王萍
摘 要:小學是學生學習的關鍵階段,包括知識的積累,也包括學習思維和態(tài)度的養(yǎng)成,需給予重視?;诖?,以全面調(diào)查、定量與定性分析為基礎,給出小學生“結(jié)對幫輔”模式的構(gòu)建分析。包括小學生成績波動的原因,“結(jié)對幫輔”模式的構(gòu)建意義、方法、不足等內(nèi)容。將模式構(gòu)建方法作為重點,給出小組建立、組長選取、組內(nèi)搭配和組員培養(yǎng)四個核心要素,為后續(xù)小學教學工作提供少許參考。
關鍵詞:小學教學;“結(jié)對幫輔”模式;小組建立;組員培養(yǎng)
小學教學的關鍵在于,保證學生的學習興趣,幫助其養(yǎng)成理想的學習習慣,同時吸收必要的基礎知識。因小學生自身對學習的理解存在不同,其成長環(huán)境和家庭因素也存在差異,很難以傳統(tǒng)教學模式確保所有學生的學習效果,整體教學工作的質(zhì)量也依然有待提升。從思路上看,應通過廣泛、客觀的調(diào)查,了解當前小學生學習上的實際問題和原因,再通過“結(jié)對幫輔”模式謀求問題的有效處理。
一、工作思路
(一)全面調(diào)查
全面調(diào)查是本次工作開展的基礎,強調(diào)通過多元手段獲取客觀信息。調(diào)查主要分為三個階段,第一階段強調(diào)獲取基礎信息,包括學生的學習態(tài)度、習慣以及班級內(nèi)部學習能力、成績的差異,將這些內(nèi)容作為工作計劃擬定的基礎。當“結(jié)對幫輔”模式推行后,進行第二階段的調(diào)查,了解工作進度,不同學生的交流態(tài)勢、后進生的成績改進等。第三階段進行工作總結(jié),綜合評估“結(jié)對幫輔”模式的應用效果,總結(jié)積極經(jīng)驗,了解重點問題。主要工作方法包括調(diào)查分析、經(jīng)驗總結(jié)、行動研究以及督促指導等。
(二)定量與定性分析
定量分析主要借助“調(diào)查分析、經(jīng)驗總結(jié)、行動研究”三個方法實現(xiàn),強調(diào)獲取直觀的初始數(shù)據(jù),包括學生當前的學習成績、某一個因素的線性變化等,生成的數(shù)據(jù)可做定量分析。如班級內(nèi)的若干后進生,語文平均成績?yōu)?1分,“結(jié)對幫輔”模式推行兩個月后,應就其語文成績進行收集分析,如學生平均成績提升至65分,表明“結(jié)對幫輔”模式發(fā)揮作用。如學生平均成績未提升或提升很小,需分析具體原因,擬定改善策略。
二、小學生成績波動的原因
(一)課外輔導不足
課外輔導的不足,很大程度上影響了小學生的學習成績,也對其學習習慣的養(yǎng)成和思維的完善產(chǎn)生了不利影響。如部分學生父母為流動人口,工作上不夠固定、工作壓力較大、文化水平較低、對小學生的輔導重視程度不足,也受到實際能力限制難以發(fā)揮有效的輔導作用。此外,在定量結(jié)果分析中,可發(fā)現(xiàn)后進生中男生占多數(shù),且大部分為外來務工人員子女,課后輔導情況并不理想[1]。
(二)學生自身問題
結(jié)合定性分析結(jié)果可發(fā)現(xiàn),很多后進生并非存在智力方面的問題,因小學階段知識難度有限,大部分學生掌握對應內(nèi)容并無難度,學習態(tài)度、學習興趣等因素是制約其成績提升的關鍵。部分學生不理解學習的作用、目的,認為學習是一種負擔,因此消極對待知識學習。也有部分學生興趣更多集中在課外,熱衷于體育活動、游戲,學習興趣不高。
(三)課堂管理問題
嚴格得說,課堂管理問題并非影響學生成績的決定性因素,在相同的管理環(huán)境下,學生成績依然涇渭分明,更多體現(xiàn)的是學生自制能力上的差異。如在課堂學習過程中,走廊出現(xiàn)了響動,部分自制能力不佳的學生可能因此分神,教師無法在第一時間察覺,學生可能遺漏課堂知識[2]。
(四)理念問題
理念問題主要體現(xiàn)在家屬、學生自身方面。部分學生家長認為教學工作應由學校負責,忽視自身作用,沒有進行必要的課外輔導,導致學生成績無法得到持續(xù)關注,出現(xiàn)下降時也沒有得到及時糾正。也有部分學生認為,學習應在學校、課堂中進行,課后不必進行更多學習,這一理念會降低學生對學習的專注度和認識,并影響知識的掌握。
三、小學生“結(jié)對幫輔”模式的構(gòu)建意義
(一)提升學習成績,彌補課外輔導的不足
“結(jié)對幫輔”模式的直接價值是既能提升學生的成績,也能彌補課外輔導不到位的問題。如學生對數(shù)學知識的掌握不牢固,不能有效進行知識銜接,學生家長也不了解對應知識,無法給予有效輔導。在“結(jié)對幫輔”模式下,學生可向小組內(nèi)的優(yōu)等生請教,數(shù)學知識高度結(jié)構(gòu)化的特點,可保證優(yōu)等生能夠利用簡單的語言、簡練的方式,幫助后進生理解知識要點,從而快速提高后進生成績。
(二)降低教學壓力
我國小學在校生總數(shù)超過1億人,教師、學校工作的壓力較大,這也導致很多學生在面臨學習問題時,難以獲取教師的針對性輔導?!敖Y(jié)對幫輔”模式的推行應對了該問題。教師不必針對所有學生的需要逐一開展輔導,小組內(nèi)的學習、討論以及優(yōu)等生的帶動作用,可幫助后進生實現(xiàn)成績提升,良好的組內(nèi)凝聚力也有助于班級成績的全面改善,教師壓力減輕后,也能更深入地投入到教學引導、研究等環(huán)節(jié)中,效果事半功倍。
(三)提升綜合教學效果
小學各科目的教學、不同班級的學習活動、不同年級的教學均帶有一定的相似性,當某一個班級應用“結(jié)對幫輔”模式獲取了理想成果后,可為其他班級、年級提供經(jīng)驗,有助于學校教學水平的整體提升。如1班借助“結(jié)對幫輔”模式使學生的英語成績得到改善,其經(jīng)濟經(jīng)驗可由教師進行梳理總結(jié),上報至學校,再由學校組織經(jīng)驗推廣,全面提升其他班級、年級的英語成績。
四、小學生“結(jié)對幫輔”模式的構(gòu)建方法
(一)小組建立
學習小組是“結(jié)對幫輔”模式的核心開展方式。在進行小組劃分時,每個小組學生數(shù)目應在12~16人,避免人員過多導致組織管理困難,也避免小組人員過少,無法發(fā)揮范圍性的帶動作用。要求小組人員數(shù)目為雙數(shù),以實現(xiàn)1對1的幫輔分組。如果班級內(nèi)存在單數(shù)學生,可選取一名學習能力強、精力充沛的學生,結(jié)成1個三人分組。各組內(nèi)的優(yōu)等生、普通學生和后進生占比應保持均衡。如某小組共有16名學生,以總成績不低于270分為優(yōu)等生(滿分300分),以總成績不高于180分為后進生,要求優(yōu)等生數(shù)目在3~4人,后進生數(shù)目應不超過優(yōu)等生數(shù)目,如果優(yōu)等生數(shù)目不足,則適當降低標準,以265分為“優(yōu)等線”。小組初步建立后,還應進行必要的指導,指導重點在于提升學生的互助意識,避免出現(xiàn)優(yōu)等生輕視后進生的問題,提升后進生的自信心。如告知優(yōu)等生,小組是一個集體,所有人都要具有集體意識、互幫互助意識。告知后進生,應向優(yōu)等生學習,掌握方法、提高自身成績,對他們,教師要更多進行語言鼓勵。
(二)組長選取
“結(jié)對幫輔”模式下,每個小組12~16人,每個分組2人,以此框架為依托,要求選取對應數(shù)目的組長。小組組長數(shù)目與小組數(shù)相當,基本標準為學生具有理想的成績,且具有較強的責任心,能夠基本流暢地進行語言和知識表述,且善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題。教師可以根據(jù)學生日常表現(xiàn),確定若干組長候選人,另鼓勵學生報名,每個小組確定2名組長,如果學生能力不滿足組長標準(如二年級以下學生,自控能力較差,可能無法勝任工作),則暫時選取1名組長負責組內(nèi)工作。組長的工作責任包括了解組內(nèi)成員成績,尤其是后進生,每次考評后,進行一次收集,并上交給教師,可在學有余力的情況下,對其他學生進行輔導,包括后進生也包括普通學生。同時及時發(fā)現(xiàn)小組“結(jié)對幫輔”模式開展的不足,如后進生興趣不高、優(yōu)等生未能盡責等。2人分組的組長,由分組成員自行選取,主要負責了解組內(nèi)成員成績變化。
(三)組內(nèi)搭配
組內(nèi)搭配包括成員搭配、座位搭配、時間搭配、課外搭配四個方面。成員搭配上,遵循優(yōu)等生和后進生一對一結(jié)成分組的原則,請后進生和優(yōu)等生自行尋找合作伙伴。完成分組后,可重新進行座位調(diào)整,使一個分組內(nèi)的兩名成員座位靠近,或直接成為同座,在此過程中應兼顧身高差異,避免身高較矮的學生處于教室后方,影響學生視線。時間搭配上,考慮到學生自身的組織能力有限,建議教師進行時間搭配上的安排。以四年級學生為例,可建議分組每天中午抽取10~20分鐘,進行一次雙方交流、“結(jié)對幫輔”式的輔導,晚間進行第二次學習交流,時間依然在10~20分鐘?;?qū)⑷鞂W習集中于晚間,時間30分鐘左右為宜。課外搭配是指教師結(jié)合學生家庭住址等信息,盡量安排居住地較近的學生結(jié)成小組,便于學生利用周末、假期進行學習和交流。
(四)組員培養(yǎng)
組員培育泛指組內(nèi)成員的培養(yǎng),包括組長也包括普通成員。組長培養(yǎng)的基本要求為,組長明確工作內(nèi)容、做好組內(nèi)工作的監(jiān)督、記錄組內(nèi)成員成績的動態(tài)變化、及時發(fā)現(xiàn)問題并上報。如學生甲的語文、數(shù)學、英語成績普遍偏低,在推行了“結(jié)對幫輔”模式后,該生的數(shù)學成績由60分左右提升到70分,但語文和英語成績依然不夠理想,總成績的提升也較為有限,教師難以察覺所有學生動態(tài),可能忽視該生數(shù)學成績的單項提升,應培育組長捕捉這種變化,積極反饋,使教師有效了解“結(jié)對幫輔”模式的應用效果。組員方面,重點強調(diào)提升其互助意識,如優(yōu)等生幫助后進生提升了成績,后進生可以在優(yōu)等生值日時予以幫助,使學生能夠互相幫助,既能避免優(yōu)等生產(chǎn)生不合適的優(yōu)越感,也可避免后進生自信心受到打擊。
五、小學生“結(jié)對幫輔”模式的成效與分析
(一)小學生“結(jié)對幫輔”模式的成效
以當期各地工作資料為參考,可發(fā)現(xiàn)“結(jié)對幫輔”模式的推行,首先提升了學生的成績,這種提升體現(xiàn)在后進生成績方面,也體現(xiàn)在班級成績和學校成績等方面。學生成績的提升最為直觀,有學者在研究中發(fā)現(xiàn),后進生在“結(jié)對幫輔”模式下總成績提升約在10%~15%。班級成績的提升則達到5%左右,學校成績提升與此類似。此外,學生之間的友情、班級凝聚力也得到提升[3]。
(二)小學生“結(jié)對幫輔”模式的不足
“結(jié)對幫輔”模式的不足主要體現(xiàn)在三個方面,一是成績提升不均衡,部分學生出現(xiàn)單科成績增加,總成績變動不大的問題。二是部分后進生成績較差,無法在短時間內(nèi)實現(xiàn)成績的快速好轉(zhuǎn),尤其是五、六年級學生,基礎不牢固,成績提升多較為有限。三是學生毅力不足,部分學生獲取了進步后,出現(xiàn)懈怠心理,也有后進生在遭遇困難上裹足不前,導致成績出現(xiàn)波動[4]??傮w來看,“結(jié)對幫輔”模式作用利大于弊。
綜上所述,小學教學工作中,引入“結(jié)對幫輔”模式具有突出價值,也具有良好的可行空間。本次研究以全面調(diào)查為基礎,了解了學生成績波動的原因,著眼于學生成長、教學質(zhì)量提升。“結(jié)對幫輔”模式建設重視四個方面措施,包括小組建立、組長選取、組內(nèi)搭配和組員培養(yǎng)。從結(jié)果上看,教學工作的直接成效、學生的成績和班級凝聚力均得以提升。同時,“結(jié)對幫輔”模式的不足也應給予更多重視,如長期后進生成績提升有限、反復波動等,也應在后續(xù)工作中設法予以完善。
參考文獻:
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編輯 王彥清