李麗萍

摘要：在企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，工會(huì)發(fā)揮著非常重要的作用。企業(yè)工會(huì)工作開(kāi)展的效果與效率直接影響著企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)工會(huì)工作的開(kāi)展引起足夠的重視，以此充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作人員工作的積極性，提高整體工作人員的凝聚力，以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。筆者針對(duì)企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題進(jìn)行了探究與分析，并提出了優(yōu)化企業(yè)工會(huì)工作的有效措施，希望有助于企業(yè)工會(huì)工作的順利開(kāi)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);工會(huì)工作;問(wèn)題;有效措施

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，多數(shù)企業(yè)在實(shí)施內(nèi)部管理工作的過(guò)程中都十分注重以人為本思想的貫徹落實(shí)。在關(guān)注自身利益的同時(shí)也開(kāi)始重視內(nèi)部工作人員的需求。因此，工會(huì)在企業(yè)中位置逐漸的提高，工會(huì)工作開(kāi)展的重要價(jià)值也越來(lái)越明顯。然而，從目前企業(yè)工會(huì)工作實(shí)施的實(shí)際情況來(lái)看，其中依然存在著一些問(wèn)題有待解決。企業(yè)若想調(diào)動(dòng)內(nèi)部工作人員的工作積極性，就必須采取相應(yīng)的措施解決這些問(wèn)題，不斷的改進(jìn)和優(yōu)化工會(huì)工作，以此充分發(fā)揮工會(huì)工作的重要價(jià)值。

一、企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題

（一）缺乏明確的工作重心

企業(yè)工會(huì)工作的有效開(kāi)展，不僅具有維護(hù)內(nèi)部工作人員利益的重要作用，同時(shí)還可以有效的調(diào)動(dòng)工作人員工作的積極性，從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是，從目前我國(guó)企業(yè)實(shí)施工會(huì)工作的實(shí)際情況來(lái)看，部分企業(yè)雖然做了很多工會(huì)工作，但是往往流于形式，片面的認(rèn)為工會(huì)工作就是組織企業(yè)內(nèi)部工作人員開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)和發(fā)放福利，并未切實(shí)的履行自身的重要職能，工作中心不明確。甚至還有一部分企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，僅僅是按照領(lǐng)導(dǎo)階層的指示開(kāi)展工作，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部工作人員提出的訴求未能夠及時(shí)的給予相應(yīng)的回應(yīng)。

（二）未能夠有效的維護(hù)工作人員的權(quán)利

部分企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，對(duì)工作人員權(quán)利的維護(hù)不到位，同時(shí)也缺乏對(duì)自身權(quán)益的維護(hù)[1]。一旦企業(yè)內(nèi)部工作人員的權(quán)利受到侵害，往往都是由行政部門(mén)出面解決問(wèn)題，工會(huì)組織形同虛設(shè)。另外，還有一部分企業(yè)在運(yùn)行與發(fā)展的過(guò)程中過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益的提高，毫不顧忌內(nèi)部工作人員的利益，這樣不僅嚴(yán)重影響著工作人員工作的積極性，同時(shí)還致使一些相關(guān)政策難以全面的落實(shí)，工作人員的合法權(quán)益得不到保障，工會(huì)維權(quán)的作用難以充分發(fā)揮，這勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、優(yōu)化企業(yè)工會(huì)工作的有效措施

（一）創(chuàng)新工會(huì)工作的方法

企業(yè)在優(yōu)化工會(huì)工作的過(guò)程中，作為工會(huì)工作人員應(yīng)該積極的全面總結(jié)工作中存在的各種問(wèn)題，從中找到問(wèn)題發(fā)生的主要規(guī)律，并針對(duì)這些問(wèn)題制定相應(yīng)的解決措施，以此確保企業(yè)工會(huì)工作能夠更加有效、順利的開(kāi)展。對(duì)于任何一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，運(yùn)用的工作方法都十分的重要[2]。尤其是企業(yè)工會(huì)的開(kāi)展，不單單需要選擇使用正確的方法，同時(shí)還需要根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)工會(huì)工作的方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以此確保工會(huì)工作的開(kāi)展符合企業(yè)的發(fā)展需求。首先，工會(huì)工作人員應(yīng)該針對(duì)以往的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法進(jìn)行總結(jié)。其次，從整體的角度，整合工會(huì)工作的各種方法。再次，綜合調(diào)研企業(yè)內(nèi)部整體工作人員的實(shí)際情況，根據(jù)實(shí)事求是的原則對(duì)工會(huì)工作的方法進(jìn)行調(diào)整。最后，從保護(hù)企業(yè)內(nèi)部工作人員合法權(quán)益和滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求的角度，不斷的創(chuàng)新工會(huì)工作方法。除此之外，企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，還應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展，加強(qiáng)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)辦公模式的運(yùn)用，突破傳統(tǒng)的工會(huì)工作模式，推廣網(wǎng)絡(luò)辦公模式，在促進(jìn)工會(huì)工作快速發(fā)展的同時(shí)，拉動(dòng)企業(yè)與內(nèi)部工作人員之間的關(guān)系，以此進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（二）關(guān)注基層工作人員

企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，應(yīng)該充分發(fā)揮工會(huì)自身的重要職能，充分調(diào)動(dòng)基層工作人員工作的積極性。這就需要重點(diǎn)關(guān)注基層工作人員，不僅要尊重和理解基層工作人員，同時(shí)還需要保障工作人員的合法權(quán)益和利益[3]。部分企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，由于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念的影響，缺乏對(duì)內(nèi)部工作人員的全方位關(guān)注，不論是工作環(huán)境還是工作氛圍都未得到改善，工作人員的工作積極性自然很難得到提高，這也在一定程度上阻礙著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)這一問(wèn)題，企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，一方面應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)管理階層之間的溝通，促使其全面的認(rèn)識(shí)到關(guān)注基層工作人員的重要性。另一方面，加強(qiáng)與企業(yè)基層工作人員之間的溝通，以此全面的了解基層工作人員的需求，從基層工作人員切身利益出發(fā)，積極為內(nèi)部工作人員創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和工作氛圍。企業(yè)工會(huì)應(yīng)該樹(shù)立起為基層工作人員提供服務(wù)的理念，不單單要關(guān)注工作人員在工作方面的需求，同時(shí)還需要關(guān)注工作人員在生活方面的需求，堅(jiān)決杜絕所有侵害內(nèi)部工作人員權(quán)益的行為的出現(xiàn)。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展具有非常重要的意義，可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作人員的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是，從目前企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)看，其中依然存在著一些問(wèn)題影響著工會(huì)工作職能的充分發(fā)揮。因此，企業(yè)在開(kāi)展工會(huì)工作的過(guò)程中，應(yīng)該積極的采取相應(yīng)的措施解決這些問(wèn)題，以此不斷的改進(jìn)和優(yōu)化工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)工作的重要職能。

參考文獻(xiàn)：

[1]董歷麗.如何做好新時(shí)期企業(yè)工會(huì)工作[J].辦公室業(yè)務(wù)，2019 （22）：68-69.

[2]賈蕊.工會(huì)在企業(yè)中的作用與黨建工作面臨的問(wèn)題構(gòu)建[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019 （15）：426.

[3]董歷麗.把握企業(yè)工會(huì)工作著力點(diǎn)? 促進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作水平[J].勞動(dòng)保障世界，2019 （20）：62-63.