強(qiáng)白鶴

摘要：國(guó)有企業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著不可替代的作用，在黨的十八大之后，國(guó)有企業(yè)的改革力度進(jìn)一步加大，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)管理體系逐步完善。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要緊緊跟隨黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的方針政策，將國(guó)企黨建與企業(yè)文化進(jìn)行深 度融合，提高黨員群眾的政治覺(jué)悟，傳承紅色文化，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義熱情，為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大生命力。論文探討了國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的策略，為相關(guān)工作的開(kāi)展提供參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;黨建工作;企業(yè)文化;深度融合

引言

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國(guó)有企業(yè)的地位是十分重要的，不僅是支柱性產(chǎn)業(yè)，也處于一個(gè)核心的地位，因此，國(guó)有企業(yè)的黨建工作十分關(guān)鍵。文化的發(fā)展不僅對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)有著不可或缺的作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也同樣如此。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施黨建工作的載體最好的是企業(yè)文化。同時(shí)，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)在思想層面的有力保障。因此，黨建工作與企業(yè)文化可以說(shuō)是相輔相成，將二者進(jìn)行深度融合，不僅有利于國(guó)企黨建工作的實(shí)施，充分發(fā)揮黨建工作的政治導(dǎo)向作用，也能促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。由此可見(jiàn)，黨建工作與企業(yè)文化之間的深度融合不僅順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，也符合了企業(yè)發(fā)展的需求。

一、國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的問(wèn)題

國(guó)企管理人員缺少對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)。在國(guó)有企業(yè)的管理中，對(duì)于黨建工作和企業(yè)文化缺乏一定的認(rèn)識(shí)，不僅在企業(yè)文化的思想建設(shè)方面沒(méi)有給予關(guān)注度，在黨建工作方面更缺少足夠的重視。在當(dāng)前這個(gè)注重生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)代，能把目光投向企業(yè)黨建工作的比較少。以茂名某集團(tuán)公司為例，在企業(yè)剛開(kāi)始成立的時(shí)候，對(duì)于黨建工作并沒(méi)有足夠的重視，甚至忽視了黨建工作，使得企業(yè)的整體凝聚力不強(qiáng)，“重生產(chǎn)，輕黨建”不僅是該企業(yè)在管理過(guò)程中的問(wèn)題，更是大部分國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題。茂名某集團(tuán)公司及其下屬經(jīng)營(yíng)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展中，一味追求經(jīng)濟(jì)效益，幾乎忽略黨建工作，導(dǎo)致公司內(nèi)部的紀(jì)律松散，人心不齊，在經(jīng)營(yíng)決策上由于沒(méi)有經(jīng)過(guò)黨組織的引領(lǐng)，接連出現(xiàn)失誤，虧損將近20年，一度面臨破產(chǎn)。通過(guò)該集團(tuán)公司的實(shí)例我們可以看出，在企業(yè)的發(fā)展中不重視黨建工作的后果，出現(xiàn)問(wèn)題的原因有三個(gè)：第一，過(guò)度重視企業(yè)生產(chǎn)是國(guó)企在管理中忽視黨建工作的原因。第二，未能有效實(shí)施“一崗雙責(zé)”組織形式，國(guó)企的部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建工作和企業(yè)文化缺少專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí)和充足的工作經(jīng)驗(yàn)，甚至一些本應(yīng)該掌握的制度和常識(shí)都不了解，因此很難開(kāi)展相關(guān)的工作。第三，對(duì)于黨建工作沒(méi)有具體的制度進(jìn)行約束，針對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏可以量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，在思想政治方面不具有較高的比重，因此在重視程度上大打折扣。

二、國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的策略

1.加強(qiáng)對(duì)紅色文化的傳承與弘揚(yáng)

紅色文化是中華民族歷史發(fā)展的寶貴財(cái)富，體現(xiàn)了中國(guó) 人民艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、不怕?tīng)奚母呱衅犯?，紅色文化是一種歷史、文化和精神的傳承，代表了實(shí)現(xiàn)中華 民族偉大復(fù)興的決心和意志。同時(shí)，紅色文化的傳播與弘揚(yáng)也是國(guó)企黨建工作的重要任務(wù)[2]。國(guó)有企業(yè)是國(guó)家的重要資源，承擔(dān)著對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的職責(zé)，將紅色文 化滲透入國(guó)有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化之中，就是借助紅 色文化的精神，充分激發(fā)其國(guó)企黨員干部的愛(ài)國(guó)主義精神，加強(qiáng)個(gè)人的思想政治覺(jué)悟，借助紅色文化開(kāi)展自我反思與自 我批評(píng)，在個(gè)人工作崗位上充分發(fā)揮示范及帶頭作用，大力開(kāi)展黨建工作，將紅色文化與企業(yè)文化緊密的聯(lián)系起來(lái)，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)與傳播紅色文化的活動(dòng)，利用多種形式提高員工對(duì)紅色文化的認(rèn)識(shí)，積極開(kāi)展踐行紅色文化的相 關(guān)活動(dòng)，從而借助紅色文化的滲透，為國(guó)企黨建與企業(yè)文化 的深度融合搭建一座橋梁。

2.創(chuàng)新國(guó)企黨建與企業(yè)文化深度融合的方法 為了提升國(guó)企黨建與企業(yè)文化深度融合的效果，真正 發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化在引導(dǎo)、塑造、培育方面的作用，就需要深入企業(yè)當(dāng)中，從多個(gè)角度開(kāi)展黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，形成良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)互相發(fā)展。首先，要提升 黨員干部的示范帶頭作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，打破固有 的思維，從企業(yè)管理的層面重新認(rèn)識(shí)黨建工作與企業(yè)文化 深度融合的重要性，從而在員工當(dāng)中形成良好的引導(dǎo)，倡導(dǎo) 員工積極配合企業(yè)開(kāi)展的各項(xiàng)黨建活動(dòng);其次，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，樹(shù)立更加科學(xué)的思想，樹(shù)立以人為本的意 識(shí)，真正深入員工當(dāng)中，了解員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展與黨建工作 的真實(shí)需求，以此為依據(jù)開(kāi)展黨建工作與企業(yè)文化的深度融 合，才能夠真正激發(fā)員工的參與性，提高員工的工作積極性， 更好的為企業(yè)發(fā)展提供保障;再次，要加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，提高黨務(wù)工作水平，提升服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變以利益為上的錯(cuò)誤思想，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍，緊密的團(tuán)結(jié)員工，借助黨建工作與企業(yè)文化的融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的同 步成長(zhǎng)。

3.提高黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng) 黨務(wù)工作者是開(kāi)展黨建工作，傳播企業(yè)文化的主體，黨 務(wù)工作者的思想政治覺(jué)悟、職業(yè)素養(yǎng)與工作能力直接決定 著黨建工作與企業(yè)文化的融合效果。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的培育與管理。首先，要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的培 育工作，制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，掌握黨 建工作的開(kāi)展方法，尋找有效路徑與企業(yè)文化相融合;其 次，要制定完善的考核機(jī)制，對(duì)黨建工作者的工作進(jìn)行全面的考評(píng)，并將其與員工的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，做好獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)有效;再次，要提高對(duì)黨務(wù)工作者的要求，不斷提升個(gè) 人思想道德底線，提高責(zé)任心，在開(kāi)展黨務(wù)工作時(shí)要保持嚴(yán) 謹(jǐn)、客觀、公正的態(tài)度，樹(shù)立服務(wù)與奉獻(xiàn)精神，維護(hù)企業(yè)與員 工的切身利益，為黨建工作與企業(yè)文化的深度融合打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總結(jié)

在國(guó)企的發(fā)展中，不僅要順應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還要緊跟時(shí)代發(fā)展的需求，黨建工作建設(shè)是國(guó)有企業(yè)在發(fā)展中必不可少的，但同時(shí)要融合企業(yè)的文化建設(shè)，更好地推動(dòng)國(guó)企的發(fā)展。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要明確知道，黨建工作建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展中不是獨(dú)立的個(gè)體，相反，是互融互促的關(guān)系，黨建為企業(yè)文化建設(shè)提供思想層面的保障，企業(yè)文化作為黨建活動(dòng)實(shí)施的載體，二者相互融合，相互促進(jìn)，才能為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展帶來(lái)更大的影響，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉麗婷.國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的思考[J].企業(yè)改革與管理，2019（19）：191-192+220

[2]畢俊成.國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019（08）：52-53.

[3]張新強(qiáng).國(guó)企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的問(wèn)題與策略[J].新西部，2018（23）：70+65.