[摘 要]隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，各大企業(yè)的日常經(jīng)營管理都運用到了互聯(lián)網(wǎng)的模式，企業(yè)會計內(nèi)部控制工作也在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下持續(xù)開展。文章通過研究“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會計內(nèi)部控制所面臨的問題，有針對性地提出相應(yīng)的建議和改進措施，旨在能夠?qū)Α盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會計內(nèi)部控制工作的順利開展提供一些新的思路和想法。

[關(guān)鍵詞]“互聯(lián)網(wǎng)+”;企業(yè)會計;內(nèi)部控制

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.34.151

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)是人類社會歷史上第一個具有世界性特征的圖書館，它不受地域、種族的限制，任何人都可以加入其中，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，各個行業(yè)也開始利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行經(jīng)營管理，并逐漸成為每一個行業(yè)的驅(qū)動力。雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境也給企業(yè)會計內(nèi)部控制帶來了很多有利的空間，但同時也存在著一些亟待解決的問題，所以我們作為未來社會需要的新型會計人才，有這個責(zé)任和義務(wù)針對“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)會計內(nèi)部控制進行詳細探究，了解其中存在的問題，并提出相應(yīng)的對策建議，希望通過對它的研究能為“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)會計內(nèi)部控制體系的完善和健全做出一些貢獻，推動企業(yè)會計工作更好地發(fā)展，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)會計內(nèi)部控制的問題分析

（1）目標(biāo)不清晰。當(dāng)前在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景之下，很多企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)更多的市場份額，可能會經(jīng)常性地對企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式等進行調(diào)整，不斷地對產(chǎn)品進行創(chuàng)新創(chuàng)造。但是我們了解到，在這個改革改制的過程中，可能會由于企業(yè)經(jīng)營者的盲目行為而忽略了會計內(nèi)部控制。究其原因，主要是因為經(jīng)營管理人員對會計內(nèi)部控制的作用認(rèn)識不夠清晰明確，缺乏切實可行的管理意識，對企業(yè)的真實情況的了解不夠全面深刻，所以無法對產(chǎn)生的一系列問題進行客觀評價，從而影響企業(yè)的經(jīng)營效益以及企業(yè)的長遠發(fā)展。

（2）會計內(nèi)部控制風(fēng)險意識不足。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境中，各項信息都需要通過網(wǎng)絡(luò)媒介的傳輸，而且當(dāng)前是一個信息共享的時代，從很大的程度上來講，網(wǎng)絡(luò)空間就是一個信息共享的空間，代表著企業(yè)會計信息的保密性將大幅度地降低。企業(yè)的會計內(nèi)部控制關(guān)系到企業(yè)的會計信息的完整性和準(zhǔn)確性，對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，如果企業(yè)沒有嚴(yán)格的保密措施，企業(yè)會計內(nèi)部控制管理人員缺乏一定的風(fēng)險防控意識，缺乏對互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險的防范和評估意識，從而造成企業(yè)的會計信息泄露，將會對企業(yè)的長久發(fā)展產(chǎn)生不利影響，同時也會對資產(chǎn)管理造成不利，從而會影響企業(yè)的綜合效益，進而導(dǎo)致整個市場經(jīng)濟的破壞。當(dāng)前很多企業(yè)的相關(guān)工作人員正是在這些方面的工作上有所欠缺，經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)會計信息被盜取或者被人利用等的現(xiàn)象，這些都會或多或少地對企業(yè)的正常經(jīng)營管理帶來一些問題。

（3）企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關(guān)工作人員綜合素質(zhì)不高。對于目前的“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下要真正地做好企業(yè)會計內(nèi)部控制工作，不僅要求目前的會計人員能夠熟練地利用各種互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)軟件，掌握基本的電算化工作方式，還需要會計內(nèi)部控制工作人員要有一定的創(chuàng)新創(chuàng)造能力，在實際工作過程綜合互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息更好地為企業(yè)會計工作服務(wù)。但目前的情況是許多企業(yè)會計內(nèi)部控制相關(guān)的人員的綜合素質(zhì)還達不到這個水平，比如有的企業(yè)在會計核算方面還處于初級階段甚至仍然采用手工記賬，不能很好地利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的方法，這將大大降低企業(yè)的內(nèi)部會計控制工作的效率和質(zhì)量。另外，當(dāng)前的這些工作人員在工作過程中缺乏創(chuàng)新創(chuàng)造能力以及對市場的敏感性不強，因此他們依舊按照傳統(tǒng)的方法進行線下錄入會計信息和會計核算等，而不會利用多種方法相結(jié)合的模式，或者是采用一些新的具有高效率的方法來實現(xiàn)對會計信息的核對、保密等工作。這其實就是沒有利用好“互聯(lián)網(wǎng)+”給我們帶來的便利，有必要進一步的對其進行詳細的分析，然后提出相應(yīng)的建議和措施希望能夠提高企業(yè)會計內(nèi)部控制的相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2 完善“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)會計內(nèi)部控制的建議

（1）準(zhǔn)確定位，建立清晰可行的目標(biāo)。工作沒有目標(biāo)就像是船沒有帆，企業(yè)沒有準(zhǔn)確的定位會使得企業(yè)沒有工作方向和工作目標(biāo)，在日常經(jīng)營管理過程中容易出現(xiàn)更多的盲目性，會對企業(yè)的綜合效益以及長期發(fā)展造成諸多不利影響，因此當(dāng)前各企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要準(zhǔn)確定位，建立清晰可行的目標(biāo)。具體來講，首先需要根據(jù)自身定位來調(diào)整內(nèi)部人員與崗位的分配情況;其次是企業(yè)相關(guān)人員要做出相關(guān)領(lǐng)域發(fā)展前景的計劃書，根據(jù)實際情況明確當(dāng)前企業(yè)在行業(yè)中處于什么樣的位置，分別制定企業(yè)各個時期的發(fā)展目標(biāo);最后是在發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)要具有敏銳的市場觀察力，要善于抓住機會，在經(jīng)營過程中不斷提升企業(yè)在行業(yè)中的地位和形象。通過這一系列的工作既可以使企業(yè)會計內(nèi)部控制體系得以完善，還能在此基礎(chǔ)上促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（2）加強內(nèi)部風(fēng)險防控意識。實際上，任何一個企業(yè)都應(yīng)該做好風(fēng)險防控工作，企業(yè)會計工作作為企業(yè)的核心和關(guān)鍵，更加應(yīng)該要重視風(fēng)險防控機制的完善性和健全性。因為風(fēng)險與收益成正比，風(fēng)險收益的大小是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，所以，企業(yè)作為會計內(nèi)部管理人員必須要增強風(fēng)險防范意識，在面臨更高風(fēng)險的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須嚴(yán)格控制互聯(lián)網(wǎng)信息安全，在利用互聯(lián)網(wǎng)開展工作時，要對重要資料進行備份，并加強重要資料的多重保護，防止財務(wù)會計信息等機密泄露對企業(yè)造成不利影響甚至是給企業(yè)帶來破產(chǎn)危機。很多企業(yè)為了獲取高收益從而面臨的高風(fēng)險是他們應(yīng)該在工作過程中必須要克服的，加強內(nèi)部風(fēng)險防控意識就顯得極其重要了。

（3）提高會計人員素質(zhì)。針對當(dāng)前會計人員綜合素質(zhì)不高、在工作中的工作方式太過傳統(tǒng)或者是對市場的敏銳能力不強等方面的問題，筆者認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該要進一步地加強對會計人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。一方面可以招收一批新的會計人員，要求他們的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)造能力等各個方面都要有一定的水平，打造一支對市場高度敏感，具有扎實專業(yè)知識能力，敢于創(chuàng)新發(fā)展的團隊;另一方面還可以增加對老員工的培訓(xùn)，他們在這個崗位上工作的時間太長，不是說他們的工作方式就完全是錯誤的或者是不可以接受的，而是缺乏對現(xiàn)有市場的深度觀察以及對“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境的適應(yīng)度不高。因此，從筆者的角度出發(fā)，建議企業(yè)管理者加強對他們的培訓(xùn)，在原來熟練的專業(yè)知識和實操技能的基礎(chǔ)上進行進一步的改進和創(chuàng)新，培養(yǎng)他們對市場的敏銳力，保證在培訓(xùn)之后也可以更好地完成當(dāng)前的各項工作;另外，還可以讓兩支隊伍協(xié)作前進，通過老員工熟練的專業(yè)技能以及新員工扎實的專業(yè)知識相匹配，通過相互摩擦形成不一樣的工作方式和相關(guān)想法，讓他們在核對財務(wù)信息、會計核算等會計工作方面有更高的效率，共同為企業(yè)的長遠發(fā)展做貢獻。

3 結(jié)語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境之下，企業(yè)的會計內(nèi)部控制工作也開始順應(yīng)時代的潮流，將互聯(lián)網(wǎng)運用于其中。在這個過程中存在企業(yè)會計內(nèi)部控制工作定位不清晰、相關(guān)工作人員的風(fēng)險防范意識不足以及綜合素質(zhì)有待提升等方面的問題，為此首先要做的就是要明確工作目標(biāo)，強化風(fēng)險防控機制以及通過各方面來提升財務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)?？傊枰ㄟ^完善和健全企業(yè)的會計內(nèi)部控制體系，確保企業(yè)會計信息的準(zhǔn)確性和真實性，更好地開展財務(wù)會計相關(guān)工作，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

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[作者簡介]王盛楠（1998—）， 女，吉林蛟河人，大連財經(jīng)學(xué)院。