蒯紅良
教育是國(guó)家和民族長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步和發(fā)展的重要助推力,在當(dāng)前科教興國(guó)和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略指引下,教育教學(xué)工作的地位更加重要,影響更為深刻。教學(xué)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重而且涉及方方面面,這就給校長(zhǎng)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),尤其小學(xué)階段作為學(xué)生系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)階段更是如此。因此,本文從當(dāng)前小學(xué)校長(zhǎng)在教學(xué)管理中面對(duì)的困境出發(fā),創(chuàng)造性地提出應(yīng)對(duì)當(dāng)前小學(xué)教學(xué)管理困境的舉措,以期對(duì)小學(xué)校長(zhǎng)的教學(xué)管理工作有所助益,同時(shí)為之后進(jìn)行這一方面研究的學(xué)者提供建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。
一、引言
教學(xué)管理工作對(duì)于學(xué)校教育的正常運(yùn)行和長(zhǎng)足發(fā)展具有重要的意義,作為教育工作的核心之一,其面臨的挑戰(zhàn)和困境不容小覷。校長(zhǎng)作為教學(xué)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者,面對(duì)著來(lái)自教育局、學(xué)生家長(zhǎng)、教師、學(xué)生等多方面的關(guān)注,其工作執(zhí)行的困難可想而知。如何盡可能地平衡各方意見(jiàn),做好教學(xué)管理工作這是教育工作者要重視和解決的主要問(wèn)題。
二、小學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)管理面對(duì)的困境
(一)教師的教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí),仍然存在局限性
新時(shí)代新觀念要求摒棄傳統(tǒng)的教育模式,從當(dāng)前的實(shí)際情況出發(fā),要推行素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。但是許多教師的教學(xué)觀念仍未能及時(shí)地轉(zhuǎn)變,還堅(jiān)持教師一言堂和唯成績(jī)論的傳統(tǒng)觀念。這樣的教學(xué)觀念不但不利于小學(xué)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步和全面發(fā)展,還有可能會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生對(duì)教師、對(duì)學(xué)校和對(duì)學(xué)習(xí)的逆反心理,學(xué)生在學(xué)習(xí)中無(wú)法獲得愉悅的情感體驗(yàn),學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)積極性就會(huì)降低,這對(duì)教師的教學(xué)和校長(zhǎng)的教學(xué)管理很是不利??傊處熃虒W(xué)觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí),存在局限性,難以迎合新課程改革的要求,這是小學(xué)校長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)管理面臨的首要困境。
(二)教師對(duì)信息技術(shù)時(shí)代下的教學(xué)認(rèn)知不足
當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代,各行各業(yè)對(duì)于信息技術(shù)的運(yùn)用顯著增加,信息技術(shù)也為學(xué)校的教學(xué)管理帶來(lái)了諸多便利,既能提升教師素質(zhì),又能提高教學(xué)效率,所以小學(xué)校長(zhǎng)在進(jìn)行教學(xué)管理時(shí)也開(kāi)始越來(lái)越多地依賴和使用信息技術(shù)。而一部分教師仍然固執(zhí)己見(jiàn)地使用板書(shū)教授的方式,對(duì)于教學(xué)培訓(xùn)時(shí)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和使用也關(guān)注甚少,這就直接導(dǎo)致了教師教學(xué)方式固化單一,缺乏創(chuàng)新性。這對(duì)于教師教學(xué)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高多所阻礙,更加給小學(xué)校長(zhǎng)的教學(xué)管理帶來(lái)不便。
(三)校長(zhǎng)管理觀念與教師執(zhí)行之間存在差異
小學(xué)校長(zhǎng)在進(jìn)行教學(xué)管理工作時(shí),首先要提出自身的管理觀念,而在這樣的管理觀念之下教師的執(zhí)行就成了重中之重。當(dāng)前在這一方面存在著的困境即是校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀念與教師的執(zhí)行之間存在差異,這種差異主要集中表現(xiàn)在兩個(gè)方面,其一校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀念比較滯后,而教師在經(jīng)過(guò)新的課程教學(xué)模式的培訓(xùn)之后,對(duì)于落后的教學(xué)觀念存在抵觸情緒,導(dǎo)致校長(zhǎng)教學(xué)管理工作受到一定程度的阻礙,這種情況一般出現(xiàn)在老校長(zhǎng)與新教師之間較多。其二是校長(zhǎng)積極踐行新教育模式下的素質(zhì)教育理念,而教師由于自身的學(xué)習(xí)不到位,教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不及時(shí),仍然采用固化單一的教學(xué)模式和落后的教學(xué)方法,這也會(huì)給校長(zhǎng)的教學(xué)工作管理帶來(lái)不便,這種情況主要出現(xiàn)在觀念更新及時(shí)的校長(zhǎng)和老教師之間。不管情況如何,這種困境的主要成因究其根本就在于校長(zhǎng)的教學(xué)管理觀念與教師執(zhí)行之間存在差異。
三、應(yīng)對(duì)當(dāng)前小學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)管理困境的舉措
(一)轉(zhuǎn)變管理觀念,踐行素質(zhì)教育
為了更好地應(yīng)對(duì)當(dāng)前教學(xué)工作的困境,提高教學(xué)管理的執(zhí)行力度,小學(xué)校長(zhǎng)首先要從轉(zhuǎn)變自身的管理觀念出發(fā),積極踐行素質(zhì)教育。其中管理管理觀念的轉(zhuǎn)變既涉及小學(xué)校長(zhǎng)本身,也涉及管理觀念的執(zhí)行者——教師。小學(xué)校長(zhǎng)要加強(qiáng)管理觀念的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),迎合時(shí)代發(fā)展的需要和教育觀念的需求,避免因自身學(xué)習(xí)不到位,管理觀念滯后而造成的管理困境。同時(shí)小學(xué)校長(zhǎng)還要從實(shí)際情況出發(fā),做好規(guī)劃和監(jiān)督,幫助和指導(dǎo)教師加強(qiáng)新型教學(xué)觀念的學(xué)習(xí),使得教師能夠在此基礎(chǔ)之上從學(xué)生全面進(jìn)步和發(fā)展的角度出發(fā),摒棄一言堂和唯成績(jī)論的就教學(xué)觀念,加強(qiáng)師生之間的互動(dòng)學(xué)習(xí),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和學(xué)習(xí)興趣,與其一起堅(jiān)定踐行小學(xué)校長(zhǎng)的教學(xué)管理理念。
(二)加強(qiáng)同教師的交流溝通,密切同教師的關(guān)系
小學(xué)校長(zhǎng)所面臨的教學(xué)管理困境,究其緣由一部分即是源自同教師之間的交流溝通過(guò)少,與教師之間的關(guān)系不密切。因此,小學(xué)校長(zhǎng)要有效地應(yīng)對(duì)這一困境,就要關(guān)注并重視這一問(wèn)題,加強(qiáng)同教師之間的交流溝通,小學(xué)校長(zhǎng)在傳遞自身的教學(xué)管理觀念前可以先搜集教師的意見(jiàn)和建議,從而完善自身的管理觀念。在管理觀念確立之后,還要認(rèn)真聽(tīng)取教師對(duì)其的理解以及在執(zhí)行過(guò)程中存在的不足和困難,從而不斷完善。這樣久而久之,校長(zhǎng)與教師之間的關(guān)系愈加密切,溝通交流更加順暢,管理觀念與執(zhí)行力之間的差距自然也就越來(lái)越小,這對(duì)于小學(xué)校長(zhǎng)教學(xué)管理的執(zhí)行大有裨益。
(三)加強(qiáng)教師對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和使用
當(dāng)今時(shí)代是信息化的時(shí)代,在教學(xué)過(guò)程中采用信息技術(shù)是不可回避的,因此小學(xué)校長(zhǎng)要從教師個(gè)人學(xué)習(xí)能力和接受程度等方面的情況出發(fā),對(duì)信息技術(shù)學(xué)習(xí)的力度和時(shí)間進(jìn)行合理規(guī)劃和有效安排。對(duì)于學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、信息技術(shù)使用熟練的教師可以適當(dāng)減少學(xué)習(xí)時(shí)間,使其更加關(guān)注于其他教學(xué)實(shí)踐;而對(duì)于學(xué)習(xí)能力相對(duì)較弱、對(duì)于信息技術(shù)較為陌生的教師,則要在不影響正常課程安排的情況之下,加強(qiáng)其這一方面的學(xué)習(xí),從而有效彌補(bǔ)教師在這一方面的不足。這對(duì)于日后教師創(chuàng)新自身的教學(xué)方法,迎合教育發(fā)展的新形勢(shì)很是有利的,對(duì)于小學(xué)校長(zhǎng)通過(guò)信息技術(shù)傳達(dá)教學(xué)管理理念也很有幫助,可謂一舉兩得。
【作者單位:昆山開(kāi)發(fā)區(qū)震川小學(xué)? 江蘇】