李丹
隨著時(shí)代的發(fā)展,“90后”猶如一股清流涌進(jìn)幼教大家庭,為幼教隊(duì)伍注入了新鮮血液。他們有熱情、有想法、有使不完的干勁,卻也存在缺乏耐心、處事不冷靜等問題。作為管理者應(yīng)該怎樣助力和引導(dǎo),才能讓這樣一群“大孩子”在專業(yè)成長的道路上絢麗綻放。發(fā)生在我園“90后”年輕教師身上的真實(shí)案例,引發(fā)了我對(duì)“90后”教師專業(yè)成長的思考。
早晨,小凱的爸爸送孩子來園,剛進(jìn)活動(dòng)室的門就沉著臉問班上的老師:“昨天是哪位老師說我家孩子鼻子流血是自己摳的?明明就是被小朋友打傷的,老師也會(huì)說謊啊!”聽見小凱爸爸說的話,班上的一位年輕教師立馬低下頭躲到了一邊,另一位有經(jīng)驗(yàn)的老教師趕忙迎上去笑著說:“小凱爸爸你別急,孩子現(xiàn)在怎么樣了?”這位爸爸不依不饒地說:“老師這樣做是有問題的!”面對(duì)“一觸即發(fā)”的狀態(tài),老教師連忙說:“小凱爸爸,我需要對(duì)這件事進(jìn)行了解,我現(xiàn)在沒有發(fā)言權(quán),請(qǐng)你相信我,我了解清楚后一定給你答復(fù)?!彼妥咝P爸爸后,老教師細(xì)致了解了事情的整個(gè)過程。原來是昨天午睡時(shí),年輕教師由于缺乏午睡值班經(jīng)驗(yàn),在照顧其他孩子入睡時(shí),沒有及時(shí)注意到小凱和另一個(gè)孩子打鬧,小凱的鼻子被打出了血,但年輕教師卻隱瞞了這一情況,和家長、老教師都說是小凱自己摳鼻子造成的。老教師了解后,帶著年輕教師采取主動(dòng)道歉、電話溝通、上門看望等多種方式,最終取得了家長的諒解。
(一)事件中的年輕教師
1.失察在先。由于缺乏組織和管理能力,造成在午睡時(shí),看護(hù)了這邊的孩子,另一邊的孩子打鬧起來卻沒有及時(shí)察覺并加以制止,造成小凱的鼻子被打出了血。
2.處置草率。在發(fā)現(xiàn)小凱鼻子出血后,急于息事寧人,匆匆處理好流血的鼻子,便照顧孩子們睡下。午睡起床后,也沒有對(duì)這兩個(gè)孩子進(jìn)行安撫、詢問和教育。
3.隱瞞實(shí)情。家長來接孩子的時(shí)候,年輕教師沒有和家長如實(shí)反應(yīng)事情的經(jīng)過,抱著只要自己不說,沒人會(huì)知道的僥幸心理。
4.不敢面對(duì)。當(dāng)家長來問責(zé)的時(shí)候,年輕教師只能依賴班級(jí)另一位老教師來處理與家長之間的矛盾,對(duì)自己在此事件中的種種問題認(rèn)識(shí)不清。
(二)事件中的老教師
1.平撫不滿情緒。老教師深知當(dāng)家長正在氣頭上,說什么都沒有用,利用對(duì)“情況不了解,需要時(shí)間將事情了解清楚”這一方式,巧妙避開了與家長的針鋒相對(duì),為更好地解決問題贏得時(shí)間。
2.對(duì)內(nèi)加強(qiáng)教育。送走家長后,老教師沒有一味地抱怨和指責(zé),而是及時(shí)跟年輕教師了解事實(shí),一起分析引發(fā)矛盾的根源,明確造成不良后果的嚴(yán)重性,同時(shí)也身體力行地將正確的處理方式傳授給年輕教師。
3.對(duì)外化解矛盾。通過多次與家長進(jìn)行電話溝通、登門向家長和孩子誠懇道歉等方式,讓家長感受到教師對(duì)孩子的關(guān)注以及積極解決問題的態(tài)度,使矛盾最終得到了化解。
整個(gè)事件中,“90后”年輕教師在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的表現(xiàn)是手足無措的、不成熟的,那么應(yīng)該如何幫助年輕教師在成長的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)呢?
(一)認(rèn)清自己,學(xué)會(huì)做人
看清別人,認(rèn)清自己,認(rèn)真做人,方能智慧一生。年輕教師在成長過程中,首先要學(xué)習(xí)別人的做法,用心觀察老教師是如何與孩子交往,如何與家長溝通的,遇到問題又是如何處理的。其次是要去感悟思考,老教師為什么要這么做,我應(yīng)該怎么做,只有不斷進(jìn)行自我反思,才能一步一個(gè)腳印堅(jiān)定前行。遇事不能存有僥幸心理,應(yīng)該實(shí)事求是面對(duì)問題,通過真誠溝通,取得家長的理解和信任,這才是做好教師的根本。
(二)巧妙處理,掌握方法
上述案例只是幼兒園眾多事件中的一個(gè),如果沒有老教師的冷靜處置和多方協(xié)調(diào),很可能會(huì)使家長對(duì)班級(jí)教師乃至幼兒園的工作產(chǎn)生不信任感,從而引發(fā)一連串不良影響。因此,年輕教師在日常工作中多了解、積累、總結(jié)、掌握一些有效處理問題的方法是十分必要的。正如老教師運(yùn)用的“避開鋒芒”“爭取時(shí)間”“等冷靜后再面談”“設(shè)身處地為對(duì)方著想”等方法,這些都是事情能得到圓滿解決的關(guān)鍵所在。
(三)用心交流,以誠待人
北宋理學(xué)家程頤曾說過:“以誠感人者,人亦以誠而應(yīng)。以術(shù)馭人者,人亦以術(shù)而待?!庇變簣@、班級(jí)、家長、教師之間正是通過這樣的信任維系著彼此的關(guān)系,如果因?yàn)槟承┦虑榇蚱屏诉@種信任,很多工作就無法有效開展。在上述案例中,老教師本著平等、尊重、合作的態(tài)度,通過真誠的道歉,設(shè)身處地為家長、孩子著想,不厭其煩的解釋溝通,才贏得了家長的理解,重新建立了相互信任、良好的家園關(guān)系。
(四)建立個(gè)案,不斷反思
教師在成長過程中要做個(gè)有心人,將自己工作中遇到的棘手事件、突發(fā)事件、難以解決的困難、與特殊孩子的互動(dòng)等,以案例、日記的形式記錄下來,通過對(duì)這些案例的處理,積累與孩子互動(dòng)的策略,與家長溝通的技巧,與同伴合作的經(jīng)驗(yàn),反思自己的教育行為,在專業(yè)成長的道路上走得更踏實(shí)、穩(wěn)健。
每個(gè)人在成長的道路上都會(huì)經(jīng)歷風(fēng)雨,只要擁有一顆愛孩子的心,不斷反思自己的教育行為,邊摸索、邊反思、邊感悟、邊前行,相信“90后”的年輕教師也一定能看到屬于自己的彩虹。
(責(zé)任編輯:牛麗真)