陳云倩

摘 要：在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的過(guò)程中，國(guó)家也針對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了改革深化。近幾年，國(guó)家的會(huì)計(jì)核算工作取得了較大的進(jìn)步，同時(shí)，基于城市文化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的不斷推進(jìn)，各個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展也越來(lái)越迅速，在國(guó)內(nèi)外開拓了更加廣闊的市場(chǎng)，也獲得了更多的業(yè)績(jī)。旅游企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，擴(kuò)大了服務(wù)范圍也獲得了更多的業(yè)務(wù)量，這就意味著經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得越來(lái)越復(fù)雜，這在一定程度上給會(huì)計(jì)核算提出了更高的工作要求。所以，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的提高會(huì)計(jì)核算的水平，針對(duì)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善，這樣才能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);旅游景區(qū);會(huì)計(jì)核算

當(dāng)前我們已經(jīng)步入了旅游時(shí)代，旅游企業(yè)的發(fā)展也獲得了更多的機(jī)遇，同時(shí)，旅游行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈起來(lái)。這些都給企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作帶來(lái)了更多的要求。旅游企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握時(shí)機(jī)，針對(duì)管理層面上以及會(huì)計(jì)核算層面上出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，從制度優(yōu)化、核算方法創(chuàng)新等多個(gè)方面進(jìn)行完善，這樣才能夠不斷地進(jìn)行自我的發(fā)展。

一、旅游景區(qū)會(huì)計(jì)核算工作中的一些不足

（一）沒(méi)有完善的會(huì)計(jì)理論體系

會(huì)計(jì)核算工作要想有效開展，就必須設(shè)立更加完善的會(huì)計(jì)核算體系。完善的會(huì)計(jì)核算理論能夠提高會(huì)計(jì)核算工作的效率以及工作的質(zhì)量。不過(guò)，結(jié)合實(shí)際工作情況可以看出，當(dāng)前旅游業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，缺少完善的會(huì)計(jì)核算理論體系，也缺少相應(yīng)的理論體系進(jìn)行保障支撐這些都無(wú)法滿足旅游業(yè)的發(fā)展需求。造成這個(gè)問(wèn)題的主要原因就是企業(yè)管理部門沒(méi)有意識(shí)到開展會(huì)計(jì)核算工作的重要性，沒(méi)有結(jié)合時(shí)代的發(fā)展變化創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容和形式，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，是目前需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題之一。

（二）會(huì)計(jì)核算工作人員的專業(yè)素質(zhì)不高

在旅游業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，支付結(jié)算的方式也在不斷的改進(jìn)?？梢赃M(jìn)行線上交易或是線下交易，也可以利用移動(dòng)客戶端進(jìn)行交易。與傳統(tǒng)的現(xiàn)金交易方式相比，這些豐富的結(jié)算方式使核算工作變得更加靈活的同時(shí)，也增大了整體的工作量。這也給會(huì)計(jì)核算人員提出了更高的工作要求，必須要提高職業(yè)道德素養(yǎng)，并擁有更加專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)才能夠做好這項(xiàng)工作。這就要求旅游企業(yè)充分意識(shí)到，會(huì)計(jì)核算工作的有效性，離不開會(huì)計(jì)核算人員的有效實(shí)施。此外，工作人員的專業(yè)素質(zhì)也會(huì)影響到整體的工作質(zhì)量。然而，就當(dāng)前的情況來(lái)看，旅游景區(qū)在發(fā)展的過(guò)程中，內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員缺少專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，甚至沒(méi)有接受過(guò)較為專業(yè)的課程培訓(xùn)，不僅沒(méi)有掌握信息化系統(tǒng)的操作方法，更不了解如何管理信息化系統(tǒng)。還有一部分工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低知識(shí)面較為狹窄，再加上企業(yè)對(duì)人才的管理方法存在不科學(xué)、不合理的地方，因此導(dǎo)致員工在工作的過(guò)程中缺少積極性，這些都會(huì)影響到整體的會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和效率。

（三）旅游企業(yè)會(huì)計(jì)日常操作和核算環(huán)節(jié)不規(guī)范

旅游企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作在開展的過(guò)程中，現(xiàn)金業(yè)務(wù)比較多，資金來(lái)往的明細(xì)較多。如果管理流程以及核算流程不當(dāng)，可能會(huì)影響到整體的管理工作有效性。尤其是資金實(shí)物管理會(huì)嚴(yán)重脫離財(cái)務(wù)信息資金，資金也會(huì)處于體外循環(huán)的狀態(tài)。進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)資金的安全無(wú)法得到有效的保證，引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失問(wèn)題?；诖?，企業(yè)在確認(rèn)成本收入的過(guò)程中，會(huì)根據(jù)合同的具體內(nèi)容確定時(shí)間。因?yàn)椋糜位顒?dòng)在安排之前會(huì)提前和游客聯(lián)系，確認(rèn)身份信息和旅游行程。所以會(huì)經(jīng)常應(yīng)用預(yù)收應(yīng)付的方式來(lái)管理這些往來(lái)的賬戶。但在事務(wù)管理的過(guò)程中，大多數(shù)企業(yè)實(shí)際上會(huì)采取現(xiàn)收現(xiàn)付的方法，所以在確認(rèn)成本收入的過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)誤差。由于缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)量的過(guò)程中也會(huì)出現(xiàn)混亂的情況。

二、新形勢(shì)旅游景區(qū)會(huì)計(jì)核算的措施

（一）完善旅游景區(qū)會(huì)計(jì)核算的理論體系

旅游景區(qū)在發(fā)展的過(guò)程中和其他獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算主體存在著較高的相似性，但也有很多不同的地方。在這種情況下，旅游景區(qū)缺少完善的會(huì)計(jì)核算理論體系，將會(huì)無(wú)法支撐旅游景區(qū)正常的發(fā)展。想要發(fā)揮出會(huì)計(jì)核算工作的應(yīng)用價(jià)值，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析出目前會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)勢(shì)及不足，并結(jié)合時(shí)代發(fā)展情況，科學(xué)完善會(huì)計(jì)核算的理論體系。在這個(gè)過(guò)程中，要遵循會(huì)計(jì)原則，此外也要根據(jù)不同旅游景區(qū)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行具體的完善。只有這樣，制定的核算體系才更加的科學(xué)，核算目標(biāo)才更貼合實(shí)際。

就實(shí)際情況來(lái)看，首先要根據(jù)旅游企業(yè)的發(fā)展情況，設(shè)立會(huì)計(jì)目標(biāo)。主要的目的是最大化的利用人力物力財(cái)力。其次就是針對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行全面的構(gòu)建。在設(shè)立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中要清晰其產(chǎn)權(quán)。明確公司的管理結(jié)構(gòu)，針對(duì)內(nèi)部的會(huì)計(jì)制約機(jī)制進(jìn)行完善。最后，構(gòu)建完整有效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。主要是按照項(xiàng)目的生命周期來(lái)設(shè)定可行的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，反應(yīng)投入產(chǎn)出效率，反應(yīng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。再次，?gòu)建全面的財(cái)務(wù)分析體系，用分析反映企業(yè)綜合實(shí)力的指標(biāo)，可采用資產(chǎn)負(fù)債率，資本收益率和流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)分析反映企業(yè)綜合實(shí)力情況。另外，分析反映企業(yè)投資回報(bào)與盈利能力運(yùn)行績(jī)效的指標(biāo)。最后是采用杜邦財(cái)務(wù)分析體系反映企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹笜?biāo)。還可以構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)主要是構(gòu)建一套定量的指標(biāo)體系，利用這些指標(biāo)將資產(chǎn)負(fù)債率、現(xiàn)金流入量、流動(dòng)比率、現(xiàn)金流出量、速動(dòng)比率、現(xiàn)金凈流量和資本利潤(rùn)率等不同管理對(duì)象、管理過(guò)程與管理結(jié)果展現(xiàn)出來(lái)。

（二）加強(qiáng)旅游企業(yè)會(huì)計(jì)核算人才的培養(yǎng)

企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的從業(yè)人員接受會(huì)計(jì)核算培訓(xùn)。讓這些工作人員了解會(huì)計(jì)核算的工作流程以及操作的方法。此外，也要讓會(huì)計(jì)核算從業(yè)人員了解旅游業(yè)的內(nèi)容以及具體的要求。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)不斷地探索會(huì)計(jì)核算的理論，在廣泛吸收專業(yè)理論人才，組建財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，針對(duì)內(nèi)部的管理體系進(jìn)行完善。利用嚴(yán)格的管理機(jī)制規(guī)范員工的工作行為。同時(shí)，基于新時(shí)期國(guó)家推行的是人性化的管理制度。為了提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，提升內(nèi)部工作人員的工作積極性，企業(yè)還應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。以定期評(píng)選優(yōu)秀員工的方式，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部工作氛圍。并注重結(jié)合企業(yè)文化定期開展思想教育工作，從而提升內(nèi)部工作人員的職業(yè)道德修養(yǎng)，避免由于人員工作態(tài)度不積極的問(wèn)題而給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

（三）信息技術(shù)的合理應(yīng)用

基于我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)逐漸突顯出來(lái)。同時(shí)，信息數(shù)量的成倍增加也給企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了一定的難度。再加上人們物質(zhì)生活水平的提升，旅游的人數(shù)越來(lái)越多，想要做好資金收支管理，并保障旅游過(guò)程中各位游客的安全。企業(yè)必須要加大資金投入，引進(jìn)計(jì)算機(jī)工作設(shè)備及專業(yè)的財(cái)務(wù)管理軟件。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái)，在平臺(tái)上收集和整理工作數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握國(guó)家規(guī)定的經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，并方便內(nèi)部各個(gè)部門之間傳遞信息，為企業(yè)資金運(yùn)行的安全提供基礎(chǔ)保障。此外，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以與游客進(jìn)行溝通交流，了解目前設(shè)置的旅游方案中的不足，有針對(duì)性的進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，還涉及到對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的定期升級(jí)和維修，并應(yīng)當(dāng)做好數(shù)據(jù)的安全防范工作，避免系統(tǒng)中病毒導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失的問(wèn)題。

（四）相關(guān)注意事項(xiàng)

在新形勢(shì)發(fā)展背景下，旅游企業(yè)想要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，必須要對(duì)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容進(jìn)行合理的分類。重點(diǎn)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向，擬定合理的工作方案。并注重于提高會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)及能力，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式向管理會(huì)計(jì)的方向轉(zhuǎn)變。讓會(huì)計(jì)工作融入到內(nèi)部管理工作當(dāng)中，有效保障財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

結(jié)束語(yǔ)：

企業(yè)在開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，離不開會(huì)計(jì)核算工作的支持。同時(shí)，在發(fā)展的過(guò)程中，內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量會(huì)直接影響到企業(yè)整體的可持續(xù)性發(fā)展。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，針對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善，并建立完善的核算體系。在做好制度建設(shè)、規(guī)范日常工作流程的過(guò)程中，明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。并根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況，制定出符合自身發(fā)展的理論體系。旅游企業(yè)要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息的重要性，還要完善會(huì)計(jì)信息的服務(wù)功能，這樣才能夠?yàn)榘l(fā)展出謀劃策，才能夠提升旅游企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，并促進(jìn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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