董志永

【摘 要】在這樣的前提之下，建筑道橋施工的成本控制工作是整個(gè)管理工作的重點(diǎn)所在，能夠?qū)ζ髽I(yè)自身經(jīng)濟(jì)能力的提高帶來(lái)推動(dòng)。除此之外，道橋建筑自身發(fā)揮著連接社會(huì)交通市政基礎(chǔ)設(shè)施的一大重要樞紐，具備著較強(qiáng)的社會(huì)作用，且能夠使社會(huì)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)獲得更加快速的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑道橋成本;成本把控;現(xiàn)狀分析;策略

隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，人們的日常生活水平質(zhì)量得到了提升，行業(yè)與行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，道橋工程的實(shí)際施工過(guò)程中需要投入許多的資金，才能夠有效地保障它的施工過(guò)程順利進(jìn)行和道橋建設(shè)工程的質(zhì)量與安全。而因?yàn)槠渲兴度氲馁M(fèi)用和成本都比較大，所以在進(jìn)行優(yōu)化的建筑路基橋梁的施工費(fèi)用把控這項(xiàng)工作的過(guò)程時(shí)候，就更加需要企業(yè)相關(guān)的管理者全面考慮到各個(gè)施工環(huán)節(jié)，不斷地優(yōu)化自身的資源利用率，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也能夠在技術(shù)上得到全面的提高，為社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了更多的有效幫助。

1 施工成本控制原則

施工項(xiàng)目的成本控制工作就是監(jiān)督調(diào)節(jié)施工過(guò)程中所需要的各種費(fèi)用，從而使整體的施工成本得到控制和降低，保障施工企業(yè)的利益，但是，施工成本控制工作依舊不能隨意的進(jìn)行，需要堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則：

第一，實(shí)行全面控制。這包括全過(guò)程控制和全員控制兩大方面，在進(jìn)行全過(guò)程控制的時(shí)候，就需要掌握施工項(xiàng)目投標(biāo)階段的成本預(yù)測(cè)和在落實(shí)項(xiàng)目成本計(jì)劃、目標(biāo)等方面的成本核算，令整個(gè)工程施工工作都能夠處于一個(gè)可控的狀態(tài)之下。而在全員控制的時(shí)候，需要相關(guān)工作人員對(duì)施工控制的成本加以關(guān)注，在每個(gè)工作人員身上落實(shí)成本控制目標(biāo)，從而落實(shí)全員控制工作。

第二，責(zé)權(quán)利的互相融合。通過(guò)實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者互相結(jié)合的原則，讓成本控制工作產(chǎn)生確實(shí)的效益，根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行。而因?yàn)楣こ添?xiàng)目施工工作所涉及到的內(nèi)容更多、范圍更廣，所以就需要在工程部、合約部、安全部工作人員的成本責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)掌控施工的成本，關(guān)聯(lián)與員工的報(bào)酬分發(fā)內(nèi)容。

第三，節(jié)約原則。在整個(gè)工程建筑成本控制工作中，節(jié)約是一大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)人力、財(cái)力和物力等方面的節(jié)約，能夠使施工經(jīng)濟(jì)的效益獲得更加良好的提高，所以在開(kāi)展成本控制工作的時(shí)候，就需要全面實(shí)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)的節(jié)約。首先，應(yīng)該制定一個(gè)嚴(yán)格的成本開(kāi)支范圍，監(jiān)管每一筆資金的支出情況，然后需要提高成本控制工作的管理水平，實(shí)現(xiàn)高技術(shù)的管理，最后，應(yīng)該落實(shí)預(yù)防策略，使各種浪費(fèi)情況的發(fā)生率得到一定的控制，為成本控制工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2 施工成本控制現(xiàn)狀

2.1 成本把控理念缺乏更新

在當(dāng)前我國(guó)建筑道橋的施工成本把控工作中，把控理念有待更新的現(xiàn)象十分明顯，這也是使我國(guó)建筑道橋施工成本管控工作質(zhì)量較低的一大重要原因。因?yàn)榻ㄖ罉蚴┕さ某杀竟芾硇枰ㄟ^(guò)先進(jìn)管理方式的頻率很低，所以很難實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化成本管控的預(yù)期目標(biāo)。

2.2 成本把控體系不夠完善

在現(xiàn)階段的發(fā)展工作上，我國(guó)相關(guān)部門(mén)所制定的關(guān)于成本把控工作的法律法規(guī)，但是因?yàn)樵诘罉蚴┕すぷ髦写嬖谥^多的動(dòng)態(tài)變化和復(fù)雜性，所以十分容易導(dǎo)致建筑道橋工程所出現(xiàn)的工程變更情況。在這樣的背景之下，成本把控體系也獲得了線(xiàn)性調(diào)整，從而導(dǎo)致成本管控工作中產(chǎn)生漏洞的情況很多，無(wú)法順利保障成本把控工作的開(kāi)展。

2.3 成本把控工作不夠到位

施工工作的成本、質(zhì)量和安全等內(nèi)容，是建筑道橋施工工作中的一大重要內(nèi)容，其將會(huì)直接關(guān)系到道橋工程的后續(xù)使用情況，所以一旦建筑道橋施工工作存在著變更項(xiàng)目不合理或者施工進(jìn)度滯后等各種情況，就很容增加施工成本，為施工工作的順利開(kāi)展也帶來(lái)了不良影響。

3 施工成本控制策略

3.1 投資階段

建筑道橋工程在項(xiàng)目確立的時(shí)期上，主要通過(guò)選擇來(lái)決定投資，需要做好全方面分析預(yù)建工程項(xiàng)目是否可行。對(duì)此，精準(zhǔn)的決策正是能夠?qū)μ岣呓ㄖ罉蚴┕こ杀景芽刭|(zhì)量中發(fā)揮著尤為關(guān)鍵的影響。其能夠?qū)ΡＵ险w道橋施工成本把控工作順利開(kāi)展的一大重要前提。在投資階段開(kāi)展建筑道橋施工成本的把控工作就需要注意保障前期的準(zhǔn)備工作，使其能夠具備較強(qiáng)的全面性和有效性，其次需要認(rèn)真地編寫(xiě)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，最后需要站在多方面的層次來(lái)對(duì)建筑道橋項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，在分析結(jié)果之上進(jìn)行投資預(yù)算工作的開(kāi)展。

3.2 設(shè)計(jì)階段

在建筑道橋的設(shè)計(jì)階段上，其施工成本的把控主要根據(jù)以下幾點(diǎn)進(jìn)行：首先，需要相關(guān)政府部門(mén)嚴(yán)格的通過(guò)法律法規(guī)來(lái)審批建筑道橋的施工項(xiàng)目;其次，需要設(shè)計(jì)人員根據(jù)實(shí)際的地域情況進(jìn)行建筑道橋的設(shè)計(jì)，保障其能夠具備較強(qiáng)的系統(tǒng)性，使最終的施工計(jì)劃能夠保持科學(xué)合理性和切實(shí)可行性;最后需要對(duì)成本把控人員進(jìn)行嚴(yán)格的把控。第一，應(yīng)該對(duì)整體建筑道橋工程的開(kāi)展加以認(rèn)知和定位，在使其具備較高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)之上對(duì)其施工成本進(jìn)行有效的把控;第二，應(yīng)該注意不斷地完善工程設(shè)計(jì)方案，從而實(shí)現(xiàn)施工成本的合理控制，質(zhì)量和安全。

業(yè)主在開(kāi)始進(jìn)行設(shè)計(jì)審查工作的這個(gè)時(shí)候，需要根據(jù)設(shè)計(jì)相關(guān)的指標(biāo)和數(shù)據(jù)資料對(duì)其可行性進(jìn)行全面探究，使其設(shè)計(jì)方案能夠與以前的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，從而找出其中的漏洞，然后針對(duì)這些漏洞采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行修改。通過(guò)合理配置投資額度，防止建筑道橋工程在實(shí)際投資時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)總投資額的不合理控制范圍內(nèi)，保障了建筑道橋工程的成本把控和管理工作順利進(jìn)行。

3.3 施工階段

建筑道橋工程的整個(gè)施工階段成本把控是整個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)成本把控的工作中最重要的一個(gè)內(nèi)容，通過(guò)落實(shí)把控工作，為整個(gè)工程項(xiàng)目管理把控的效果提供更多的有效幫助。在項(xiàng)目施工第一階段就要開(kāi)展設(shè)計(jì)成本把控這個(gè)工作的時(shí)候，需要先進(jìn)一步落實(shí)對(duì)于工程的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)的簽證（業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位）認(rèn)可，雖然在大型建筑路基和道橋的施工中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題很難躲避，但是它也還應(yīng)該能夠?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行有效的管控，通過(guò)對(duì)于全方位細(xì)致的檢查和審核所有設(shè)計(jì)的圖紙，積極落實(shí)到對(duì)于圖紙進(jìn)行審核的工作，在設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題之后才能夠及時(shí)地進(jìn)行處理和補(bǔ)救，就能夠在一定程度上避免因?yàn)閳D紙?jiān)O(shè)計(jì)不合理而導(dǎo)致的工程變更情況。嚴(yán)格的審核項(xiàng)目施工預(yù)算，工程監(jiān)理方需要依靠圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)度為基本依據(jù)，細(xì)致的進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算金額審核。

3.4 竣工決算階段

工程竣工的決算就是對(duì)工程投資效果進(jìn)行檢驗(yàn)，在這一時(shí)期，需要進(jìn)行的成本管控工作十分廣泛。首先，需要嚴(yán)格地進(jìn)行對(duì)合同條款的審批;其次，需要注意保證對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更的簽證都能夠準(zhǔn)確而有效地得到落實(shí)，在合同中沒(méi)有明確約定真實(shí)情況之下，成本的管控工作這就需要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙來(lái)對(duì)其進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)性的審批;最后審計(jì)部門(mén)檢查審核隱蔽工程和變更工程的工程量是否符合有關(guān)規(guī)定，確保其能夠滿(mǎn)足相關(guān)法律條款的規(guī)定，監(jiān)理人員也需要做好檢查竣工圖紙的工作。

4 結(jié)束語(yǔ)

縱觀全文，在當(dāng)前的建筑道橋施工工作中，工作系統(tǒng)化、復(fù)雜化的特點(diǎn)十分常見(jiàn)，且工程施工的任務(wù)較大而工期緊張，在進(jìn)行施工的時(shí)候就很容易產(chǎn)生各種問(wèn)題，成本管控工作的開(kāi)展就有很大的現(xiàn)實(shí)意義。在保證質(zhì)量安全的前提下，加強(qiáng)對(duì)施工工作的管理和控制工作，就能夠?qū)μ岣呤┕挝蛔陨淼慕?jīng)濟(jì)效益，讓其具備更多的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下站穩(wěn)腳步，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

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（作者身份證號(hào)碼：211005199101201112）