蔡麗霞
【摘?要】情感管理作為現代管理工作中的典型方式,想要讓其在幼兒園管理中發(fā)揮作用,需要我們結合實際工作狀況對其予以應用。文章以本人實踐管理經驗為基礎,從“尊重與信任”、“融洽與團結”、“滿足與提高”三個方面對情感管理在幼兒園管理工作中的應用予以探討。
【關鍵詞】幼兒園管理;情感教育;運用
幼兒園作為以幼兒教育為核心的教育機構,做好對其管理模式的應用,可以在保證幼兒園良好發(fā)展的基礎上,為我國幼兒教育事業(yè)發(fā)展提供助力??紤]到幼兒園工作性質的特殊性,我們想要進一步提升管理效果,就必須要保證管理行為的科學性,情感管理作為以人為本的管理模式由此得以應用。在實際工作中,想要發(fā)揮出情感管理模式的作用和價值并非易事,但其所能夠取得的成果也是其它管理方式所無法比擬的。因此,為了進一步落實情感管理在幼兒園管理工作中的地位,做好對其應用模式的分析很有必要,文章以此為切入點展開探討。
一、尊重與信任
“尊重與信任”是幼兒園情感管理的基礎。園長作為幼兒園的管理者,其必須要認識到幼兒園就是一個大家庭,我們要像對待兄弟姐妹一樣對待自己的同事,給予他們足夠的尊重和信任,讓他們感受到來自于“家”的關愛。在實際工作中,我不僅充分尊重各位同事,還會對他們進行全面的了解,挖掘她們的潛能,讓她們在幼兒園工作當中發(fā)揮出自己的價值,為他們的職業(yè)價值實現提供機會。在此基礎上,我在本園實行了“全員管理”的制度,即所有教職員工全部都是管理者,他們有權力和義務參與幼兒園的管理工作,實現真正意義上的扁平化管理,為本園的幼兒教育事業(yè)發(fā)展提供良好的基礎動力。
二、融洽與團結
“融洽與團結”是幼兒園情感管理模式開展的重要原則。對于幼兒教育工作而言,和諧、融洽的工作氛圍是保證工作質量的關鍵,很多情況下幼師的離職原因都與工作氛圍有關,因此想要進一步應用情感管理來保證幼兒園良好的發(fā)展狀態(tài),就必須要構建起融洽的工作環(huán)境,讓包括園長、幼師在內的所有工作人員都能夠團結在一切,為幼兒園的發(fā)展而努力。
世界上沒有兩片相同的葉子,更沒有兩個相同的人,所以在價值觀念、性格特征方面,幼師之間是存在差異的。但90%的幼師性格都比較開朗且具有童真化特點,這是幼兒教育工作所賦予他們的特質。在這種情況下,我們可以在充分尊重、認可每一位幼師職業(yè)素養(yǎng)和價值的同時,經常舉辦一些能夠增加情感溝通的活動,包括公開課、文娛活動以及戶外拓展等,其中公開課可以讓幼師相互學習和進步,文娛活動可以培養(yǎng)共同愛好、形成共同語言,戶外拓展可以培養(yǎng)團隊精神和凝聚力。以戶外拓展為例,本園每學期都會組織全體教職員工進行戶外拓展,其中最讓我記憶猶新的拓展項目是“信任背摔”。其中信任背摔是由一位幼師從高處向后倒,其他同事用手臂搭成網來接住她。一開始大家都有點恐懼,為了消除大家的恐懼,我自告奮勇第一個進行背摔,其實我的內心也有“如果她們接不住我怎么辦”的鼓勵,但作為園長我必須要以身作則。當我摔下去那一刻,我感受到了來自同事們的力量,她們不僅接住了我,還給我強烈的安全感。之后,每一位同事都進行了嘗試,大家在感嘆“刺激”的同時,相互之間的信任感逐漸形成,情感管理工作目標由此得以實現。
三、滿足與提高
“滿足與提高”是幼兒園情感管理中的關鍵措施。所謂“滿足”是指滿足幼師的物質和精神需求,其中物質需求包括薪酬、福利等方面,精神需求包括專業(yè)能力、個人素養(yǎng)等。薪酬作為衡量幼師工作能力的最直接標準,其需要以幼師的工作能力為基礎來予以展現,真正做到按勞分配、多勞多得。因此在工作中,我們要進一步規(guī)范幼師薪酬標準,在讓他們得到與付出成正比的薪資外,消除他們的生活需求顧慮。精神需求方面,我們要根據幼師的實際能力,為他們提供學習的機會,讓他們可以不斷的提高自己的專業(yè)能力,并實現價值觀念、精神水平的提升。例如本園的青年幼兒教師較多,他們在入職初期缺少工作經驗,那么我就采取“老帶新”的方式,實時有經驗的幼師為主班,青年幼師為配班的搭配,由此來幫助青年幼師度過適應期,并完成工作經驗的積累。在此基礎上,我會根據幼師的實際能力,為他們尋找外出培訓、聽講座的機會,讓他們可以在幼兒教育理念、方法等方面不斷的實現進步與突破,由此做到在提高他們專業(yè)能力的同時,滿足他們的精神需求。
在上述管理策略下,幼師的生活、職業(yè)顧慮被消除,他們有更多的時間、精力去進行專業(yè)研究,這可以讓他們產生足夠的職業(yè)幸福感,并熱愛幼兒教育事業(yè),幼師與同事、園長之間的情感互通由此得以形成,這能夠有效提升幼兒園的專業(yè)辦園能力,幼師的職業(yè)追求也可以由此予以實現。
綜上所述,做好情感管理在幼兒園管理工作中的應用,能夠提升幼兒園的凝聚力,為幼兒園的全面發(fā)展帶來支持。在實際工作中,我們要給予幼師充分的尊重和信任,讓他們對同事、幼兒園產生歸屬感和依賴感。并在優(yōu)質的工作環(huán)境下,消除幼師在物質和精神方面的需求鼓勵,為他們提供更多的學習機會,讓他們不斷的提高自身能力,并能夠將精力全部投入到幼兒教育事業(yè)當中,由此來提升幼兒園的綜合辦園能力,為幼兒園的長遠發(fā)展打下良好而又堅實的基礎。
參考文獻:
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