吳帥

摘要：運(yùn)用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論對調(diào)查村莊的產(chǎn)業(yè)扶貧現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，基于顧客、市場、產(chǎn)品或服務(wù)、商業(yè)進(jìn)程、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以及社會環(huán)境的分析框架，對扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動穩(wěn)定脫貧的內(nèi)在邏輯進(jìn)行了解釋性闡釋。由此對產(chǎn)業(yè)扶貧提出了一些建議，認(rèn)為建設(shè)開放式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺、構(gòu)建多元協(xié)作的產(chǎn)業(yè)模式、完善風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與保障機(jī)制以及提升自我創(chuàng)新的能力是產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)揮實(shí)效的重要途徑。

關(guān) 鍵 詞：商業(yè)生態(tài)系統(tǒng);扶貧產(chǎn)業(yè);穩(wěn)定脫貧

一、引言

習(xí)近平總書記指出：“產(chǎn)業(yè)扶貧是最直接、最有效的辦法，也是增強(qiáng)貧困地區(qū)造血功能、幫助群眾就地就業(yè)的長遠(yuǎn)之計(jì)。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目規(guī)劃，引導(dǎo)和推動更多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶貧困地區(qū)?！狈鲐毊a(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠促進(jìn)貧困地區(qū)人口的“摘帽”問題，在吸納就業(yè)、增加村集體收入以及村民資產(chǎn)性收入方面具有重要的支持作用。扶貧產(chǎn)業(yè)的順利落地以及長效發(fā)展，進(jìn)而創(chuàng)造穩(wěn)定的收益是帶動貧困人口脫貧的先決條件，但是扶貧產(chǎn)業(yè)落地農(nóng)村地區(qū)勢必存在著諸多水土不服的問題，同時(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣面臨著激烈的市場競爭，這已成為產(chǎn)業(yè)扶貧最值得關(guān)注的問題。因而產(chǎn)業(yè)扶貧通常面臨著兩種結(jié)局，一是短期內(nèi)產(chǎn)生了良好的社會效益，通過企業(yè)的效益帶動了貧困人口的順利脫貧，但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終走向衰敗，導(dǎo)致貧困戶“返貧”;二是扶貧產(chǎn)業(yè)取得長效發(fā)展，適應(yīng)了當(dāng)?shù)匕l(fā)展環(huán)境，能夠?yàn)樨毨丝谔峁┓€(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源，從而促進(jìn)貧困人口的長效穩(wěn)定脫貧。而扶貧產(chǎn)業(yè)能否長效穩(wěn)定發(fā)展有著復(fù)雜的影響因素，在扶貧攻堅(jiān)任務(wù)面臨嚴(yán)格考核的大背景下，政府往往成為支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“無形之手”，扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對政府有著強(qiáng)烈的依賴性，進(jìn)而難以形成獨(dú)立的生存與發(fā)展能力，自然也就難以實(shí)現(xiàn)扶貧的長效推進(jìn)。因此扶貧產(chǎn)業(yè)如何能夠穩(wěn)定長效發(fā)展，并持續(xù)帶動貧困人口穩(wěn)定脫貧，是一個(gè)值得關(guān)注的問題。

二、文獻(xiàn)回顧

當(dāng)前，對于產(chǎn)業(yè)扶貧的研究已經(jīng)較為豐富，學(xué)者們從不同角度對扶貧工作中產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)議題進(jìn)行了充分的闡釋，普遍認(rèn)為政府在產(chǎn)業(yè)扶貧中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮重要的作用。張春敏強(qiáng)調(diào)，政府在產(chǎn)業(yè)扶貧中應(yīng)該承擔(dān)主導(dǎo)作用，在處理政府與市場、扶貧主體與客體之間的關(guān)系上產(chǎn)生重要作用。[1]在行政力量與企業(yè)因不同的行動邏輯而導(dǎo)致的沖突與融合方面，江立華則進(jìn)一步做了探討。[2]但也有學(xué)者認(rèn)為政府對于扶貧產(chǎn)業(yè)的干預(yù)也是有邊界的。[3]除此之外，不少學(xué)者從政府科層體制與項(xiàng)目沖突，[4， 5]治理結(jié)構(gòu)與政治績效，[6]政策執(zhí)行能力與協(xié)調(diào)能力，[7]非正式權(quán)力與利益的勾連，[8， 9]

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[10]等方面展開了充分討論，論證了政府參與在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中的利弊，進(jìn)而如何將產(chǎn)業(yè)扶貧的效用真正有效落地。以上研究充分論述了在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中政府應(yīng)當(dāng)如何扮演好自身的角色，總體來看，弱化科層與官僚邏輯，合理界定政府邊界，同時(shí)加強(qiáng)對扶貧產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)，處理好扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的各類關(guān)系是主要的研究方向。

從扶貧產(chǎn)業(yè)模式來看，王偉認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)因地制宜，選擇有效的經(jīng)營模式，通過推動產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，達(dá)到對貧困的穩(wěn)定幫扶作用。[11]鄭志來則從市場、產(chǎn)業(yè)鏈、資金以及“公司+農(nóng)戶”的角度進(jìn)行了研究。[12]此外，眾多學(xué)者還從合作社、[13]產(chǎn)業(yè)融合[14-16]等方面進(jìn)行了研究，與此同時(shí)，金融服務(wù)、旅游、互聯(lián)網(wǎng)等方面的研究[17]也逐級被納入研究產(chǎn)業(yè)扶貧的視野。以上研究重點(diǎn)探討了扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的有效性，主要基于跨行業(yè)與平臺下，扶貧產(chǎn)業(yè)的融合性發(fā)展，通過不同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)平臺來提升產(chǎn)業(yè)扶貧的實(shí)際效用。

從體制機(jī)制的建設(shè)上來看，龐慶明從法律的角度出發(fā)，認(rèn)為要不斷加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧的法律保障、要素保障和組織保障力度，以此推動產(chǎn)業(yè)扶貧的效用。[18]楊艷琳則認(rèn)為外源性產(chǎn)業(yè)扶貧與內(nèi)生性利益分享機(jī)制的統(tǒng)一是長效扶貧的關(guān)鍵所在。[19]另外在產(chǎn)業(yè)扶貧的監(jiān)管機(jī)制、[20]利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、[21]財(cái)稅制度、[22]扶貧產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入制度[23]、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和收益分配機(jī)制[24， 25]等方面，也形成了豐富的理論研究視角。

除此之外，鐘乃琴和趙紅艷從生產(chǎn)經(jīng)營體系創(chuàng)新[26]和金融政策創(chuàng)新[27]方面對產(chǎn)業(yè)扶貧進(jìn)行了研究。蔣永甫從創(chuàng)新扶貧方式的角度進(jìn)一步進(jìn)行了闡釋。[28]李德寬從脫貧后產(chǎn)業(yè)扶貧政策轉(zhuǎn)化的視角進(jìn)行了探索。[29]黃文宇從下放項(xiàng)目權(quán)利，增強(qiáng)政府、自治組織以及農(nóng)戶的主體性方面進(jìn)行了研究。[25]

綜上來看，目前學(xué)者對于產(chǎn)業(yè)扶貧的關(guān)注焦點(diǎn)主要集中在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中政府引領(lǐng)、發(fā)展模式、體制機(jī)制的保障以及產(chǎn)業(yè)扶貧方式創(chuàng)新等領(lǐng)域，重點(diǎn)探討了扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要處理好的各類問題和關(guān)系。但是鮮有學(xué)者從整個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)生存以及長效發(fā)揮作用的角度進(jìn)行理論性闡釋，這也為本文的研究提供了空間。

提高貧困人口的謀生能力，幫助扶貧對象建立可持續(xù)生計(jì)，是我國貧困治理的最終目的和意義。[30]針對產(chǎn)業(yè)扶貧的情況來看，市場風(fēng)險(xiǎn)是其能否發(fā)揮穩(wěn)定作用的主要影響因素。當(dāng)前的市場競爭已經(jīng)由產(chǎn)業(yè)競爭逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善與穩(wěn)定才是產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心所在，只有能夠有效規(guī)避外部與內(nèi)部產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，才能促使扶貧產(chǎn)業(yè)長效發(fā)揮作用，切實(shí)帶動貧困人口穩(wěn)定脫貧。本文基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論闡釋扶貧產(chǎn)業(yè)得以落地并發(fā)揮長效扶貧作用的機(jī)理。

本文案例來源于2019年7月在福建省泉州市安溪縣尚卿鄉(xiāng)的扶貧調(diào)查，在縣鄉(xiāng)村三級扶貧干部的陪同下，筆者深入該地區(qū)對電商產(chǎn)業(yè)的扶貧情況進(jìn)行了深入了解，該鄉(xiāng)包含若干電商產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的淘寶村，其中灶美村最為典型，通過電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，灶美村幫助70%以上的村莊人口實(shí)現(xiàn)脫貧，并由此走上了穩(wěn)定脫貧、逐步致富的道路。

三、商業(yè)生態(tài)理論的闡釋

將生態(tài)學(xué)原理應(yīng)用于商業(yè)發(fā)展的研究始于上世紀(jì)末，借助生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性剖析整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行過程中各種生物或非生物的運(yùn)行原理，為建立穩(wěn)定的商業(yè)發(fā)展提供了借鑒，?；谏鷳B(tài)系統(tǒng)的視角，Moore于1993年提出了商業(yè)系統(tǒng)的概念，認(rèn)為商業(yè)系統(tǒng)是以組織和個(gè)人的相互作用為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。在一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)各類系統(tǒng)成員占據(jù)不同的資源，扮演不同的角色，具有不同的“生態(tài)位”，而不同系統(tǒng)成員的“生態(tài)位”之間會自發(fā)形成不同類型的系統(tǒng)動力，不同動力相互耦合，共同組建起相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)機(jī)制。[31]顧客、市場、產(chǎn)品或服務(wù)、商業(yè)進(jìn)程、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以及社會環(huán)境等組成要素共同構(gòu)成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的分析框架。[32]

（一）商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析框架

通過商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析框架可以清楚地了解一個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的功能、結(jié)構(gòu)及其發(fā)展?fàn)顩r，并為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建立、優(yōu)化運(yùn)行及控制提供有效工具。[33]

（二）商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展階段

商業(yè)系統(tǒng)從建立開始總是處于一種動態(tài)穩(wěn)定的過程中，在這一過程中，必然會面臨來自外部和內(nèi)部的不同風(fēng)險(xiǎn)，作為一個(gè)穩(wěn)定的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)就必然會經(jīng)歷以下四個(gè)階段的考驗(yàn)。

1.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的開拓

在這一階段，主要是確定具有商業(yè)價(jià)值，能夠被市場認(rèn)同，具有市場開發(fā)潛力的目標(biāo)和方式。在這個(gè)工程中，主要是企業(yè)能夠確定目標(biāo)開發(fā)產(chǎn)品或者服務(wù)，進(jìn)而創(chuàng)造新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，其關(guān)鍵核心是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或者服務(wù)對于顧客具有價(jià)值。

2.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)展

這一階段，主要商業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品或者服務(wù)供給的擴(kuò)大，以及市場占有率的增長。期間需要不斷壯大企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)的力量，包括顧客、供應(yīng)商、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者等等。最終推動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)大。

3.建立商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

隨著商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的不斷壯大，逐步形成系統(tǒng)中的核心企業(yè)，其他處于不同地位的企業(yè)也確定了相應(yīng)的地位。這些核心企業(yè)會逐步形成對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，并引導(dǎo)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)下一步的發(fā)展。

4.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自我更新

隨著商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，舊的商業(yè)系統(tǒng)總會面臨被新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所取代的結(jié)局，而改變這一結(jié)局的辦法就是自我的創(chuàng)新，為系統(tǒng)內(nèi)部注入新的理念與思想。

四、案例研究

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，灶美村依靠傳統(tǒng)“藤鐵”特色產(chǎn)業(yè)，以電商為平臺，構(gòu)建出了完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，由此確保了整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定與可持續(xù)，并逐步確立了在市場中的主導(dǎo)地位，因而在帶動當(dāng)?shù)孛撠毜耐瑫r(shí)，防止了“返貧”現(xiàn)象的發(fā)生，形成了穩(wěn)定脫貧的幫扶效應(yīng)，并逐步走向產(chǎn)業(yè)興旺的鄉(xiāng)村振興之路。

（一）扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的建立

按照商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的分析框架，顧客、市場、產(chǎn)品或服務(wù)、商業(yè)進(jìn)程、組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者以及社會環(huán)境是扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要元素，從而構(gòu)建起了完善的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，推動了產(chǎn)業(yè)扶貧績效的長效穩(wěn)定。

一是顧客需求方面，在扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，利用本地傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，依據(jù)客戶在現(xiàn)實(shí)生活中的客觀需求，逐步將產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。“藤鐵”工藝品是當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)工藝產(chǎn)品，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們對于家居生活中工藝裝飾品的需求不斷上漲，正是基于這樣的需求分析，當(dāng)?shù)貙ⅰ疤勹F”工藝品產(chǎn)品逐步發(fā)展起來。

二是市場的界定方面，依據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的既有技術(shù)基礎(chǔ)形成一種技術(shù)壟斷下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，并以此為基礎(chǔ)滿足國內(nèi)市場的需求。在“藤鐵”工藝傳承中，逐步確立了當(dāng)?shù)卦诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的絕對優(yōu)勢，并通過電商平臺，逐步確立了國內(nèi)市場的銷售方向。

三是產(chǎn)品或服務(wù)，依據(jù)市場的變化以及消費(fèi)需求的個(gè)性化發(fā)展，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)因需而變，不斷完善產(chǎn)品系列，開展個(gè)性化定制業(yè)務(wù)，以滿足市場對產(chǎn)品的需求。目前當(dāng)?shù)匾浴疤勹F”工藝為基礎(chǔ)的產(chǎn)品達(dá)到了3000余種，并隨時(shí)支持客戶的個(gè)性化定制需要，同時(shí)與相關(guān)企業(yè)、高校、藝術(shù)團(tuán)體與個(gè)人合作，持續(xù)提供多元的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新，推動產(chǎn)品核心價(jià)值的提升。

四是商業(yè)進(jìn)程，積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，推動扶貧產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而使產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備了更加廣闊的天地?！疤勹F”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期，主要是少數(shù)幾家企業(yè)在做，主要是通過港口出口到國外，隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的普及以及電商平臺的崛起，當(dāng)?shù)仉S即進(jìn)行了“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的商業(yè)模式轉(zhuǎn)換，依靠電商平臺將產(chǎn)品銷往全國，進(jìn)而大幅提升了產(chǎn)品的銷量。

五是組織結(jié)構(gòu)，在商業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)不斷吸引高端人才加入，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時(shí)通過行業(yè)協(xié)會的形式，將主導(dǎo)企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，共同把握產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。電商協(xié)會是當(dāng)?shù)貫榱水a(chǎn)業(yè)發(fā)展而成立的行業(yè)性組織，包含企業(yè)會員22家，個(gè)人會員120人，涵蓋藤鐵加工、研發(fā)設(shè)計(jì)、電商物流等產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)能手。將產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各方精英匯聚在一起，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部不斷吸引高端人才加入，推動企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性與合理性。

六是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，政府成為了風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者，由其是扶貧過程中，對于邊緣人群采取了較大的幫扶力度，對其個(gè)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了大幅度的資助，包括設(shè)備提供、貸款支持、干部對口協(xié)助等，對于其產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)自然落在了政府身上。

七是社會環(huán)境。扶貧產(chǎn)業(yè)國家扶貧戰(zhàn)略的重要措施，是政府大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)的扶貧方式，扶貧產(chǎn)業(yè)自然會與政府建立良好的互動關(guān)系，與此同時(shí)通過誠信可靠的經(jīng)營逐步獲得了社會與公眾的認(rèn)可，早在2013年，灶美村交易額就達(dá)到了1.8億元，并連續(xù)4年被評為中國“淘寶村”。

（二）扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展

根據(jù)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律來看，扶貧產(chǎn)業(yè)若要達(dá)到長效發(fā)展，能夠發(fā)揮穩(wěn)定的扶貧作用，在具備了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)所具備的要素之外，還需要經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段，在這一發(fā)展過程中，只有及時(shí)作出調(diào)整，才能夠確保產(chǎn)業(yè)扶貧效用的真正落地。

1.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的開拓

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是其所能創(chuàng)造的產(chǎn)品價(jià)值。在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的起步階段必須確定具有市場價(jià)值的產(chǎn)品，進(jìn)而奠定生存基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人們在生活家居中對于工藝裝飾品的需求開始大幅提升，市場必然存在著大量的需求缺口，這也正是當(dāng)?shù)亍疤勹F”產(chǎn)業(yè)的價(jià)值所在。在這樣的境況下，當(dāng)?shù)胤鲐毊a(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)確定了以“藤鐵”工藝品為主要產(chǎn)品，以挖掘“藤鐵”工藝品的潛在價(jià)值為核心，從開始的小規(guī)模生產(chǎn)，主要面向海外出口，轉(zhuǎn)向全面吸納貧困人口，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，面向國內(nèi)市場進(jìn)行銷售，進(jìn)而完成對于扶貧產(chǎn)業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的開拓，形成了貧困人口普遍參與，共同創(chuàng)造產(chǎn)品的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

2.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)展

扶貧產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)開拓出的市場進(jìn)一步發(fā)展必然是逐步走向壯大，進(jìn)一步提升市場占有率。這一階段以“藤鐵”工藝產(chǎn)品為基礎(chǔ)，灶美村開始全面壯大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成了家家戶戶開淘寶店的局面，而且往往是一家開多個(gè)淘寶店。在誠信經(jīng)營、質(zhì)量可靠的生產(chǎn)理念下，國內(nèi)市場很快被打開，客戶需求大幅增長。同時(shí)，灶美村進(jìn)一步完善物流設(shè)施，形成十幾家物流進(jìn)駐的產(chǎn)品集散中心，確保產(chǎn)品銷路。與之配套原產(chǎn)品的供貨市場也隨著產(chǎn)業(yè)的壯大，不斷提供更加充足的貨源與服務(wù)，只要客戶電話聯(lián)系，原材料就會送貨上門。在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步壯大的條件下，政府對于貧困戶的幫扶也逐步加大了力度，成為了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)展階段的主要風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。政府不僅在多種渠道帶動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品的品牌效應(yīng)擴(kuò)散，同時(shí)為貧困戶，尤其是邊緣人群提供產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備、既能培訓(xùn)，引導(dǎo)幫扶所有貧困戶融入到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中，進(jìn)而從中獲利，擺脫貧困。在這一階段，灶美村全村人口都已經(jīng)融入到了電商的發(fā)展中，形成了全村淘寶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，其商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)得到了空前的發(fā)展壯大。

3.對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)

在扶貧產(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)擴(kuò)張到一定規(guī)模后，一些發(fā)展形勢良好的淘寶經(jīng)營商戶逐漸發(fā)展壯大，形成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的核心企業(yè)，在各類大型展銷會以及品牌推介會中，這些大型的電商戶會攜帶其主要產(chǎn)品前往參與，期間會將自主品牌進(jìn)行有效推廣，同時(shí)根據(jù)訂單的簽約來把握當(dāng)前市場的需求方向，進(jìn)而對于扶貧產(chǎn)業(yè)的商業(yè)發(fā)展進(jìn)行有針對性的調(diào)整，并引領(lǐng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。與此同時(shí)大型電商戶的訂單往往需求量較大，會達(dá)到千萬級，大型電商戶又會帶動電商散戶，尤其是貧困戶為其進(jìn)行生產(chǎn)供貨，最終形成了核心企業(yè)對于整個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)。

4.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自我更新

根據(jù)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)律，舊的商生態(tài)系統(tǒng)必然會被新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)取代，因而對于系統(tǒng)持續(xù)性的改進(jìn)是確保商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)繼續(xù)存在發(fā)展的關(guān)鍵因素。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為了確保自身的穩(wěn)定，不斷通過協(xié)同進(jìn)化以提升系統(tǒng)的成熟度，逐步形成了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化的方向。[34]在灶美村的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，隨著商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的逐步擴(kuò)張，形成了近2億元的產(chǎn)銷規(guī)模，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷擴(kuò)展壯大。在發(fā)展過程中，當(dāng)?shù)胤鲐毊a(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品從最初的藤條與鐵結(jié)合的傳統(tǒng)工藝品，逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代家具用品、辦公桌椅等多元化發(fā)展，以適應(yīng)不同的市場需求。與此同時(shí)，與專業(yè)的設(shè)計(jì)企業(yè)達(dá)成合作，推動產(chǎn)品與工藝創(chuàng)新，并接受用戶的個(gè)性化需求定制，不斷推動產(chǎn)品的更新。另外，在電商協(xié)會的倡導(dǎo)下，一改以往由散戶經(jīng)營的方式，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展。采用合作經(jīng)營方式，充分利用各方資源，增加抵御市場防線的能力，提升管理水平，升級扶貧產(chǎn)業(yè)的管理模式。對當(dāng)?shù)胤鲐毊a(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行不斷更新，避免了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的衰落甚至死亡，確保了扶貧產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，并帶動了貧困人口長效脫貧。

五、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)視角下產(chǎn)業(yè)長效扶貧的內(nèi)在邏輯

在產(chǎn)業(yè)扶貧的過程中，對于貧困人口自我能力的培育和產(chǎn)業(yè)收入的穩(wěn)健性是關(guān)鍵所在，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建下扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展確保了扶貧企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展，的同時(shí)充分帶動各類貧困人口脫貧，構(gòu)筑了協(xié)作分工、共同受益的產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體。

（一）貧困人口是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)構(gòu)成部分

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)借鑒了生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與功能要素，致力于構(gòu)建出與生態(tài)系統(tǒng)類似的穩(wěn)定系統(tǒng)。商業(yè)生態(tài)“杠桿”的存在，降低了做“企業(yè)”的門檻，參與商業(yè)世界的“企業(yè)”范圍得以擴(kuò)大，直至擴(kuò)大到個(gè)人。[35]因此在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，貧困人口獨(dú)立參與到產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營過程中，并且作為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的重要構(gòu)成要素。在這個(gè)系統(tǒng)中，各類不同要素占據(jù)了不同的生態(tài)位，任何生態(tài)位的變動都會引發(fā)整體系統(tǒng)的變化，因而貧困人口參與的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營必然要成為扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的組成要素才能維持整個(gè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定。因而在商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)在有機(jī)關(guān)聯(lián)、協(xié)同共生的法則下，扶貧產(chǎn)業(yè)與貧困人口的脫貧形成了利益共同體。

（二）扶貧政策與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制的有機(jī)統(tǒng)一

以完成任務(wù)為導(dǎo)向，機(jī)械性地執(zhí)行扶貧政策，致使扶貧效果不斷下降，扶貧目標(biāo)難以有效實(shí)現(xiàn)。[36]扶貧政策的執(zhí)行效果與方式直接關(guān)系到扶貧攻堅(jiān)任務(wù)的落實(shí)程度，因此扶貧政策在具體落實(shí)過程中的應(yīng)用方式具有至關(guān)重要的作用。在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的分析框架中，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者是系統(tǒng)中的必要組成要素，一般認(rèn)為是企業(yè)的高質(zhì)量股東以及社會精英等。在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，由于國家承擔(dān)著扶貧攻堅(jiān)的職能，政府自然成為了風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。扶貧政策作為政府扶貧的主要工具，在扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，對于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自我進(jìn)化與發(fā)展過程中的市場風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮著調(diào)節(jié)與保障的作用，是風(fēng)險(xiǎn)的主要承擔(dān)者。在扶貧政策與產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)有機(jī)統(tǒng)一的條件下，貧困人口在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的各類成本（設(shè)備、資金、銷售等），均受到了產(chǎn)業(yè)扶貧政策的支持，進(jìn)而貧困人口在脫貧過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大幅下降，其融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)得到了有效規(guī)避。

（三）貧困邊緣人群的有效吸納

基于生態(tài)系統(tǒng)模式發(fā)展起來的商業(yè)，超越了企業(yè)和行業(yè)的邊界，其通過內(nèi)部成員企業(yè)的合作來滿足市場需求，并使所有成員都能夠獲益。[37]這一顯著特征，對于扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。農(nóng)村地區(qū)扶貧攻堅(jiān)中的頑疾大多出自于勞動能力喪失、家庭遭遇異常變故等人口，這些人口作為村莊的邊緣人群，生存境況惡劣，即便受到扶貧政策的資助也難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，時(shí)刻都有可能返貧?；谏虡I(yè)生態(tài)系統(tǒng)中任何存在的個(gè)體都會成為運(yùn)行發(fā)展過程中的一部分，都是系統(tǒng)運(yùn)行過程中能量的傳遞者，在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中邊緣人群同樣是整個(gè)產(chǎn)業(yè)扶貧過程中的有機(jī)組成部分。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)由多種角色多元共生的系統(tǒng)，并不一定完全依靠自身力量來生存，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的合作經(jīng)營，邊緣人群可以通過既有資源融入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中各個(gè)環(huán)節(jié)的多方共贏，進(jìn)而將邊緣人群引發(fā)的貧困頑疾順利化解。

（四）相對貧困風(fēng)險(xiǎn)的消解

2020年絕對貧困人口消除之后，相對貧困治理問題又將納入扶貧議事日程。[38]相對貧困最易產(chǎn)生于貧困線上下的人口，被認(rèn)定為貧困戶的人口經(jīng)過相關(guān)政策的扶持，逐步脫離貧困，甚至逐步致富，而略高于貧困線的人口則未受到相應(yīng)政策的支持，將一直保持原狀。雖然兩類人群最終都處于脫貧狀態(tài)，但是卻可能引發(fā)了兩類人群的相對差距。略高于貧困線的人口是農(nóng)村地區(qū)主要人群之一，容易引發(fā)該類人群的不滿情緒，進(jìn)而影響和諧穩(wěn)定的局面。在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論視角下的扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大幅降低了這一不良后果的可能。從扶貧產(chǎn)業(yè)的建設(shè)開始，無論是貧困人口還是非貧困人口，都融入到了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中，具有平等自由的發(fā)展權(quán)利，成為扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利益共同體，都會在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲益，有效避免相對貧困可能帶來的負(fù)面效應(yīng)。

六、總結(jié)與討論

產(chǎn)業(yè)扶貧是改變貧困人口現(xiàn)狀最直接也是最有效的辦法，基于商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論視角推動扶貧產(chǎn)業(yè)的建設(shè)與發(fā)展，有效確保了扶貧產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展，并將貧困人口納入到了商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之中，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)扶貧真正落地，帶動了貧困人口穩(wěn)定脫貧。要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧最大的功效，提升扶貧質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面入手：一是發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，要打造開放式的參與平臺，使貧困人口可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同環(huán)節(jié)，進(jìn)而與產(chǎn)業(yè)形成利益共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與貧困人口互贏;二是扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要實(shí)現(xiàn)多元分工與協(xié)同，使貧困人口的勞動成為企業(yè)生產(chǎn)的必要一環(huán)，確保貧困人口的收益;三是合理運(yùn)用扶貧政策與資金，為貧困人口參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與保障機(jī)制，使貧困人口獲得產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的“低門檻”，進(jìn)而獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的收益;四是扶貧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要緊跟市場需求，不斷更新經(jīng)營管理理念，注重產(chǎn)品創(chuàng)新。

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