于升峰 肖強

摘要：[目的/意義]適應(yīng)當(dāng)今社會科技創(chuàng)新活動復(fù)雜性、交叉性、數(shù)據(jù)量大等特征，支撐科技智庫專家開放研究和管理者科學(xué)決策。[方法/過程]設(shè)計構(gòu)建數(shù)據(jù)、知識、應(yīng)用、決策和反饋的5層體系結(jié)構(gòu)決策平臺模型，并集成數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)、知識發(fā)現(xiàn)、協(xié)同研究、決策溝通等功能的平臺。[結(jié)果/結(jié)論]滿足智庫專家知識深度計算和發(fā)現(xiàn)需求、管理者決策過程公開和決策科學(xué)性需求、創(chuàng)新主體參與需求，尤其創(chuàng)新性構(gòu)建了正向決策流程和逆向反饋流程的閉環(huán)工作流，使智庫專家、決策者和科技創(chuàng)新者等多方主體在平臺上良性互動，形成協(xié)同協(xié)作的決策共同體，達到提高科技創(chuàng)新決策的科學(xué)性和有效性的目的。

關(guān)鍵詞：科技智庫? 決策? 平臺? 構(gòu)建

分類號：G311

DOI： 10.19318/j.cnki.issn.2096-1634.2020.01.04

智庫也稱腦庫或思想庫，是提供思想和知識產(chǎn)品的機構(gòu)，美國賓夕法尼亞大學(xué)的《2015年全球智庫報告》中提到，科技智庫是尋求理解社會所面臨的挑戰(zhàn)以及找到工具和方法去克服它們，努力為與公眾有關(guān)的如環(huán)境、太空探索、能源/自然資源、教育、基礎(chǔ)設(shè)施和公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的進步提供相關(guān)政策支撐。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強中國特色新型智庫建設(shè)的意見》明確強調(diào)“中國特色新型智庫是以戰(zhàn)略問題和公共政策為主要研究對象、以服務(wù)黨和政府科學(xué)民主依法決策為宗旨的非營利性研究咨詢機構(gòu)”[1]。上海社會科學(xué)院智庫研究中心在《2013中國智庫報告》中提出：智庫主要是指以公共政策為研究對象，以影響政府決策為研究目標，以公共利益為研究導(dǎo)向，以社會責(zé)任為研究準則的專業(yè)研究機構(gòu)[2]。中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院萬勁波等將科技智庫定義為“以科技戰(zhàn)略政策科學(xué)研究為主要職能，以科技戰(zhàn)略政策決策咨詢?yōu)橹饕δ艿膶I(yè)政策研究和咨詢機構(gòu)”[3]，本研究認為科技智庫是針對科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域的思想庫，是匯聚社會各界智慧，研究科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)律，為決策機構(gòu)提供知識產(chǎn)品，并向社會傳播政策信息的組織，通過廣泛聯(lián)接政府和科技、經(jīng)濟、社會各界，影響科技創(chuàng)新政策的制定、選擇和實施?？萍贾菐旒仁侵菐齑笞宓囊粋€領(lǐng)域分支，又具有科技、經(jīng)濟、社會等智庫的交叉融合特征。

作為新型智庫，戰(zhàn)略決策環(huán)境是科技智庫的重要需求，本研究要構(gòu)建的戰(zhàn)略決策平臺是提供決策工作流程再造、信息深度計算和知識智能化發(fā)現(xiàn)、戰(zhàn)略決策協(xié)同的信息化載體平臺。

1? 科技智庫特征

科技智庫是智庫大族的一個分支，應(yīng)具有智庫的普遍屬性，同時由于科技創(chuàng)新又有其自身特殊的發(fā)展規(guī)律，本文認為科技智庫具有4大特殊性：一是知識密集、領(lǐng)域交叉特征?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛，自然科學(xué)體系紛繁復(fù)雜，各學(xué)科枝繁綿長自成體系，學(xué)科交叉趨勢明顯，科技智庫須有分析海量數(shù)據(jù)、駕馭復(fù)雜體系、發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律、提出決策卓見的能力。二是科技、經(jīng)濟、社會一體化特征[4]?？茖W(xué)發(fā)現(xiàn)和科技創(chuàng)新已經(jīng)從最初的科學(xué)家興趣愛好發(fā)展成經(jīng)濟社會發(fā)展和競爭的核心源泉，科技智庫需要有經(jīng)濟社會環(huán)境下對科技創(chuàng)新規(guī)律的把握能力。三是科技智庫專家協(xié)同特征。須是以自然科學(xué)領(lǐng)域?qū)＜覟橹鲗?dǎo)，輔以經(jīng)濟、社會、管理等專家參與，各領(lǐng)域?qū)＜页浞謪f(xié)同。四是決策溝通特征?？萍及l(fā)展規(guī)律是人類永恒的探索課題，科技創(chuàng)新政策的選擇帶有多樣性，需建立決策者與科技智庫專家的動態(tài)溝通機制。

科技智庫相比于其他社會科學(xué)智庫，在方法論上有一個顯著優(yōu)勢，就是科技數(shù)據(jù)資源豐富，科技統(tǒng)計體系完善，國內(nèi)外科技類數(shù)據(jù)庫規(guī)范齊全，這就為科技智庫對知識深度計算、實現(xiàn)知識發(fā)現(xiàn)智能化提供了廣闊空間。

2? 科技智庫需求

科技智庫研究科技發(fā)展規(guī)律和科技發(fā)展戰(zhàn)略，參與和影響宏觀決策。一般認為從18世紀末蒸汽機的發(fā)明和使用至今已經(jīng)經(jīng)歷了3次科技革命，并且正在醞釀第4次科技革命，兩百多年的時間科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，近百年來世界科技強國推動科技創(chuàng)新的政策和舉措不斷涌現(xiàn)，致使科學(xué)數(shù)據(jù)積累和制度經(jīng)驗累積呈指數(shù)級增長，這就對科技智庫的戰(zhàn)略研究提出了新的挑戰(zhàn)，要摸準科技創(chuàng)新的發(fā)展規(guī)律，選擇適合的政策措施，僅有理論和定性分析已經(jīng)遠遠不能滿足要求?？萍贾菐煨枰邆湎到y(tǒng)性分析長周期內(nèi)的大數(shù)據(jù)要素并發(fā)現(xiàn)規(guī)律輔助決策的能力。以上這些因素催生了新型科技智庫對信息化智能化決策平臺的需求。

第一是大數(shù)據(jù)資源智能集成與管理需求。數(shù)據(jù)資源廣度上盡可能涵蓋要研究的所有領(lǐng)域，深度上要保證數(shù)據(jù)的完整性和細節(jié)，時間上又要連續(xù)周期的數(shù)據(jù)積累，如國內(nèi)外專利數(shù)據(jù)庫和文獻數(shù)據(jù)庫，都是完整的、連續(xù)的，這類大數(shù)據(jù)是相對容易獲得和結(jié)構(gòu)規(guī)范的，同時還有一大類分散的、不規(guī)范的、不易獲得和加工處理的數(shù)據(jù)，如網(wǎng)上資訊數(shù)據(jù)、微信微博數(shù)據(jù)、Facebook和Twitter數(shù)據(jù)等，這類大數(shù)據(jù)時效性強、關(guān)注度高，更是當(dāng)今科技智庫不可或缺的大數(shù)據(jù)資源，總體上各類數(shù)據(jù)需完成智能集成和管理[5]。第二是知識深度計算需求。要能從多個維度快速聚類分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)表現(xiàn)特征和規(guī)律，比如湯森路透的專利分析和智立方的文獻分析等，同時更要有跨平臺跨領(lǐng)域的融合分析，把不同類的數(shù)據(jù)庫的分析結(jié)論進行關(guān)聯(lián)，發(fā)現(xiàn)其隱含的深層特性，比如專利數(shù)據(jù)庫的發(fā)明人與文獻數(shù)據(jù)庫的論文作者、機構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系、合作關(guān)系，從時間維度觀察領(lǐng)域的學(xué)術(shù)走勢和產(chǎn)業(yè)技術(shù)趨勢的耦合關(guān)系，人才流動趨勢，結(jié)合經(jīng)濟數(shù)據(jù)和人才數(shù)據(jù)等，觀察經(jīng)濟發(fā)展特征，溯源其科學(xué)和技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)系。第三是決策研究流程再造需求。包括線上協(xié)同協(xié)作，在信息化環(huán)境下通過互聯(lián)網(wǎng)、手機移動端建立起智庫專家之間的及時協(xié)作協(xié)商，思想碰撞和知識共享機制;線上決策溝通，通過協(xié)作平臺建立智庫專家與決策者之間的及時溝通橋梁，在理論和實踐之間反復(fù)碰撞，從而形成行之有效的決策方案和政策導(dǎo)向;決策信息傳播，打通與社會民眾的信息壁壘，凝聚社會共識，提高政策實施效能。

3? 科技智庫戰(zhàn)略決策平臺構(gòu)建

3.1? 科技智庫平臺類型

3.1.1? 資源共享型? 國內(nèi)科技智庫輔助平臺功能大多限于提供科技信息資源和共享服務(wù)。我國從2009年起建立起了從全國到地方的科技信息資源共享服務(wù)體系，國家層面的科技資源共享服務(wù)平臺有中國科技資源共享網(wǎng)（escience.org.cn）、國家科技圖書文獻中心（NSTL）、中國科學(xué)院科技大數(shù)據(jù)知識發(fā)現(xiàn)平臺等，省級平臺有首都科技條件平臺、上海研發(fā)公共服務(wù)平臺、廣東省科技資源共享網(wǎng)等30多個平臺，還有中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫公司[6]，形成了覆蓋我國幾乎所有省份的科技資源共享體系，這些平臺包含各類科技資源、科學(xué)數(shù)據(jù)、科技文獻專利、大型科學(xué)儀器設(shè)備等，優(yōu)勢是大而全，信息資源海量，國內(nèi)外信息資源共享完整，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)處理規(guī)范，為智庫專家提供可檢索可提取的大數(shù)據(jù)支撐保障。這些平臺承擔(dān)著資源建設(shè)和共享的任務(wù)，數(shù)據(jù)挖掘和分析方面?zhèn)€性化供給不足，知識計算和知識發(fā)現(xiàn)方面尚處于探索階段，比如中國科學(xué)院科技大數(shù)據(jù)知識發(fā)現(xiàn)平臺做了大類、大領(lǐng)域的聚類，專家、機構(gòu)的關(guān)聯(lián)等，深度運算方面還有待提升，更是缺少基于智庫工作流程的支撐，比如決策者參與、協(xié)同、反饋等功能。

3.1.2? 監(jiān)測預(yù)測型? 這類平臺能夠輔助智庫和管理者進行動態(tài)監(jiān)測信息與計量、監(jiān)測科技活動與科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的現(xiàn)狀與趨勢。山東省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所開發(fā)的科技發(fā)展決策支持平臺[7]就是主要通過運用信息抽取、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段，對海量科技資源信息進行掃描、識別、監(jiān)測，實現(xiàn)監(jiān)測和預(yù)測兩大主要功能，一是以動態(tài)可視化的方式呈現(xiàn)該省的科技發(fā)展現(xiàn)狀，如R&D投入、技術(shù)交易額、項目獲獎、專利申請授權(quán)、高新技術(shù)企業(yè)等，并按時間線呈現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，其中建立評價指標體系，可以進行科技評估評價，并以可視化方式顯示于監(jiān)測大屏;二是通過持續(xù)跟蹤反映國內(nèi)外重要科技發(fā)展方向的網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫資源，從中發(fā)現(xiàn)科學(xué)領(lǐng)域的交叉關(guān)系和技術(shù)創(chuàng)新的演變趨勢，預(yù)測科技前沿技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、新興技術(shù)以及科技發(fā)展對經(jīng)濟走向的影響等。另外平臺還可提供決策者關(guān)注的科技投入、科技進步貢獻率、科技成果轉(zhuǎn)化率等方面課題研究，建立專門的數(shù)據(jù)倉庫，長期跟蹤和研究。這類平臺的工作模式更多是通過相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計監(jiān)測，可視化呈現(xiàn)方式，為政府部門或其他用戶提供動態(tài)直觀的發(fā)展現(xiàn)狀反映，并可通過時間線上的數(shù)據(jù)表達看到發(fā)展的過程和曲線延伸趨勢，從而達到輔助決策的目的。但是平臺的開放性不夠，各類決策參與主體屬于接收型角色，比較不容易在平臺上形成良性互動和開放協(xié)同。

3.1.3? 支撐決策型? 決策支撐性平臺以智庫專家、決策者、受眾3個主體的不同需求和相互依存關(guān)系為牽引，構(gòu)建基于底層科技信息溝通之于決策者虛擬平臺和用戶反饋之于創(chuàng)新主體虛擬平臺。發(fā)起任務(wù)即建立起主題工作流，3類主體按主題建成虛擬工作團隊，根據(jù)不同權(quán)限調(diào)用平臺的不同功能，在設(shè)定入口建立交互鏈接，完成正向工作流程，并預(yù)設(shè)反饋可發(fā)起的反向工作流程，從而每個主題都可實現(xiàn)閉環(huán)工作流系統(tǒng)。一個決策支撐平臺可以建立若干主題的工作虛擬團隊，互不干涉，獨立運用基于底層科技信息資源的知識發(fā)現(xiàn)平臺，獨立支撐智庫專家研究行為和決策溝通行為。這樣的支撐平臺期望能融合前兩類平臺的大數(shù)據(jù)資源共享、知識發(fā)現(xiàn)和監(jiān)測預(yù)測、專題研究等功能，并能實現(xiàn)開放的協(xié)同研究和反饋影響機制。

3.2? 支撐決策型平臺構(gòu)建模型

本研究構(gòu)建的戰(zhàn)略決策平臺是基于科技智庫的戰(zhàn)略需求，構(gòu)建信息智能采集、知識庫、智能處理的大數(shù)據(jù)環(huán)境體系，復(fù)加智庫專家、決策者和社會單元的協(xié)同決策溝通體系，疊加政策實施和評價、社會傳播的決策績效反饋體系，從而構(gòu)筑完整的科技智庫決策研究生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)的5層結(jié)構(gòu)模型為：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層、知識管理層、智庫應(yīng)用層、服務(wù)決策層和決策績效反饋層，見圖1。

3.2.1? 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層? 支撐平臺的海量數(shù)據(jù)體系，智能處理結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，重構(gòu)數(shù)據(jù)倉庫。結(jié)構(gòu)化商用數(shù)據(jù)庫導(dǎo)出元數(shù)據(jù)，如中外文文獻數(shù)據(jù)庫、專利數(shù)據(jù)庫、會議論文數(shù)據(jù)庫、碩博論文庫、科技報告庫、科技成果庫、經(jīng)濟信息庫、政策信息庫等，重構(gòu)數(shù)據(jù)倉庫;非結(jié)構(gòu)化網(wǎng)絡(luò)開放資訊數(shù)據(jù)，通過智能采集互聯(lián)網(wǎng)動態(tài)信息、新媒體信息、微博、微信公眾號、推特、臉書等信息，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)集詞典，構(gòu)建結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)倉庫。打通結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)源之間的阻斷，建立專家、機構(gòu)、項目、地域、基金等關(guān)聯(lián)鏈接，對知識管理層數(shù)據(jù)處理做儲備。

3.2.2? 知識管理層? 根據(jù)流程頂端發(fā)布的指令，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)進行智能提取和管理，形成各類情景知識庫。

針對數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)進行清洗，對不同存儲格式數(shù)據(jù)進行文本轉(zhuǎn)化，抽取主體數(shù)據(jù)，做分詞標注和自動標引，抽取關(guān)聯(lián)關(guān)系，賦予數(shù)據(jù)屬性標注，鏈接數(shù)據(jù)主體與數(shù)據(jù)原體，抽取填充關(guān)鍵詞字段，完成知識處理單元準備。

根據(jù)流程頂端指令，建立領(lǐng)域知識詞表，依據(jù)詞表抽取數(shù)據(jù)單元組建數(shù)據(jù)集，開始對語料庫進行機器學(xué)習(xí)，完成知識合并處理和知識推理，形成各類情景知識庫。

圖1? 戰(zhàn)略決策平臺模型圖

Figure 1? Strategic decision platform model

3.2.3? 智庫應(yīng)用層? 依據(jù)頂端流程指令構(gòu)建規(guī)則模型，對情景知識庫進行主題聚類分析、計量分析和語義分析等，繼而訓(xùn)練機器學(xué)習(xí)，機器深度運算后構(gòu)建關(guān)聯(lián)關(guān)系庫，智庫專家可通過可視分析，調(diào)整組合關(guān)聯(lián)分析單元，實現(xiàn)多元知識發(fā)現(xiàn)、規(guī)律發(fā)現(xiàn)和趨勢發(fā)現(xiàn)。

智庫專家和社會專家在這個層面上可以進行協(xié)作研究，主題討論和頭腦風(fēng)暴結(jié)果作為因變量帶入，可影響可視分析結(jié)果，看到不同觀點帶來的不同規(guī)律和趨勢。

決策者入口允許觀測智庫專家的討論，也可參與討論和模擬可視化結(jié)果，決策者與智庫專家的頻繁互動，理論和實踐要素滲透結(jié)合，結(jié)論和趨勢由發(fā)散態(tài)勢逐漸聚焦。

3.2.4? 服務(wù)決策層? 決策門戶提供與社會各界的過程交互通道和結(jié)果的公開，內(nèi)置自動完成的可公開的戰(zhàn)略決策過程、參與決策的科技智庫專家觀點、決策者信息、參與者信息和階段決策意見等，發(fā)布公共政策制定周期的前期研究成果，國內(nèi)外相關(guān)政策匯集，備存體現(xiàn)公共政策公共性的全流程備份資料，并提供關(guān)鍵詞檢索查看功能。

決策部門入口聯(lián)接戰(zhàn)略決策的全流程節(jié)點，按照一項目一任務(wù)的方式，發(fā)起任務(wù)聯(lián)接重要節(jié)點信息關(guān)聯(lián)的專家、機構(gòu)、知識庫，可模擬可視化決策過程和決策結(jié)果，可通過調(diào)整因變量仿真政策走向，可與參與決策的智庫專家及時互動，可觀測社會機構(gòu)決策門戶的輿情動態(tài)信息。

社會機構(gòu)入口開放政策相關(guān)單位的參與決策過程信息，可參與內(nèi)部互動和社會互動，可視化仿真政策出臺后的相關(guān)受益結(jié)果和預(yù)期風(fēng)險。

3.2.5? ?績效反饋層? 根據(jù)項目目標預(yù)設(shè)評價指標體系和權(quán)重，建立評價模型，提供政策評價、專家評價和社會評價3級評測體系，其中政策評價規(guī)定由公共政策專家針對政策設(shè)立的目標開展定量評價，專家評價結(jié)合社會評價是政策運行一段時間后進行的績效評價。構(gòu)建評價結(jié)果與服務(wù)決策層的動態(tài)反饋流程、服務(wù)決策層與智庫應(yīng)用層的反饋流程、智庫應(yīng)用層與知識管理層的反饋流程，直至基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層的反饋流程，可以按層級逐級反饋，也可以從任一層發(fā)起正反饋要求，比如從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層發(fā)起的數(shù)據(jù)采集策略調(diào)整，從知識管理層發(fā)起的機器學(xué)習(xí)結(jié)果優(yōu)化，從智庫應(yīng)用層新發(fā)起協(xié)同研究和決策溝通任務(wù)。

績效反饋層作為決策實施績效流程優(yōu)化的調(diào)度層，與各層級之間設(shè)置多元多通道反饋機制，實現(xiàn)目標導(dǎo)向的戰(zhàn)略決策環(huán)境搭建。

3.3? 戰(zhàn)略決策平臺工作流

科技智庫戰(zhàn)略決策平臺工作流由正向工作流和反向工作流組成，兩種工作流在績效反饋層完成閉環(huán)生態(tài)鏈，見圖2。

圖2? 雙向決策工作流程圖

Figure 2? Two-way decision flow chart

正向工作流通過智能化整合數(shù)據(jù)、挖掘、知識發(fā)現(xiàn)、協(xié)同研究、決策溝通和績效反饋，實現(xiàn)科技智庫的工作流程再造，聚焦關(guān)鍵節(jié)點智能化升級，構(gòu)建戰(zhàn)略決策生態(tài)鏈，一是智庫專家的數(shù)據(jù)處理節(jié)點升級，海量的科技數(shù)據(jù)繁冗復(fù)雜，平臺依據(jù)需求接受指令，實現(xiàn)數(shù)據(jù)智能采集，構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫和個性化邏輯數(shù)據(jù)庫，建立智庫專家在研多個項目的各自獨立的縱向資料庫，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理智能升級;二是智庫專家知識發(fā)現(xiàn)節(jié)點升級，平臺運用機器學(xué)習(xí)、語義算法、智能挖掘、可視分析和人工智能輔助發(fā)現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，提升知識價值;三是智庫專家與決策者溝通節(jié)點升級，科技智庫服務(wù)決策機構(gòu)既要解決好理論實踐兩張皮的問題，也要避免成果政策不適用問題，全程需要決策者參與，線上線下互聯(lián)網(wǎng)+移動端，平臺提供決策者多維角色功能，參與研究、討論和頭腦風(fēng)暴，參與政策仿真;四是社會參與節(jié)點升級，科技智庫以研究科技公共政策為主要目的，公共政策屬性決定了社會公眾參與的必要性，平臺提供互聯(lián)網(wǎng)+移動端的參與方式，配置德爾菲調(diào)查模塊、社會參與模塊和輿情監(jiān)測模塊;五是智庫服務(wù)升級，智庫服務(wù)由原人工研究報告升級為人工干預(yù)定制、機器智能完成的系列化、可視化、動態(tài)化產(chǎn)品，戰(zhàn)略決策分析、技術(shù)前沿跟蹤、產(chǎn)業(yè)趨勢分析、企業(yè)競爭情報、知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警等模塊提供給決策者和社會機構(gòu)，并預(yù)置績效反饋模塊，接收績效評價數(shù)據(jù)。

反向工作流由績效反饋層發(fā)起，反饋體系構(gòu)建了政策評價、專家評價和社會評價模塊，根據(jù)定性定量指標和權(quán)重構(gòu)建評價模型，其中政策評價以定量指標為主，主要看戰(zhàn)略研究項目目標達成情況，專家評價和社會評價作為后評價體系，其指標和權(quán)重側(cè)重政策運行后的一定周期內(nèi)經(jīng)濟社會效益情況?？萍贾菐鞈?zhàn)略決策平臺通過績效反饋機制構(gòu)建研究生態(tài)，智庫專家、決策者、機構(gòu)和社會形成相互依存關(guān)系，社會需求、機構(gòu)發(fā)展提出問題，決策者梳理主題委托科技智庫研究，研究結(jié)果反饋給決策者，通過政策實施作用于機構(gòu)和社會，決策效果通過經(jīng)濟社會發(fā)展實踐檢驗，又通過政策評價、專家評價和社會評價反饋給科技智庫，相關(guān)各方相互作用形成閉環(huán)工作生態(tài)鏈。

4? 結(jié)語

科技智庫戰(zhàn)略決策平臺是適應(yīng)當(dāng)今世界發(fā)展新形勢而搭建的科技發(fā)展戰(zhàn)略研究工作信息化開放性載體，通過大數(shù)據(jù)分析和人工智能輔助，充分釋放研究者洞見力和參謀力，通過平臺溝通提高政府的決策力，通過社會參與提高創(chuàng)新主體的政策紅利和創(chuàng)新效率，并通過績效反饋優(yōu)化智庫決策和政府政策創(chuàng)新，從而，決策平臺驅(qū)動各方合力釋放創(chuàng)新效能。

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作者貢獻說明：

于升峰：項目負責(zé)人，團隊負責(zé)人，總體設(shè)計策劃;

肖? 強：負責(zé)帶領(lǐng)團隊具體實施。

Research on the Construction of Strategic Decision-making Platform for S&T Think Tanks

Yu Shengfeng? Xiao Qiang

Qingdao Institute of S&T Information， Qingdao 266000

Abstract： [Purpose/significance]In order to adapt to the complexity， intersection and large amount of data of scientific and technological innovation activities in todays society， it is important to support the open research of experts in science and technology think tanks and the scientific decision-making of managers. [Method/process] This paper designs and constructs a five-layer architecture decision platform model of data， knowledge， application， decision and feedback， and then， establishes a platform integrating data mining， machine learning， knowledge discovery， collaborative research， decision communication and other functions. [Result/conclusion] The platform can meet think tank experts needs on knowledge deep calculation and discovery， the openness and scientificity in decision-making process and participation of innovators. In particular， it innovatively constructs a closed-loop workflow of forward decision-making process and reverse feedback process， which enables think tank experts， decision makers and science and technology innovators to interact on the platform， form a collaborative decision-making community， and achieve the goal of improving the scientificity and effectiveness of science and technology innovation decision-making.

Keywords： S&T think tank? ? decision making? ? platform? ? construct

收稿日期：2019-09-26? ? ? 修回日期：2019-10-26

本文系中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展專項計劃“青島市科技智庫公共服務(wù)平臺”（項目編號：18-1-3-1-zyyd-gh）研究成果之一。

作者簡介：于升峰（ORCID：0000-0003-2190-6138），研究員，理學(xué)學(xué)士，E-mail：18661689308@126.com;肖強（ORCID：0000-0002-5261-8772），高級工程師，工學(xué)學(xué)士，E-mail：qd82898286@163.com。