何艷

A股關(guān)于實(shí)控人的故事數(shù)不勝數(shù)，比如減持、變更、高比例質(zhì)押等諸多版本，但實(shí)控人花樣“作死”的樣本卻很少見，寧波精達(dá)讓我們大開眼界。早在公司上市階段，寧波精達(dá)就譜寫了IPO前逼走外姓高管的劇本，最近更是因操作控制權(quán)轉(zhuǎn)讓一事遭證監(jiān)會處罰。

實(shí)控人操作控制權(quán)轉(zhuǎn)讓

9月28日晚間，寧波精達(dá)公告稱，收到證監(jiān)會寧波監(jiān)管局《行政處罰事先告知書》。經(jīng)查明，2016年9月25日至2017年12月24日，寧波成形控股有限公司（成形控股）、寧波廣達(dá)投資有限公司（廣達(dá)投資）、寧波精微投資有限公司（精微投資）、鄭良才、鄭功、徐儉芬與廣州億合投資有限公司（廣州億合）簽訂《合作協(xié)議》及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議書等協(xié)議，約定將鄭良才、鄭功通過成形控股間接持有的共計(jì)2646萬股寧波精達(dá)股份（占寧波精達(dá)總股本的33.08%），以及廣達(dá)投資、精微投資、鄭良才、鄭功、徐儉芬直接持有的共計(jì)2195萬股寧波精達(dá)股份（占寧波精達(dá)總股本的27.44%）在限售期滿后全部轉(zhuǎn)讓給廣州億合。廣州億合已支付鄭良才等人股份轉(zhuǎn)讓部分定金及利息合計(jì)2.2億元。

上述協(xié)議的簽訂，涉及寧波精達(dá)控制權(quán)轉(zhuǎn)讓，但寧波精達(dá)未及時(shí)予以披露，也未在其披露的《關(guān)于股東股份被司法凍結(jié)的公告》《關(guān)于股東股份被司法凍結(jié)的進(jìn)展公告》等公告中披露上述協(xié)議相關(guān)事項(xiàng)。2019年8月21日，寧波精達(dá)在《關(guān)于上海證券交易所問詢函回復(fù)的公告》中首次披露上述協(xié)議。

基于以上違法事實(shí)，根據(jù)相關(guān)司法解釋，如果投資者于2016年9月25日至2019年8月20日期間買入寧波精達(dá)，并在2019年8月21日后賣出或仍持有并曾產(chǎn)生一定浮虧（無論是否解套）均可發(fā)起索賠，您只需將姓名、聯(lián)系電話與交易記錄（建議為Excel文件）發(fā)送到weiquan@hongzhoukan.com的郵箱，參與由《證券市場紅周刊》“民間維權(quán)”欄目組織的索賠征集活動，以維護(hù)自身合法權(quán)益。廣大投資者在獲得賠償前無需支付任何律師費(fèi)用。

家族企業(yè)任性妄為

據(jù)悉，鄭良才、鄭功、徐儉芬為寧波精達(dá)的實(shí)際控制人，成形控股、廣達(dá)投資、精微投資則為實(shí)際控制人的一致行動人。

在被立案調(diào)查及收到《行政處罰事先告知書》之前，寧波精達(dá)隱瞞控制權(quán)轉(zhuǎn)讓一事就已經(jīng)曝光。時(shí)間追溯至2014年公司上市時(shí)，根據(jù)當(dāng)時(shí)的招股書，寧波精達(dá)實(shí)控人鄭良才對其持有的公司股份作出了限售承諾，即三年內(nèi)，不轉(zhuǎn)讓或委托他人管理所直接或間接持有的股份，也不由公司回購。

不過，2016年9月，上市不滿兩年，鄭良才就背棄承諾，私下籌劃轉(zhuǎn)讓公司控制權(quán)，其本人及其一致行動人合計(jì)轉(zhuǎn)讓45.11%股權(quán)，交易總價(jià)款超過17億元。2019年8月，隱瞞了兩年的控制權(quán)轉(zhuǎn)讓秘密因一紙股權(quán)凍結(jié)公告而泄露。彼時(shí)，股權(quán)受讓方廣州億合因轉(zhuǎn)讓糾紛而向法院申請對鄭良才及其一致行動人所持公司部分股權(quán)司法凍結(jié)。

事實(shí)上，除了此次“暗箱”操作控制權(quán)轉(zhuǎn)讓一事，寧波精達(dá)實(shí)控人更早之前還屢屢“作妖”。不過，與轉(zhuǎn)讓控制權(quán)不同，當(dāng)時(shí)是家族企業(yè)追求自身利益，逼走外姓高管。更早的2012年IPO階段，公司上會前也是風(fēng)波不斷。

資料顯示，寧波精達(dá)是一家典型的家族企業(yè)，從其歷史沿革看，前身為寧波精達(dá)機(jī)電科技有限公司，成立于2002年8月，并由鄭良才、徐國榮、謝文杰等11名自然人以貨幣資金出資設(shè)立。法定代表人鄭良才，占注冊資本的比例高達(dá)86.10%。而名單中11人之間均有著親戚關(guān)系，這一家族在企業(yè)注冊資本中占有的比例超過了95%。

寧波精達(dá)在IPO前的輔導(dǎo)期內(nèi)，建立了公司治理構(gòu)架，設(shè)置了董、監(jiān)事會及經(jīng)理層。其中，董事會由7名董事組成，包括3名獨(dú)董;高管人員有5人，包括1名總經(jīng)理，2名副總經(jīng)理，1名財(cái)務(wù)總監(jiān)，1名董事會秘書。不過，公司董事、高管在2011年8月份出現(xiàn)不正常的集中離職。其中，任職時(shí)間僅8個(gè)月左右的吳曉紅辭去董事會秘書一職，與此同時(shí)，自己人則快速上位，由鄭功接替。

2012年寧波精達(dá)預(yù)上市時(shí)，計(jì)劃發(fā)行2000萬股，發(fā)行后總股本8000萬股。實(shí)際控制人鄭良才及其配偶徐儉芬、兒子鄭功合計(jì)控制72.79%的股份。

當(dāng)時(shí)就有業(yè)內(nèi)人士表示，在向公眾公司進(jìn)軍的過程中，本應(yīng)去家族化的家族企業(yè)，卻莫名棄用職業(yè)經(jīng)理人，給企業(yè)的經(jīng)營決策帶來風(fēng)險(xiǎn)。從公司此后的發(fā)展路徑看，某種程度上也驗(yàn)證了這一說法。