吳劍謙
(哈爾濱工業(yè)大學(xué)(威海),山東威海 264200)
近幾年來,隨著我國本科院校的招生規(guī)模逐步擴(kuò)大,教學(xué)內(nèi)容也愈加豐富,教學(xué)管理工作趨向繁雜?,F(xiàn)階段,有很多本科院校已經(jīng)意識到教學(xué)管理工作的重要性和必要性,并采取了相應(yīng)措施予以應(yīng)對,如在各教學(xué)環(huán)節(jié)加強(qiáng)過程管理、深化制度改革;即便如此,依然存在一些問題,尚未得到及時有效的解決。面對高校教學(xué)水平的迅猛發(fā)展,我們必須正視教學(xué)管理中存在的問題,理清頭緒,對癥下藥、有的放矢。
目前我國本科教育非常重視教學(xué)過程,卻忽視了教學(xué)管理的環(huán)節(jié),對教學(xué)管理的探索和研究還處于非常貧乏的狀態(tài),教學(xué)管理模式單一,管理方式老舊,整個教學(xué)管理工作呈現(xiàn)狀態(tài)呆板而陳腐[1]。與此同時,由于整個教學(xué)管理工作沒有先進(jìn)的管理理念作指導(dǎo),極其容易呈現(xiàn)紊亂、無序的狀態(tài),教學(xué)質(zhì)量無法達(dá)標(biāo)。
要想有效解決目前存在的問題,突破本科教學(xué)管理的困境,只有堅持以學(xué)生為中心的教育理念,并將其作為先驅(qū)性的理論和思想指導(dǎo),從而進(jìn)行教學(xué)管理模式的創(chuàng)新,使其呈現(xiàn)靈活化、多樣化和人性化的特點,充分發(fā)揮當(dāng)代本科教學(xué)管理模式的重大功能性作用。
該文以此為視角,從兩大板塊進(jìn)行教學(xué)管理制度的分析,本著勇于創(chuàng)新的理念,首先從教學(xué)質(zhì)量入手,對教學(xué)過程管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行針對性的策略調(diào)整;其次對教學(xué)制度進(jìn)行創(chuàng)新改革,從授課模式、教學(xué)評價、教學(xué)事故的處理等方面,進(jìn)行全方位、多角度的探討,以供參考。
對于本科院校來說,做好教學(xué)質(zhì)量的管控工作,當(dāng)務(wù)之急就是要建立一支完整的、專業(yè)的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控隊伍。以院系作為核心教學(xué)單位,以教學(xué)院長為主要負(fù)責(zé)人,由教學(xué)督導(dǎo)專家、教學(xué)指導(dǎo)委員組成,對管理體制進(jìn)行合理規(guī)劃和制定,對評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào),同時,確保教學(xué)管理工作有效落實并予以執(zhí)行,定期針對教學(xué)質(zhì)量的過程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與管理,從整體上系統(tǒng)性的把握本科教學(xué)質(zhì)量。
2.1.1 教學(xué)過程監(jiān)控
首先,就學(xué)期階段而言,可以對開學(xué)初、學(xué)期中以及期末這三個階段的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行針對性的過程監(jiān)管。開學(xué)初的檢查主要包含教學(xué)課件、教學(xué)日歷、教學(xué)設(shè)計以及教案的檢查,一般來說,這些檢查主要是抽樣調(diào)查。對于其中抽查到的不合格內(nèi)容,要進(jìn)行及時有效地指導(dǎo),并督促其盡快調(diào)整與優(yōu)化[2]。在學(xué)期中進(jìn)行的中期檢查是針對課程教學(xué)中的大作業(yè)、課堂情況及學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)而言的,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組應(yīng)當(dāng)堅決落實督導(dǎo)專家隨堂聽課制度,嚴(yán)格進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計的中期審查工作,發(fā)現(xiàn)任課教師在教學(xué)過程管理中存在的問題并及時反饋,提出相應(yīng)的有針對性的修改意見。其次是對教學(xué)的日常內(nèi)容的監(jiān)控,包括課后與學(xué)生的互動交流、聽取學(xué)生意見、重視實踐教學(xué)類課程反饋以及教師間的教學(xué)經(jīng)驗的分享交流等。學(xué)院督導(dǎo)專家本身都是具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的一線教師,因此,他們在進(jìn)行教學(xué)監(jiān)督時,都會從專業(yè)性、高標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā),針對課堂教學(xué)內(nèi)容、授課方式方法、畢業(yè)論文的質(zhì)量、課程考試等方面,進(jìn)行嚴(yán)格的審查并及時反饋。對于出現(xiàn)紕漏的地方,則會提出行之有效的修改意見,能夠從真正意義上幫助教師調(diào)整教學(xué)過程中的不足,糾錯補(bǔ)漏,研究教學(xué)技巧,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
最后,過程監(jiān)控要以學(xué)生為中心,尊重學(xué)生意見。在進(jìn)行教學(xué)過程的質(zhì)量監(jiān)管時,要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,挑選品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生代表,組成“調(diào)研員”隊伍,令其充分活躍于整個學(xué)生群體中,通過他們將所在年級或?qū)I(yè)的教學(xué)情況及學(xué)生在教學(xué)過程中的訴求及時反饋給教務(wù)部門。教務(wù)處的教師要綜合匯總學(xué)生的意見,分析重視相關(guān)調(diào)研結(jié)果,以便及時將這些信息反饋給相關(guān)院系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督部門。
2.1.2 教學(xué)結(jié)果監(jiān)控
針對教學(xué)結(jié)果進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控工作,可以為教學(xué)質(zhì)量的提高提供可靠保障。教學(xué)結(jié)果的內(nèi)容主要體現(xiàn)在課程考試相關(guān)工作內(nèi)容,如課程考試方式方法、考務(wù)工作、考場紀(jì)律監(jiān)督,考試資料的完整性及規(guī)范性審查、標(biāo)準(zhǔn)答案、評分標(biāo)準(zhǔn)、試卷分析、課程過程資料存檔等工作。課程考試環(huán)節(jié),監(jiān)考教師應(yīng)向考生明確考場紀(jì)律,維持考場秩序;相關(guān)教學(xué)單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范完整地保存近5年學(xué)生的課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計、實驗報告、實習(xí)報告、課程試卷及大作業(yè)等教學(xué)資料,避免遺漏;教學(xué)質(zhì)量評估小組應(yīng)當(dāng)定期檢查教學(xué)過程資料的完整性及規(guī)范性,對于不規(guī)范的教學(xué)結(jié)果做出及時反饋,并監(jiān)督跟蹤其整改進(jìn)度。
目前,我國還有很多本科院校的教學(xué)制度存在漏洞與不足,甚至有的院校尚未建立完整的教學(xué)管理體系,直接影響了教學(xué)管理的質(zhì)量和效率。教學(xué)制度主要包括授課制度、教學(xué)評價、教學(xué)事故的處理等方面,其完整性有利于教學(xué)質(zhì)量的整體把控,使教學(xué)管理工作的有序推進(jìn)有據(jù)可依。該文將從以下三個方面展開具體分析。
2.2.1 重視授課師資與教研方向的引導(dǎo)
二級學(xué)院需要嚴(yán)格把控一線授課教師的師資力量,保證教授為本科生課程核心授課教師,保證教授為本科上課的課程比例。與此同時,對于本科生教學(xué)來說,相關(guān)專業(yè)教授必須保證每學(xué)年至少擔(dān)任一門本科生課程的主講教師,年本科生獨(dú)立授課課時量在48學(xué)時以上。為了提高本科生的專業(yè)素質(zhì),任課教授還需要結(jié)合具體學(xué)科要求,為其提供并引導(dǎo)學(xué)科前沿的研究思路和方向,培養(yǎng)本科生的探索研究思維與能力。
2.2.2 建立三方評價機(jī)制
教學(xué)評價是對教學(xué)質(zhì)量與效果最為直接和有效的反饋。建立完整的教學(xué)評價制度,首先要明確其組成人員,應(yīng)當(dāng)包括學(xué)院的教學(xué)督導(dǎo)專家、教學(xué)指導(dǎo)委員,以及學(xué)生代表,建立三方評價機(jī)制,有利于教學(xué)評價結(jié)果的公平、公正。督導(dǎo)專家主要是以監(jiān)督課堂聽課情況、教學(xué)管理過程資料規(guī)范性、完整性、本科生課程考試巡考等形式進(jìn)行教學(xué)評價;教學(xué)指導(dǎo)則是通過教師課堂授課技巧、課程課件和教案為渠道進(jìn)行評價;對學(xué)生群體來說,則是通過教務(wù)處所搭建的評價系統(tǒng)進(jìn)行所修課程的情況評價[3]以及座談會及其他教學(xué)效果反饋形式進(jìn)行評價。教務(wù)處及相關(guān)部門在獲取到三方的教學(xué)評價意見后,進(jìn)行歸納、分析和總結(jié),將意見反饋給院系及課程負(fù)責(zé)人,從而進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)、督促教師進(jìn)行教學(xué)調(diào)整,提升任課教師的教學(xué)能力。
如果在教學(xué)中出現(xiàn)教學(xué)事故,這不僅會損害學(xué)校名譽(yù),還會破壞學(xué)校風(fēng)氣,影響教學(xué)質(zhì)量。本科院校應(yīng)當(dāng)要加強(qiáng)管理、嚴(yán)明紀(jì)律,為教學(xué)工作的正常有序開展提供良好的氛圍。因此,完善教學(xué)事故的一系列處理辦法顯得格外重要,不僅要針對性地指定有效文件,還應(yīng)當(dāng)要劃分事故范圍以及事故的處理、認(rèn)定依據(jù)和流程[4],保障學(xué)校的教學(xué)秩序穩(wěn)中有序,在面對教學(xué)過程中的突發(fā)情況時,能夠臨危不亂,妥善處理,避免對學(xué)校、教師、學(xué)生以及社會造成不良影響,最大限度控制事故發(fā)生率以及教學(xué)事故影響范圍,有效維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)、穩(wěn)定教學(xué)秩序,保障高校教學(xué)質(zhì)量和效率。
總而言之,培養(yǎng)高校全面發(fā)展的綜合型人才,為社會發(fā)展不斷輸出高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型人才,是我國高等教育的重要目標(biāo)。本科教育作為高等教育的第一步,在高等教育工作中肩負(fù)著不可替代的重大使命,但目前高校本科教學(xué)管理中暴露出的種種問題,一定程度上阻滯了本科教學(xué)的發(fā)展腳步,本科教學(xué)質(zhì)量得不到可靠保障。
本科院校作為本科教育工作的執(zhí)行者,必須具有創(chuàng)新意識,在時代和社會的迫切要求下,積極推行本科教學(xué)管理模式與方法的創(chuàng)新與改革,建立行之有效的教學(xué)質(zhì)量管理體系,重視其過程管理和結(jié)果評估,積極建立及完善教學(xué)制度,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和效率,完成本科院校既定的教學(xué)目標(biāo),實現(xiàn)教學(xué)體制的改革創(chuàng)新。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實踐2019年11期