文/劉益琰 李思嬌 李民瑞(遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院)
伴隨著時代的發(fā)展,我國勞動力市場當(dāng)中會計(jì)專業(yè)的勞動力資源開始逐步增加,基于此會計(jì)相關(guān)崗位的就業(yè)壓力開始逐步的提升,由此帶來了人才市場崗位競爭壓力的增加,而相關(guān)的會計(jì)專業(yè)人員,在自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及綜合能力層面,存在著諸多問題,這在很大程度上影響了整個行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,用人單位對于會計(jì)專業(yè)人員的要求開始逐步提升。本文在研究的過程當(dāng)中,將結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代特點(diǎn)進(jìn)一步探究會計(jì)人員的具體就業(yè)對策。與此同時在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的品牌建設(shè)也發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)的品牌發(fā)展也開始遇到諸多的問題,不僅僅要實(shí)現(xiàn),對于品牌的建設(shè)還需要逐步的延伸品牌的價值,還要更多的去結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特點(diǎn),以此作為基礎(chǔ)來進(jìn)一步提升企業(yè)品牌優(yōu)化的效果。
現(xiàn)階段我國會計(jì)行業(yè)的實(shí)際就業(yè)現(xiàn)狀,可以從以下兩個方面來進(jìn)行論述。
第一,會計(jì)專業(yè)人員自身的素質(zhì)難以滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,此便導(dǎo)致會計(jì)專業(yè)人員在發(fā)展的過程當(dāng)中遇到了一系列的問題,最為明顯的體現(xiàn)也就是會計(jì)專業(yè)人員自身的素質(zhì)與企業(yè)的要求脫節(jié),帶來了整個行業(yè)就業(yè)壓力的激增,便直接導(dǎo)致出現(xiàn)就業(yè)困難的情況。對會計(jì)自身能力不佳的問題進(jìn)行分析時發(fā)現(xiàn),是由以下幾個方面共同導(dǎo)致的。第一方面,由于某些會計(jì)人員剛剛考取會計(jì)專業(yè)的從業(yè)資格證書,便導(dǎo)致在具體的工作當(dāng)中工作的經(jīng)驗(yàn)相對較少,這樣一來便導(dǎo)致了一些難度較大的工作,并不能夠很好的完成,也無法滿足用人單位的實(shí)際需求;另一方面由于會計(jì)從業(yè)人員在校園當(dāng)中所接受到的會計(jì)從業(yè)知識并不全面,受教育的情況不容樂觀,部分會計(jì)專業(yè)人員在能力素養(yǎng)層面的缺失,導(dǎo)致其進(jìn)入企業(yè)之后無法很好的履職。
第二,會計(jì)行業(yè)自身的競爭壓力開始逐步的增加,由此便導(dǎo)致了相關(guān)就業(yè)人員的就業(yè)壓力進(jìn)一步提升。而且我國大學(xué)生的數(shù)量處于一個飛速增長的狀態(tài),會計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生越來越多,由此便直接導(dǎo)致了會計(jì)從業(yè)市場當(dāng)中待業(yè)人員數(shù)量的激增。但是在這部分人員當(dāng)中真正能夠?qū)崿F(xiàn)就業(yè)的人員數(shù)量相當(dāng)少,市場無法全部吸納。而導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因,則主要由三個方面所致。第一方面是我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的速度較之以前有了明顯的提升,對于會計(jì)專業(yè)人才的需求進(jìn)一步增加,由此便直接導(dǎo)致了選擇會計(jì)專業(yè)的人才數(shù)量越來越多,第二方面,政府對于現(xiàn)階段的就業(yè)競爭干預(yù)力度相對較小,具體的一些宏觀調(diào)控措施所取得的效果并不明顯,由此便直接導(dǎo)致了我國會計(jì)行業(yè)當(dāng)中仍然存在著就業(yè)現(xiàn)狀激烈的問題;第三方面則是由于院校針對于現(xiàn)有的激烈的人才競爭,現(xiàn)狀并沒有采取有針對性的培養(yǎng)措施,導(dǎo)致就業(yè)難度持續(xù)加大。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下,會計(jì)專業(yè)人員的就業(yè)策略可以嘗試從以下兩個方面入手。
第一,基于互聯(lián)網(wǎng)提升會計(jì)專業(yè)人員自身的素質(zhì)。當(dāng)前會計(jì)專業(yè)人員自身素質(zhì)很難滿足企業(yè)發(fā)展的需求,用人單位時常對于會計(jì)專業(yè)人員的各項(xiàng)技能和素養(yǎng)并不是十分的滿意。針對于這樣的現(xiàn)實(shí)情況,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景之下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步的提升企業(yè)會計(jì)人員自身的專業(yè)素質(zhì)以及核心素養(yǎng)。從具體的實(shí)施策略來看,可以嘗試從以下幾個方面入手:第一方面,會計(jì)從業(yè)人員的實(shí)際會計(jì)崗位操作能力,應(yīng)當(dāng)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景來進(jìn)行培養(yǎng),對于一些剛剛考取會計(jì)從業(yè)資格證的人員,在入職之前統(tǒng)一的進(jìn)行定崗培訓(xùn),通過培訓(xùn)使得其具備一定的工作經(jīng)驗(yàn),讓其能夠在工作當(dāng)中承擔(dān)一些難度相對比較大的會計(jì)工作;第二方面,高校應(yīng)當(dāng)從自身的素質(zhì)教育層面入手,逐步的完善學(xué)生的相關(guān)知識能力體系,讓學(xué)校的教育工作,真正的能夠?yàn)槠髽I(yè)的需求服務(wù),培養(yǎng)出滿足企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)人才。
第二,采用多方面的手段降低會計(jì)就業(yè)的難度。第一方面針對于會計(jì)從業(yè)人員的實(shí)際培訓(xùn)現(xiàn)狀以及會計(jì)專業(yè)人員的就業(yè)現(xiàn)狀,應(yīng)當(dāng)嘗試采取利用不同辦法進(jìn)一步的降低會計(jì)就業(yè)的難度,對于一些剩余的會計(jì)專業(yè)人員進(jìn)行定向的吸收,以緩解會計(jì)行業(yè)存在激烈就業(yè)競爭的情況;第二方面應(yīng)當(dāng)嘗試從會計(jì)專業(yè)人員自身的角度入手,利用國家統(tǒng)籌、社會參與等多種方式進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn),對于會計(jì)專業(yè)人員自身能力的有效培養(yǎng),進(jìn)而改善我國會計(jì)行業(yè)激烈競爭企業(yè)就業(yè)難度大的問題;第三方面學(xué)校應(yīng)當(dāng)從自身層面入手進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?,以此作為基礎(chǔ)培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)意識,將市場當(dāng)中一些專業(yè)的會計(jì)人員分流一部分出去,進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏?,為人才的培養(yǎng)提供一定的對策,實(shí)現(xiàn)對于專業(yè)人才的積極培養(yǎng),對于我國會計(jì)人員就業(yè)難度大的問題,進(jìn)行進(jìn)一步的改善。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,為我國企業(yè)品牌的建設(shè)帶來了新的發(fā)展契機(jī),同樣也帶來了一定程度的挑戰(zhàn),基于此,在進(jìn)行企業(yè)品牌優(yōu)化的過程當(dāng)中,就需要把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征,以此作為基礎(chǔ),使用一些優(yōu)化策略來進(jìn)一步的提升企業(yè)的品牌優(yōu)化效果。
當(dāng)前以互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為新興技術(shù)的代表掀起了新一輪的科技革命,在進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝著信息經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中也人類社會的變革,這對于企業(yè)的品牌建設(shè)帶來了5個方面的重大變化。
在企業(yè)進(jìn)行品牌優(yōu)化的過程當(dāng)中,企業(yè)的品牌優(yōu)化思維需要結(jié)合時代的發(fā)展,以用戶為中心進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兓T凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的運(yùn)營模式已經(jīng)由產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向用戶為中心。會使得企業(yè)運(yùn)營模式以產(chǎn)品為中心,以批量生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu),在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代則應(yīng)當(dāng)以滿足客戶的實(shí)際需求為中心,更多的講究與客戶之間的雙向互動。
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。企業(yè)的品牌優(yōu)化需要充分的結(jié)合數(shù)據(jù)的作用,大數(shù)據(jù)的到來也為企業(yè)的品牌優(yōu)化帶來了新的依據(jù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代,信息技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)交匯融合,在很大程度上帶來了數(shù)據(jù)的迅猛增長,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)十分重要的寶貴資產(chǎn),在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的決策模式,開始由經(jīng)驗(yàn)決策逐步的轉(zhuǎn)向?yàn)閿?shù)據(jù)決策。這就要求企業(yè)能夠更多的依靠客觀數(shù)據(jù),依靠企業(yè)所獲取的信息來做出正確的決策,從而進(jìn)一步減少對于主觀思維的依賴,這樣以來也就能夠提升企業(yè)品牌優(yōu)化的科學(xué)性。
線上線下有效融合。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)的品牌優(yōu)化,需要明確的把握線上線下的整體生態(tài),在宣傳模式上更多的以數(shù)字媒體為主。利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的開放性以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的快速性,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與線上媒體的有效結(jié)合,進(jìn)一步的增加企業(yè)品牌的影響力擴(kuò)充企業(yè)品牌的價值內(nèi)涵。當(dāng)中尤其需要重視,強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)媒體渠道的建設(shè),加大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺的應(yīng)用。
生態(tài)系統(tǒng)共建。生態(tài)系統(tǒng)共建為企業(yè)的品牌建設(shè)模式提出了更高的要求,實(shí)現(xiàn)了以供應(yīng)鏈為中心,朝著以生態(tài)鏈為中心進(jìn)行轉(zhuǎn),在上下游進(jìn)行合作發(fā)展的過程當(dāng)中,企業(yè)的運(yùn)作模式并不再僅僅局限于而是開始向著更深更廣更密的三圍實(shí)現(xiàn)交叉。
組織去中心化。組織去中心化,為企業(yè)的品牌優(yōu)化帶來了新的力量,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)的組織模式開始發(fā)生明顯的變化,成績?yōu)橹行拈_始實(shí)現(xiàn)以員工為中心的轉(zhuǎn)變,原來的垂直渠道轉(zhuǎn)變成為橫向以流程為基礎(chǔ)的機(jī)構(gòu)組織。由此逐步的實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)扁平化和去中心化,這就要求企業(yè)的品牌優(yōu)化更多的實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)扁平化,實(shí)現(xiàn)去中心化,有的企業(yè)員工成為品牌建設(shè)的主體,成為品牌建設(shè)的參與者。
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來給人們的生產(chǎn)生活帶來了翻天覆地的變化。在這樣的條件之下,無論是會計(jì)專業(yè)人員的就業(yè)還是企業(yè)的品牌優(yōu)化,都應(yīng)當(dāng)把握“互聯(lián)網(wǎng)+”時代特征,采取相應(yīng)的策略,才能夠更好的適應(yīng)時代發(fā)展要求。