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“三全育人”視域下的高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)

2020-11-23 07:33:54顏育眾
文教資料 2020年23期
關(guān)鍵詞:三全育人專(zhuān)業(yè)化輔導(dǎo)員

顏育眾

摘? ?要: 輔導(dǎo)員是高職院校思政工作的重要組成部分,是學(xué)生學(xué)習(xí)生活和成長(zhǎng)成才的督促者、引路人。“三全育人”理念的提出,為高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)指引了方向、提供了依據(jù)。面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境,輔導(dǎo)員需要深入貫徹“三全育人”理念,與時(shí)俱進(jìn),以應(yīng)對(duì)新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。本文以高職院校輔導(dǎo)員的職業(yè)定位和發(fā)展困難為切入點(diǎn),探討促進(jìn)高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的路徑。

關(guān)鍵詞: 三全育人? ?高職院校? ?輔導(dǎo)員? ?專(zhuān)業(yè)化

一、“三全育人”理念的內(nèi)涵

2017年2月,中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下高校思想政治工作的意見(jiàn)》,明確提出“三全育人”理念及要求,“三全育人”,指的是全員育人、全程育人、全方位育人,它為新形勢(shì)下的高職院校育人工作、思政工作指引了方向?!叭恕钡暮诵脑谟凇叭弊?,從對(duì)象、時(shí)間、領(lǐng)域三方面對(duì)育人工作作出了詳細(xì)的指導(dǎo)?!叭珕T育人”創(chuàng)新性地對(duì)育人實(shí)施對(duì)象進(jìn)行全面概況,充分認(rèn)可并肯定育人工作實(shí)施對(duì)象階梯型及覆蓋面,不僅包括教師、輔導(dǎo)員、行政人員等常規(guī)力量,還包括社會(huì)、家庭等育人實(shí)施對(duì)象?!叭逃恕敝伢w現(xiàn)高校育人工作的時(shí)間性,致力于將育人工作貫穿始終,將思政工作、育人工作實(shí)施于大學(xué)全階段,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全程學(xué)習(xí)、全程發(fā)展?!叭轿挥恕睂?duì)育人工作領(lǐng)域提出了要求,不僅在“全員”和“全程”上做育人工作,更要實(shí)現(xiàn)育人工作的全覆蓋,建立多角度、多維度的育人體系,努力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的新時(shí)代的接班人。

高職院校肩負(fù)著立德樹(shù)人的重要任務(wù),輔導(dǎo)員是高職院校育人工作關(guān)鍵組成部分,是“三全育人”理念的重要執(zhí)行者。新形勢(shì)下輔導(dǎo)員迎來(lái)了轉(zhuǎn)型提升,但在踐行“三全育人”的理念過(guò)程中,輔導(dǎo)員需要面對(duì)角色定位等問(wèn)題。輔導(dǎo)員既是思想政治工作的引領(lǐng)者,又是學(xué)生日常事務(wù)管理者,處理好兩者關(guān)系將有效推動(dòng)高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

二、高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)現(xiàn)狀

1.國(guó)家重視,政策指引。

近年來(lái)國(guó)家相關(guān)部門(mén)高度重視輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)化建設(shè),發(fā)布了一系列政策文件,從多個(gè)方面、多角度地指導(dǎo)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),為其提供政策導(dǎo)向、政策保障。歷經(jīng)多年發(fā)展,高職院校思政工作從薄弱到成熟,輔導(dǎo)員隊(duì)伍數(shù)量、質(zhì)量隨著政策和時(shí)代的發(fā)展逐漸壯大。為國(guó)家教育事業(yè)的發(fā)展,高職院校的壯大,學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了堅(jiān)實(shí)后盾。國(guó)家先后頒布了教育部第24號(hào)令、第43號(hào)令、《高校思想政治工作質(zhì)量提升工程實(shí)施綱要》等政策制度,對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)提出諸多建議和方向,同時(shí)給予了足夠的政策支持,輔導(dǎo)員的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)正向好的方向逐步發(fā)展,期待專(zhuān)業(yè)化建設(shè)完善的一天。

2.構(gòu)建平臺(tái),促進(jìn)發(fā)展。

近年來(lái)國(guó)家相關(guān)部門(mén)發(fā)布多項(xiàng)政策文件督促高職院校為輔導(dǎo)員發(fā)展搭建平臺(tái),高職院校結(jié)合實(shí)際情況,積極落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)容。舉辦各類(lèi)輔導(dǎo)員能力大賽,以賽促建,提供相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)與機(jī)會(huì);創(chuàng)立導(dǎo)師制、朋輩幫扶制,交流經(jīng)驗(yàn)心得,共同發(fā)展;成立各類(lèi)輔導(dǎo)員工作室,全方位、多渠道、多層次,促進(jìn)輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè);積極搭建培訓(xùn)基地,組織專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外進(jìn)修及學(xué)歷學(xué)位提升培訓(xùn)等活動(dòng)。這些措施在一定程度上推動(dòng)了高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的進(jìn)程,通過(guò)這些平臺(tái),輔導(dǎo)員提高能力,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善知識(shí)體系,成為高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的中堅(jiān)力量,同時(shí)為高職院校思政工作增強(qiáng)了力量。

3.輔導(dǎo)員隊(duì)伍能力逐步提高。

輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體能力水平逐年提升,業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新工作、文化建設(shè)能力得以強(qiáng)化,同時(shí)國(guó)家、高職院校加強(qiáng)了對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的價(jià)值引領(lǐng),提升了輔導(dǎo)員的思想內(nèi)涵、理想追求,全方位加強(qiáng)了思想覺(jué)悟、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)能力,并達(dá)到了良好的效果,特別是思想層面的提升令人欣喜,從根本上解決了問(wèn)題,為輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的幫助。隨著時(shí)代的發(fā)展,輔導(dǎo)員將面臨越來(lái)越多、越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題及困難,輔導(dǎo)員要與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)新思想、新方法,提高能力,以備不時(shí)之需,時(shí)刻準(zhǔn)備解決新困難、新矛盾。除此之外,輔導(dǎo)員還應(yīng)結(jié)合當(dāng)下潮流,創(chuàng)新工作內(nèi)容,不斷貼合當(dāng)下學(xué)生的特點(diǎn)、需求,從工作、生活、學(xué)習(xí)等多方面不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,更努力引入更多新思想、新方法、新工具提高思想政治工作質(zhì)量和育人工作成效。

三、高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)存在的問(wèn)題

1.輔導(dǎo)員隊(duì)伍體系不完善。

現(xiàn)在,從國(guó)家到高職院校,都認(rèn)識(shí)到輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)建設(shè)的重要性,歷年的發(fā)展和研究為此發(fā)布了許多政策和指導(dǎo)意見(jiàn),但多是高屋建瓴,未能就輔導(dǎo)員隊(duì)伍體系提出具體的方法。近幾年,高職院校根據(jù)輔導(dǎo)員發(fā)展特點(diǎn)現(xiàn)狀,針對(duì)性地增設(shè)修改了考核體系,大部分高職院校沒(méi)有將輔導(dǎo)員與行政人員和專(zhuān)任教師區(qū)別開(kāi)來(lái),在此條件下,由于輔導(dǎo)員工作性質(zhì),專(zhuān)業(yè)理論性明顯低于專(zhuān)任教師,明顯處于劣勢(shì)。和行政人員相比,崗位和編制、科研和理論研究同樣存在問(wèn)題,在考核中不具有優(yōu)勢(shì)。不少輔導(dǎo)員在科研方面處于劣勢(shì),被事務(wù)性工作纏住,沒(méi)有足夠的精力投入理論研究中,漸漸放棄了考核晉升的機(jī)會(huì),或者離開(kāi)這個(gè)隊(duì)伍。

2.輔導(dǎo)員身份定位不明確。

《普通高等學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)定》給輔導(dǎo)員做出了明確的定位,但在現(xiàn)實(shí)情況和工作開(kāi)展過(guò)程中并非如此。輔導(dǎo)員在高職院校處于特殊的角色定位,既不屬于教師,又不完全屬于行政人員,卻要肩負(fù)兩種職能。在傳統(tǒng)思維中,輔導(dǎo)員被認(rèn)為僅是“輔導(dǎo)員”,不是教師,也不是行政人員,得不到社會(huì)實(shí)質(zhì)性的認(rèn)同。在平時(shí)工作中,輔導(dǎo)員扮演的角色更多的是處理事務(wù)性工作,配合行政職能部門(mén)處理相應(yīng)的工作,多重且矛盾的身份定位,繁雜的工作給輔導(dǎo)員帶來(lái)壓力的同時(shí),勢(shì)必造成多重角色之間的失衡,阻礙輔導(dǎo)員“多重”角色作用的發(fā)揮,讓更多的人迷失在這條道路上,選擇離開(kāi),跳往行政崗位或?qū)H谓處煟@得更好的工作環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。歸根結(jié)底輔導(dǎo)員工作的核心內(nèi)容是開(kāi)展思想政治工作、立德樹(shù)人工作,這是崗位職責(zé)的要求也是輔導(dǎo)員安身立命之本。但現(xiàn)實(shí)情況下,事務(wù)性工作消耗了輔導(dǎo)員大量的精力和時(shí)間,影響了專(zhuān)業(yè)化建設(shè)進(jìn)程。

3.輔導(dǎo)員穩(wěn)定性差,認(rèn)可度低。

輔導(dǎo)員在高職院校具有獨(dú)立特殊的定位,從事復(fù)雜、特殊的工作內(nèi)容,長(zhǎng)時(shí)間和學(xué)生接觸,幫助學(xué)生排憂(yōu)解難,指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,甚至在校園內(nèi)對(duì)學(xué)生的影響和幫助是大于家長(zhǎng)的,肩負(fù)培養(yǎng)成才的責(zé)任。特別是現(xiàn)今高職院校中學(xué)生的心理問(wèn)題尤為突出,輔導(dǎo)員大多數(shù)時(shí)候是學(xué)生最信任和最親近的人,但由于心理問(wèn)題的復(fù)雜性和不可控性,同樣帶來(lái)更大的工作壓力和責(zé)任。輔導(dǎo)員要處理學(xué)校在校期間發(fā)生的各種問(wèn)題,還要踐行育人工作,指導(dǎo)學(xué)生發(fā)展,時(shí)刻準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問(wèn)題。這些消耗了輔導(dǎo)員很多的時(shí)間和精力。面對(duì)安全和心理問(wèn)題,一旦處理不慎,就可能會(huì)被誤解。一些學(xué)生、家長(zhǎng)沒(méi)有從客觀和大局出發(fā)考慮,增加了輔導(dǎo)員的工作壓力和工作難度,影響了高職院校專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

四、高職院校輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)的路徑

1.加強(qiáng)高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)能力培養(yǎng)。

高職院校輔導(dǎo)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力的水平與育人工作、思政工作的成效密切相關(guān),同時(shí)是輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)道路上必須解決的問(wèn)題。高職院校輔導(dǎo)員作為育人工作的核心力量,必須與時(shí)俱進(jìn),努力提高職業(yè)能力,以滿(mǎn)足多樣化的客觀工作需求。按照高職院校思政工作發(fā)展規(guī)律,踐行育人工作,培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)成才,獲得學(xué)生的信任與肯定,這就需要提高高職院校輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)能力。落實(shí)好輔導(dǎo)員隊(duì)伍的素質(zhì)能力培養(yǎng),需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求,提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍的理論水平、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平,成為符合新時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)員。除此之外,更要關(guān)注輔導(dǎo)員隊(duì)伍的內(nèi)在需求和自身發(fā)展,打造個(gè)人品牌,提高個(gè)人能力,解輔導(dǎo)員的隱形困難,關(guān)注心理問(wèn)題,切實(shí)攻克生活上、工作上、心理上的難題,解除他們的后顧之憂(yōu),讓他們?nèi)硇耐度敫呗氃盒K枷胝喂ぷ髦校瑸楦呗氃盒!叭恕碧泶u加瓦。

2.建立高職院校輔導(dǎo)員準(zhǔn)入制度。

從根本上提高高職院校輔導(dǎo)員的工作素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)化程度,需要制定符合當(dāng)下實(shí)際的高職院校輔導(dǎo)員選拔準(zhǔn)入制度,確保輔導(dǎo)員擁有相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備及職業(yè)技能,從源頭上提高高職院校輔導(dǎo)員素質(zhì),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。輔導(dǎo)員現(xiàn)今的定位明顯區(qū)別于教師或行政人員。不僅承擔(dān)著育人工作,更肩負(fù)著教學(xué)和科研的任務(wù),這就要求高職院校的輔導(dǎo)員擁有更加全面的技能和更全面的職業(yè)素養(yǎng)。要抓好輔導(dǎo)員和思想政治理論課教師這兩支隊(duì)伍的銜接和協(xié)同工作。國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該進(jìn)行全方位、多層次的調(diào)查,建立起完善的高職院校輔導(dǎo)員準(zhǔn)入制度,并確立輔導(dǎo)員的身份定位,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

3.規(guī)劃輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化整體布局發(fā)展。

高職院校的教育事業(yè)是國(guó)家發(fā)展的重要內(nèi)容,發(fā)展建設(shè)的過(guò)程需要不斷探索研究,點(diǎn)滴的積累,在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不斷完善,找到一條輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)等,同時(shí)需要國(guó)家、社會(huì)全員共同努力,相互協(xié)助完成教育事業(yè)的整體布局和發(fā)展。輔導(dǎo)員隊(duì)伍在高校中人數(shù)最少,責(zé)任繁重,但他們一直在為思政工作作出努力和貢獻(xiàn)。高職院校的發(fā)展必定要規(guī)劃輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化整體布局發(fā)展,設(shè)計(jì)和制定好輔導(dǎo)員發(fā)展的途徑和政策幫助,提供平臺(tái)的同時(shí)要將問(wèn)題落到實(shí)處,聽(tīng)取輔導(dǎo)員隊(duì)伍的意見(jiàn),逐步解決輔導(dǎo)員隊(duì)伍存在的困難。輔導(dǎo)員工作不容易,培養(yǎng)一個(gè)輔導(dǎo)員更加不容易,留住輔導(dǎo)員更難,從整體到部分才能從根本上解決問(wèn)題。

4.建立輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)完善考核體系。

高職院校輔導(dǎo)員是學(xué)生在大學(xué)生涯中接觸時(shí)間最多、關(guān)系最近的人,指導(dǎo)幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)、工作、生活中的困難,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)直接影響高職院校的育人成效和思想政治工作教育質(zhì)量。建立輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)完善考核體系,能在很大程度上拓寬輔導(dǎo)員的發(fā)展空間,促進(jìn)輔導(dǎo)員專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。同時(shí)嚴(yán)格輔導(dǎo)員的進(jìn)入、培訓(xùn)、晉升等。要關(guān)注輔導(dǎo)員的需求,深入輔導(dǎo)員當(dāng)中了解他們的需要和心聲。設(shè)身處地為他們著想,了解他們的困難、困惑,提供物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。輔導(dǎo)員隊(duì)伍是一個(gè)普通的群體,又是一個(gè)特殊的群體。他們默默分享,默默付出,共同為輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)努力,突破瓶頸,爭(zhēng)創(chuàng)新高,培養(yǎng)更多人才,助力國(guó)家教育事業(yè)。

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