí)現(xiàn)“樂教”的目標(biāo),學(xué)校舉辦了多期教師專業(yè)發(fā)展的專題講座。通過聆聽講座,老師對教師專業(yè)發(fā)展的含義、意義、要求、基本途徑、發(fā)展階段等專業(yè)知識都有了較為全面而深刻的了解,更加堅定了走專業(yè)發(fā)展之路的信念。
“升界”培養(yǎng)就是促進(jìn)骨干教師向研究型、專家型教師發(fā)展。學(xué)校按照 《阜南三小教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》要求,結(jié)合工作實(shí)際,采用邊實(shí)踐、邊研究的工作思路,把教、學(xué)、研統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,并促進(jìn)骨干教師自我成長。為推動骨干教師向研究型、專家型教師發(fā)展,學(xué)校先后建立了骨干教師專業(yè)發(fā)展管理制度,制定并逐步完善了科學(xué)的專業(yè)發(fā)展評價體系,探索促進(jìn)學(xué)校骨干教師專業(yè)發(fā)展的新策略,逐步形成了民主、開放、有效的教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制。在 “升界”培養(yǎng)的推動下,以骨干教師為主力軍,學(xué)校積極搭建交流平臺,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提升,開展了送教下鄉(xiāng)、優(yōu)質(zhì)課評比等一系列豐富多彩的教科研活動,取得了頗為豐碩的教科研成果,先后有多人在教學(xué)大賽或論文評選活動中獲獎。
“境界”培養(yǎng),是指緊跟著時代的步伐,研究教育發(fā)展方向,促進(jìn)名優(yōu)教師彰顯個人教學(xué)境界,形成自己獨(dú)特的教學(xué)魅力和藝術(shù)特色。為了給優(yōu)秀教師提供展示自我、互相交流、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,學(xué)校成立了名師工作室,安排名優(yōu)教師主持課題研究,開展縣域內(nèi)校際交流活動。定期選派優(yōu)秀教師外出參觀訪問名校,聽課評課、學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過與外校名師交流切磋,拓寬優(yōu)秀教師眼界。學(xué)校重視開展課題研究工作,要求優(yōu)秀教師都要有科研課題,鼓勵名優(yōu)教師撰寫論文并向?qū)W術(shù)期刊投稿。這些做法,有助于名優(yōu)教師的快速提升,使得他們形成自己獨(dú)特的教學(xué)魅力和藝術(shù)特色,成為學(xué)校的招牌教師。通過這些操作,學(xué)校呈現(xiàn)出:一個名師、全縣共享;一批成果、引領(lǐng)學(xué)科;一群教師、協(xié)同發(fā)展的景象。獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)。團(tuán)隊的力量是巨大的,只要大家齊心努力,定能達(dá)到 “百花齊放春滿園”之境界。
學(xué)校通過對教師進(jìn)行 “三界”培養(yǎng),使青年教師自信地站穩(wěn)講臺,骨干教師自豪地站好講臺,名優(yōu)教師擁有特色課堂和課題研究,從而實(shí)現(xiàn)了教師樂教、學(xué)生樂學(xué)、人人樂助的 “三樂”目標(biāo)。曾經(jīng)的輝煌將照亮以后的路。在未來的征程中,我校師生將齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),一面手拉手扶持弱校,服務(wù)脫貧攻堅,一面開拓創(chuàng)新,向縣域強(qiáng)校、名校邁進(jìn),利用現(xiàn)有空間努力打造小而精、精而細(xì)、細(xì)而美的校園,提升教學(xué)質(zhì)量,注重人文關(guān)懷,突出育人功能,陶冶學(xué)生情操,最終實(shí)現(xiàn) “樂教、樂學(xué)、樂助”之目的,力爭為縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展奉獻(xiàn)一份綿薄之力。
校長悟道
校長的首要任職能力就是規(guī)劃學(xué)校發(fā)展!規(guī)劃,就是要用好隊伍形成藍(lán)圖,用文化來陶冶,這是戰(zhàn)略性的辦學(xué)手段。作為校長,要學(xué)會用明天的夢想吸引師生。夢想就是理想,理想變成規(guī)劃,還要運(yùn)用智慧將規(guī)劃運(yùn)行。規(guī)劃不能說大口號,應(yīng)落實(shí)到人的規(guī)劃,物的規(guī)劃。要讓目標(biāo)可視化。校長要會敏銳發(fā)現(xiàn),以小見大。中小學(xué)校長是學(xué)校行政與業(yè)務(wù)的最高負(fù)責(zé)人。就行政來說,人、財、物、時、空,就業(yè)務(wù)來說,校長的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容是德、智、體、美、勞,人在和、財在理、物在用、德在修、智在啟、體在健、美在益、勞在做。
校長要站在應(yīng)該站的位置上,做校長當(dāng)做的事,避免事務(wù)纏身和事必躬親,以防越俎代庖。一位好校長,應(yīng)將它們擺在一盤棋上,在管理中注入自己的智慧與創(chuàng)造。如果把學(xué)校比作一艘行駛中的輪船,校長就應(yīng)該是一個船長,掌好舵,把握好方向。校長要學(xué)會 “對外公關(guān),對內(nèi)凝聚?!毙iL需三種吸引力,勤:早來晚走,以身作則;情:關(guān)愛下屬,體貼同事;理:理性思考,理念生成。
——王建宗 (北京市第十四中學(xué)原校長)