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試論學(xué)前教育專業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2020-04-12 11:27魏艷紅
文教資料 2020年33期
關(guān)鍵詞:教師隊(duì)伍建設(shè)學(xué)前教育

魏艷紅

摘 ? 要: 辦好學(xué)前教育專業(yè),滿足社會(huì)對(duì)學(xué)前教育人才的需求,需要有高素質(zhì)的師資團(tuán)隊(duì)。本文以鄭州幼兒師范學(xué)校學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)為例,通過(guò):橫向開展,根據(jù)不同層次有針對(duì)性的培養(yǎng);平行交互,通過(guò)互派共育,促進(jìn)專兼融合,優(yōu)化混編教學(xué)團(tuán)隊(duì);縱向伸展,以項(xiàng)目為支撐,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作等,進(jìn)行學(xué)前教育專業(yè)教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐與探索。

關(guān)鍵詞: 學(xué)前教育 ? 教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) ? 教師隊(duì)伍建設(shè)

2018年中共中央國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)指出,“學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國(guó)民教育體系的重要組成部分,是重要的社會(huì)公益事業(yè)。辦好學(xué)前教育、實(shí)現(xiàn)幼有所育,是黨的十九大做出的重大決策部署,是黨和政府為老百姓辦實(shí)事的重大民生工程”[1]。作為培養(yǎng)學(xué)前教育師資的院校,需要在經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革中,不斷提高學(xué)前教育辦學(xué)質(zhì)量,適應(yīng)社會(huì)對(duì)人才質(zhì)量的需求。人才的培養(yǎng)需要建立一支優(yōu)質(zhì)高效的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

一、教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義

1.激發(fā)教師創(chuàng)新工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展以結(jié)合教師個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)形成共同愿景,使團(tuán)隊(duì)成員有共同的價(jià)值觀,有助于激發(fā)教師創(chuàng)新工作的主動(dòng)性,并在工作過(guò)程中通過(guò)共同愿景的實(shí)現(xiàn)滿足精神上的需要,獲得成就感。同時(shí),團(tuán)隊(duì)的建設(shè)發(fā)展,為教師提供了更多交流經(jīng)驗(yàn)、切磋學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使教師產(chǎn)生思想上的碰撞,獲得更多的教學(xué)靈感,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)上的創(chuàng)新。特別是與幼教專家和一線幼兒教師的相互交流與合作,能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),開拓創(chuàng)新思維,使教師從不同的視角看待問(wèn)題,從而開發(fā)教師的潛能,不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)教學(xué)水平的提升、科研的創(chuàng)新。

2.發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),滿足社會(huì)對(duì)學(xué)前教育人才的需求。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和優(yōu)勢(shì),能使個(gè)人力量無(wú)限疊加延伸[2]。特別是隨著社會(huì)的變革,幼教行業(yè)對(duì)人才提出了更高的質(zhì)量要求,用人單位更青睞專業(yè)素養(yǎng)高、技術(shù)技能強(qiáng)的綜合型人才,希望能夠“招來(lái)即用”,需要發(fā)揮教師的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),聯(lián)合專業(yè)教師和幼教行業(yè)專家、一線教師的協(xié)同合作,培養(yǎng)出“即出即用”的幼教人才。同時(shí),將學(xué)前教育專業(yè)教師和幼教行業(yè)技術(shù)技能人才組成團(tuán)隊(duì),可以集中力量攻關(guān)幼教相關(guān)問(wèn)題,使相關(guān)成果的集成度更大,顯示度更強(qiáng),成果轉(zhuǎn)化更迅速,從而避免教師“單打獨(dú)斗”,系統(tǒng)地解決了重大問(wèn)題解決能力不足的弊端[3]。

3.促進(jìn)學(xué)前教育專業(yè)的發(fā)展,提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力。

一個(gè)專業(yè)的發(fā)展,需要專業(yè)內(nèi)教師的共同努力。學(xué)前教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是將學(xué)前專業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn)的幼教專家、骨干教師等集合在一起,共同促進(jìn)學(xué)前教育專業(yè)的發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展中,圍繞“學(xué)前人才培養(yǎng)效果、師資隊(duì)伍建設(shè)、教材與課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)、教改教研成果、科研成果”等方面進(jìn)行,這些內(nèi)容恰恰是學(xué)前教育專業(yè)取得良好發(fā)展的支撐點(diǎn)。教師教學(xué)團(tuán)隊(duì)是支撐學(xué)前教育專業(yè)發(fā)展的核心,是提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的重要途徑。

二、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵

《國(guó)家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》(簡(jiǎn)稱職教20條)明確提出多措并舉打造“雙師型”教師隊(duì)伍,“探索組建高水平、結(jié)構(gòu)化教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”[4]。但是教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非易事,不是簡(jiǎn)單的幾個(gè)教師的組合,也不是教學(xué)教研的簡(jiǎn)單升級(jí)。如何避免教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)流于形式化,需要抓住以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1.高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)帶頭人和搭配合理的成員。

教師教學(xué)團(tuán)隊(duì)帶頭人是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心,不僅要有較高的學(xué)前方面的教學(xué)水平和學(xué)術(shù)造詣,還要有高尚的師德,勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)的精神,更要有很強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、管理等能力,能夠營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的工作愿景,使團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感和認(rèn)同感,有效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)成員搭配要充分考慮年齡、學(xué)緣、職稱等因素,使成員之間能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),同時(shí)成員個(gè)人有較高的學(xué)前專業(yè)素養(yǎng)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、積極上進(jìn)的工作態(tài)度、良好的協(xié)作能力和創(chuàng)新精神。

2.和諧創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化。

團(tuán)隊(duì)是一個(gè)群體,只有創(chuàng)建和諧創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化,才能有效推進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交流學(xué)習(xí)、推進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作的開展。和諧創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化,一方面表現(xiàn)在有良好的合作氛圍,成員之間相互信任,彼此相互支持、配合,共同討論攻堅(jiān)克難,另一方面表現(xiàn)在有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,能夠關(guān)注學(xué)前教育發(fā)展的動(dòng)態(tài)、緊跟學(xué)前教育發(fā)展的前沿,相互溝通、交流,相互學(xué)習(xí),并在不斷的學(xué)習(xí)中獲得新的教育理念,產(chǎn)生創(chuàng)新思維。

3.以項(xiàng)目為載體,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作互動(dòng)的實(shí)效性。

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)要有明確的載體支撐,否則就會(huì)流于形式,愿景無(wú)法實(shí)現(xiàn),也不能很好地形成團(tuán)隊(duì)合力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)學(xué)前教育專業(yè)建設(shè),圍繞“人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、課程教學(xué)資源建設(shè)、教材與教法改革、實(shí)踐教學(xué)基地優(yōu)化、技術(shù)技能平臺(tái)、社會(huì)服務(wù)”等項(xiàng)目,制定任務(wù)目標(biāo),以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的方式,提高團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作互動(dòng)的實(shí)效性。

三、學(xué)前教育專業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐探索——以鄭州幼兒師范高等??茖W(xué)校為例

近年來(lái),學(xué)前教育專業(yè)依據(jù)專業(yè)規(guī)模和教學(xué)、科研、技術(shù)服務(wù)的需要,合理系統(tǒng)地規(guī)劃教學(xué)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模和結(jié)構(gòu)比例,精心遴選對(duì)象,制訂培養(yǎng)計(jì)劃,明確培養(yǎng)任務(wù)和培養(yǎng)目標(biāo)。2016年被評(píng)為鄭州市優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。隨著社會(huì)對(duì)人才質(zhì)量需求的不斷提升,團(tuán)隊(duì)建設(shè)也在穩(wěn)步發(fā)展。

1.橫向開展,根據(jù)不同層次有針對(duì)性的培養(yǎng)。

根據(jù)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成層次不同,學(xué)前教育專業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)施《學(xué)校人才培育計(jì)劃》,按照“四高標(biāo)準(zhǔn)”培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)教師與引進(jìn)人才。

高層次引培領(lǐng)軍人才和專業(yè)帶頭人。通過(guò)實(shí)施高端人才引進(jìn)計(jì)劃,引進(jìn)中原學(xué)者、特聘教授,提高團(tuán)隊(duì)學(xué)術(shù)水平;通過(guò)甄選專業(yè)帶頭人,為團(tuán)隊(duì)確定“領(lǐng)頭雁”,通過(guò)教育理論學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、行業(yè)調(diào)研、省級(jí)幼師職業(yè)技能大賽擔(dān)任評(píng)委等,提高學(xué)前教育專業(yè)水平,提高在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的影響力和話語(yǔ)權(quán)。

高標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)骨干教師。學(xué)前教育專業(yè)制定了《骨干教師培養(yǎng)辦法》,一方面通過(guò)人才引進(jìn)的方式帶動(dòng)本專業(yè)教師隊(duì)伍理論水平與實(shí)踐能力的提升。另一方面通過(guò)動(dòng)態(tài)開展骨干教師遴選與培養(yǎng),充分提升骨干教師的教學(xué)理論水平。如組織骨干教師每學(xué)年開展校級(jí)以上公開課,參加國(guó)內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W術(shù)交流,促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。

高質(zhì)量培養(yǎng)新入職教師。針對(duì)新入職教師缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,開展教師“傳、幫、帶”工程,幫助青年教師提高教學(xué)水平。如每年舉辦青年教師拜師儀式,以老帶新,在師德、教學(xué)、教研及個(gè)人發(fā)展等方面為他們提供指導(dǎo)和幫助。

2.平行交互,通過(guò)互派共育,促進(jìn)專兼融合,優(yōu)化混編教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)將通過(guò)實(shí)施《專業(yè)教師幼兒園實(shí)踐的管理辦法》《聘請(qǐng)行業(yè)專家為客座教師的辦法》等制度,運(yùn)用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,成立“幼教名師工作站”,強(qiáng)化雙導(dǎo)師制,開展“雙師授課”“校企直通課堂”等活動(dòng),打造適應(yīng)教師教育改革創(chuàng)新需要的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),促進(jìn)教師素質(zhì)提升與社會(huì)發(fā)展的有效銜接。

長(zhǎng)期聘任知名園長(zhǎng)和幼兒園教師做客座教授或兼職講師,并派送校內(nèi)教授、副教授、中青年骨干教師深入幼兒園教育和管理一線及時(shí)了解職業(yè)的新動(dòng)態(tài),以“參與者”及“問(wèn)題解決促進(jìn)者”的身份加入幼兒教師的教育實(shí)踐活動(dòng),提供專業(yè)支持與理論指導(dǎo)[5]。同時(shí),不斷優(yōu)化幼兒園兼職教師庫(kù),探索校企(園)人員雙向流動(dòng)的動(dòng)態(tài)機(jī)制。繼續(xù)從高端幼教機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)教育精英做兼職教師,承擔(dān)專業(yè)課程,組建雙師合作共同體。

實(shí)施《專業(yè)教師定點(diǎn)幼兒園制度》《專業(yè)教師每月一日入園》制度。繼續(xù)深入推動(dòng)骨干教師在幼兒園擔(dān)任各項(xiàng)教學(xué)與科研任務(wù),引領(lǐng)幼兒園理論與實(shí)踐并行。建立教師到合作單位鍛煉的制度,針對(duì)青年教師下園實(shí)踐鍛煉建設(shè)“六個(gè)一工程”,同時(shí),團(tuán)隊(duì)教師深入幼兒園開展公開課、示范課、教研,為校園合作注入新鮮血液和活力。

3.縱向伸展,以項(xiàng)目為支撐,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作。

(1)通過(guò)“完善優(yōu)化課程體系、改革創(chuàng)新教學(xué)模式”,營(yíng)造和諧協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化工作氛圍。

團(tuán)隊(duì)與學(xué)前教育行業(yè)之間深度合作,通過(guò)“完善優(yōu)化課程體系、改革創(chuàng)新教學(xué)模式”,構(gòu)建和諧協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化工作氛圍。在課程體系方面,團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)學(xué)前教育專業(yè)人才需求的廣泛調(diào)研和分析,并根據(jù)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,校企(園)協(xié)同修訂人才培養(yǎng)方案,構(gòu)建并優(yōu)化課程體系;積極與園所共同開發(fā)專業(yè)課程、幼兒園特色課程和幼教師資培訓(xùn)課程。在教學(xué)模式改革方面,強(qiáng)化課程思政和思政課程,構(gòu)建基于校企(園)合作共同體培養(yǎng)模式;推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+教育”,采用線上線下混合式教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂等信息化教學(xué)模式,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)教師教學(xué)方法的變革。

(2)圍繞“課題共研,成果共育”,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。

“科研”是高校與幼兒園合作中師資隊(duì)伍建設(shè)最好的抓手。以合作科研為切入點(diǎn),溝通幼兒教師的實(shí)踐,同時(shí)發(fā)揮高校教師理論研究的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)課題共研,成果共育,提高校園科研的軟實(shí)力。學(xué)前教育專業(yè)積極實(shí)施《產(chǎn)教融合背景下教師科研、社會(huì)服務(wù)和創(chuàng)新能力提升計(jì)劃》《科研資助與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》《職稱評(píng)定辦法》等,推動(dòng)專業(yè)教師積極申報(bào)利于校園合作的橫向課題,高校課題銜接幼兒園子課題,引導(dǎo)幼兒園教師參與科研項(xiàng)目,并積極推進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化,比如論文的撰寫、專利的申報(bào)、教材的編寫。

(3)踐行“以賽促教,以賽促學(xué)”,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)和參賽合作能力。

團(tuán)隊(duì)以技能競(jìng)賽為契機(jī),展示學(xué)前教育專業(yè)的辦學(xué)成果與教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和參賽合作能力。一方面團(tuán)隊(duì)教師根據(jù)課程相同或相近原則自由組合,通過(guò)參加省級(jí)信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課、省高職院校教師教學(xué)能力等比賽,提高團(tuán)隊(duì)教師的信息化教學(xué)能力,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)教師綜合素質(zhì)、專業(yè)化水平和創(chuàng)新能力的提升,另一方面團(tuán)隊(duì)教師根據(jù)學(xué)前教育技能大賽賽項(xiàng)內(nèi)容組建輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作輔導(dǎo),通過(guò)參加全國(guó)、省級(jí)等學(xué)前展業(yè)賽事,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的集體意識(shí)、使命感和合作精神。

(4)開展“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)”,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),提高團(tuán)隊(duì)社會(huì)影響力。

專業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有利的人才支撐和智力支持,開展學(xué)術(shù)講座、同課異構(gòu)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、圖書捐贈(zèng)、玩教具捐贈(zèng)等,幫扶幼教落后地區(qū),利用“學(xué)前教育宣傳月”等對(duì)社會(huì)大眾進(jìn)行科學(xué)教育理念宣傳和推廣,如開展兒童劇巡演、藝術(shù)活動(dòng)巡演等各項(xiàng)活動(dòng),提高團(tuán)隊(duì)社會(huì)影響力,使團(tuán)隊(duì)成員更有使命感。

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河南省2020年度教師教育課程改革研究項(xiàng)目(一般項(xiàng)目):“雙高”背景下高職學(xué)前教育專業(yè)教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)研究,項(xiàng)目編號(hào):2020-JSJYYB-097。

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