陳維恩 崔長軍 劉紅強

摘要：2020年的國際突變的各種形勢使國有企業(yè)發(fā)展面臨著極大挑戰(zhàn)。對于國有企業(yè)來說，既要適應快速變化的國際形勢，又要努力克服面臨的實際困難，突破發(fā)展障礙，健康穩(wěn)定的發(fā)展。而黨建工作的開展，能夠為企業(yè)發(fā)展提供有力幫助，助力企業(yè)克服困難。通過不斷加強黨建工作和企業(yè)生產經營的融合，釋放更多的能量，助力企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。基于此項議題，文章對國企黨建工作與生產經營深度融合的思考進行研究，以供參考。

關鍵詞：國企;黨建工作;生產經營;深度融合

新時代給國有企業(yè)黨的建設帶來了新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)對發(fā)揮黨員干部的基本職能，幫助企業(yè)完成思想政治的轉變，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上明確表示，堅持服務生產經營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點。

一、國企黨建工作與生產經營深度融合的意義

堅持“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，推進企業(yè)黨建工作與生產經營工作的深度融合，有著重要的意義。具體如下：①有助于增強綜合競爭力?；趪衅髽I(yè)建設要求不斷提高的背景，包括綠色施工要求和安全生產質量要求等，石油企業(yè)克服技術困難和管理缺陷等，優(yōu)化生產經營模式，進而提高自身的競爭力，獲得更多的發(fā)展機會。整個進程中，面臨著種種困難，各級黨組織均需要圍繞企業(yè)工作重心開展工作，在指導思想和工作目標上實現(xiàn)融合，通過與企業(yè)生產經營的緊密結合，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒力量，形成發(fā)展與創(chuàng)新力量，助力企業(yè)克服困難，朝向精益效益方向發(fā)展。②有助于凝聚生產力量。目前來說，石油生產的技術水平雖然不斷提高，但是建設環(huán)境日益復雜并且對技術應用質量要求也在逐年提升。若人員的責任感與業(yè)務能力不強，則會影響石油生產的安全性和質量，不利于企業(yè)生產經營效益目標的實現(xiàn)。通過黨建與生產經營的融合，充分發(fā)揮技術人員與黨員力量，攻堅克難，實現(xiàn)技術創(chuàng)新，圍繞采用的新理論和新技術等，組織技術培訓和思想教育，提高普通員工的業(yè)務水平，增強人員責任意識，保障石油生產工作高效開展，推動企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。

二、國企黨建工作與生產經營深度融合過程中遇到的問題

（一）基本理念不一致，難以做到統(tǒng)一思想

黨建與企業(yè)中心工作高效融合存在差距，因為開展黨建工作的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊，沒有在黨建工作中實現(xiàn)政治思想意識化，基本理念一致性;導致內部人員的思想沒有做到高度統(tǒng)一，同時導致黨建工作無法與國企的生產經營活動實現(xiàn)深度融合，極大地限制了黨建工作的效力，往往只能夠依靠傳統(tǒng)的基層黨支部組織形式開展相關工作，造成黨建工作無法充分發(fā)揮自身的作用，最終淪為了陪襯。

（二）黨建工作與生產經營不同步

一些國企黨建工作與國有企業(yè)實際發(fā)展、生產經營需求脫軌，黨建工作特點不突出。一方面，黨員素質的提升與企業(yè)骨干的培養(yǎng)脫軌。一些國企在培養(yǎng)企業(yè)骨干過程中，過于重視業(yè)務能力、專業(yè)水平，忽視骨干的思想政治水平，難以選拔出高能力、高素質以及高水平的經營管理人才;另一方面，國企黨建工作與國企生產經營不同步。例如，黨建工作目標以及工作內容、黨建人員的配備、黨建機構的設置與生產經營不同步，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢，不利于形成合力。

（三）相關體制不健全，無法做好各部門的協(xié)調

由于黨建工作屬于兩項工作的“一體兩面”，因此為了能夠充分地發(fā)揮黨建工作的職能，需要企業(yè)的經營管理人員必須與黨組織人員團結協(xié)作，才可以最大限度地發(fā)揮黨建工作的作用。然而，實際上黨建工作往往只是由黨支部書記以及相關的干部為主體進行，缺乏企業(yè)經營管理干部的加入，這就導致其沒有針對性的運行考核體系，再加上企業(yè)的各個部門通常也較為獨立，進一步影響了黨建工作的有序進行，不利于黨建工作的順利開展。

（四）黨建工作與生產經營的融合程度不高，欠缺有效的工作載體

在市場經濟的大背景下，一些國有企業(yè)仍然十分重視提高生產經營效率，卻忽視了黨的建設工作的地位和效率。隨著時間的推移，一些國有企業(yè)與企業(yè)生產經營和勞動以及大多數(shù)理論要素的銜接較少。一方面，一些國有企業(yè)建設工作主要集中在監(jiān)督檢查、政策溝通和意識形態(tài)指導等領域，沒有與生產企業(yè)融合的工作模式;另一方面，一些國有企業(yè)的建設工作和生產運營存在雙峰問題，黨的建設在生產運營中沒有強有力的主導作用。面對生產經營工作的問題，沒有從黨的建設工作的角度來思考和解決問題。

三、國企黨建工作與生產經營深度融合的策略總結

（一）搭建深度融合支撐平臺

黨建工作與生產經營深度融合，需要技術平臺與手段的有效支撐，構建能夠促使融合的技術標準，有著重要意義?；邳h建工作與生產經營深度融合實現(xiàn)的需求，引入先進的技術手段，為其提供技術保障。例如，利用移動網上黨校、微信與微博以及微視頻、會議APP等各類黨建信息化平臺，借助平臺的技術力量，實現(xiàn)在線繳納黨費、進行黨員培訓、黨性教育，加強企業(yè)各級黨組織與基層黨員、職工的交流與溝通，并及時獲得反饋，進一步完善企業(yè)基層的黨建工作，促使此項工作與企業(yè)生產經營緊密結合?；邳h建信息化的各類平臺，能夠支撐融合研究實現(xiàn)清單化和圖表化以及能考核的標準化工作模塊，提高工作的質量，為融合工作的落實提供有力支持。

（二）建強黨建工作隊伍

嚴格執(zhí)行同級、同等待遇政策，建立黨內工作人員與企業(yè)管理層雙向溝通的機制，注重選拔具有良好政治素質、良好企業(yè)管理知識、良好工作作風和廣大工作人員權威的核心黨員。具體而言，例如基層黨組織有必要選擇一名年輕有為、政治過硬的黨組織秘書，并利用基層黨組織秘書一職作為選拔和培養(yǎng)企業(yè)后備干部的重要步驟。加強黨的秘書和工作人員培訓，提高黨的工作人員素質，作為促進黨的建設和生產業(yè)務深入一體化的能力。

（三）做好國企的經營管理，轉變黨員干部的思想

國企的生產經營管理工作將會直接關系到企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，為此必須發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，通過為國企建立有針對性的管理制度，增強企業(yè)管理工作的有效性以及科學性。但是，更需要基層黨建人員能夠從企業(yè)管理的視角著手，積極地拓展黨建思想工作的管理范圍，圍繞著企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)進行深入分析，確認薄弱點出現(xiàn)的原因并有效地進行解決。并且，國企黨員干部的個人作風以及思想觀念也會對企業(yè)經營管理工作產生一定的影響，這就需要基層黨建人員能夠找好平衡點，統(tǒng)一黨員干部的思想與行動。

（四）明確工作思路，同步黨建工作與生產經營工作

一是國有企業(yè)要堅持提升廣大黨員的整體素質，積極培養(yǎng)企業(yè)骨干，選拔優(yōu)秀黨員進入生產管理的關鍵崗位。國有企業(yè)既要注重提高企業(yè)成員的貿易交際能力和專業(yè)技術水平，又要更加重視黨員的思想政治素養(yǎng)，培養(yǎng)黨員成為國有企業(yè)高級管理者，提高企業(yè)的核心競爭力。此外，還要堅持將黨的領導干部管理納入企業(yè)生產經營管理的全過程，把黨的領導干部選拔與現(xiàn)代企業(yè)管理結合起來。二是國有企業(yè)要做好黨的建設與生產經營的同步規(guī)劃工作，保證黨的建設目標和工作內容符合生產經營的基本要求，保證黨的建設人員能夠滿足黨的建設需要，實現(xiàn)制度的銜接。

四、結語

黨建工作與生產經營深度融合，有助于推動企業(yè)可持續(xù)的高速發(fā)展。當前的國有企業(yè)黨建工作，顯然還存在一些問題，難以實現(xiàn)黨建工作和生產經營的緊密結合，所以更需要黨建工作者結合企業(yè)的實際情況，探索適宜的融合路徑，切實發(fā)揮黨建的作用和價值。

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