王宇
摘 要 隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲入傳統(tǒng)商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù),商業(yè)銀行想要贏得更好的發(fā)展,勢必要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代潮流,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,故對其未來的網(wǎng)絡(luò)銀行營銷規(guī)劃具有重要意義。文章主要運用問卷調(diào)查和SPSS數(shù)據(jù)分析等方法,從消費者行為學(xué)入手,通過調(diào)研研究了目前階段網(wǎng)絡(luò)銀行用戶的群體特征、行為特征、影響顧客使用產(chǎn)品與服務(wù)的各因素重要性與滿意度,分析了網(wǎng)絡(luò)銀行近年來實踐過程中取得的成果及存在的問題,提出了在未來網(wǎng)絡(luò)金融環(huán)境中銀行的針對性營銷策略。
關(guān)鍵詞 網(wǎng)絡(luò)銀行;顧客使用;感知滿意度;分析與建議;問卷調(diào)查
中圖分類號 TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708(2019)230-0122-04
近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境日趨成熟,消費者的消費習(xí)慣、生活行為方式、對商品與服務(wù)的需求逐漸產(chǎn)生了新變化,消費者不再單純滿足于傳統(tǒng)產(chǎn)品價值,而更看重消費過程中的高效便捷性、服務(wù)體驗愉悅性、自身與社會的認(rèn)同感等。銀行業(yè)為滿足消費者日益增長的需求,相繼在大數(shù)據(jù)時代潮流中提供新型服務(wù)模式,將存貸業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)賬交易、繳費理財?shù)葌鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)移植到互聯(lián)網(wǎng)上,業(yè)務(wù)操作過程可不直接與銀行接觸,用戶可通過第三方社交平臺選擇多元化渠道完成金融交易,開啟互聯(lián)網(wǎng)金融新時代。
由此,為了保持競爭優(yōu)勢,盡可能多的占據(jù)市場份額,各大商業(yè)銀行紛紛大力開展網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù),但在新型金融服務(wù)模式中,大數(shù)據(jù)模式加劇了商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)間競爭,行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)信息分析不足,金融分析人才尚缺,如何把握顧客消費心理,從哪些方向入手滿足客戶需求,消除消費者對網(wǎng)絡(luò)操作的擔(dān)憂呢?從目前現(xiàn)有的相關(guān)文獻(xiàn)看,多數(shù)問卷的調(diào)查時間段停留較靠前,更多的還是關(guān)注線下實體銀行運營,時效性較差,此外,通常文章只專注于顧客行為特征、消費者偏好與使用影響因素、滿意度與重要性的某一方面,很少有系統(tǒng)性分析的,缺乏對網(wǎng)絡(luò)銀行的全面性和整體性認(rèn)識。因此,本文從消費者行為學(xué)入手,通過問卷調(diào)查研究當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)銀行用戶的使用情況,指出現(xiàn)階段商業(yè)銀行網(wǎng)上銀行服務(wù)的不成熟之處,提出相應(yīng)的營銷建議,從現(xiàn)實意義上拓寬顧客體驗的視野,有效增強(qiáng)用戶黏性,以期提高顧客滿意度與銀行競爭力。
1 研究方法
1.1 問卷設(shè)計
本次問卷設(shè)計主要基于“消費者行為”的研究,采用隨機(jī)抽樣的方法對應(yīng)開展了實地線下問卷調(diào)查與線上發(fā)放問卷調(diào)查,以消費者需求為出發(fā)點,結(jié)合專業(yè)知識,探求網(wǎng)絡(luò)銀行用戶的行為特征與影響因素,獲取調(diào)研數(shù)據(jù)。
對網(wǎng)絡(luò)銀行消費者行為因素調(diào)查問卷主要包括三大部分內(nèi)容,其中第一部分為人口統(tǒng)計學(xué)特征調(diào)查,涵蓋了性別、年齡、學(xué)歷、社會工作性質(zhì)、月薪水平等內(nèi)容;第二部分為消費者需求-行為研究,包括對網(wǎng)絡(luò)銀行使用年限及頻率、使用原因、常用業(yè)務(wù)類型、接受營銷傳播渠道、使用網(wǎng)銀的顧慮等內(nèi)容;第三部分為顧客對網(wǎng)絡(luò)銀行影響因子的重要性與滿意度分析,采用李克特的5點量表法(Multiple —item scales)作為評價指標(biāo)。
1.2 數(shù)據(jù)信度分析及處理
本次調(diào)查時間段為2018年7月25日—8月7日,問卷線上發(fā)放了200份,線下發(fā)放了60份,共計260份,其中回收有效問卷249份,有效率達(dá)95.77%。線下調(diào)查地點選擇了擁有網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的煙臺恒豐、中農(nóng)、建設(shè)銀行等六個當(dāng)?shù)刂饕獱I業(yè)網(wǎng)點,實地訪談了各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理的顧客以及銀行就職人員。線上對年齡進(jìn)行分層,調(diào)查對象覆蓋各年齡段、各社會行業(yè)、各收入水平。
數(shù)據(jù)后期處理上,首先將問卷所得的真實可靠的數(shù)據(jù)匯總、錄入SPSS(SPSS20.0版本)進(jìn)行信度分析,結(jié)果表明:其中,有關(guān)顧客使用情況系列問題的綜合Cronbach α系數(shù)為0.783(>0.7);重要性與滿意度對應(yīng)量表的Cronbach α系數(shù)為0.893(>0.8),綜上,本次問卷數(shù)據(jù)的可靠性較高,可以進(jìn)一步處理分析。其次,利用頻數(shù)分析、因子分析、描述性分析等基本統(tǒng)計分析方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、比較、匯總,將最終的調(diào)查結(jié)果運用問卷星和SPSS軟件得到文章所需的圖表、模型。
2 顧客使用情況
2.1 顧客對網(wǎng)絡(luò)銀行的態(tài)度
根據(jù)問卷調(diào)查所涉及到用戶對網(wǎng)絡(luò)銀行態(tài)度的相關(guān)問題,調(diào)查對象認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銀行在生活中 “非常重要”和“比較重要”的看法分別占49.19%和32.66%,總體上持積極態(tài)度方占比81.85%。這說明網(wǎng)絡(luò)銀行在人們?nèi)粘I钪邪缪葜絹碓街匾慕巧@得顧客極大的認(rèn)可和重視,擁有廣闊的客戶資源。同時,調(diào)查對象認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)質(zhì)量“非常滿意”“較為滿意”和“一般”的評價分別占14.19%、44.44%和35.16%,反映出網(wǎng)銀服務(wù)依然存在一部分用戶群體沒有達(dá)到心理預(yù)期,該行業(yè)仍存在很大完善空間,使本次研究成為必要。
2.2 網(wǎng)絡(luò)銀行的顧客使用年限與使用頻率
根據(jù)表1可以看出,顧客的使用年限主要集中在5年以上,占比58.2%,說明網(wǎng)絡(luò)銀行早已經(jīng)過多年的發(fā)展,逐漸被大眾認(rèn)可并成為一種消費習(xí)慣,成功積累了定量的消費群體,龐大的用戶群為銀行業(yè)未來進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)、樹立品牌效應(yīng)提供了極大保障。
從表2的使用頻率數(shù)據(jù)來看,顧客月平均使用次數(shù)在“10次以上”與“5-10次”兩個區(qū)間上比較突出,分別占33.7%和30.3%,累計占比為63.9%。此外,每月使用次數(shù)在兩次以上的顧客達(dá)到總百分比的80.8%,反映出絕大部分客戶已經(jīng)逐漸成長為網(wǎng)絡(luò)銀行的忠實使用群體,擁有足夠的接受能力與認(rèn)知能力對市場上的新產(chǎn)品、新功能及時做出反應(yīng)。
2.3 網(wǎng)絡(luò)銀行的顧客業(yè)務(wù)使用情況
問卷采用了矩陣量表法調(diào)查顧客日常生活中的業(yè)務(wù)使用偏好,按照使用頻率的程度共計分為5個檔位,根據(jù)圖1的顯示,網(wǎng)絡(luò)銀行用戶最頻繁使用的業(yè)務(wù)功能是網(wǎng)上支付,占比63.86%;其次再是轉(zhuǎn)賬匯款和賬務(wù)查詢,分別占比51%和48.59%;“偶爾使用”和“從來不用”程度最多的是投資理財,占比36.14%??梢?,現(xiàn)階段被大眾普遍認(rèn)可和信任的網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)停留在低級交易模式階段,像投資理財類高級金融服務(wù)的范疇,信任感薄弱,接受率低。
2.4 網(wǎng)絡(luò)銀行的宣傳認(rèn)可
采用多種宣傳形式是贏取新增消費群體、擴(kuò)大市場份額的重要手段,本次調(diào)查針對市場上存在幾種營銷渠道,從用戶的角度發(fā)掘他們更接受何種宣傳手段。就圖2而言,能夠獲得顧客認(rèn)可度前三是親朋好友推薦(54.22%)、銀行網(wǎng)點營銷人員直接介紹(49.4%)以及社交網(wǎng)絡(luò)平臺(47.39%)。
3 影響顧客使用因素的重要性與滿意度分析
為了能夠有針對性地提出改進(jìn)措施,需要進(jìn)一步從網(wǎng)絡(luò)銀行各服務(wù)因子入手,通過顧客對各個因素重要性的評價與滿意程度的評價,建立因素重要性模型來分析目前存在的營銷成果及其存在的問題。
3.1 評價統(tǒng)計表
根據(jù)李克特的等級劃分方法,問卷采用多選項量矩陣表法,將顧客對網(wǎng)絡(luò)銀行使用影響因素的重要性與滿意度分為五個等級,分別用1、2、3、4、5表示,計分1為程度最低,計分5為程度最高。根據(jù)顧客普遍關(guān)注的10個影響因子,運用定量與定性相結(jié)合的方法,對影響顧客使用感知重要性與滿意度的多個維度展開量化分析,并通過SPSS20.0軟件中的加權(quán)平均值計算,各個因素的得分情況如表3。
由表3可知,首先,不同的因素在重要性與滿意度上是有明顯差異的,網(wǎng)絡(luò)銀行的顧客作為消費者,在心理上對影響因子是有自己預(yù)判標(biāo)準(zhǔn)的,更看重何種服務(wù)要素,更滿意何種服務(wù)要素。其次,總體上顧客對網(wǎng)絡(luò)銀行的滿意度均值小于重要性均值,意味著現(xiàn)有營銷模式雖被大眾認(rèn)可,但某些方面服務(wù)質(zhì)量亟待提高,沒有及時滿足消費者日益增長的需求,滿足度和認(rèn)可度仍然存在提升空間。
3.2 IPA象限分析
同時構(gòu)建以滿意度均值為橫軸,重要性均值為縱軸的因素IPA象限分析模型,將不同維度以點的形式標(biāo)注于圖,用具有4個象限的散點圖來直觀表示各因素之間的重要性與滿意度的差異性,見圖3。
上述IPA象限圖將顧客認(rèn)為影響消費使用感受的10個因素分別歸入對應(yīng)區(qū)域內(nèi),由圖可知,按照逆時針方向可依次描述為:重要且滿意象限、重要但不滿意象限、不重要且不滿意象限、滿意卻不重要象限。
1)重要且滿意象限。影響因子在此象限時,表示其對顧客使用感知起重要作用,且顧客對目前工作實踐效果評價相對較高,持滿意態(tài)度,這些優(yōu)勢因素在未來應(yīng)由網(wǎng)絡(luò)銀行繼續(xù)保持并發(fā)揚下去。其中包括:交易的安全性與風(fēng)險性、處理業(yè)務(wù)高效性和交易活動方便性3個因素。
2)重要但不滿意象限。此象限表明其中因素是影響網(wǎng)絡(luò)銀行市場份額的關(guān)鍵因素,但在目前的階段尚需優(yōu)化改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。其中包括:頁面操作簡易性、手續(xù)費的合理收取、產(chǎn)品與功能多樣性3個因素。
3)不重要且不滿意象限。評價指標(biāo)處于此象限時,表明這些因素在現(xiàn)階段未成為影響使用者感知的必要因素,且顧客對其滿意度也不高,因此網(wǎng)絡(luò)銀行可以暫且不列為首要發(fā)展問題,但并不意味著這部分因素沒有提升的必要,在未來階段有可能由不重要因素轉(zhuǎn)型為重要因素。其中包括:享有優(yōu)惠政策、服務(wù)創(chuàng)新意識、銀行的品牌與影響力、宣傳力度4個因素。
4 結(jié)論與對策
4.1 細(xì)分市場,精準(zhǔn)服務(wù)營銷
根據(jù)問卷數(shù)據(jù)顯示,本次隨機(jī)抽樣調(diào)查過程中,樣本遍布各年齡段、各職業(yè)、各收入水平層次,沒有明顯分層,這就說明網(wǎng)上銀行并非只限于愛好上網(wǎng)的年輕人群體了,越來越多的顧客選擇運用這一方便、高效的銀行業(yè)務(wù)辦理方式。因此,一方面,商業(yè)銀行可以通過對目標(biāo)市場的詳細(xì)調(diào)研,準(zhǔn)確定位客戶的市場目標(biāo),把不同類型的消費群體分類,鎖定每類消費層次的行為特征與偏好,預(yù)設(shè)其可能消費的業(yè)務(wù)。另一方面,隨著支付寶、微信支付等網(wǎng)絡(luò)支付軟件的盛行,第三方平臺支付占據(jù)可觀市場份額,銀行可以借此利用互聯(lián)網(wǎng),掌握不同用戶的網(wǎng)絡(luò)支付行為信息,準(zhǔn)確把握相應(yīng)的消費內(nèi)容偏好,了解他們現(xiàn)在缺少什么服務(wù)或者熱衷于消費什么類型產(chǎn)品,從而制定出符合其個性化特點的營銷方案,進(jìn)而將幾組金融產(chǎn)品與服務(wù)捆綁,通過組合套餐的方式向顧客推送,例如:銀行卡和信用卡、銀行卡和針對性的網(wǎng)絡(luò)理財投資產(chǎn)品、支付寶等第三方支付平臺與網(wǎng)絡(luò)理財產(chǎn)品,以細(xì)化捆綁消費的形式拓展業(yè)務(wù),吸引不同類型的消費者,做到精準(zhǔn)服務(wù)營銷。
4.2 新渠道營銷策略
在互聯(lián)網(wǎng)時代的背景下,傳統(tǒng)營銷手段(如電視、廣播、戶外廣告)逐漸被冷落,而新媒體的興起帶給商業(yè)銀行一個營銷新思路。根據(jù)調(diào)查,目前除了銀行營銷人員直接推薦服務(wù)外,消費者主要通過微信、微博平臺了解到網(wǎng)銀的宣傳信息,各大銀行可以抓住這個機(jī)會:申請官方微博、建立微信公眾號、發(fā)布廣告到微信朋友圈等宣傳新上線的業(yè)務(wù)或者優(yōu)惠活動,將營銷策略完美融入到顧客經(jīng)常使用的社交軟件,借網(wǎng)絡(luò)廣告之手塑造銀行良好形象、推廣特色產(chǎn)品與服務(wù),全天候、無距離、直接、高效地發(fā)布銀行最新動態(tài)。
4.3 創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù),帶來品牌效應(yīng)
創(chuàng)新策略可以通過不斷創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),使個性化產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)因突出特質(zhì)而在市場上占據(jù)份額。我國網(wǎng)絡(luò)銀行由于缺乏多樣化的產(chǎn)品功能,略顯扁平單一的服務(wù)模式,導(dǎo)致了忽略自身的品牌效應(yīng)和優(yōu)惠促銷方式,限制營銷活動的發(fā)揮空間,針對這種情況,可從以下幾方面入手。
1)第一,產(chǎn)品多樣化策略。利用數(shù)字化平臺加強(qiáng)信息產(chǎn)品建設(shè),強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)的開發(fā),結(jié)合不同顧客行為特征發(fā)布多種理財產(chǎn)品、投資產(chǎn)品、貸款產(chǎn)品,通過現(xiàn)有產(chǎn)品的多樣化結(jié)合改變傳統(tǒng)金融理念。同時利用大數(shù)據(jù)背景搜集各平臺、各渠道的顧客網(wǎng)上消費信息,招聘大數(shù)據(jù)的金融分析人才,有針對性地、貼合個人消費特質(zhì)地設(shè)計理財建議、財務(wù)管理等私人化定制產(chǎn)品,為客戶打造一系列業(yè)務(wù)鏈,搭載互聯(lián)網(wǎng)媒介將產(chǎn)品人性化、電子化的特點發(fā)揮極致,擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域,可以更好地提升銀行對市場變化的反應(yīng)速度,使銀行更具競爭力。
2)第二,產(chǎn)品差異策略。金融產(chǎn)品通常有著相似性、易模仿性的特點,且不同金融工具在不同銀行中的價格也大致相同,這就導(dǎo)致各大銀行同質(zhì)化競爭激烈,故應(yīng)努力打造產(chǎn)品特色,將本家的產(chǎn)品與競爭對手的區(qū)分開。只有不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才能吸引顧客進(jìn)行主動性消費,尊重顧客的自主選擇權(quán),利于顧客建立起對品牌的偏好與忠誠度,增強(qiáng)產(chǎn)品在營銷方面主動性與主導(dǎo)性,做到以顧客需求為導(dǎo)向,避免盲從和同質(zhì)化競爭。
3)第三,低價策略。網(wǎng)絡(luò)銀行可以適當(dāng)采用價格策略吸引消費者,提供免費服務(wù)與優(yōu)惠服務(wù),例如:電腦網(wǎng)頁或手機(jī)應(yīng)用迅速轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)零手續(xù)費收取,對某業(yè)務(wù)辦理限時打折收費,優(yōu)惠辦理銀行新推出的理財業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)顧客對于網(wǎng)絡(luò)銀行的關(guān)注與嘗試,有利于讓更多的潛在消費群體感受到網(wǎng)絡(luò)銀行提供的便利和優(yōu)勢所在,起到搶占市場先機(jī)的作用。
4.4 強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)銀行安全性宣傳
通過本次問卷調(diào)查和訪談,了解到目前用戶在接觸使用網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)品的首要顧慮是“不信任互聯(lián)網(wǎng),擔(dān)心網(wǎng)銀安全隱患”,同時在研究影響因素重要性評價中,“交易的安全性”位列所有因素第一。網(wǎng)絡(luò)銀行的安全性一直是備受消費者關(guān)注的問題,安全性的高低成為左右產(chǎn)品使用效果的重要指標(biāo),這就要求銀行注重安全性的宣傳:首先,加大普及互聯(lián)網(wǎng)的安全防控措施的力度,做到讓顧客更容易理解數(shù)字化的交易模式并熟練掌握其中的操作流程,消除不安全感;其次,強(qiáng)化各種防范制度,建立詐騙風(fēng)險提示制度、安全防控系統(tǒng),提高安全意識,真正解決顧客在消費過程中的疑慮。
參考文獻(xiàn)
[1]姜曉.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)銀行的營銷策略分析[J].黑龍江科學(xué),2018,9(14):156-157.
[2]裴雪.網(wǎng)絡(luò)銀行顧客行為及影響因素研究——以重慶為例[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì),2015(5):76-77.
[3]王進(jìn)富,張道宏,劉西民.國有商業(yè)銀行顧客滿意度研究[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2005,19(7):88-92.
[4]裴旭東,尤娜.我國網(wǎng)絡(luò)銀行營銷中的問題及其策略研究[N].西安石油大學(xué)學(xué)報,2016-07-10.
[5]李佳興.“互聯(lián)網(wǎng)+”視閾下我國商業(yè)銀行金融服務(wù)創(chuàng)新研究[D].北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.
[6]羅思.網(wǎng)上銀行客戶體驗評價研究[D].長沙:湖南大學(xué),2015.
[7]張帆,吳軼.滿意度研究在網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)營銷中的運用——以廣州地區(qū)商業(yè)銀行網(wǎng)點服務(wù)滿意度調(diào)查為例[J].市場研究,2006,12(5).