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淺談電大開放教育班主任管理工作

2020-09-10 07:22:44黃小平
新教育論壇 2020年14期
關鍵詞:電大開放教育管理方法

摘要:新時期的電大開放教育模式對班主任工作提出了新的更高的要求,研究做好電大班主任工作對電大完成培養(yǎng)學生的任務具有重大的意義。本文分析了電大開放教育學生的現(xiàn)狀和管理的現(xiàn)狀,提出了電大班主任工作應該:加強宣傳教育,增強學生努力學習的自信心和積極性;聯(lián)合各方力量形成合力;注意工作方法,關心耐心細心,做好服務工作;同時學校要加強班主任管理水平培養(yǎng),不斷提高班主任工作能力和管理能力。

關鍵詞:電大;開放教育;班主任;學生狀況;管理方法

電大開放教育作為國家整體教育系統(tǒng)的一個重要組成部分,擔負著為經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)培養(yǎng)合格大學生的任務,為廣大在職在崗人員學習大學知識提供了難得的機會,意義重大。而整個電大開放教育系統(tǒng)的運行,則有賴于電大班主任對學生的管理工作。電大班主任是開放教育班集體的管理者和組織者,是學生順利完成學業(yè),學有所成的引路人;是學校管理學生,實施素質(zhì)教育的具體負責人;是科任輔導教師在班級對學生因材施教的紐帶;是溝通學校、家庭和社區(qū)的橋梁。班主任工作的勝任與否,直接關系到電大培養(yǎng)任務的完成。那么,如何做好班主任工作?本文從分析學生和班主任管理現(xiàn)狀入手,提出了加強班主任工作的幾個做法。

一、開放教育學生的管理現(xiàn)狀

(一)學生現(xiàn)狀

1.學生年齡、學習層次、學習基礎、學習能力不一

電大開放教育招生政策是免試入學,打開大門,歡迎所有愿意學習的成年人,只要有中等教育學校(高中、中專、技校)畢業(yè)證書,都可免試進入電大??茖哟蔚膶I(yè)學習;只要有專科院校畢業(yè)證書,都可免試進入電大本科層次的專業(yè)學習,完成規(guī)定學業(yè)即可畢業(yè),獲得國家承認的大學??苹虮究茖W歷,享受與其它成人大學同等待遇??蛇吂ぷ鬟厡W習,這對有志于學習的成年人吸引力是比較大的,因此,參加學習的人每年都不少。但也因為如此,參加學習的學生年齡、學習層次、學習基礎、學習能力差別都比較大。他們來自五湖四海,來自社會的不同崗位,從事不同的職業(yè),有普通職工、教師、公務員、社會從業(yè)人員等,層次不一,年齡差距較大,有二、三十歲的,也有四、五十歲的,人生經(jīng)歷,工作經(jīng)驗不同,他們的理論基礎知識和工作經(jīng)歷所形成的知識水平也不大相同,學習能力也有較大差別。

2.學生學習目的性,學習積極性不一

參加電大開放教育學習的學生各自有著不同的想法,有一部分學生學習目的性明確,學習積極性高,為了提升自己,認真聽課,讀書自學,及時完成作業(yè),有的學生為了拿到學位(電大有為了拿到本科學士學位,而設置的更為嚴格的學習要求),而拼搏努力學習的。但也有相當一部分人,學習目的性不明確,學習動機不純,有為提職、晉級、轉(zhuǎn)行、應聘、招考等要求的學歷門檻而來的,有為好在同齡人面前圖個有面子而來的,有為擴大社交圈子而來的,等等,總之,為了混文憑。所以,學習積極性不高,經(jīng)常借故不參加面授輔導學習,消極被動和應付考試,作業(yè)隨便抄抄。只求文憑到手,不圖學到多少。

3.工學矛盾較大,學習時間不能保證

開放教育學習是業(yè)余時間學習,學生他們都承擔著工作、家庭壓力。有一部分學生是外來農(nóng)民工,整體收入水平不高,工作壓力大,工作不穩(wěn)定,他們有學習的愿望,但是缺乏學習的條件,時間沒辦法得到保證。他們辛苦工作了一天,有的還肩負著經(jīng)濟和工作以及家庭的壓力,還要擠出時間學習,如果學習上又碰到較大困難,他們?nèi)菀桩a(chǎn)生厭學情緒,導致休學和退學。還有一些學生生了二娃,家庭事務多導致學習時間少。

(二)管理現(xiàn)狀

目前,電大學生的具體管理工作都是由電大教職員工負責,每年電大招生工作結(jié)束后,學校按專業(yè)把學生班級分配給相關專業(yè)的教職員工,班主任負責這個班學生的所有事務,如入學通知、宣傳、繳費、教材教輔和作業(yè)的管理,開班會分組,確定班干部,聘請輔導教師,作業(yè)收繳,考試的準備進行,與省電大業(yè)務的對接等等工作都是班主任具體負責。

但由于近年來電大招生數(shù)量較多。以2019秋為例,龍巖電大招了500多個學生,專業(yè)較多,本科有計算機科學與技術、學前教育、會計學、漢語言文學、小學教育、行政管理、金融學、土木工程、法學、工商管理等10個專業(yè),專科有計算機網(wǎng)絡技術、行政管理、小學教育、學前教育、金融管理、法律事務、工商企業(yè)管理、建筑施工與管理、茶文化、勞動與社會保障、農(nóng)村行政管理等10多個專業(yè),在校生已有3000多人。而電大教職員工少,只有30多人,每人都擔任班主任,平均一個人要擔任三個班班主任,有的教師多達十幾個班。班主任工作負擔重,不僅要當班主任,還兼任學校不少行政工作,還要承擔專業(yè)輔導教師,上專業(yè)課,論文指導等教學工作。

由于電大班主任身兼數(shù)職,工作任務繁重,使得班主任自身能力的不足凸顯了出來。一是管理無序,計劃性差,這主要是一些年輕教師,沒有擔任班主任經(jīng)驗,跟著別的班主任跑,別的班在管什么,他也在管什么,很多時候是學校處室在逼著他們要班級材料,他們才在做。二是管理粗放,不夠細心。有的班主任工作有布置,但檢查不夠,工作一多就忘記了,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,造成事后補救。三是信息技術水平低下,對于網(wǎng)絡大量的教學資料,教學信息不能及時有效地處理,優(yōu)化教學資源,分辨其質(zhì)量高低的能力差,造成與學生溝通及傳遞信息,反饋信息不及時,從而造成指導學生收集、整理教學資源不力的局面。四是綜合利用管理力量來管理班級的能力低下,不會利用其它力量,如輔導教師,學生干部,學生黨員等的力量來管理班級。

二、加強班主任管理工作的方法

(一)加強宣傳教育,明確學習目的,樹立學習信心

班主任要利用各種機會,如開學式、班級會議等形式,抓好學生的教育。要向?qū)W生詳細介紹電大開放教育的性質(zhì)特點等,引導學生學習入學指南,進行思想教育專業(yè)教育。讓學生明確學習的目的就是為了接受教育,通過基本知識,專業(yè)知識的學習來提升自己。還可請歷屆電大的優(yōu)秀畢業(yè)生回校介紹學習經(jīng)驗,介紹他們?nèi)绾慰朔W矛盾,時間少等困難,堅持學習,畢業(yè)后對工作的幫助,取得了較好成績的事跡,增強學生努力學習的自信心和積極性。

(二)加強各方力量的聯(lián)合,形成合力

做好班主任工作必須發(fā)揮各方面的力量,形成合力。首先,要盡快熟悉學生情況,發(fā)揮班干部,學生黨員的作用。班主任在新生入學后,要通過各種渠道了解學生,取得聯(lián)系方式,建立班級QQ群和微信群;然后可以按所住地點、工作性質(zhì)、興趣愛好等,對班級學生分成若干小組,確定一名有熱心、能力強的為組長,再成立班委會。班主任將學習及各種信息通知班長、組長,再由班長、組長一一通知給每位學員,從而有效地幫助班主任開展各項教學工作,發(fā)揮重要的橋梁作用。還要發(fā)揮學生黨員的作用,要把黨員充實到班級管理中。還要發(fā)揮有領導才能,成績好的學生的作用。其次要發(fā)揮上級領導部門的力量,獲得他們的支持。要經(jīng)常與中央電大、省電大有關部門聯(lián)系,經(jīng)常與學校各科室溝通,向他們匯報學生的具體情況及班主任工作中碰到的困難,以及做好工作的建議,了解各處室對班主任工作的要求。再次,要發(fā)揮輔導教師的力量,要精心挑選輔導教師,把本地水平高,責任心強的教師請來擔任輔導教師,協(xié)助管理學生,提高學生參加面授的積極性,提高學生學習的信心和學習成績。

(三)注意工作方法,做到關心耐心細心,做好服務工作

電大的學生是成年人,又是業(yè)余學習,因此在給他們當班主任時,一定要注意工作方法,一要關心尊重他們,要把他們當朋友,用心做好事,用服務留住他們,用服務感化他們。學生來自四面八方,各行各業(yè),工作、學習、家庭的壓力使學生抱著試試看的心態(tài)來報名,不少人動搖不定,猶豫徘徊,需要給予信心。因此,在對待學生上,要關心尊重,讓他們了解電大現(xiàn)代遠程開放教育新模式,讓學生吃下定心丸。二是要耐心,由于是業(yè)余學習,學生在學習期間會提出五花八門的要求,有時叫人哭笑不得,這時就需要我們要耐心為他們解決學習困難和做好解釋工作。三是要細心,由于班級多,工作多,在工作中要多回頭看,多檢查,細心點;筆者的經(jīng)驗是,每個班都要準備一筆記本,做好記錄,把一些重要的事記上,辦了,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,記上。好記性不如爛筆頭。只有這樣才能不忙亂,做好工作。

(四)加強班主任培養(yǎng),造就一支學生管理的專業(yè)隊伍

新時期的電大開放教育模式對班主任工作提出了新的更高的要求,學校要加強對班主任的培養(yǎng)、教育和提高工作。一要對全體班主任在思想上嚴格要求,要求他們要有無私奉獻的精神和較高的責任心;在理論上要學習教育學,心理學,管理學方面有關班主任方面的知識,武裝頭腦;在技能上要學習信息技術專業(yè)技術,提高收集利用處理網(wǎng)絡各種教育資源的能力;還可以采用走出去請進來的方式,到外地市參觀學習,聘請外地市優(yōu)秀班主任做經(jīng)驗介紹。二要加強對新班主任的培訓,學校要制定《電大班主任工作細則》給他們學習,讓他們盡快熟悉掌握班主任在每學期,每學年,每個階段應做的工作,迫使他們工作具有計劃性和超前性。三可定期召開學期或年度班主任工作研討會,大家都要事先準備,寫好總結(jié)或論文,在會上宣讀,研討,互相促進。四要召開評比表彰優(yōu)秀班主任會議,對做的好的班主任要進行表彰,進行精神和物質(zhì)方面的獎勵,鼓勵先進,鞭策后進,以激勵廣大教職員工做好班主任工作的積極性。

總之,電大學生教育工作繁重又光榮,電大班主任責任重大,我們要深入分析新形勢下電大學生的特點和現(xiàn)狀,調(diào)動班主任工作的積極性,提高班主任工作的能力,加強對學生的教育和管理,全面提高學生的素質(zhì),為社會輸送合格的人才。

參考文獻:

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作者簡介:黃小平(1961-),女,廣東大埔人,福建廣播電視大學龍巖分校副教授,主要研究方向:教育教學。

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