劉雪燕,袁寶玲
(中山火炬職業(yè)技術學院,廣東中山 528436)
信息技術發(fā)展迅速,通信網(wǎng)絡規(guī)模不斷增加,三網(wǎng)融合、兩化融合、全光網(wǎng)絡改造等將帶動電信服務行業(yè)進入新的增長高峰期。“互聯(lián)網(wǎng)+”及“一帶一路”的倡導與實施將加大信息建設的步伐。 這些舉措加快了中國移動、電信、聯(lián)通推進寬帶基礎設施及通信網(wǎng)絡的建設和升級。艱巨的網(wǎng)絡建設、改造及維護任務需要大量的信息類人才[1],特別是通信工程建設、通信網(wǎng)絡維護、移動網(wǎng)絡優(yōu)化和信息化服務等方面的人才需求還將得到進一步擴大。通信行業(yè)的這種轉(zhuǎn)型升級,將對通信網(wǎng)絡建設及維護人才提出了新的要求, 一方面要具備協(xié)同創(chuàng)新的能力,適應信息通信與商業(yè)、工業(yè)、智能制造的深度融合;另一方面要求掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新技術,適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展需要。
如何實時調(diào)整人才培養(yǎng)目標, 滿足企業(yè)需要培養(yǎng)工程系列人才,是目前通信技術專業(yè)急需解決的問題。
IEET 工程教育認證由美國、 英國等6 個國家在1989年發(fā)起和簽署了《華盛頓協(xié)議》,協(xié)議詳細規(guī)定了達到各層級工程師標準所應具備的能力與知識標準[2],以科學的標準彌合各國工程教育過程的差別, 但卻要在培養(yǎng)結(jié)果上達到的統(tǒng)一指標, 從而實現(xiàn)工程師資格的國際互認[3]。
工程教育認證主要倡導三個基本理念[4]:(1)學生中心理念。強調(diào)以學生為中心,圍繞培養(yǎng)目標和全體學生畢業(yè)要求的達成進行資源配置和教學安排, 并將學生和用人單位滿意度作為專業(yè)評價的重要參考依據(jù)。(2)產(chǎn)出導向理念。強調(diào)專業(yè)性教學設計和教學實施以學生接受教育后所得的學習成果為導向, 并對照畢業(yè)生核心能力和要求,評價專業(yè)教育的有效性。 (3)持需改進理念。 強調(diào)專業(yè)必須建立有效的質(zhì)量監(jiān)控和持續(xù)改進機制[5],能持續(xù)跟蹤改進并用于推動專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量不斷提升。
因此,項目借鑒IEET 認證規(guī)范,將企業(yè)、行業(yè)、學生都參與到人才培養(yǎng)方案的制定中, 由多方共同制定教育目標和核心能力、注重成果導向,培養(yǎng)具有國際視野、適合企業(yè)需要的工程人才,構建起通信技術專業(yè)工程人才培養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展體系。
我國從1982年開始發(fā)展高職教育,截至2018年,已發(fā)展將近40年。全國共有獨立設立的高等??茖W校1388 所,全日制高職在校生數(shù)約1 105 萬人,形成了世界上最大規(guī)模的??茖哟稳罩聘呗毥逃齕6],成為推動我國高等教育大眾化的重要力量。從2005年我國高職教育經(jīng)費的370.54 億元增加到2011年的1 250.79 億元。2016年職業(yè)教育經(jīng)費總投入4 051 億元。據(jù)最新資料顯示[7],在990 所獨立設置的公辦高職院校中,生均財政撥款達到9 000 元以上的共686 所,占了近七成。教育經(jīng)費的投入為職業(yè)教育的發(fā)展提供了有力保障,取得了一些成就。 但同時存在著校企合作缺乏長效機制、人才培養(yǎng)難以滿足需求、專業(yè)與產(chǎn)業(yè)相互脫節(jié)、高職教育質(zhì)量較低、教育資源分配結(jié)構的兩極化等問題。教育部2016年4月發(fā)布了《中國高等教育質(zhì)量報告》[8],明確指出中國高等教育存在質(zhì)量問題。因此,提高高職教育質(zhì)量,滿足社會對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求,是職業(yè)教育亟待解決的問題。
教職成廳〔2015〕2 號,逐步在全國職業(yè)院校推進建立教學工作診斷與改進制度, 全面開展教學診斷與改進工作。 根據(jù)粵教高函〔2016﹞299 號文件,廣東省要求高職院校,以常態(tài)化、周期性的診斷與改進為手段,在學校、專業(yè)、課程、教師、學生等不同層面建立起網(wǎng)絡化、全過程、全覆蓋、相對獨立的內(nèi)部質(zhì)量保證體系。
該院校并沒有參與診斷試點建設, 為了通信技術專業(yè)持續(xù)發(fā)展,引入IEET 工程認證,期望找到專業(yè)持續(xù)發(fā)展的長效機制,使專業(yè)培養(yǎng)的人才滿足企業(yè)需要。
有專業(yè)咨詢委員會每年執(zhí)行對上一年的人才培養(yǎng)方案進行修訂。 具體描述如圖1 所示。
(1)成立專業(yè)咨詢委員會。
2018年已經(jīng)成立有孫青華主任為組長的專家咨詢委員會,并召開專業(yè)咨詢委員會2018年年會。 專業(yè)咨詢委員會由行業(yè)、企業(yè)、畢業(yè)學生代表組成,教研室提供畢業(yè)生訪談資料、 用工企業(yè)的問卷調(diào)查和麥格斯的調(diào)查數(shù)據(jù),修訂人才培養(yǎng)目標和畢業(yè)生核心能力。
(2)畢業(yè)生、用人單位、第三方的數(shù)據(jù)材料。
每年根據(jù)第三方麥格斯的數(shù)據(jù), 對目前上年畢業(yè)學生的去向、薪資等相關情況進行追查。對每年畢業(yè)生問卷調(diào)查,對所學課程及核心能力進行反饋,對用人單位進行問卷調(diào)查和走訪,調(diào)查剛畢業(yè)的學生工作能力。對各種數(shù)據(jù)進行分析, 形成修訂培養(yǎng)目標和核心能力一手資料。
(3)確定畢業(yè)生以后的工作領域和典型工作任務,從而確定課程內(nèi)容,搭建課程體系。
(4)課程實施之后,形成課程考核的總結(jié)報告,同時這一屆學生畢業(yè)后,進行畢業(yè)生核心能力評估,并執(zhí)行實施計劃第2 條,形成專業(yè)反思資料。召開下一年的專業(yè)咨詢委員會對人才培養(yǎng)進行修訂。
人才培養(yǎng)目標確定完成之后,開始實施教學,這是人才培養(yǎng)的關鍵環(huán)節(jié),論文根據(jù)持續(xù)改進思想,結(jié)合該專業(yè)現(xiàn)狀,提出教學大綱修訂機制,具體描述如下。
實施教學之后,期末考核,并根據(jù)考核成績編寫教學總結(jié)報告, 教研室結(jié)合企業(yè)反饋意見和和上一個年級的教學總結(jié)報告,組織課程組成員,對教學大綱進行修訂,保持教學大綱的持續(xù)更新,1年修訂一次,形成持續(xù)更新機制。
課程委員會由教務處、教研室、用人企業(yè)組成,根據(jù)畢業(yè)生核心能力調(diào)查、用人企業(yè)的意見,修訂教學大綱和教學內(nèi)容。 每年召開一次。
在課程實施過程中, 由學校質(zhì)量監(jiān)控中心對上課的質(zhì)量進行監(jiān)控,如督學聽課至少3 次、同行聽課至少3 次,并進行上課情況進行打分,形成意見反饋給任課教師。召開學生座談會,讓學生反映課程實施過程的一些問題,形成學生評價意見,根據(jù)意見類別,分別處理,如果是教師上課問題,由課程委員會反饋給教師,并責令處理。學生處對學生上課情況進行監(jiān)督,如抽查考勤至少10 次,缺課、遲到、早退現(xiàn)象進行統(tǒng)計,并根據(jù)情況給予警告、降級、退學等處理。
任課教師提供考核要求: 首先任課教師根據(jù)教學大綱和教學內(nèi)容給出考核要求, 如果是考試給出考試試卷,如果是學生交作品,則給出作品的要求。 教研室審核并替換部分內(nèi)容: 教研室對教師的試卷或考試要求進行審核,并替換30%比例的試卷內(nèi)容,直接送給系部。 由系部人員組織考試,試卷批改。 整個過程任課教師不參與,從而實現(xiàn)教考分離。
任課教師根據(jù)考試結(jié)果和學生的平時表現(xiàn), 做出試卷分析,針對一些問題點進行反思,提出初步的解決方案,形成課程總結(jié)報告。
課程委員會根據(jù)畢業(yè)生核心能力調(diào)查問卷和教學課程總結(jié)報告,對下年的教學大綱進行修訂,形成教學大綱修訂機制。
圖1 人才培養(yǎng)方案修訂機制
論文研究了IEET 認證規(guī)范,并結(jié)合通信技術專業(yè)的人才培養(yǎng)制定和實施過程, 形成通信技術專業(yè)人才培養(yǎng)修訂機制和教學大綱修訂機制, 共其他高職院校的人才培養(yǎng)設計提供參考。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論研究與實踐2019年14期